2022年度行政工作报告(4) .doc

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1、年度行政工作报告(4) (八)科研项目稳步实施。先后完成了矿井及生活水处理、档案信息化与数字化应用,大采高综采工作面安全高效设备配套技术研究、xxXX县区煤炭资源开采对水资源影响评价、地震法探测小煤窑边界研究等10个科研项目。其中,陕北XX县区建设一流现代化矿井综合技术研究、5-2煤火烧区边界及富水性探测研究、档案信息化系统建设、生活污水处理站mrb生物技术推广应用等4个项目,通过了集团公司组织的评审,目前正在申报评奖;4-2煤火烧区边界及富水区域瞬变电磁法勘探研究,5-2煤巷道锚网支护优化研究等项目,正在积极实施。 (九)环境保护取得实效。委托XX县区林业局编制了林草地占用可行性研究报告,开

2、展了土地勘查定界工作。沉陷区居民搬迁工作稳步实施。协调县国土资源局,对井田范围内压覆资源的违章建筑进行了清理,治理面积1149亩;投资约xx万元,完成了地面10kv高压线路搬迁改造。制定了供用电管理办法,开展了供用电专项治理活动,有效降低了电力消耗。投资400余万元,增设了地面污水处理站超滤装置,使处理能力由每小时180立方米提高到300立方米,补充了生活用水的不足;投资38万元,从污水处理站至风井拦水坝埋设dn159管路2300米,更换了大功率、大流量排水设备,实现了矿井污水达标排放。 (十)企业文化建设深入推进。遵照华炜董事长到公司视察时的指示要求,多次邀请集团公司、xx公司有关领导、专家

3、,召开企业文化专题研讨会,确立了共举、共生、共创、共赢的企业文化理念体系和树煤业旗帜、做中国一流的企业愿景,形成了企业视觉识别、企业文化管理理念和员工行为规范系统。8月12日,xx公司在中能榆阳召开五精管理现场观摩会后,我们及时成立了五精管理领导小组,制定印发了推行五精管理工作的通知,各单位制定了实施方案,五精管理工作全面启动。10月29日,公司组织召开了五精管理学习经验汇报会,五精管理工作进入了全面实施阶段。 组织开展了多种形式的文艺演出、演讲比赛、知识竞赛、乒乓球比赛、迎七一书画摄影比赛等文体活动,参加了xx公司羽毛球比赛、承办了xx公司歌咏比赛等活动,在xx公司篮球和大合唱比赛中分别荣获

4、第一名、在集团公司红柳林杯诗文朗诵比赛中荣获第三名。同时,积极解决员工医疗卫生、社会保障等方面的实际问题,改善了单身公寓生活设施,先后投入370多万元,为员工更新电视机291台、棕垫848块、床单被罩2200套、被褥1100套,为员工创造了良好的生活环境,被集团公司评为了xx年度文明单位。 同时,积极承担社会责任,全年向地方政府上缴各项税费约16.48亿元(其中:上缴国税11.65亿元,地税2.71亿元,地方性费用2.11亿元),为区域经济发展做出了积极贡献;向XX县区捐赠扶贫款45万元、赠送电视机291台(价值约33万元),向XX县区受灾群众捐款4.8万元,企业知名度和美誉度进一步提升。 按照统筹兼顾,整体推进的原则,物资供应、机加工修理、后勤保障服务等各项工作,均取得了良好的成绩。 内容总结(1)年度行政工作报告(4) (八)科研项目稳步实施(2)制定了供用电管理办法,开展了供用电专项治理活动,有效降低了电力消耗(3)8月12日,xx公司在中能榆阳召开五精管理现场观摩会后,我们及时成立了五精管理领导小组,制定印发了推行五精管理工作的通知,各单位制定了实施方案,五精管理工作全面启动(4)10月29日,公司组织召开了五精管理学习经验汇报会,五精管理工作进入了全面实施阶段

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