2022库兰萨日克乡干部周转用房建设调研报告 .doc

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1、库兰萨日克乡干部周转用房建设调研报告 一、干部队伍建设情况 1、干部队伍基本情况 库兰萨日克乡现有干部65人,编制人数为105人,行政编制人数为41人,实有人数为35人,事业编制人数为64人,实有人数为30人。其中,民族结构:汉族18人,占总数的27.7%,柯族47人,占总数的72.3%;性别结构:男42人,占总数的64.6%,女23人,占总数的35.4%。文化结构:本科学历7人,占总数的10.8%,大专学历29人,占总数的44.6%,中专学历16人,占总数的24.6%,高中学历12人,占总数的18.5%;高中以下学历1人,占总数的1.5%;年龄结构:30岁以下15人,占总数的23.1%,31

2、-40岁36人,占总数的55.4%,41-50岁10人,占总数的15.38%,51岁以上4人,占总数的6.1%。 副科以上领导干部13人,其中,性别结构:男12人,占总数的92.3%,女1人,占总数的7.7%;民族结构:汉族6人,占46.1%,柯族7人,占53.9%;文化结构:本科学历5人,占总数的38.4%,大专学历6人,占总数的46.1%,中专学历2人,占总数的15.5%;年龄结构:30岁以下2人,占总数的15.4%,31-35岁7人,占总数的53.8%,36-40岁2人,占总数的15.4%,41-45岁2人,占总数的15.4%。 自2001年以来,自治区分配到该乡的留疆战士9人,五大毕业

3、生11人。当前仍在乡镇工作的干部中,年龄在26-30岁之间的未婚人数为:9人,31岁以上未婚人数为:1人。 2、干部队伍建设情况在抓干部队伍建设中,乡党委通过五个方面突出抓好干部队伍建设: 一是乡党委政府实行定岗、定责、定编,设置党政综合办公室三个,办事机构职责明确,确保了各项工作的落实; 二是加强干部队伍的政治理论学习,不断提高干部思想道德素质和政策理论水平及自觉贯彻党的路线、方针、政策的理想信念,坚定立场,增强政治敏锐性,坚决维护祖国和民族团结,反对民族分裂主义和非法宗教活动; 三是不断加强对业务知识的学习和对业务能力的提高,每天早上进行双语学习,由乡党委主要领导亲自组织学习,将自学与集中

4、学习相结合,学习辅导与督促检查相结合,做到学习有记录,季度有检查,年终有评比,是每名干部都能够在工作中做到懂业务、熟技术,较好的指导农牧民抓好生产,具备履行岗位职责所必须的政策、法律、业务知识和基础“双语”水平; 四是在干部管理中,始终坚持一个“严”字,以建立健全干部考勤制度、办公室管理制度等一系列制度为重点,形成一套科学严格的制度体系。通过明确干部行为准则、完善工作中的各项行为规范,实现干部管理的科学化、规范化和制度化,使全乡形成了一支精干高效、素质优良的好干部队伍。 五是注重加强对后备干部的管理和培养,实行干部下派村挂职,坚持群众路线,树立群众观点,密切联系群众,与群众谈思想,虚心听取群众

5、的意见和建议,及时向党委、政府汇报工作中遇到的问题与困难,不断提高后备干部的综合处之能力和管理水平。 3、存在的问题及困难 干部队伍方面主要存在以下几点问题及困难:一是思动思迁现象突出,少数干部不安现状、思动思迁,尤其是希望调入XX县区的现象严重,真正愿意扎根基层的乡镇干部明显减少; 二是驾驭全局能力不足,多数干部工作方式局限于“完成任务式”,对自己负责的工作没有全面、详细的规划和安排,“泥巴萝卜吃一截揩一截”,导致短期行为出现; 三是适应新形势的能力不足,对当前新形势新任务表现出明显不适应,特别是面对各项改革的冲击,部分干部从思想意识到能力素质跟不上节奏,能力建设明显滞后,在改革面前忧心忡忡

6、; 四是各种培训缺乏必要的授课人员和设施材料。 二、基础设施建设情况 1、基础设施现状。 2008年以前,我乡共有干部宿舍12间,每间宿舍约18个平方,近年来随着基层公务员和招聘人员的增加,住宿比较拥挤,干部宿舍成了领导的牵心事。为了营造“拴心留人”环境,2008年,在县委、政府的关心下,我乡大力改造房院环境,新建1830m 2 222的干部公寓楼一栋,投入资金168万元、人均使用面积33.88m,锅炉房357m,投入资金49.4万元、浴室142m,投入资金22.1万元,干部的住宿条件得到了极大的改善。同时,投入资金1.5万元为文化活动室购买了台球、排球、篮球、羽毛球、乒乓球,还购置了一套健身

7、器材,干部在工作之余有了活动场所,既愉悦了身心、增长了知识,又锻炼了身体,小小的活动室成为了乡干部们空闲时间的精神家园。“五小工程”的全面建设,促进了干部安心工作、干事创业的积极性。 2、存在的问题及困难虽然在基础设施方面取得了一定的发展,但由于资金各方面原因,同时也存在一些不可忽视的问题及困难,主要表现为:食堂面积过小,而就餐人员较多,不能满足人员共同就餐;职工公寓楼前路面为土质路面,未能硬化美化,给出行造成不便;锅炉房、宿舍楼日常管理运行费用较高,负担较重。 三、“4211”工作机制的运行情况 1、运行情况 库兰萨日克乡党委、政府在“4211”工作机制运转当中,坚持以十七届三中全会精神和“

8、三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实结合自身实际,围绕加强党的基层组织建设,高标准、高起点地提高干部的政策、理论、“双语”水平和综合执政能力。在运行过程中,严格制定了交接班制度、学习制度、奖惩办法和请销假制度,明确了各室、部工作职责,使干部任务明确、各司其职,各负其责,切实加强了“4211”工作机制的领导,通过实施“4211”工作机制,合理安排了全乡65名干部的工作,提高了干部素质,转变了机关工作作风,使干部工作、学习、休息都得到合理安排,同时加强了对干部管理,使乡干部的管理实现了从粗放型管理到系统型管理,由“单一化”方式向“多元化”方式的转变,保证了乡党委、政府有足够的精力

9、和能力抓好本职工作。 2、存在的问题。 实行“4211”工作机制以来,我们积累了一定的经验,但也存在着许多困难。 (1)干部缺少,交接班和培训班安排不够合理,全乡现有副科以上领导干部13名,一人多岗,甚至一人身兼数职的现象较多。(2)专业技术人员缺乏,全乡60多名干部,懂专业的人很少,文化程度也普遍较低,在这些工作人员当中,多数干部基本能够完成工作任务,个别干部各方面素质有待提高,还不能够完全胜任本职工作。 (3)干部素质有待于进一步提高,实行“4211”以来,就少数干部而言,对国家的政策、法规学习不够全面,理解不够透彻,换岗以后,由于工作任务、性质有别,工作中出现了一些失误,实行“4211”

10、后,结合干部的学习班和上级党委关于干部培训再教育的要求,鼓励年青干部通过自学、脱岗函授的教育方法不断提高自己的政治理论水平和业务工作素质、能力。 (4)“4211”及乡党校的授课人为副科级以上领导,无专人担任,造成领导工作忙时,没有时间进行充分备课或不能定时定量授课,无法达到预期目的;语言上的障碍也造成授课的困难。 “4211”工作机制运转以来,在我乡收到了良好效果,干部素质得到加强,工作效率得到提高,工作作风有所转变,“4211”工作机制是可行的,对以上存在的问题,希望上级组织给予大力支持、帮助,使我乡“4211”工作机制顺利实施。 中共库兰萨日克乡委员会二九年五月十三日 内容总结(1)库兰萨日克乡干部周转用房建设调研报告 一、干部队伍建设情况 1、干部队伍基本情况 库兰萨日克乡现有干部65人,编制人数为105人,行政编制人数为41人,实有人数为35人,事业编制人数为64人,实有人数为30人(2)二、基础设施建设情况 1、基础设施现状(3)锅炉房、宿舍楼日常管理运行费用较高,负担较重

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