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1、县经信局领导班子工作总结 一年来，县经信局紧紧围绕县委、县政府新的战略，牢牢把握稳中求进的总方针，精心谋划、科学规划，以保增长、保发展为重点，全面服务企业生产经营，大力推进项目建设，着力调整和优化产业结构，推进工业新型化进程，切实强化国企改革及遗留问题处理，进一步规范市场流通秩序，各项工作顺利开展。现将一年来工作总结如下： 一、强化学习，进一步提高班子凝聚力和战斗力 一年来，经信局党组、局机关领导班子，严格执行落实国家各项方针政策，严格按照省市县有关安排部署，积极开展机关党建工作，狠抓全局干部职工的学习教育，每月制定学习计划和安排，并根据形势发展需要，及时加强对重要领导讲话的学习，以便把握方向
2、，与时俱进。全年认真开展了保持党的纯洁性学习教育活动，深入学习贯彻党的十八大会议精神，对思想政治理论、领导讲话、业务知识进行了全面的、详细的学习，提高了单位全体干部职工的整体素质。通过落实“三会一课”制度，定期召开支部会议、局务会等活动，切实强化班子建设，进一步提高班子成员的凝聚力和战斗力，大家干事创业的热情不断迸发，为我局各项工作顺利开展奠定了组织基础。 二、强化指标管理，确保各项考核指标按期完成 一年来，我局领导班子主动作为，狠抓指标落实，年初早部署、早安排，逐月进行指标分析，及时和市上级主管部分xx县领导沟通，强化指标调控。千方百计、下大力气增补企业数量，扩充统计数据来源，积极和相关单位
3、沟通协商，齐心协力完成。 截止11月底，本年度涉及我局的6项考核指标，农村便民连锁商店覆盖率已提前完成。预计全年外贸进出口总额、规模以上工业企业万元增加值能耗降幅、工业新兴产业投资增速3个指标可超任务完成。 三、勤奋务实，各项中心工作有序推进 （一）将保增长促发展作为首要任务，加快项目建设，大力推进工业新型化。 1、强化服务力度。经信局领导班子多次深入工矿企业和项目单位调研，深层次了解和分析工业经济和项目建设现状，把脉问诊，针对性制定年度工业发展和帮扶计划，并根据形势发展，及时调整工作重点，确保工业经济平稳快速运行。认真落实市政府保增长保发展双十条措施，服务企业发展，对现有工业企业和重点项目实
4、行全方位服务，切实帮助企业解决问题。多次和市经信委、县领导沟通协商，尽快帮助铁矿资源整合主体企业完善相关证照，争取早开工、早见效。组织企业申报全市工业发展扶持专项资金，组织全县13家企业参加市政府主办的银企座谈会，组织工业企业参加了中博会、西博会等投资洽谈会，着力破解项目建设资金短缺难题。确保具备生产条件的工业企业正常生产经营，同时想方设法挖掘企业发展潜力，提高服务经济发展能力，为工业经济发展提供强力支撑。帮助西沟鑫海冶炼有限公司办理对外贸易经营权备案登记，增加全县出口企业和产品数量，提高我县进出口贸易总额。 2、尽心尽力抓项目。我县确定的“引资上项和项目落地年”，也是我们的项目建设攻坚年。我
5、们切实强化项目管理，实行领导包干，将所有重点项目分解落实、细化责任，每一个重点项目都明确一名副科级领导包干。切实做好项目的组织、协调工作，全力服务项目建设，为5家技改扩建企业给予立项核准，为13家企业出具资金请示，为多家企业出具立项申请，及时帮助企业办理完善有关项目手续。对重点项目进行定期不定期督查，每月至少2次深入项目工地调研指导，现场办公，及时上报汇总项目进展，逐月上报县委督查室xx县重点工程推进办公室。赴上海、下林州帮助亿鑫铸业10万吨精密铸件项目落实投资主体，现正和林州客商就亿鑫铸业公司的兼并事宜进行协商。通过信用担保帮助瑞烽化工环保密闭电石炉项目解决建设资金短缺等问题，真帮实扶。通过
6、大家不懈努力，全县重点工业项目推进顺利，亮点纷呈。 3、抓好安全生产管理工作。切实强化对安全生产工作的组织协调，对经信局领导成员安全生产“一岗双责”责任制工作进行分工，成立县经信局安全生产管理股，实行一把手亲自抓，分管领导具体抓、小组成员分片抓的工作机制。经常性深入重点工矿企业和重点行业，通过座谈会、看资料、实地检查等方式，对规模以上工业企业和加油站进行了专项检查。按照相关部门安全标准，配合安监、质监等部门做好相关安全工作，集中开展了“打非治违”安全生产专项整治活动、“百日安全生产大检查”、安全隐患大排查等活动，对我局所辖工业企业进行安全生产隐患排查专项检查，督促企业提高认识，做好安全生产。对
7、于发现的问题及时下达整改通知书，责令限期整改，督查整改落实情况，确保100%完成整改。由于工作有力，措施到位，安全生产形势总体稳定，全面完成了安全生产目标责任制各项控制指标，为企业生产经营起到积极推动作用。 （二）进一步做好国企改革及遗留问题处理，化解社会矛盾，为和谐社会建设作出贡献。 12 一年来，根据全县国企实际情况，大力推进国企改革重组，妥善处置处理好国企下岗职工的遗留问题，下大力气化解社会矛盾，排除不稳定因素，取得明显效果。在“两会”和“十八大”会议期间，我系统没有发生一起群体性、非正常性进省赴京信访案件。 一是通过我局数十次与市、县有关部门沟通协商和积极争取，久拖未决的原铁厂遗留问题
8、已于7月底彻底解决，100多名职工办理失业手续，使我系统多年来的热点、重点信访案件得到解决。 二是积极稳妥推进xx县建材工业公司的破产工作，目前各项前期工作已准备就绪，现正进行职工登记和债权债务核算，预计明年可完成破产。 （三）加大招商引资力度，强化酒、肉、成品油流通管理，继续推进家电下乡和其它商务工作。 1、狠抓招商引资。2012年，是我县确定的“引资上项和项目落地年”，我们先后组织我县部分企业参加了第十六届中国东西部合作投资贸易洽谈会、中博会、山西特色农产品北京展销会等推介招商活动，xx县创意文化产业园、清华航天工业园、年产50万台汽车电喷等一批高、新、尖项目成功签约，取得明显效果。1-3
9、季度，我县签约项目17个，签约资金101.04亿元，实际到位资金16.792亿元。同时，加大项目跟踪服务力度，大力推进有签约意向、已签约项目的落地建设和竣工投产，加快新项目的引进和落地步伐，真正把项目引进来、落下来，为经济社会发展提供强有力支撑。目前清华机械厂平顺航天园、山西文正卓越50万台汽车电喷装置等高新项目已奠基开工，瑞峰化工环保型密闭电石炉即将建成投产。 2、继续做好三类市场监管工作。 一是狠抓禽畜定点屠宰管理。深入开展了打击畜禽私屠滥宰强化肉品卫生安全专项整治活动，对全县12个乡镇所在地和较大的行政村进行全面的摸排检查，对排查出的3户私屠滥宰户予以取缔，对15户证照不全、进售渠道有问
10、题的肉品零售户下发限期整改通知书，并监督其100%完成整改。严格落实禽畜肉品安全主体责任，与禽畜定点企业签订禽畜肉品卫生和质量安全承诺书，规范企业生产经营行为。认真开展生猪定点屠宰企业资格审核清理工作，积极帮助城关屠宰厂按照整改要求进行整改，目前企业整改工作基本完成，正等待省市验收。深入开展食品安全专项活动，在五一、国庆、中秋、漂流邀请赛期间，深入宾馆、饭店开展食品卫生大检查，确保群众过上一个安全和谐的节假日。 二是强化酒类流通管理。积极开展酒类批发经营企业年检工作，认真研究制定出台酒类流通领域专项整治实施方案，并按照整治方案对酒类经营者备案登记、随附单溯源等实施情况进行全面检查，有效促进酒类
11、流通行业健康有序发展。 三是抓好成品油市场管理。对全县16个加油站经营批准证书进行年审，做到持证经营，依法经营。加大对加油站站点安全隐患排查整治，严厉打击“黑油罐”车违法行为。按照成品油“十二五”行业发展规划，对我县准备新建的两个加油站进行了实地现场勘测，科学布局，坚决杜绝未批先建或乱批乱建现象。 3、继续推进家电下乡工作。加强对下乡家电销售网点的登记备案和管理，努力在简化补贴程序，扩大政策宣传，加强网点监管等方面上下功夫，定期不定期对各销售网点店的标志标识、系统录入、开具税票、台账建立等情况进行检查，有力地规范家电下乡市场秩序。 此外，根据安排，对我县的家政服务业、再生资源回收市场、商业网点
12、、二手市场、报废汽车回收拆解市场、蔬菜批发零售市场等基本情况进行了摸底调查，为商务工作进一步开展奠定基础。 （四）加强学习，强化政风行风和纪律作风建设，进一步提升经信服务水平。 严格落实周一、三、五集中学习制度，以保持党的纯洁性学习教育活动、深入学习贯彻十八大会议精神为重点，学理论、学业务，提升干部职工素质。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以“加强政风行风建设、服务转型跨越发展”为主题，以打造学习服务廉洁型机关、解决制约全县工业和信息化发展、商贸流通繁荣突出问题为重点，进一步强化学习和纪律作风建设，集中开展保持党的纯洁性学习教育、“为人民服务、请人民监督”宣传咨询和纪律作风大整顿等活动，组织召
13、开政风行风听证对话会，积极主动深入基层、深入一线调研帮扶，着力提升我局干部职工的思想理论水平和业务素质，着力破解制约全县工业经济和商贸流通发展的难题，进一步提高服务经济和信息化发展的水平。 （五）当好县委、政府和上级部门的二传手，系统工作圆满完成。 一年来，我局当好了县委、县政府和上级部门的“二传手”，及时准确进行了会议通知、资料下发，有效组织了“元宵节”等大口性活动开展，圆满完xx县委、县政府交办的系统性工作任务。 一年来，通过局领导班子的辛勤努力，经过全体干部职工的通力配合，我局各项工作取得一定成绩，完成了各项目标任务。但我们也清醒认识到，工作成效离组织的要求、离群众的愿望还有一定距离，全
14、县经济和信息化基础还比较薄弱，项目建设缓慢，发展后劲严重不足，社会消费零售总额增速放缓，信息化工作开展缓慢，还存在一定的问题和不足。在今后的工作中，我们还需要进一步解放思想，提高认识，务真求实，真抓实干，创新工作思路，改进工作方法，不断提高班子执行力和战斗力，使我局各项工作再上新台阶，圆满完成“十二五”各项既定目标和任务，向县委、县政府和全县人民交一份满意的答卷。 12 内容总结（1）县经信局领导班子工作总结 一年来，县经信局紧紧围绕县委、县政府新的战略，牢牢把握稳中求进的总方针，精心谋划、科学规划，以保增长、保发展为重点，全面服务企业生产经营，大力推进项目建设，着力调整和优化产业结构，推进工业新型化进程，切实强化国企改革及遗留问题处理，进一步规范市场流通秩序，各项工作顺利开展（2）我县确定的“引资上项和项目落地年”，也是我们的项目建设攻坚年（3）12