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1、区采购招标中心工作总结报告 在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，区采购招标中心坚持规范、创新、廉洁、高效的原则，实施阳光采购，取得明显成效。2012年，共完成政府招标采购项目2879宗，成交金额6.35亿元，节约资金4400万元，节约率6.48%。其中：完成政府采购5.85亿元，完成小型建设工程招标0.5亿元。现将具体工作情况汇报如下： 一、主要做法 （一）多措并举，推进采购招标服务工作上水平 1、强化作风建设，做好业务指导。始终将作风建设和廉政建设摆在更突出位置，结合区“五好班子”创建和廉洁XX县区的有关要求，重点强化制度建设、廉洁意识和工作纪律，力求做到“政令通、风气正、
2、业务精、服务优、效率高”。一是到采购单位进行调研，先后走访区法院、公安分局、区财政局、区卫人局和区城管局、区教育局等19家单位，主动上门服务，充分听取采购单位的意见建议，指导采购单位改进标书制作质量。二是针对公务车定点维修和采购单位普遍关注的流标问题进行了专题调研，形成了调研工作报告，为改进采购招标管理工作提供依据。 2、抓好民生采购、服务重点工作。围绕区委区政府重点工作，抓好民生项目采购招标工作，使区政府各项民生措施落到实处。2012年共组织民生采购招标项目1883宗，总额4.87亿元，占采购总额的76.7%，其中重大项目有区政府产权住宅小区5所配套幼儿园承办单位资格招标、128家供应商参与
3、的社区服务中心服务项目招标、4家社区组织参与的残疾人康复与指导中心购买服务项目招标、南山图书馆图书采购项目等，这些项目按照特事特办、急事急办的原则，确保民生工程顺利实施。 3、及时反馈意见，促进公平公正。根据以往采购单位对中标结果确认不及时和对流标原因不清楚的问题，在法规允许的范围内，制定了中标结果确认提示函和流标原因告知函，将流标原因或专家论证意见及时告知采购单位和投标供应商，使采购单位可以结合项目情况修订参数或变更采购方式，节约采购时间，让投标供应商了解投标失败原因，便于改进投标工作，确保公平采购。 （二）攻坚克难，实现采购招标监管工作新突破 1、创新工作机制，促进社会诚信体系建设。区政府
4、出台xx区政府采购和小型建设工程招投标领域实施行贿犯罪档案查询制度暂行办法后，从9月13日起，在全市率先实行行贿犯罪档案查询制度，把行贿犯罪档案查询作为我区政府采购必经程序，也是我区社会诚信服务体系建设的重要举措。查询行贿犯罪档案工作实施以来，已对136个招标项目进行了行贿犯罪档案查询，对10宗预算金额300万以上的项目，进行了行贿犯罪档案复查，未发现有违规企业，同时在区科技局的指导下，拟建立采购诚信信息查询和分析系统，为采购工作的科学管理提供依据。 2、加强标后监管，做好合同备案筹备工作。今年8月，我中心会同区财政局、会计核算中心调研了我市及其他区标后跟踪管理和合同备案开展工作情况，结合我区
5、实际，筹备合同备案工作，草拟了关于开展xx区政府采购合同备案工作的通知和xx区政府采购合同备案操作暂行办法，将于明年1月1日开始实施。 3、发挥审计作用，提升采购合同执行力。今年重点对公务车维修和投保工作进行了审计，并通过发放调查问卷、召开座谈会、召开专家论证会等多种方式，听取社会各界对加强公务车定点维修厂的监管和公务车保险工作的建议，为改进我区定点维修管理和公务车投保工作提供了参考依据。 4、加强沟通协调，形成监管合力。坚持执行监察、财政、审计和采购中心等部门组成的政府采购联席会议制度，定期通报政府采购重大事项，全年共召开5次联席会议，对非政府采购项目流程、质疑投诉答复等工作进行研究，重点对
6、公务车定点维修管理及政府产权小区幼儿园承办权等复杂招投标工作进行研究，各部门通力协作，形成采购招标监管工作合力。 （三）公开透明，确保采购招标工作规范有实效 1、坚持制度先行，规范采购招标工作。结合新修订实施的深圳经济特区政府采购条例，先后制定了xx区非政府集中采购项目招标暂行办法、xx区政府采购工作法定时限事项的通知、关于开展xx区政府采购合同备案工作的通知和xx区政府采购合同备案操作暂行办法、中标结果确认提示函和流标原因告知函等相关制度，进一步规范了采购招标工作，提高采购效率。 2、坚持工作例会，推进民主管理。坚持星期一工作例会制度，对业务工作进行分析、部署；对存在的问题进行梳理、纠错；对
7、涉及人、财、物等工作坚持集体研究决策，深化政务公开，杜绝“一言堂”，切实加强对班子成员的廉政监督。 3、坚持标书论证，确保采购效果。坚持执行xx区政府采购及招标中心招标文件编制若干规定的规定，2012年共对23项目进行了论证。其中：请专家对质疑项目论证和复议9项、配合财政对投诉进行论证3项、对1000万元以上或重大特殊项目进行论证11项，这些措施的具体落实，体现公平公正、确保了采购效果。 4、坚持信息公开，推进公开透明。通过“南山政府采购网”、“南山政府在线”以及蛇口消息报等媒体，广泛发布招标采购信息，以公开透明促进公平公正。今年，共完成党务公开30条、政务公开10条、南山信息刊发7篇、市信息
8、快报刊发3篇、在xx区政府公开网站发布政务信息2200多条，信息发布量排名全区第一。 （四）扎扎实实，落实区委区政府各项工作任务 1、扶贫双到工作。积极开展扶贫“双到”工作，全力配合牵头单位做好对口连平高陂村的“双到”帮扶工作，进行网上资料录入、贫困户资料整理、帮扶措施制定等。今年以来，投入扶贫开发专项资金11万元，共参加扶贫工作会议以及资料整理等工作15次，其中到连平参加现场迎检工作3次，入户登记170多家。 2、挂点社区工作。中心领导挂点沙河街道高发社区工作站，多次深入社区指导工作，为该社区工作站购买了一台价值1.72万元的复印机，解决站里办公设备不足的困难。“七一”前，中心领导带队到社区
9、慰问困难老党员，给社区增添一份关爱。 3、参与志愿活动。积极响应号召，参与志愿者活动，全员参与“公务员志愿者服务日”和“我志愿，我快乐”志愿活动，工作人员利用休息时间分别到高新南四道科苑南路口参加文明出行交通岗志愿服务和xx区图书馆开展志愿服务。目前已参加志愿服务53人次。 二、存在问题 由于中心人员少，任务重，对采购工作制度思考不足，对采购工作的政策研究不够，对干部的培训力度有待于进一步的加强。 三、工作思路 2013年工作重点是继续加强采购工作的制度建设和干部队伍廉洁建设，在规模采购、商场供货和标后监管等工作中不断创新机制，提高采购效率。 （一）加强制度建设。在区纪委和区财政部门的指导下，
10、重点制定出台我区政府采购工作管理办法和公务车管理办法，探索非政府采购项目的招标程序和完善合同备案工作的相关制度，坚持以制度先行，明确工作职责。结合区委工作要求，开展机关作风“双提升”工作。 （二）加强改革创新。在区财政部门的具体指导下，不断优化采购方式。在一定范围内探索规模采购，将同行业同类别的项目整体打包，实行规模采购，降低采购成本；推进商场供货模式。参照市招标中心的做法，实行商场供货模式，给采购单位更多选择，提高采购效率。 （三）加强标后监管。从明年1月1日起，我区全面实行合同备案制度，加强采购合同管理，确保采购效果。同时对社会关注度高的采购项目，以定期或不定期形式，组织政府采购特邀监督员、新闻媒体以及行业专家以明查暗访等方式进行检查，发现问题及时处理，力争在标后跟踪管理工作中取得新突破。 内容总结（1）区采购招标中心工作总结报告 在区委、区政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，区采购招标中心坚持规范、创新、廉洁、高效的原则，实施阳光采购，取得明显成效（2）2012年，共完成政府招标采购项目2879宗，成交金额6.35亿元，节约资金4400万元，节约率6.48%（3）参照市招标中心的做法，实行商场供货模式，给采购单位更多选择，提高采购效率