《2022服装设计实习报告范文 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022服装设计实习报告范文 .doc（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、服装设计实习报告范文 服装设计实习报告范文篇1单位概况 1.单位性质：韩商独资服装公司 2.单位规模：总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;全国139个营业卖场运营; 橙ang;虻氖泳踉硕牟愦胃校嵋姿勘晟唐贰。br陈列面的平衡性 陈列面通常以色块、形体和数量的合理组合，构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡展开的底部。 重复效应 两种形式。一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈列;而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展示。 重复效应可营造视觉趣味性，突出视感的运动节奏和色块、色调的构成效果。
2、注重统一和对比，同时高效地灵活运用空间，表达产品系列设计理念，形成强烈的视觉冲击力。 序列效应 依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进行货品分类，并设定相关颜色和尺码序列，使货品的陈列给消费者明确、简洁的印象。 3.实习单位的评价 衣恋时装（上海）有限公司西南华中办事处于xx年9月在成都成立，现处于初步发展阶段。西南华中办事处现管理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有eland卖场6个，scofield卖场2个，计划今年上半年开teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天两家店;及周围二级城市进行开店;计划新品牌scofiel
3、dman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都开店。公司发展状况很好，西南华中地区平均每月一家新开店;今年销售额比去年同期增长130%。eland在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。 就陈列方面，成都地区的问题为道具过旧过少，预计今年内全部换成第三代装修新形象店。并预计今年在成都建立dp道具仓库，集中管理西南华中地区各城市，节省各城市dp道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区，成都地区的卖场陈列相对较好，本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈列学习。同时，要做好系统培训资料，对其他地区dp小姐进行系统培训。平时，要对卖场营业员随时进行货品、面料、搭配等知识的
4、培训。 四、建议和意见： 西南华中办事处的发展需要时间，建立完善系统的各管理部门，人员方面也需加强培训，分工明确，更加完善。 服装设计实习报告范文篇2专业：服装艺术设计 姓名：朱银洲班级：服艺专051班 学号：23 指导老师：郭奎 日期： 一、实习基本情况 1.实习人：班级：服艺专021班，姓名：朱银洲，学号：23号 2.实习单位：衣恋时装（上海）有限公司 3.实习部门：成都营业部 4.实习岗位：卖场销售，dp陈列 5.实习所在地点：成都 二、单位概况 1.单位性质：韩商独资服装公司 2.单位规模：总产值205万美元;生产服装支持全国30个城市并出口;员工人数一千多人;现中国地区品牌总数8个;
5、全国139个营业卖场运营; 3.实习单位经营状况。平均每年销售成长58%以上，2015年出口额45，544，648美金;2015年投资成立宇旭时装（上海）有限公司;童年收购迪可时装（天津）有限公司;2015年上海闵行政府颁发企业综合效率奖;2015年光大银行颁发企业信用评价aaa奖;2015年中国银行颁发企业信用评价aaa奖;2015年获得XX县区优秀贸易公司称号。 4.单位主要产品：休闲装：eland，teenieweenie， 童装：elandkids， 女装：scofield，deco， 男装：scofieldman 内衣：eblin， 饰品。鞋，包，帽，等等。 5.主要生产业物流程。韩
6、国eland集团公司设计师设计，上海法人生产管理经营运营，全国各大百货商场销售，出口。 6.生产经营管理形式。管理组织体系模式。分为营业部，企化部，生产部，物流部，装潢部，dp陈列部，百货部，人事部，财务部等等; 7.实习单位的经营管理特点： 特点。知识经营，公司倡导用正直的方法创出利润，并且正确地使用利润，把利润还给社会;提出公司是人生地学校，鼓励在工作中学习;提出eland一家人地概念。 三、个人实习情况及收获体会。 1.实习内容： 工作内容：卖场销售，dp陈列 任务。完成卖场个人销售，通过卖场陈列提高促进销售，XX市内各卖场dp成列。 性质：全职 特点：巡场陈列，与时尚流行紧密联系 业绩
7、情况。每个月通过陈列使成都地区卖场美观生动，帮助eland达到销售目标;春节，五一超过目标销售额120%。杭州，上海，昆明等新开店成列。 2.收获： （1）了解eland公司的企业经营理念： 企业要创出利润，并正确使用利润; 企业应用正直的方法创出利润; 公司是人生的学校; 企业运营是为了顾客。 （2）了解服装公司的生产经营情况; 了解服装公司内部管理情况; （3）了解百货公司服装店铺营业运作情况; （4）了解服装面料知识; （5）了解服装号型知识：170/92a，165/88a，160/84a （6）了解公司货品知识： eland分为四个系列：校园经典，校园运动，野营，滑雪; scofiel
8、d分为二个系列：scottish经典传统，field浪漫淑女; 货号由年份，季节，款式，款号组成。 （7）学会卖场营业知识; 学会卖场货品管理; 学会卖场人员管理; （8）学会卖场报表统计计算制作： 日报表，周间表，差差表，月盘点表，结算单子等。 （9）学会卖场陈列工作 a.商品的多样化陈列 1）服装正挂、侧挂、叠放相结合。 2）服装、配件品相结合。 3）陈列面形成深浅有序、错落有致的效果。 4）合理布置叠放的商品，产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈列面的效果。 b.商品搭配陈列的准则： 1）搭配上装陈列时一般是3件，下装为2件。 2）保持简洁、自然的风格，切勿累赘、臃肿。 3）尽量使搭配展
9、示的每一件服装都得到充分、直接的展示，以便使消费者进行选择。 4）合理使用配饰品。 c.商品的重复陈列 1）商品款式不足时，可选用已陈列的款式补足，器架勿留空位。 2）挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式，叠装每列为1个款式。 d.叠装陈列规范 1）同季、同类、同系列产品陈列与统一区域单元。 2）拆去包装，薄装每叠4件，厚装每叠3件。 3）每叠服装间距设定在10-13cm左右。 4）下装经折叠后应展示尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细节和特征。 5）每叠服装需基线平直，肩位、襟位、褶位等整齐。 6）叠装有效陈列高度应介于6180cm之间，避免60cm以下的叠装展示。尤其避免在店铺的死角、暗角展示
10、、陈列深色调的服装，可频繁改变服装的展示位置，以免造成滞销。 7）若缺货或短色，可找不同款式但同系列且颜色相近的货品垫底。 8）层板之间陈列的商品，为取放方便不宜叠放过多，上部需留有三分之一的空间。 9）可利用折衣板辅助折叠，折衣板尺寸为。27cm*33cm。 10）上衣类折叠后的长宽比例约为1： 1.3。 11）层板上折叠陈列的同款同色的服装，从上至下尺寸应从小到大。 12）五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm，这样可以增加陈列后的立体感。 13）有裤线（休闲西裤）的裤子折后，裤线应在一条纵线上。 14）一般上装折后应整齐划一，胸前有标志的应显露出来。 15）有图案的上装，图案从上至
11、下应整齐相连。 16）折后应对整列服装进行整理，挂牌等物品应藏于衣内。 17）不同性别的服饰叠装应有明确区别。一般以货架、柜台为单位独立分区。 18）叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展示及海报配合。 19）避免滞销货品的单一叠装展示。应考虑在就近位配搭重复挂装展示。 20）叠装的色块渐变序列应依据顾客流向，自外场向场内由浅至深。 21）需注意各展示单位内的色块间隔、渐变和对比（运用彩虹/琴键/近似效应） 22）过季节或减价货品叠装应规划有独立区域，并以专门器架陈列展示，同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈列。 23）在折叠区域就近位置，应尽量设置全身或半身模特展示其中
12、具有代表性款式或展示其组合陪衬效果，并需配置宣传海报。 e.横向挂装陈列规范 1）每款服饰应同时连续相邻23件（不同色彩及尺码） 2）挂件应保持整洁，无折痕（必要时需整烫），并清除所有别针。 纽扣、拉链、腰带等应全部就位。 3）无对襟罗纹针织服装，挂装时衣架务必从下摆口探入。 4）问号原则。顾客自入口处步入店堂内，从主流向视角观察到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。 5）同一展示区域内，不得同时使用不同种类的上装衣架或下装衣架。 6）横向挂装陈列时需考虑与其他陈列展示方式的配合使用，如正面挂或叠装等，以避免造成视觉压力。 7）同一展示区域内，同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。 8）同一展示区域
13、内，同款下装不得同时全幅展开和半幅展开夹挂。展示区下部基线（即展区下半部分的上平线）应保持平直、均衡。 9）挂装尺码序列应为。自前向后，由小码至大码;自外向内，由小码至大码。 10）同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。 11）当套装搭配衬衣展示时，一般将其中长裤侧面夹挂。 12）侧列挂装区域就近位置，应摆放全高或半身模特展示侧列挂装中由代表性的款式或其组合。 13）挂在衣架上的衣服要整理平坦，收起挂牌和外露的绳子。 14）从左至右，尺寸应从小至大。 f.正面挂装（face面）陈列规范 1）正列式挂装色彩渐变从外向内，从前向后，由浅至深。 2）挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角，自外场向内
14、场，由浅至深。 3）避免滞销货品单一的挂件展示，可适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想，并显示出搭配格调。 4）同类、同系列货品应首先计划挂件在同一展示区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。 5）过季品挂件应选择独立区域单元进行挂列。 6）遵循问号原则。 7）服装排列时应从前至后，尺寸应从小至大。 g.配件品的陈列规范 1）选用固定的整块面积强面进行展示，可安排在收银台旁边，以方便顾客连带购买。 2）同一款式或同一系列的商品应在一起展示。 3）重复陈列可以产生强烈的视觉冲击。 4）可陈列于服装区，完善产品的组合陈列与空间规划。 5）可用于模特的搭配陈列。 6）注意配件品的系列与服装的系列要相搭
15、配。 h.店铺陈列的保持与更新 1）变更产品原先的展示方式并局部或全部互换位置。 2）每23周重新设定正常货品陈列格局、搭配方案及橱窗展示。 3）每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。 4）季末缺货时段，可将场中展出货品尽可能全幅展开挂列，并多元化组合搭配，避免不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感，加深消费者视觉形象。 5）专项促销。有重点地重新布置展示，并挂示专题标志或pop，营造特种气氛。 6）评估器架展台的导向性，并重新设置店场空间布局，调整流向和流量。 7）必要的硬件维修、翻新、整改。 8）采用新型道具和硬件配置，营造新的展示格局和陈列效果。 9）播放新的背景音乐和店内录
16、象，争取较长的顾客逗留时间。 10）摆放具有鲜明个性和时效的道具、图文、签名或其他促销物品。 11）男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题，应季推出新的视觉效果组合。 i.店面人员的陈列培训管理和沟通 1）定期对服装店铺的营业员进行基本的陈列知识、服装搭配方法、道具摆放方式的培训，这样有助于对于店铺的陈列管理。 2）业员方面要得到信息反馈，了解畅销、次销商品，以及搭配销售的情况，根据这些讯息做适当的陈列调整，有利于陈列展示的进步，更能增加销售，达到陈列的最终目的。 j.卖场的构成与陈列重点 1）原始陈列重点 顾客一步入卖场，最先映入眼中的便是陈列中心展台。作为卖场最重要的展示区域，应尽量使
17、用具有品牌特色的新款服装，服装之间要有呼应、协调、统一，体现主题。颜色不能太杂，款式不能太单调，模特身上应尽量用到配饰（包，帽，皮带等），模特姿势要有造型，裤筒要有立体感。展台上可陈列叠装、道具、配饰等，增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会出卖场的推广主题和品牌定位为目的。 2）卖场整体陈列 卖场整体陈列是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌，所以卖场的整体陈列，风格、色彩等是吸引顾客的第一站。 3）卖场通道陈列重点 面对通道的样品陈列最终要的是营造广告效果，因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展示，应努力让顾客喜欢该店的展示而不断前往。同时，创造出丰富的商品陈列状态也很重要。 k.色
18、彩要素在陈列中的作用 依光谱色彩排列 红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱顺序由左向右排列，然后把白、黑、褐色等明亮度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟悉的，令人有亲切感，也是最好的一种配置方式。 以明亮度高低来排列 如果同色商品中有明亮度高低之分，可以把明亮度高的商品放在上方，明亮度低的放在下方，这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色相同、明亮度不同的商品时，采用此法配置是最理想的一种形式。 暖色与冷色配置 以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的顺序分类排列。类似色依明度高低由左向右排列，具有秩序感，也加强了对比感。 l.陈列的表现视角与审美取向 服装陈列的表现视角 介绍产品本身：色彩、造型、质料等; 介绍活动方式：娱乐节目、生活层面等; 介绍生活方式：用途、功能、价格等; 强调商店印象：利用商品以外的元素; 场景式：与商品有关的实际生活情况; 内容总结（1）服装设计实习报告范文 服装设计实习报告范文篇1单位概况 1.单位性质：韩商独资服装公司 2.单位规模：总产值205万美元（2）计划新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都开店（3）鞋，包，帽，等等（4）分为营业部，企化部，生产部，物流部，装潢部，dp陈列部，百货部，人事部，财务部等等（5）货号由年份，季节，款式，款号组成