《2022第一篇：XX年度一村一品资金自查报告XX年度一村一品资金自查报告 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022第一篇：XX年度一村一品资金自查报告XX年度一村一品资金自查报告 .doc（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第一篇：XX年度一村一品资金自查报告XX年度一村一品资金自查报告 县农业局： 科蒙乡接到贵局关于检查2014年一村一品资金落实情况的通知的通知后，及时召开党政班子及相关人员专题会议，对自查工作进行了立即部署和明确分工。经查，我乡2014年一村一品资金10万元，已全部用于XX县区鸿星洋葱专业合作社的发展。现将管理使用情况报告于后： 一、项目基本情况 根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术、检测、市场营销、财务室、日常事务办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社岗位责任制度、合作社财务管理制度、合作社现金管理制度、合作社财务开支审批制度。同时按照社员的集中程度，提升经营管理效率。在股份
2、设置与利益分配上，我社综合考虑了洋葱的种植规模、经营水平、科技效能和洋葱农入社的经济承受能力等因素，全社共计5股，注册资金2500元；全社社员（包括发起社员）为200人，每个社员（含法人）都要认购股份，每人最少入股股金不得少于100元。该合作社洋葱种植面积2014亩，并于2014年办理商标“吉仁台”，在2014年办理产品绿色认证。为今后的发展奠定了基础。 二、项目完成情况及成效 项目于2014年12月开始动工，2014年5月结束。项目严格按照计划进行，围绕一村一品发展，着力打造集收购、加工、储藏、保鲜、运输、销售、配送、监管、服务为一体的现代农产品物流体系，加强对有加工、储藏、运输、销售带动能
3、力的农民专业大户自行开展的小型农产品储藏和加工业发展的扶持，培育一批一村一品发展带头人，完善一村一品产业化经营体系。及研究决定由合作社成员去外地学习考察费24000元，用于秋后洋葱的包装购置编织袋费用26500元，宣传该合作社的产品宣传材料费9500元，XX县区鸿星洋葱专业合作社组织社员参加科学种植，优良选中、病虫害的预防等方面的学习综合费用6000元，租车费8000元，该合作社的大棚维修26000元。以带动我乡经济发展。 三、自查中存在的问题 通过自查，其项目资金不存在挪用、截留等违规、违纪的现象，资金使用公开、透明，未发现其他问题。只是培训时间短，经费不足，覆盖面小。 四、对于问题的处理情
4、况 1、对于培训资金短缺，将争取上级支持和通过发展蔬菜、开发森林资源的收益陆续解决。 2、进一步加强对培训人员的后续资助，并加大培训力度，提高培训覆盖面。尽可能的吸收广大群众。建立完善管护制度，使得培训取得实效。 以上报告，请核查。 科蒙乡人民政府 2014年6月3日 第二篇：“一村一品”调研报告发展“一村一品”增加农民收入龙门镇观山村发 展茭白产业的调研报告 2014年5月12日为了更好的了解一村一品发展状况，掌握第一手资料，切实关注感受一村一品给家乡带来的变化，并进一步提高自身社会实践能力，特此利用假期时间，在村委会干部的协助下通过走访部分农户，对本人所在的龙门镇观山村一村一品发展现状进行
5、了较为详细的调查，现将汇报如下： 一、一村一品的定义及发展背景 所谓的一村一品就是结合本地区的资源和优势，集中力量以市场为导向，变资源优势为产业和品牌优势，是发展区域经济的手段。上世纪70年代，日本大分县率先推行一村一品运动，振兴了农村经济，成为当地农村经济的成功典范。陕西是全国一村一品发展起步较早的省份之一，也是全国做得最好的省份之一。2014年省政府更是提出了实施一村一品千村示范万村推进工程，即在XX省选择1000个村进行示范，辐射带动10000个村的发展。切实增加农民收入，发展农村经济。 二、基本情况与产业现状 1、地理位置：在镇政府驻地西南1.7公里处，海拔115米。古称下园和观兰山。
6、村委会设在观山，辖5个自然村：观兰山、溪州尾、后井、土楼角、福地厝。观山村东至龙门，西至湖山，南至翠坑，北到金狮。 2、人口与土地面积。观山村共分11个小组，共有人口3165人，面积5平方公里，农田760亩，森林1640亩。 3、近年情况。近年来，村两委带领全村人民与时俱进，争先发展，乡村村组水泥路全部铺通，田间道路宽广畅通，降低了村民劳动强度，提高了村民劳动效率。人畜饮水基本解决，电话、电器基本普及，医疗卫生设施齐备，医保、农保平均达到90%以上，村委办工条件趋于现代化，村民收入逐年提高。上世纪八十年代以来，村种植也主要以水稻为主，种植面积约为700亩，亩产750斤左右。多年以来村农民人均收
7、入一直徘徊在2014元左右。从2014年开始全村采用quot;统一规划、分户种殖quot;的模式，大力发展茭白种植产业，截止2014年，现有120户500余人从事茭白种植，村农民人均收入也达到了3500元左右。 三、主要经验 1、必须选准一个切合实际的产业。观山村之所以能在短短几年间，实现农民人均收入从2014元增长到3500元，关键在于寻找到了一个能快速增加农民收入的产业茭白种殖产业。 2、必须有一个团结战斗的班子。该村quot;两委quot;班子团结有力，在茭白产业的发展上十年如一日，一张蓝图绘到底，把茭白产业作为农民增收的总抓手。 3、互帮互助，良性发展。俗话说，同行使对手。然而观山村的
8、广大农户亲如一家，自发成立“茭白种植协会”共同交流切磋，氛围融洽，相互帮扶，增进了感情。大家抱成一团，资源共 享，共同致富。全村茭白种植走上了良性的发展道路。 三、一村一品发展存在问题 1、是市场信息不灵，盲目生产多，产业效率低而不稳。 2、是产业发展资金短缺，投入资金严重不足。虽然投入了一定的资金，但与产业发展的需求相比投入很少，只能用作工作奖励，不能保障产业发展。 3、是农业技术服务跟不上，产品标准化程度低。从目前的一村一品项目上看，无论是主导产品标准化生产基地的建设，还是农产品“三品”质量认证水平，离现代农业发展的要求都有较大差距。 4、是资金投入不足，农业基础设施落后。资金上的短缺严重
9、制约一村一品发展，信用贷款难度大，对一些很好的项目心有余而力不足。 5、合作组织未发挥作用。限于政策、人才、组织化等方面的原因，该村农民专业合作组织还没有发挥其应有的作用，产业化组织在产销连接、信息服务、利益协调中的主体作用还不明显。 四、一村一品发展建议 1、积极加强调控。由于农产品流通环节多，利益中间流失大，生产者得到的收益，而依靠市场自发调节的能力有限，必须加强政府的调控，依靠经济手段和法律手段，不断健全市场体系。 2、深化思想认识，加强组织领导。要继续把发展茭白产业作为促进农业增效、农民增收的重要手段，进一步深化认识，完 善决策和工作推进机制，建立健全组织保障体系，将茭白产业持之以恒的
10、抓下去。 3、打造强势品牌，提升竞争能力。要立足资源优势，开展品牌创建，尽快注册自已的品牌，努力打造名优产品。同时，要向农民宣传无公害、绿色、有机食品等标准化技术规程，提升产品质量和水平。 4、健全服务机制，拓展发展空间。一要强化科技支撑。整合现有的技术服务机构和人员，加大科技推广培训力度，满足农民群众发展茭白产业的技术服务需求。二要加强村组干部和农民培训，提高发展茭白产业的能力和水平。三要积极争取项目资金，依托项目建设带动产业发展。 第三篇：“一村一品”发展调研报告*县“一村一品”发展情况 调研报告 近年来，*县县委、县政府把发展“一村一品”作为推进建设社会主义新农村和现代农业的重要举措，紧
11、紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”的目标，依托资源优势和产业特点，不断优化农业产业结构，积极探索加快推进现代农业和新农村建设的有效途径，全面推进“一村一品”发展，促进农民增收，取得显著成效。 一、发展现状 近年来，*县把培育区域优势产业、发展“一村一品”经济作为推进“三农”工作的突破口，以发挥资源、传统和区位优势为前提，围绕主导产业和产品发展，以推进规模化、标准化、品牌化和市场化建设为主要内容，大力发展“一村一品”，呈现出良好的发展态势。目前，全县发展“一村一品”专业村55个，占全县行政村总数的33%，其中“一村一品”示范村18个。全县培育发展“一村一品”主导产业4大类35个，其中食用菌1
12、7个，蔬菜种植6个，小杂粮种植2个，畜牧业9个，林果业4个，农产品加工2个，民间工艺及观光农业4个。2014年，全县“一村一品”主导产业实现产值19952万元，从业人员20146人，主导产业人均收入1 达6422元。 （一）主导产业日益凸显 通过几年来的发展，全县18个示范村主导产业不断壮大，初步形成优质杂粮、绿色蔬菜、食用菌、林畜产品、剪纸文化五大特色产业，扶持壮大龙头企业12家，培育发展主导产业合作社62个，带动2.4万户农户从事特色产业生产经营活动。在主导产业发展壮大的同时，也进一步推动产业结构由种养业为主向特色种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向
13、产业化经营、社会服务转变。全县“一村一品”向纵深方向发展。 （二）农民收入持续增加 随着示范村主导产业的进一步发展，示范村农民收入持续增加。2014年，全县18个示范村特色产业经营收入达6386万元，特色产业人均收入6238元，高出全县农民人均纯收入2939元。农民收入的增加，示范村农民在良种的引进推广、先进适用技术的推广、产业化经营等方面有了进一步改变，示范村农民的科技素质得到提高。 （三）特色产业链不断延伸 按照“一个产业、一个龙头、一个链条”的思路，建基地、强龙头、抓专业合作经济组织，把龙头、基地、农户有效连接起来，围绕优势产品的生产，产品的开发、加工、销售等后续产业不断延伸，形成了食用
14、菌生产加工、林畜产品加工、小杂粮加工等产业链，这些产业链有力地促进了农业 产业结构的优化整合，拓展了生产经营领域，拓宽了农民增收渠道，增强了农村经济发展的整体合力。 （四）经营逐步走向产业化 全县立足五大特色产业优势，扶持壮大了一批新兴企业。全县发展产业化龙头企业19家，各类合作经济组织359个，其中6家企业被确定为市级“513”工程龙头企业，积极推广龙头带基地，公司、合作社连农户等多种模式，完善企业和农户利益联结机制，逐步形成市场拉动型、龙头企业带动型、非农三产型等多种“一村一品”发展模式，有力地推动了特色产业发展和农民致富进程。 二、主要做法 （一）加强领导是搞好“一村一品”工作的关键 为
15、加强对“一村一品”工作的领导，县政府成立了领导小组，由分管副县长任组长，县农委主任为副组长，县直相关单位负责人为成员的*县“一村一品”工作领导小组，领导小组办公室设在了县农委，农委主任兼任办公室主任，负责日常工作事务。各乡镇也成立相应的领导机构，确定人员，专职负责此项工作，为全县“一村一品”工作的顺利开展提供了组织保障。 （二）科学规划是引领“一村一品”正确发展的方向我县“一村一品”工作以产业结构调整为主线，以产业培育为重点，以市场需求为方向，以增加农民收入为核心，以产业经营为目标，着力培育食用菌、小杂粮、蔬菜、林畜 产品等特色产业。为了提升五大主导产业，促进“一村一品”发展，结合实际，制定了
16、*县“一村一品”发展规划（2014年2014年），“一村一品”示范村及专业村在广泛调研的基础上，制定了相应的发展规划和短期发展计划，明确了发展目标和努力方向。 （三）突出重点是确保有限资金捆绑使用的重要举措“一村一品”项目资金对农村产业化发展仅仅是杯水车薪，如何利用好这些资金，对于启动好、引导好和实施好项目至关重要。因此，我县将“一村一品”项目纳入农村产业化考核目标，对项目资金统筹安排，收到了较好的效果。*镇*村按照“项目不变，集中使用资金”的原则，围绕抓好“一村一品”示范工作，在全村重点推进食用菌种植产业，积极试验示范，大胆尝试新技术，仅集中制菌种和菌袋生产，就为大棚户增收不少。2014年，
17、全村食用菌年产值302万元，主导产业人均收入达6315元，高出全县农民人均纯收入3550元。 （四）搞好各类适用技术培训是优化服务的集中体现在推进“一村一品”发展过程中，全县坚持“请进来、走出去”，举办各种形式培训班，加强技术培训和管理培训，培养了一批懂经营、会管理的“一村一品”优秀技术骨干。组织村负责人、农村合作经济组织负责人、经纪人和种养大户参观考察“一村一品”典型，学习借鉴山东的生产经营管理先进经验，不断创新发展理念和思路，提高“一村一品” 的发展质量和水平。县农委、扶贫办加强了对“一村一品”示范村及专业村农民的技术培训，为发展“一村一品”注入新的活力，为实现“一村一品”项目高端起步奠定
18、了工作基础。各乡镇农技站围绕“一村一品”，制定服务措施，强化服务职能。每个示范村都有一名包扶领导和一名专职技术干部，做到包扶到村，技术服务到户，确保“一村一品”顺利实施。 三、存在问题 我县在推进“一村一品”发展过程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但还存在着一些困难和问题，制约了一村一品的发展。 一是群众思想观念守旧，认识不到位。在“一村一品”发展过程中，许多群众惧怕风险，存在求稳心理，思想不够解放，参与“一村一品”工程建设的积极性不高，千家万户的农民没有完全融入“一村一品”建设的整体，导致部分村的“一村一品”建设规模小、知名度不高、商品率低，制约了“一村一品”的健康发展。 二是农业基础条
19、件差，抵御自然灾害能力弱。农田水利基础条件较差，加之农业投入不足，基础建设欠账较多，综合生产能力不强，农业生产仍然没有摆脱靠天吃饭的局面，降雨丰沛、农业丰收，降雨少，则农业减产，土地流转慢，不利于农业实现规模化、集约化、产业化经营。 三是龙头企业带动能力不强，产业化水平低。我县龙头 企业与先进地区相比，可以形象地比喻为“满天星斗，不见月亮”，作坊式的企业多，规模化、集约化的企业相对较少；粗加工企业多，精深加工、循环项目少。我县最大的资源是农产品资源，农产品精深加工相对滞后，与农业大县地位极不相称，是导致县域经济发展不快的一个重要因素。 四是标准化程度低，质量品牌意识不强。“一村一品”发展的标准
20、化程度不高，农民群众的质量品牌意识还不强，加快推进农业标准化生产、加强农产品品牌培育，提高农产品市场核心竞争力还没有成为自觉行动和必然选择。从目前形成的专业村看，无论是主导产品标准化生产基地的规模，还是农产品“三品”质量认证水平，离现代农业发展的要求都有较大差距。 五是产业发展资金短缺，投入资金严重不足。*县矿产资源少，工业企业较少，社会投资渠道少，在推进“一村一品”发展上，虽然投入了一定的资金，金融部门也给予了大力支持，但因企业及农户自有资金严重不足，不能保障产业发展，资金仍是制约“一村一品”发展的瓶颈。 四、发展建议 一是把发展一村一品真正放在“三农”工作重要位臵，切实加强领导，建立强有力
21、的推进协调机制，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门合力抓，形成各级联动，齐抓共管的新局面。 二是省、市要加大对一村一品和农民专业合作社发展的 支持力度，增加项目，增加资金投入，信贷部门要加大对一村一品发展的信贷支持力度，力争做到申请一笔，信贷一笔，见效一笔。 三是在充分论证的基础上，组织一村一品示范村、一乡一业示范乡镇准备一批招商项目，进行推介洽谈，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我县加快发展一村一品。 四是积极加强调控。由于农产品流通环节多，利益中间流失大，生产者得到的收益，而依靠市场自发调节的能力有限，必须加强政府的调控，依靠经济手段和法律手段，不断健全市场体
22、系。 二一四年七月二十日 第四篇：关于一村一品农业的调查报告关于一村一品农业的调查报告 近几年来，县委、县政府下移工作重心，把实施“一村一品”工程作为推进农业结构战略性调整、增加农民收入的重要途径，作为推进新农村建设的重要抓手，千方百计加大推进力度，县乡制定文件、出台优惠、考核与奖励政策，目前“一村一品”产业化格局已初步形成，“一村一品”带动农业生产发展、促进农民增收的效应不断显现，推动新农村建设的突破性成效日益突出。但是，调查发现，“一村一品”工程也存在一些问题，应逐步加以完善和解决。 一、“一村一品”发展现状 1、领导重视。“一村一品”为突破的新农村建设路子，是经过选择培植主导产业而逐步形
23、成的。作为一个传统农业县，一段时期以来，传统农业种植模式与市场经济条件下发展现代农业的要求很不适应，一家一户分散经营与千变万化大市场之间的矛盾日渐突出。要解决好这一矛盾，最有效的途径就是走规模经营的路子，培植一批主导产业，让一些当地有优势、市场有潜力、经济效益高、农民能赚钱的产业和产品发展起来，形成规模效应。为此，县委、县政府根据当地农业资源、传统优势、技术人才和市场需求，对全县农村各个产业逐一进行论证，从中确立了有机蔬菜种植、蔬菜制种、食用菌、苗木花卉、宁阳大枣、经济林等三十多个以村为区域的主导产业，区域化布局初步形成。 2、措施得当。县委、县政府借鉴现代工业的管理模式，通过抓龙头、建基地，
24、扩市场、联农户等措施，引导组织农民向主导产业靠拢，向“一村一品”发展，实现产业化经营。一是抓好基地建设，扩大规模经营；二是积极发展农村经济合作组织建设，为农民做好产前、产中、产后服务；三是抓好龙头，强化牵动功能。农业产业化龙头企业积极向特色资源靠拢、向主导产业靠近、向规模经营推进，带动了“一村一品”工程的发展。为稳定提高“一村一品”发展质量，县委县政府政府重点从四个方面推进：一是大力实施种子工程。加强农作物优质品种的推广和新品种的选育，加强品种资源保护，提高统一供种率和良种覆盖率。二是大力推广农业适用技术。近几年围绕特色产业，县农业局利用阳光工程、绿色证书培训、新型农民科技培训等项目加大对农民
25、科技培训力度，促进了特色产业良好发展和农民收入的增长。三是实施标准化生产。围绕特色产品，在产地环境符合国家标准要求的基础上，严格按照无公害农产品、绿色食品、有机食品生产技术规程操作，提高了农产品质量。目前全县特色农产品已有30种获得无公害农产品认证，11种获得绿色食品认证，2种产品获得有机食品认证。四是叫响农产品名牌。县委县政府为提高特色农产品知名度，积极帮助农产品生产单位注册商标，并积极组织农产品生产单位参加各类农产品展销会，扩大我县农产品知名度。 3、成效显著。目前我县已形成特色专业村85个，且发展势头良好。今年乡饮乡金马村多方筹资200多万元，新建藕池600个，面积300亩，平均亩产量可
26、达5000公斤，群众最少收入1.5万元；宁阳镇庙西村采用“郑龙模式”发展定单有机蔬菜300亩，土地入股，年底分红，采取合作社形式运作，麦收后种植的绿菜花已进入收获期，平均亩产800公斤，亩收入1400元；毛豆已收割完毕，平均亩产1000公斤，平均亩收入1600元。 综观全县“一村一品”工程的发展情况，主要呈现出“四化”特点：一是规模化效益初步显现；二是特色化基地不断扩大；三是品牌化生产日益显效；四是市场化辐射逐步拓宽。 4、存在问题及对策。（1）农产品流通难、销售难仍是困扰农民及农业产业化发展的大问题。除了定单农业解决了农民流通难、销售难的问题外，虽然“一村一品”规模逐步扩大，但是市场经济条件
27、下农产品的销售，一直是困扰农民及至农业产业发展的大问题。各级政府应及时向农民提供信息，指导和帮助农民解决好农产品销售渠道不畅、买难卖难的问题，改善农产品流通环境。 （2）农技推广“最后一公里”仍然不能很好地链接。目前很多好技术不能被充分地应用，农业生产不是缺少技术，而是缺少技术推广的人员、渠道与载体。政府应加大投入、加强农业技术人员队伍建设，农业农技推广部门加大农业技术推广力度，多向农民提供和传授适宜本地农业发展、科技含量高、经济效益好、市场潜力大、可操作性强的实用技术知识。 （3）假冒伪劣农资坑农害农，法律护农力度差。一些假冒伪劣种子、化肥、农药等对农业生产造成很大损失，影响了“一村一品”规
28、模的发展，挫伤了农民的生产积极性，而相对弱势的农民又往往不会拿起法律武器保护自己的利益。加大普及法制下乡的力度，帮助农民学法、懂法、会用法，增强法制观念、维权意识和自我保护能力，维护农村和谐环境。加强农资市场监管力度，确保农产品安全。 二、“一村一品”发展建议 “一村一品”是农业结构调整的重要载体，是发展现代农业、促进农民增收的有效途径，在实施“一村一品”的实践中，通过调查了解提出四点建议： 一是培育龙头企业是发（请关注。）展“一村一品”的关键。“一村一品”作为一种产业链条，龙头企业是关键，龙头企业规模越大、水平越高，牵动力就越强，农业生产经营效益就越高。因此，只有按照市场需求，选准龙头企业，
29、并从资金上给予重点扶持，从政策上给予优惠，从内部管理上实现突破，才能促进其不断发展壮大，带动“一村一品”快速发展。 二是建好商品基地是发展“一村一品”的基础。“一村一品”是建立在农产品生产上的，基地的规模决定龙头企业的规模。在基地建设上，一定要立足优势，面向市场，科学论证，合理规划，配套建设。要按照区域化布局、专业化生产的要求，发展“单体成规模、总体成区域”的农产品生产基地。 三是依靠科技进步是发展“一村一品”的动力。“一村一品”是现代农业经营方式，要求把农业产前、产中、产后作为整体发展，这需要依靠科技进步来保证。依靠科技高起点、高水平发展种养加一体化，依靠科技开发新产品、提高龙头企业的市场竞
30、争力，依靠科技提高农民的素质、培养新型农民。 四是培育品牌是发展“一村一品”的根本。发展“一村一品”最终的落脚点，是发展能够占领市场的优势产品、特色产品，有效增加农民收入。品牌是“一村一品”的生命所在，是产品进入市场的通行证。有品牌、有特色，才能有市场、有效益。要不断提升品牌的竞争力。发展“一村一品”，最终目的是要打造有市场竞争力的拳头产品，让产品成商品、让商品成名品、让名品进名店，以产品的畅销带动农业发展和农民增收。要以特色主导产业为依托，在农产品的精深加工和包装销售上下功夫、做文章，拉长产业链，提升附加值和竞争力；要重视品牌建设，增强商品生产意识、质量安全意识和诚信营销意识，争创名牌、巩固
31、品牌，发挥品牌效应，提高产品的信誉度和知名度；要高度重视农产品促销宣传工作，在国内各大城市开办农产品销售窗口，让优势特色产品在市场上叫得响。要通过以企带村、基地辐射、互利共赢等形式，吸引龙头企业和中介组织参与品牌农业开发，促进产业升级、农民增收和农村和谐，推进新农村建设。 内容总结（1）第一篇：XX年度一村一品资金自查报告XX年度一村一品资金自查报告 县农业局： 科蒙乡接到贵局关于检查2014年一村一品资金落实情况的通知的通知后，及时召开党政班子及相关人员专题会议，对自查工作进行了立即部署和明确分工（2）二、项目完成情况及成效 项目于2014年12月开始动工，2014年5月结束（3）四、一村一品发展建议 1、积极加强调控