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1、文化局依法行政工作情况汇报 一、领导重视,不断夯实依法行政工作基础 在工作中,我们从“实”入手,认真抓了以下几项工作。一是加强组织领导,成立了由局长任组长,分管领导为副组长的依法行政领导小组,把依法行政工作纳入文化市场稽查大队及局机关各股室工作的重要考核内容,二是规范执法主体,组织全体执法人员参加全县法律知识培训和考试,对考核合格执法人员办理了行政执法证,并严格要求各执法人员在法律法规范围内履行职责,同时从而保证了执法主体的合法性。三是制定工作计划,我们在年初制定了全局工作计划和文化市场稽查大队及局各股室年度工作目标,根据计划对行政执法情况进行定期跟踪检查,并结合行风评议工作,就执法过程中出现
2、的一些问题,及时进行自查自纠,制定相应的整改措施,取得了较好的效果。四是夯实内务基础,对局机关制定的规范性文件一律由分管局长审核通过后局长签发,对执法文书全部使用法定的预定格式,对各级文件整理装订成册,对各类办案会议、检查记录,对举报材料及查处结果归类存档。五是结合实际,修改完善了工作制度、学习制度、廉政制度等工作制度,使各项工作有章可循。 二、强化素质,努力提高文化行政执法水平 加强学习,提高素质,是依法行政工作的重要前提。为了提高全体干部职工依法行政意识和水平,提高行政执法人员准确运用法律的能力,我们从网上下载和编印了行政许可法、行政诉讼法、行政复议法、国家赔偿法、行政处罚法、娱乐场所管理
3、条例、营业性演出管理条例等法律法规学习材料,由局领导带头,采取集中学习与分组学习相结合、研究讨论与培训考试相结合等方式,加强工作人员的理论和业务学习,做到人人有学习计划,有学习内容,有学习笔记,有学习体会。 本月中旬,我们组织全体执法人员在九观桥进行了为期一个星期的法制培训,培训学习结束后进行了严格的文化市场业务知识和依法行政知识考试,有效地提高了广大干部职工的业务素质和执法水平。 三、完善制度,逐步规范文化行政执法行为 我们文化局担负着全县文化市场调查、规划、管理的职责,文化市场点多面广,管理上人力、物力缺乏,市场管理容易出现“死角”,难以应对同时两个以上突发事件的发生。为实施有效管理,我们
4、通过建立相关制度、完善权力制衡、强化监督制约机制,实现了公正、公平执法。一是建立了内部会审、集体决策等制度。对重大案件的查办和处罚实行稽查队集体会审、领导班子科学决策,保证了重大决策的科学性和合法性。二是完善了执法责任制。依照相关法律法规,建立健全了文化稽查责任追究制,并按市场分布路线,划出责任区,确定了责任人,增强了文化稽查工作人员的主动性。三是健全了文化市场违法案件查办制度。根据上级相关要求,建立健全了文化稽查巡查、案件报告备案、过错错案责任追究等制度,使文化行政执法行为逐步走上了制度化、规范化的轨道。 四、公开政务,全面打造文化执法阳光工程 政务公开是现代行政管理的基本要求,也是行政管理
5、机制高效、高质运转的根本保证。年内我们对行政许可项目进行了清理,并进行了全面公开。为了增强政务公开透明度,方便群众办事,接受社会监督,我们在办公场所,公示了文化市场经营项目审批程序、经营项目申办程序、文化违法案件查处程序及收费项目、标准等;制作了文化市场办事指南(内容涉及有关政策、法规依据、办事流程、办结时限、承办部门、承办人员姓名及必备资料等)。所有行政许可审批事项实行了“一站式”办理;并公布了举报、投诉电话,方便了社会各界对文化行政行为的监督。 内容总结(1)文化局依法行政工作情况汇报 一、领导重视,不断夯实依法行政工作基础 在工作中,我们从“实”入手,认真抓了以下几项工作(2)依照相关法律法规,建立健全了文化稽查责任追究制,并按市场分布路线,划出责任区,确定了责任人,增强了文化稽查工作人员的主动性