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1、滑坡防护工程降低成本的技术节约措施根据工程的特点和实际情况，本工程将推广全面质量管理、目标管理等现代管理方法，采用新技术、新工艺、新材料、新机械，以提高效率，缩短工期，合理降低工程成本。1、依靠科技进步：加强技术攻关，现场成立以项目总工为首的技术攻关小组。不断解决施工中的技术难题，提高施工中的技术含量，促进施工效益的不断提高。2、制定设备使用和保养规定，加强设备管理，提高设备的完好率和使用率，以提高机械的效率。3、控制大型机械费用不超支。首先机械要选择合理，安放位置正确；其次提高机械的利用率，合理使用机械设备，节约机械台班费用。4、搞好机械的管、修、养、用工作，使之成一条龙的工作状态，提高机械
2、的使用效率。5、节约能源和材料。提倡爱惜一滴油、一度电的精神，努力降低能源消耗。对材料要做到工完料净，既要保证材料的数量和质量，又要大张旗鼓地反对浪费。 6、三类设施努力做到就地取材，因陋就简，临时设施材料考虑回收利用，既保证现场整洁，又能降低工程的造价。 7、优化施工组织设计，在施工中不断采取更优化的施工方法，提高工效。合理安排施工进度及作业计划，减少停、窝工现象。 8、加强思想工作，提高职工素质，充分发挥每一个职工的积极性，提高工作效率。9、加强施工管理，合理安排施工程序，严把质量关，减少返、修事故，同时做好成品保护，确保一次性质量合格率100%。 10、提高管理人员工作效率，精减机构，大力节约行政管理费，最大限度地降低工程造价。11、土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业，以减轻劳动强度，提高工效，加快进度。12、为了节约木材，脚手架和支撑统一采用钢管脚手架。 13、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工组织设计规划堆放，减少二次搬运和损耗。14、对班组执行限额领料、节约有奖，浪费罚款的奖罚规定。