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1、街道基建办年度工作计划五篇 第一篇：街道基建办年度工作计划 （一）进一步完善街道基建工程项目管理办法今年，区新的政府投资小额建设工程预选承包商管理规定、政府投资项目管理暂行办法、政府投资项目验收管理暂行办法、相关审计规定等陆续出台，且有关规定出现明显变化，我们计划对街道的基建管理办法再度修改和完善。通过建章立制，使得基建工作更加规范和有序。 （二）推行街道小额建设工程预选承包商库制度。 主要是对招投标办法进行创新，建立街道小额建设工程预选承包商库。在区预选承包商库内，按施工类、招标代理类、设计类、造价咨询类、监理类，根据资信和表现各选定一定数量承包商建立，发包则以抽签法在库内简明地直接确定承包
2、商，减少环节，优化流程，并且消除责任风险。 （三）在做好常态性工作的同时，明年重点抓好以下工作： 1、积极协调解决存在的历史遗留问题，争取20xx年全部解决完毕； 2、顺利完成20xx年老住宅区安全隐患整治工程项目； 3、积极推进社区共治项目； 4、完成好“民生微实事”项目。 第二篇：基建办2021年工作计划基建办公室2021年工作计划 2021年基建办公室在公司领导下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做好以下几方面工作： 一、通力合作，确保完成建设项目 在保证建筑质量和建设安全的前提下，重点督促按期完成建设项目，按照“巡查到边、督促到
3、位”的工作要求，把各县局经营业务用房建设工程做成“阳光工程”。 二、加强自身建设，提高人员战斗力 发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务能力，磨练队伍，为各县局经营业务用房建设工程顺利完成奠定基础。 三、加强现场监管，保证施工安全质量 在建设过程中，要增加现场碰头会次数，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施
4、工的合理性和实用性；通过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。 四、加强过程管理，有力推进施工进度 2021年伊始，建设工程任务繁重，基建办需把困难想的更多一些，把问题摆的更足一些，把计划做得更细一些，把工作做得更实一些，通过动员施工监理企业、安排建设计划、加强过程管理等有效措施，打好建设工程的攻坚战。 第三篇：街道基建办工作总结街道基建办工作总结 光阴飞逝，时光如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，回想起2021年的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验，翘首待行的是对未来工作的开拓和进展。2021年即将过去，2021年即将来临
5、。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我们决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。2021年在区政府、街道办的正确领导下，我科室认真落实各项工作，充分发挥职能和社会各方面的力量，严格按规定、按程序、抢工期、保安全、保质量完成工程任务。特别是迎大运奋战200天和市容环境提升建设方面工作，科学管理、提高质量，得到了街道、区、市各级部门的充分肯定，同时也受到了区、市政府的表彰。现我科室将2021年主要工作总结如下： 一、今年基建工作的重中之重就是大运会环境提升工程，我街道从3月份开始全面布局辖区的环境提升工程，在街道罗书记的亲自带领下，工程得到了顺利
6、的开展。东湖路绿化环境提升工程和东湖汽车站环境提升于5月底顺利完工，还有辖区5条道路做了全新的树池种上了绿化，做了全新的护栏，为出行的市民提供了方便和安全。全新的形象让周边绿化和周边环境得到了进一步的提升;太安路商业特色街环境提升工程也于5月底完工，从此东湖社区多了一条商业特色街;沙湾路沿布心花园二区外立面改造共9栋已全部完工。赤水洞村共27栋已完工有18栋，在建5栋，没有开工的4栋，完成投资780万元左右。坑背村共41栋，已完工的有36栋，在建5栋，业主不愿意做的有7栋。兰科中心的12栋外立面改造全部完工;新田大道的沿街立面改造工程已完工的11个，其它9个还在施工准备中，在外立面环境提升工程
7、总投资已完成了90%左右的工程量，投资金额约3200万元。而梧桐山社区公园环境提升工程的建设，也加强了该社区的景观环境，同时也给了居民多了一个好去处。 二、“城中村”消防安全综合整治项目大望、梧桐山两村的整治于今年3月开工建设，现已完成工程量90%左右，完成投资额近7000万元。届时每家每户将安装逃生窗，完成全村的消防系统建设、村道、人行道、广告招牌整治等一系列的建设。这一系列工程保证了全村居民的生命财产安全，同时也美化了两村居住环境。 三、老旧住宅区改造方面。2021年我街道的第一批7个老旧住宅区综合整治改造已经有4个完工，1个竣工验收已经工程结算，其它三个正在基建结算阶段;另东乐花园由于社
8、区较大、管道参差复杂、工程量大，但也已经完成了95%，完成投资金额在1300万元左右。布心花园一区和二区由于有开发商想拆除重建，我科室已报区建设局和区发改局申请暂缓开工。届时，老旧住宅区将达到符合深圳排水达标、消防合格的标准安全小区。 四、在做好以上工作的同时，固本强基方面的工程也接二连三的开工，港鹏新村的三线下地已经完工，东乐社区健康服务中心也已经完工交付东湖医院使用，东乐社区老人服务中心和东乐党群活动中心也已完工，坑背村活动中心也正在进行筹备中。 基建办今年圆满完成了街道党工委交办的各项工作任务，为了更好的做好明年的工作，我们一定会更加的加倍努力学习新的管理方法，更好的服务东湖。 第四篇：
9、基建办工作职责基建办工作职责 一、负责办理基建工程立项，工程设计方案认定、预概算报批手续。 二、负责办理工程建设报建审批手续。 三、负责基建工程招投标工作。 四、负责基建施工合同的商谈、拟定、报局领导批准签订。 五、负责考察基建用建筑材料，生产厂家、材质，调查市场价格，审核、签订基建材料订购合同。 六、负责建设工程质量管理，建筑材料监控，进行施工协调，组织工程验收。 七、负责办理基建工程决算审计工作。 八、负责办理基建工程付款。 九、负责保管基建工程立项、报建、招投标、地质勘察、施工图纸、合同书、工程验收、决算审计等资料，工程完工审计后移交市、县局档案室。 基建办主任职责 一、主持基建办公室全
10、面工作。 二、负责本室岗位职能设置和人员分工。 三、负责各岗位工作职责履行情况的检查、督办、考核。 四、负责办理基建计划立项报建审批手续和预概算报批手续。 五、负责基建领导小组会议筹备和会议决定贯彻落实工作。 六、负责基建工程招投标工作。 七、负责基建施工合同的商谈、拟定、报局领导批准签订。审核基建材料订购合同。 八、负责组织召开监理、设计、施工、建设四方工作例会。及时解决施工技术、质量、安全、进度等具体问题，确保工程项目保质、保量、安全、按时完成。 九、负责组织工程验收工作。 十、负责办理基建工程决算审计工作。 施工现场监管员职责 一、熟知施工图纸和施工规范标准。 二、负责监督施工单位严格按
11、图纸设计和国家规范施工。 三、负责核实基础放线、桩基深度、楼层标高、混凝土制模尺寸。 四、负责进场材料的质量和数量核对，查验并留存材质书和材料检测报告书。凡建设方、监理方未在材料检测报告书上签字的材料，一律禁止使用，确保使用合格材料. 五、负责监督施工单位严格按照设计图纸要求的混凝土、 水泥沙浆、混和沙浆配比施工。参与混凝土现场取样试块制作、送检及检验报告的登记。 六、负责检验各种混凝土配筋和砌体拉结筋的规格、数量、箍筋间距及钢筋搭接尺寸。 七、负责监督施工单位做好土建、水电、装修等各分部工程，确保工程质量。 八、负责隐蔽工程记录，做好分部工程竣工等验收工作。 九、负责核实、提供工程材料实用量
12、与定额量比较等数据。预防和制止施工方偷工减料。 十、负责对监理、施工方进行督查。发现监理、施工方不履行职责的，要求其及时纠正并向上级报告。 十一、认真做好施工日记和查检记录。 十二、协助施工方做好施工安全工作。 施工管理员职责 一、熟知施工图纸和施工规范. 二、负责施工现场图纸、规范要求的解答和按图施工督查。 三、负责收集和保管基建工程报建、招投标、施工图纸、合同书、工程验收、决算及决算审计等资料。 四、负责办理基建付款审核登记。 五、负责将已完工程的基建资料移交给局档案。 六、负责办理基建工程决算的相关。 材料管理员职责 一、熟知施工图纸和规范要求及建筑材料知识。 二、负责编制各分部工程材料
13、数量。 三、负责进场材料的抽样送检，确保使用合格材料。 四、负责基建工程所用主材料的进场验收，查验进场材料规格、材质、生产厂家及品牌、规格是否与标书约定、材料采购合同及设计图纸要求相符，与施工方办理签证手续. 五、负责查验进场材料的材质书、合格证，填写进场材料登记表。 六、负责每月一次对施工用的主要建材市场价格调查，并填写主要建筑材料供货地市场价格表，确保材料价格真实性。 七、负责审核材料发票，确保所取得发票的真实性、合法性。 第五篇：基建办工作规则基建办工作规则 一、基建办全体人员应具有对宜兴农商银行负责，对银行职工负责的高度责任感。以精心施工、质量第 一、正派廉洁为工作标准，完成新大楼的各
14、项基建任务。 二、基建办各项工作由监视长统筹安排，各类人员分工负责，密切配合。凡是经过办公会作出的决定，必须坚决执行；凡是个人不能处理的问题，不得擅自作主，应及时向监视长请示报告，以免造成损失。 三、全体工作人员要尊重科学，实事求是，以严格缜密的态度作好各项工作。 四、全体工作人员应廉洁自律，在工程项目管理中不受礼不吃请，不浪费公司资财，不利用工作方便为个人及亲友办不该办的事。 五、坚持每周一次的办公会制度，检查本周的工作问题，安排布置下周工作。坚持每周召开一次有甲、乙双方共同参加的施工进程协调会，发现问题及时解决，保证工程质量及进度。 六、办公室应保持良好的工作秩序和整洁的工作环境。全体工作人员应努力学习业务知识，提高业务素质。在日常工作中，文明处事，礼貌待人，树立集体和个人的良好形象。 七、全体工作人员应树立集体主义观念，在工作和生活中互相关心，互相爱护，团结一致，共同进步。 宜兴农商银行基建办 2021.12.6 第 9 页 共 9 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。