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1、我如何做好岗位工作的报告0408 此时此刻，当我站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的舞台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会。让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的竞聘舞台，接受大家的评判和公司的挑选。 在如何做好本职岗位工作上，我认为前题必须明白工程部日常管理工作的主要任务和内容是什么；才能知道如何统筹、合理安排做好本职工作，个人认为工程部日常管理工作内容包括： 一、人员的管理；二计划性维修管理； 三、设备运行管理； 四、设备、资料建档及管理； 五、节能运行管理； 六、安全生产管理； 一、人员的管理 在加强员工的培训要从素
2、质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一技多能。合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，并要预先警示。不可忘记这一条原则。 主张班组与班组之间开展竞赛，不太主张个之间的竞争。在团体内部强调协助。部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组， 班组奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相沟通、互相帮助。这种奖励制度，把个人，班组、部门的利益统一起来，班组关心部门
3、，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的工作积极性。对各班组和员工应一视同仁，电工、空调工等都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。 二、制定预防性维修计划 工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具休做法为：建立设备档案资料卡（将商场内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表
4、格），同时 1、编制设备计划维护总表；将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年度设备维护保养计划一览表。 2、制作维护保养指令卡；维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。班组负责人要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。 三、落实设备巡回检查 商场的设备分布在每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计量
5、表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其它异味等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。 四、设备及资料的建档 设备及资料的建档工作，是商场搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是： 1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。 2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料
6、来源。 3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。 4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。 5、档案也是商场内每一台设备均应建立的设备登记卡。 6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂家、供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他安据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好 工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。 五、能源控制管理 商场的能源消耗是一大费用支出，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对用户的供应。
7、节能并非要损害用户的舒适感，商场是为用户和顾客提供服务的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。商场能源控制管理应从如下几个方面入手： 1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态。譬如，商场的空调机组、新风机组及风机盘管等设备在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。 2、更新耗能大的设备；对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，而不是看重考虑买设备要花多少钱。应看重结算时的盈亏，而不是最初成本。 3、确保
8、空调设备、管道的保温层完好。 4、准时抄表，监视能源消耗；有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。 六、做好安生生产管理； 商场内有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，电梯也可能伤人，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，商场设备运行管理工作，要抓安全第一。从安全管 理的角度来看，应抓好如下工作。设立安全管理组织，进行安全教育及训练，定期或不定期实施安全检查，事故发生原因的调查和分析，调查结果的保存，经常保持安全的工作场所。 以上是对“我如何做好岗位工作”的认识和要求，本人从参加工作以来
9、，从事物业工程相关工作已有10多年，有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己各方面的能力，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，工作热情高、工作干劲足，在工作之余始终不忘加强自身的培训学习，努力使自己成为一个多面手，提高自己的综合竞争力。在xx公司工作的三年期间，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，但也发现自己有很多不足之处。本人也将一如既往的汲取经验教训。努力提高业务水平，做一个适应形势，符合时代发展的新时期xx人。 假如本人此次竞聘成功，将充分发挥自己的特长，努力把工作做好，在工作中起表率作用，对部下多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性。做到有功不
10、自居、有责不自推。并将自己的工作经验与同事们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验。 第二篇：如何做好岗位工作如何做好岗位工作 强化政治学习的战略观念，思想政治工作是凝聚人心、调动积极性、激发创造性的重要工作，为了使自己能够紧紧围绕联社和信用社各阶段的工作重点开展工作，我立足现实不断加强自身自学力度，力争做好学以致用，灵活运用，牢固树立和提高自身的思想政治素质。 加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作。在个人的思想政治立场上始终坚持贯彻执行国家金融方针
11、、政策、法律和法规，尽职尽责做好每一项工作。 在实际的工作中，我们柜台面对的是各个阶层、方方面面的客户，为不同的客户提供令其满意的服务，需要不断的学习，学习首要之处就是认清自我，在迎来送往的时候能不能发现客户所需，交谈中能否与客户做到心贴心、心连心以期吸引客户作为我们长久的客户，是作为我们服务行业的每位员工应当考虑的问题，所以我们要求本社职工一定要积极为自我充电，把学习方方面面的知识作为一种习惯，掌握信息，分析市场环境，把握金融服务行业的潮流趋势，将步伐与大环境大趋势保持一致，了解新形势下各种客户对服务的诉求，树立“客户就是上帝”，以真诚的服务换得信合事业的永续经营。 有效防范制止业务差错和柜
12、员舞弊的一种管理方法，是对柜员能在不同岗位上进行科学分工、职责分离的一种措施和程序，是柜员活动进行全程监控的一种手段和自律行为。因此我要努力提高自身的政治思想素质业务操作技能，增强风险意识和风险防范能力。对已发生的金融案件进行剖析、总结、研讨，使我社风险意识根深蒂固。并努力完善内控机制。加强印章、印鉴的有效管理，坚持谁保管、谁使用的原则，严格执行“印、押、证”分管制度，严禁在重要空白凭证上提前盖章，切实防止重要空白凭证丢失，严格执行财务核对制度，保证会计账务“六相符”。建立计算机安全保密管理制度。坚决执行计算机操作制度，坚持业务经办与业务授权分离的原则。授权人员必须现场实时授权，并需审查凭证的
13、真实性、完整性、合规性和准确性，并负相应责任，以避免计算机系统的风险。抓好安全保卫工作，确保了安全运行无事故，树立安全就是效益的思想，时刻牢记和加强安全工作。加强安全教育，增强了全员防范意识，加强制度建设，健全完善了安全保卫制度，加强安全设施建设，对安保设施定期维护保养，提高 了物防能力，加大检查监督力度，确保各项制度落实到实处。加大存款营销力度提到竞争能力，按照绩效考核办法的要求，建立人员揽储机制，加大宣传力度，推广信通卡的普及，做好短信、电子银行业务宣传工作，打击非法融资，为完成联社下达的各项任务而努力，为农信社灿烂、辉煌的明天而奋斗。 第三篇：如何做好岗位工作如何做好岗位工作 * 我非常
14、喜欢一句话。每天叫醒我的不是闹钟，而是梦想。每一个人都有或卑微而踏实，或遥远而富足的梦想，每一天我们用它提醒着自己的存在，每一刻我们用它拨起生命的下一次脉动。而梦想之于我的意义，也在随着时间的流转悄然发生着变化。儿时的梦，单纯、天真又无所畏惧。它像悬浮在空中的羽毛，因为没有足够的分量和羁绊，可以自在飞，自在飘。流水匆匆，时间带走了一些，也改变了一些。慢慢地长大了，经历丰厚了些，心境也更务实了些。依旧饱有孩童时的冲劲但少了些冲动。如今在某某单位这个温暖的大家庭里，终于可以播撒梦想的种子，于人生坐标轴中找到了自己的方向，也更加明白了肩上的责任，那些追梦在一所的日子，兴奋，伤心，快乐，眼泪，迷惘，坚
15、定，都是身边的每一个人在鼓励着我感动着我。 前几天上班，走进医院办公室，教导员就跟我说，局里组织警衔培训，名单里有你，除了带上日常衣物后，每个人还要准备一篇文章如何做好岗位工作，我打开电脑，准备写稿子。但当我准备动笔的时候却迟迟都不知道该怎么去写，可是我想来想去发生在我身边的事实在是太多太多了，每一天我们在小小的卫生院里忙忙碌碌中，平平淡淡中，每一件小事每一件琐碎的事也许没有那么轰轰烈烈，感人肺腑，但生活中绝大部分不都是琐碎与平淡吗，这些每天都重复的小事在我看来却是更加难得更加感动的，都是我们每一个人在肩负自己的责任，用自己的青春和汗水，追寻我们的梦想。海口监狱是一所特殊的监狱，其他监狱医院都
16、不关押病犯，唯独除了海口监狱，一共有46名病犯，其中百分之九十都是肺结核的病人，身处这种环境，我兼具警察与医生双重身份，身为共产党员的使命感和身为医生的责任感，让我在这特殊岗位上丝毫不敢怠慢。监狱医院作为监狱的一个特殊组成部分，肩负着医疗卫生和执行刑罚的双重职能，在监狱工作中具有不可忽视的重要地位。随着依法治监、构建和谐监狱的不断深入，作为监狱的医务民警需要既具备医疗业务技能又要掌握一定的监管改造技能，更新观念，转化思维，不断适应监狱的新形势和新要求。在新的形势下，医务民警在监狱医疗保障过程中将发挥越来越重要的作用，这势必需要一支素质高、能力强、业务精的复合型医务民警队伍，确保监管医疗的安全与
17、稳定。 在监管医疗工作中努力把握“三个两”理念监管医疗工作是监狱医院工作的重点，而医务民警则是监管医疗工作的主体，在实际工作中，医务民警要把握好“三个两”理念：两种身份，既是警察又是医生；两种职能，既是执法者又是行医者；两种界限，警察与罪犯的界限、医生与病人的界限。如何把握，我认为要做到以下几点： 1、对于前来就诊的罪犯医务民警要先以警察的身份进行排查，对于伪病、任意夸大病情的予以排除，对于真正患病的罪犯要用医生的技术进行诊治。 2、由于整个监狱住院罪犯都集中在医院住院，在罪犯住院期间，医务民警既要对罪犯进行合理的医疗治疗，同时又要加强对他们的教育，按照监狱服刑人员行为规范对他们进行考核。 3
18、、作为医务民警要严格遵守监狱人民警察十不准、监狱人民警察六条禁令等规定，时刻维护监狱人民警察的形象，坚决与罪犯划清界线，同时要以医生的身份主动关心患病罪犯的治疗、康复情况。 身为年轻的医务民警，是普通医学院校毕业，在监管医疗方面缺少必要的手段和经验，在管理教育罪犯上往往无从下手，可以通过请教有经验的老医务民警和管教民警进行一对一“帮教”的模式，使我尽快熟悉和掌握管教业务基本知识和技能，同时有经验的老医务民警和管教民警可以通过“明暗”结合的方式，先让我独自处理，然后暗中观察，事后再对我的处理进行点评，这样既有利于年轻的医务民警在管理罪犯中树立威信，又有利于我在实践中成长。 * 二一六年三月七日
19、第四篇：关于如何做好品牌管理岗位工作的报告关于如何做好品牌管理岗位工作的报告各位领导： 我是公司的一名品牌管理，经过近1年的工作，对品牌管理有比较深刻的认识。下面整理报告一下如何做好品牌管理岗位工作的报告。 一，品牌管理如何与供应商配合： 品牌管理与供应商配合是岗位职责中比较重要的内容之一，在与供应商配合中，要根据供应商的特点，有针对性的开展配合工作。 xx传统品牌供应商。维护好现有的供应商关系，做好现有的供应商协调工作。代表公司和账户负责人，去供应商处争取更好的资源，做好公司和供应商沟通的纽带。达到持续联系的作用。有新的政策和市场导向，积极参与讨论和反馈，使施耐德、欧姆龙等这样的品牌能够保持
20、良好的合作关系。 小品牌供应商。小品牌如西门子、abb是我们合作关系比较久的供应商，市场的用量比较大，这样的供应商要求我们更加重视合作中的问题，解决双方合作的疑虑，达到更好的合作情况。这种品牌之所以没有很快的发展成为公司合作的大品牌，有很多需要我们努力的地方，如何促进区域配合，如何促进业务员销售品牌产品。 新品牌供应商。新的品牌需要更多的了解xx，需要我们准备好如何针对他们介绍公司，介绍xx的平台。用联动和总经销两种模式，寻找新品牌的合作机会，在这个过程中，也要充分考虑到新品牌供应商的特点，市场情况，以便做出针对性的指导工作。 二，品牌管理如何与账户负责人配合： 在与账户负责人合作上面，我们要
21、以账户为中心，结合不同品牌的不同特点，尽量做到专一的负责某个品牌，这样才能不断积累，持续发力，将品牌问题解决好。账户就好像公司，账户负责人是公司的董事长，而品牌管理是公司的总经理，品牌的下单、推广、销售、甚至服务，都最好能负责起来。 账户负责人需要对整个账户的风险负责，要求品牌管理能够协助账户负责人控制风险，从签约、政策解读和协商到客户开发，都能与供应商建立起沟通。这就是品牌管理与账户负责人的合作。 三，品牌管理如何与销售配合： 在品牌推广上。品牌管理要推动联动专员，动员销售关注所负责的品牌在客户处的推广工作，收集、关注销售遇到的问题，和厂家一起探索、解决销售端的问题。维护好品牌在公司内部所有
22、销售岗位的建设。 在客户订单上。销售遇到客户订单或者项目需求，可以找联动专员合作，当联动专员不能满足客户需求的时候，这就需要品牌管理进行协助，找到厂家核心决策者，促进成单，并对收款、发货等问题，给业务员提供帮助。 在售后服务上。客户遇到的服务需求、技术支持需求，都可以让品牌管理来解决，如果有客户需要对产品进行真伪检测，退货换货等问题，品牌管理的工作将能给这些问题提供有力的支持。 四，总结： 作为品牌管理的一员，我以自己切实工作体验，总结了上面几条，请大家点评指导，也希望能给我和我团队以鼓励，以便我们更好的做好品牌管理这个岗位。请各位同事斧正。 2014年4月22日 第五篇：如何做好监狱内勤岗位
23、工作如何做好监狱内勤岗位工作 管教内勤是协助监区领导做好监区工作的重要参谋和助手，做好管教内勤工作的前提是做好狱政管理和狱内侦查工作。 如何做好罪犯管理和教育工作，我认为既要善做减法，又要善做加法。 我认为最主要的工作就是一要做好监区罪犯面对面管理教育工作，想方设法搜集、汇总、研判犯情、狱情，千方百计掌握罪犯思想改造动态和日常行为举止，针对各阶段罪犯的改造表现情况开展有针对性的措施进行沟通、引导、教育和打击，做到恩威并施、奖罚并举。既要发挥考试、考核指挥棒作用，又要聚焦罪犯关心和在乎的人和事，双管齐下逐步引导罪犯树立遵规守纪意识和行为规范意识，协助监区领导维护好监区的长久安全稳定。 在犯情、狱
24、情摸排和搜集方面，除了民警三大现场巡查发现、会见与亲情电话的监听、复听和罪犯往来信件的观察等途径，还有耳目信息员的情况汇报，当然不能仅仅依靠这些摸排、搜集途径，我们要在犯群中寻找更多想改造、要改造、不起眼、靠拢政府的罪犯，多向他们了解深层次、隐蔽性的犯情、狱情，与耳目信息员情况汇报相互印证，重视罪犯情报来源而又不完全依靠罪犯情报，要严格筛选、综合把握，与自己平时的观察发现和其他民警的反应相结合辨别真实性和可靠性。对于发现的重要犯情、狱情要保持持续跟踪和关注，不轻易打草惊蛇，学会欲擒故纵，同时做好对提供情报信息罪犯的保护，严格保密，在日常工作中我经常以应知应会抽背为理由组织多名罪犯了解情况，干扰
25、罪犯的视线，出其不意以开展清监查铺搜身方式查获收缴不利于改造的物品，最大限度地挤压罪犯违规违纪活动空间。 在罪犯日常行为养成方面，对于行为养成差且屡教不改的罪犯给予相应扣分处理、狱务公开曝光，一个月内停止拨打亲情电话，停止营养餐加餐、监区文娱活动和罪犯评优评先活动，减刑、假释往后顺延，大帐物品除日用品以外停止点购，且需要面壁思过半个月。一段时间以来，我们监区已经连续几周未发现一起视频通报罪犯违规违纪情况。监区始终坚持有错必纠、有错必查、有错必惩。可能有些罪犯对这一切都不在乎，那么监区把精力聚焦到罪犯最关心的人和事上，用罪犯最关心的人和事来触动罪犯的内心世界，高举利剑、悬而不用，从而为管理取得一
26、定的突破口。对于改造表现好的罪犯则采取大张旗鼓的表扬，在犯群中逐步形成弘扬正气、唱响改造主旋律的氛围。 二要做好各类台账和报表的撰写上报工作。台账和报表是记录监区日常工作的客观反映，是查询资料的有效工具，是执法留痕的主要依据，是规范管理的真实再现，规范填写台账、真实记载台账同样有着不可忽视的作用。如何做好基础工作，结合我们监区管教工作的开展情况，谈谈我的五点看法： 一、保证台账填写数量、倾向注重质量。许多台账和专档的建立、管理在保证数量不缺项的同时，更要注重质量，该谈话教育的谈话教育，该布置任务的布置任务，光注重数量不注重质量则台账势必会流于形式，光注重质量而不注重数量则台账难免会不够完整。比
27、如说勤杂事务犯专档里的材料除撤销审批表以外共六种，少一样都算不完整、不规范。再比如就基础台账填写而言，监区内勤可结合各自监区工作开展情况对各类基础台账进行阶段性自查（选择每周一次或每旬一次），对于缺项的予以统计并将情况汇总到监区领导处及时开展沟通、补差补缺；对于罪犯出入调动、外出就医、刑满释放、日常奖扣分事由等重要事项要及时在当班执勤记录台账上予以填写，同时也为罪犯的计分考核周评议提供最直接、最可靠的参照和依据。 二、科学安排和规划台账填写时间。俗话说，“今日事、今日毕”。打个比方，夏天的居民小区垃圾一般都是日产日清，如果不及时清理则势必会造成居民生活环境质量的下降，给居民的日常生活带来诸多不
28、利影响。我们的台账的填写、专档的完善同样如此，也应当以日产日清或日产周清的方式予以填写，避免时间长了造成该登记的未记载、该记录的被遗漏，同时也避免越积越多，写起来就会感觉到力不从心，容易造成忙中出错。大家不妨可以利用值班期间组织罪犯在活动室开展晚间活动的时间集中清理纸质台账，我觉得比等到考核或检查的时候再来临时抱佛脚要轻松得多，同时也大大减少了因集中补台账而造成的忙中遗漏和疏忽，无法保证材料之间的相互印证和关联性。 三、以考核结果为导向及时补差补缺。以监狱季度标准化监区考核为依托，把通报的不足之处集中汇总到一起，不断寻找工作的薄弱环节，既要注重与前一季度本监区的考核结果作纵向比较，也要注重与其
29、他监区的考核结果作横向比较，对于每次考核检查组来监区考核检查的项目和提出的建议都要及时记载并汇总，认真反思，加以改正，补差补缺，运用考核结果倒逼方法，推进基层基础工作不断取得新发展和进步。 四、加强学习和经验交流以学促进。一方面，大家要自己学、主动学，特别是精细化管理手册和计分考核奖惩细则，要把握什么时间节点做什么事、怎么做才不会错。另一方面，由狱政科、狱侦科牵头，在全所范围内把各监区基础工作一些好的做法和经验通过召开培训会、现场观摩会等形式及时宣传推广，便于大家学习和借鉴，“百花齐放春满园”比“一枝独秀不是春”来得更好，共同提高、共同促进，全面提升全所各监区基层基础工作管理水平。此外，内勤岗
30、位上狱政、狱侦的事务性工作比较多，容易做也容易忘，因此建议大家建立自己专门的工作日志（如内勤岗位一本通）或备忘录，对一些事务性工作和执法性环节的流程和程序予以记载，方便熟练运用。 五、跳出大墙思维，提高工作效率。内勤岗位与文字工作打交道的比较多，撰写文字材料成为家常便饭，同时也消耗了大量的时间和精力。为了进一步缩短工作时间，我使用了一款科大讯飞公司研发的输入法软件，因为讯飞输入法可以将人的语音转化为文字，前提是这个语音输入最好说的要是普通话，以便识别（识别率在95%以上）。此举大大提高了工作效率，不再需要一一打字，为内勤民警做好文字材料工作能够提供一定的帮助，同时也可以提高内勤民警的口才。 内容总结（1）我如何做好岗位工作的报告0408 此时此刻，当我站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的舞台上，我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”，感谢各位领导、各位评委和公司给了我这次参加公开竞聘的机会（2）第三篇：如何做好岗位工作如何做好岗位工作 * 我非常喜欢一句话（3）三，品牌管理如何与销售配合： 在品牌推广上