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1、统计数据分析报告(范本) 数据统计分析方法 排列图： 排列图是由两个纵坐标，一个横坐标，若干个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组的，为寻找主要问题或主要原因所使用的图。 排列图有以下优点：直观，明了全世界品质管理界通用用数据说明问题说服力强用途广泛：品质管理/人员管理/治安管理排列图的作图步骤收集数据（某时间）作缺陷项目统计表绘制排列图画横坐标（标出项目的等分刻度）画左纵坐标（表示频数）画直方图形（按每项的频数画）画右纵坐标（表示累计百分比）定点表数。 因果图何谓因果图： 对于结果（特性）与原因（要因）间或所期望之效果（特性）与对策的关系，以箭头连接，详细分析原因或对策的一种图
2、形称为因果图。因果图为日本品管权威学者石川馨博士于1952年所发明，故又称为石川图，又因其形状似鱼骨，故也可称其为鱼骨图，或特性要因图作因果图的原则采取由原因到结果的格式通常从人，机，料，法，环这五方面找原因4m1e，man，machine，material，method，environment通常分三个层次：主干线、支干线、分支线尽可能把所有的原因全部找出来列上对少数的主要原因标上特殊的标志写上绘制的日期、作者、有关说明等作因果图应注意的事项问题（结果）应单 一、具体，表述规范最后细分出来的因应是具体的，以便采取措施；在寻找和分析原因时，要集思广益，力求准确和无遗漏可召开诸葛亮会，采用头脑风
3、暴法层次要清，因果关系不可颠倒原因归类正确作因果图应注意的事项画法按从左至右的贯例执行规范化在作因果图前，可先从排列图中找出主要问题，然后针对主要问题，召集相关人员进行讨论，力求尽可能找出产生问题的原因，通过分析，确立主要原因。因果图在今后可不断进行修改，逐渐完善，反復使用。 直方图： 是通过对数据的加工整理，从而分析和掌握品质数据的分布状况和估算工序不合格率的一种方法。直方图的作法作直方图的三大步骤作频数表画直方图进行有关计算作直方图的步骤（例3）1.搜集数据作直方图的步骤计算极差（range），上表中最大值xmax=48;最小值xmin=1;rxmax-xmin=48-1=47适当分组（k
4、）在本例中，取k=10确定组距（h）组距用字母h表示：h=r/k=47/10=4.7，y约等于5。确定各组界限组的边界值单位取最小测量单位的一半。作直方图的步骤本例第一组的下限为：第一组的上限值为下界限值加上组距第二组的下界值为上界限值，第一组的上界值加上组距就是第二组上界限值，照此类推，定出各组的边界。编制频数分布表 分层法 分层的目的是把杂乱无章和错综复杂的数据，按照不同的目的、性质、来源等加以分类整理，使之系统化、条理化，能更确切地反映数据所代表的客观事实，便于查明产品质量波动的实质性原因和变化规律，以便抓住主要矛盾，找到主要影响因素，从而对症下药，采取相应的措施。 分层的原则是使同一层
5、内的数据波动尽可能小、而层与层之间的差别尽可能大。 为了达到目的，通常按操作者、机器设备、材料、工艺方法、测量手段、环境条件和时间等标志对数据进行分层。 调查表 调查表也叫检查表或核对表，它是一种为了便于搜集数据而使用简单记号并予统计整理，并作进一步分析或作为核对、检查之用而事先设计的一种表格或图表 控制图 控制图是一种带有控制界限的反映过程质量的记录图形，图的纵轴代表産品质量特性值（或由质量特性值获得的某种统计量）；横轴代表按时间顺序（自左至右）抽取的各个样本号；图内有中心线（记爲cl）、上控制界限（记爲ucl）和下控制界限（记爲lcl）三条线（见下图） 内容总结（1）统计数据分析报告(范本) 数据统计分析方法 排列图： 排列图是由两个纵坐标，一个横坐标，若干个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组的，为寻找主要问题或主要原因所使用的图（2）为了达到目的，通常按操作者、机器设备、材料、工艺方法、测量手段、环境条件和时间等标志对数据进行分层（3）横轴代表按时间顺序（自左至右）抽取的各个样本号