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1、街道开展爱国卫生活动汇报材料 街道办事处位于市区中东部，辖7个社区居委会、2个村委会，总面积6.96平方公里，人口46000余人，辖区内有整洁亮丽的化路等10余条市区主干道；有风景如画、环境宜人的包河、运河等河带公园；有全市最大的占地百亩的广场；有小区等高雅别致的现代物业小区；报社、市检察院、市财政局、市国税局、市工商银行、市人寿保险公司等40多家市区单位分布其中。 近年来，道在区委、区政府的正确领导下，围绕经济发展这个中心，进一步解放思想、更新观念，将“深进学习实践科学发展观活动”贯彻卫生治理工作的始终，以巩固“省级卫生先进单位”荣誉为着力点，以“四城创建”活动为载体，以集中整治与经常性整治
2、为突破口，大力强化群众性健康教育活动，建立和完善各项规章制度，加强卫生基础设施建设，绿化美化环境，坚持经常性卫生治理，积极开展除害防病活动，努力营造良好的卫生环境、人居环境、社会环境，较好的巩固了省级卫生先进单位成果。我们主要做法是： 一、强队伍、抓落实，加强对爱国卫生工作的领导。 几年来，党工委坚持两手抓，两手都要硬的方针，切实加强了对爱国卫生活动的组织领导： 一是坚持党政一把手为爱国卫生活动第一负责人的制度，把此项工作列进办事处工作的重要议程。爱国卫生活动领导小组一直由书记亲身任组长，办事处武装部长任专职副组长，并挂牌成立了白云卫生治理中队，中队共有职员21名，有区市容局14人，工商局2人
3、，市场局2人，卫生局1人，规划局1人和白云办事处爱卫会主任组成。办事处专门腾出沿街门面房作为中队的办公室，办公桌椅、饮水机等各种办公设施配备整洁。同时，为使工作职员在执法中处罚被治理对象有证据支持，办事处专门为爱卫会配备了一台摄像机。 二是健全了爱国卫生工作机制。以“创优”工作为契机，实行“日巡周查月评选”的卫生治理长效机制。日巡，办事处规定天天社区职员都要对所管片区的环境卫生、道路交通、摊点秩序、楼院治理进行查看，办事处爱卫会天天下社区巡查卫生，查出的情况下达“卫生限期整改通知书”，不能定期改正的通报批评，并扣月评总分；周查，每周由主抓卫生的领导组织卫生检查组到各个社区依据办事处环境卫生评分
4、细则进行打分；月评选，办事处加大资金投进，拨出卫生整治专项资金，每月对7个社区评选结果排出名次，对前两名奖励，对后两名罚款。本着重奖轻罚、以奖代补的原则，即弥补了社区经费不足题目，又调动了社区工作的积极性，使卫生治理工作纳进经常化、制度化、科学化轨道。 三是为狠抓落实，办事处近年来在卫生治理工作中一直坚持“一线工作法”。每季度，办事处书记、主任带领卫生检查组和全体社区（村）主任集体骑自行车对各社区（村）的环境卫生实地查看，现场听取各社区近段卫生工作的汇报；通过现场查看和听取汇报，检查组对各个单位进行点评打分。“一线工作法”树立了领导干部深进基层、靠前指挥的良好形象，而且也使各社区在”走中看，看
5、中比，比中学，学中进”，增强了对搞好卫生工作的紧迫感、责任感，极大促进了城市卫生水平的进步。 二、抓宣传、造声势，营造开展爱国卫生活动的浓厚氛围 办事处加大宣传力度，充分利用广播、电视、网站、报纸等媒体，全方位，多角度对卫生创建工作进行宣传报道，让城市卫生创建目标、工作方法举措等深进人心，家喻户晓。 一是积极组织开展每年的爱国卫生月活动。每年3月底，办事处召开会议，部署爱国卫生月活动。充分利用黑板报、宣传窗、悬挂横幅等形式开展宣传发动，营造了人人参与的良好氛围。 二是大力报道卫生创建工作动态、领导重要讲话、先进典型，及时曝光脏乱差单位和不良行为、处罚情况等。为卫生创建工作营造了浓厚的舆论氛围。
6、*年上半年，办事处都在绿地布置宣传版面26块，进行城市卫生的宣传，出动宣传车20车次，累计在各类媒体上上稿20余篇，编发城市卫生创建简报9期。 三是随着经济的发展，生活水平的进步，群众对健康的需求越来越高。为此办事处在各社区开辟了固定的健康宣传专栏，针对不同季节社区居民的常发病，每年刊出黑板报、宣传窗，向广大居民开展卫生健康知识宣传。我们还结合5月31日世界无烟日的活动，分发控烟、禁烟宣传资料，受到了群众的欢迎。在大力开展社区健康教育服务的同时，不定期地邀请健康教育专家为社区居民上课，举办健康知识讲座活动，引导群众树立科学健康的生活方式，积极参与到爱国卫生运动中来，努力在辖区营造“人人讲卫生、
7、人人搞创建”的良好氛围。 三、抓创新，促联动，形成卫生创建齐抓共管的工作格式 我们按照城市卫生创建的标准和要求，结合实际，充分发挥工作的积极性、主动性、创造性，从宣传发动到整体推进，每月突出抓一个重点，每周突出抓一件难事，各项工作有条不紊，忙而稳定，富有成效。 一是积极建设专业市场，有效破解城市治理困难。近年来，个体活动摊点占道经营、沿街叫卖等题目突出，给车辆通行和四周居民生活带来很大不便，也给城市治理造成一定难度。为此，由我们办事处牵头，组织交警、城管、工商、土地、规划等职能部分联合执法，集中对整个辖区内占道经营、乱搭乱建、乱堆乱放进行了全面的综合整治。清理占道固定经营56处，清除违规搭棚经
8、营32处，清理乱搭乱建22处，城市面貌大为改善。固然得到了一定的治理，但占道经营现象经常出现反弹，一时成为城市治理工作上的一个困难。针对这一情况，办事处党工委召开专题会议研究对策，结合自身实际，决定在村建农贸市场。采取办事处牵头、村民出地、商户集资等灵活多样的形式，自筹资金50万元，经过28天的紧张施工，建成了目前拥有64个摊位、26间门面、营业面积3500余平方的侯庄农贸市场。市场建成后，采取“疏堵结合”的办法，积极疏导这些马路摊点进进市场经营，接受同一治理。这一措施的实施，既能让活动商户有长期固定经营场所，又能还路与民、整洁市容，使创建工作起到了事半功倍的效果。侯庄农贸市场的建成，使本来脏
9、乱差的废品收购院变成了商户经营的“发财地”。我们的这一做法受到了市、区领导的充分肯定，电视台、日报、晚报等新闻媒体给予了报道。 二是开展“一个社区新修一条道路”活动。今年8月，我们在整个辖区内开展“一个社区新修一条道路”活动。办事处结合各社区实际出台了修路奖励政策：要求每个社区在*年之前新修一条道路，并把此项工作与各社区的年终目标考核相结合。完成任务的奖社区100分，否则扣100分；修路资金除市里补助50%外，办事处还以奖代补的形式，对各个社区进行现金奖励，补偿标准为：修建一条长80到120米的柏油路，办事处奖励社区3000元；修建一条长120米的柏油路，办事处奖励社区5000元；修建一条长1
10、20米以上的水泥路，办事处奖励社区10000元。目前办事处各社区都以极大的热情迅速投进到了此项工作中往，积极想办法张罗资金，力争修建一条高标准的背街小巷，基本解决群众出行难的题目。 三是“严把三关”，全力做好疫情防控工作。为切实做好手足口病和甲型h1n1流感的防控工作，我们在疫情防控工作中坚持“高度重视、积极应对、联防联控、依法科学处置”的指导原则，结合工作实际，进一步完善方案，调整措施，把防控工作纳进常态化和程序化，全面加强疫情防控工作。 1、严把“输进关”，实行外出返乡职员的登记制度，对疫区返乡职员和有异常情况的外来职员采取在家隔离措施，并提供好后勤保障； 2、严把“监测关”，加强发热门诊
11、的治理，落实学校、托幼机构的晨检制度，及时把握回国职员及国内重要疫区打工返乡职员情况，定时向街道防控指挥部办公室报告，形成街道、社区（村）、卫生、教育等有关部分的联防联控网络； 3、严把“制度关”，落实回国和疫区返乡职员居家隔离观察的各项措施，减少传播风险。建立零报告制度，社区（村）天天将防控工作情况及时向街道防控指挥部办公室报告，同时坚持24小时值班制度，天天有街道一名领导带班，做好各项预备工作，时刻保持备勤状态。由于工作措施得力，市领导王保存、张文申、贾瑞琴、胡家印等领导视察了办事处的疫情防控工作，对我们的做法给予了充分肯定。 四是标本兼治，积极开展除四害活动。除四害工作是爱国卫生工作的重
12、要组成部分，它有利于预防和控制疾病的发生和传播。 1、健全组织，加强领导。建立了以办事处主任为组长的除四害领导小组，组织了一支除四害专业队伍，并进行了培训。 2、做好除四害宣传。充分利用社区宣传窗、黑板报、阅报栏等，定期向居民宣传除四害知识，并不定期地在社区举办除四害培训班，使广大居民把握除四害预防疾病的基本方法。 3、积极开展除四害各项具体工作。社区在街道爱卫办的指导下，积极开展小区灭鼠工作，做好居民住户药物的分发。以最大程度地控制了鼠密度。510月份对居民区卫生房、绿化带、窨井、下水道、楼道口、天井等重点部位实施大面积、全方位的喷洒蚊蝇药剂，并做好督促检查记录工作。 6、7月上门为居民分发
13、了灭蟑物品，投药率均达百分之百，有效控制了蟑螂的繁殖。在除四害活动中药物的投放率和覆盖率均都达到了100%，降低了四害密度，收到了明显成效。 五是狠抓机关内部卫生工作。对机关内部所有卫生区域-包括室内、室外、门窗、地面、墙壁、便池、绿化区等进行量化，按各科室人数多少确定各自卫生责任区，并实行卫生包干责任制。坚持随时清扫，切实做到了任务明、范围清、标准高、责任强，效果好。不定期随机开展环境卫生活动红旗评选活动，进行卫生排名次，并把评选结果与年终奖挂钩，大大增强了全体干部职工的卫生意识。 近年来，通过办事处和社区干部的努力，辖区群众卫生意识和卫生基础设施等方面呈现出一年一个新变化，一年一个新台阶的喜人景象。我们先后被授予省“卫生治理先进单位”、省级“文明单位”、和全国“建设示范街道”、“全国和示范街道”等荣誉称号。我们固然取得了一定的成绩，但和领导的希看、群众的要求相比还有一定的差距，卫生治理工作只有出发点，没有终点，只有开始，没有结束。今后我们一定在爱国卫生活动中认真总结、查找差距，不断完善城市卫生治理工作机制，从大局着眼，从细节进手，出实招，求实效，以人为本，强化服务，为打造“宜居、时尚、和谐”而努力。 第 7 页 共 7 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。