《2022供销社年度党风廉政建设工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022供销社年度党风廉政建设工作总结.doc（27页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、供销社年度党风廉政建设工作总结 篇一：市供销社2011年党风廉政建设上半年工作总结 市供销社2011年党风廉政建设上半年工作总结 今年以来，市供销社党委认真学习贯彻中共中央颁布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要精神，按照党风廉政建设目标责任书的要求，坚持把开展教育，健全制度、民主监督、反腐倡廉纳入干部管理议事日程，以“崇廉尚俭，筑牢防线”作为党风廉政建设的目标，认真落实党内各项民主监督机制，坚持源头治腐，扎实做好信访工作，较好的完成了党风廉政建设各项工作任务。 一、健全监督制度，把自律与他律结合在一起。 坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制，明确领导班子成员“一岗双责
2、”，是认真抓好反腐败工作的关键环节。 1、坚持领导班子民主议事规则。供销社党委班子由4人组成，在议事中，市社党委班子十分注重民主议事规则，较好地把民主与集中的原则结合在一起。今年初，我们按照安全监督管理部门的要求，拟定对生活资料公司烟花爆竹仓库进行升级扩建改造，公司经营体制进行改革，在形成决议之前，市社党委多次召开党委会、主任办公会，反复论证其可行性，广泛征求意见，首先从改革公司经营体制入手，以加强对工程招投标为重点，保证了仓库扩建改造的顺利推进。为了加强对扩建工程投资的管理，主要领导不直接插手改扩建工程，由过去的一把手说了算，改为专班民主议事再决定干，既解决了个人盲从，也避免了在扩建工程项目
3、中的腐败问题，把推行阳光政务与落实阳光工程较好的结合在一起，在项目建设中，既强调了民主，又体现了集中的原则。 2、重新修订了党风廉政建设岗位职责。今年，市社党委成员调整 变化大，党委书记、主任和一个副主任都是新调入，同时，提拔了一个副主任，市社班子成员的力量有了进一步的加强。我们根据市社党委班子结构的变化重新修订了党风廉政建设工作责任目标制度，成立了以田传威为党风廉政建设领导小组组长，冯敏胜任副组长的工作领导小组，明确了工作专班，在上级没有任命专职纪委书记的情况下，较好地落实了领导干部“一岗双责”，为推进供销社党风廉政建设提供了制度保障。 篇二：2015年供销社年终工作总结 2015年供销社年
4、终工作总结 2015年供销社年终工作总结 一、xxxx4年工作总结 xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来，xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下，立足农村、服务quot;三农quot;，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设quot;美丽杭州quot;作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。 （一）深化改革有新举措。一是认真谋划综合
5、改革思路。按照上级供销社综合改革和省委quot;三位一体quot;改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了xxxx供销社quot;三位一体quot;综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、XX县区社积
6、极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了quot;三位一体quot;农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为quot;杭为茶都quot;建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县（xxxx）社重点项目。西湖拓华quot;悠无限进万家quot;、富阳华辰quot;送货郎quot;等农产品电商平台呈现良好发展态势。 （二）为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应
7、的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选
8、全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。 （三）基层组织建设有新进展。加强对区县（xxxx）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施quot;振兴计划qu
9、ot;，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金2000万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元， 同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，xxxx级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。 （四）自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精
10、神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持quot;改造自我、服务农民quot;，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委quot;28条办法quot;、quot;六条禁令quot;和xxxx委quot;30条意见quot;，严格落实党风廉政建设quot;两个责任quot;，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解
11、决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展quot;三转一争quot;活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台杭州xxxx供销社xxxx4xxxx9年人才发展规划，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。 二、xxxx年
12、的工作要点 xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成quot;十二五quot;规划的收官之年，也是启动quot;十三五quot;规划的谋划之年。今年工作的总体要求是：深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握quot;三农quot;工作新形势，扎实推进quot;三位一体quot;供销社综合改革，深入开展以quot;xxxx社学南京、区县（xxxx）社学上虞quot;和quot;制度建设年、改革创新年quot;为主题的quot;两学quot;、quot;两年quot;活动，努力建设服
13、务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是：力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元，农批xxxx场成交额突破90亿元，连锁经营额突破60亿元。 （一）在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革 积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神，按照quot;改造自我、服务农民quot;的要求，结合杭州实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全xxxx性为quot;三农
14、quot;提供综合服务的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，坚持quot;为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变quot;的quot;三个不变quot;原则，因地制宜、积极稳妥地推进quot;农合联quot;改革，原则上在下半年全面推开quot;农合联quot;组建工作，构建全xxxxquot;三位一体quot;农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州quot;十三五quot;规划总体部署，完成xxxx供销社quot;十三五quot;规划编制工作。 推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县（xxxx）社综合业绩考核、xxxx社企业
15、综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的quot;3+xquot;制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续发展。 深化区县（xxxx）供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县（xxxx）社分类指导，努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力
16、相对较强的供销社，要继续做大做强集团规模，发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主XX县区供销社，要创新经营理念和发展模式，突出城xxxx供销社功能定位，重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式发展;县（xxxx）供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济，着力打造县域为农综合服务平台。 创新农村合作金融服务。积极支持试点区县（xxxx）供销社资金互助会的培育和发展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销quot;农资一卡通quot;经验，在风险可控的基础上继续发挥好全xxxx农信担保公司和
17、涉农小额贷款公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元，涉农比例达50%以上。 （二）在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能 夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求，今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的quot;两个全覆盖quot;目标，完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社45家，农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建综合服务社70家。 提升quot;新网工程quot;建设水平。加大推进quot;新网工程quot;建设的力度、广度和深度，
18、注重与quot;美丽乡村quot;建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。 提升现代农业经营服务。实施quot;农业社会化服务惠农工程quot;，鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营，开展订单式服务。以xxxx农资现代综合服务中心为依托，利用物联网、移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上，化肥80万标吨左右，农药17000吨左右。
19、加快发展xxxx县乡村四级庄稼医院，完成改造庄稼医院15家，新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理，确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。 大力发展农村电子商务。认真落实xxxx委、xxxx政府quot;一号工程quot;，全力发展信息经济和智慧应用，积极推进quot;五个一quot;工程，鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营，整合系统资源，加快建设quot;网上供销quot;。依托基层网络资源，积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营，支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动，抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰
20、诺电子科技产业园项目招商力度，发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。 推进农产品综合xxxx场建设。加快推进农产品综合xxxx场提升改造，着力加强设施建设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络。融入党委政府中心大局，重点抓好杭州果品xxxx场二期、江干丁桥农贸xxxx场、余杭荷花塘农贸xxxx场、富阳场口综合xxxx场、萧山东部水果xxxx场、淳安茶叶xxxx场二期等区域性重点农产品综合xxxx场提升改造，积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅，直接对接quot;菜篮子quot
21、;的农产品超xxxx和便利店， 服务城乡居民需求。 提升茶叶产业化水平。发挥系统优势，加强院企合作，推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用，延伸茶产业链，努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动，推进茶文化创意产业园建设，提升茶都名园的品牌影响力，实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展，助力quot;杭为茶都quot;品牌建设。 （三）在做强做大企业上下功夫，全面加快社有经济发展 实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用，加大资源整合、兼并重组和对外收购力度，加大对优势集团企业的政策支持，促进优质资源向优势集团企业集聚，着力
22、打造xxxx场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施quot;3个3quot;集团化发展培育工程，重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业，培育支持有条件的企业上xxxx。力争年内完成组建1家集团，销售规模突破50亿元集团达到2家以上。推进项目化建设。建立xxxx社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度，集聚社会资源参与项目建设，全力做好xxxx农资现代综合服务中心建设，积极谋划xxxx再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目，确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品xxxx场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供
23、销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。 推动传统产业转型升级。遵循xxxx场经济发展规律，积极推进多元化投资。以quot;互联网+quot;为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合，积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业，不断完善为农服务的产业链，培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业，不断优化提升产业层次。 大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带，加强与系统内外的联合与合作，加快形成对内合作、对外开放的包容格局，推动系统经济又好又快发展。 （四）在强化队伍素质上下功夫，全面加强联合社自身建设 加强思想政治建设。深入学习、深刻领会习近
24、平总书记系列重要讲话精神实质，认真贯彻xxxx委xxxx政府决策部署，扎实开展quot;三严三实quot;教育活动，引导干部职工讲政治、讲规矩，始终在思想上、政治上、行动上同中央和xxxx委保持高度一致，在围绕中心、服务大局中实现价值。 加强工作能力建设。实施人才强社战略，全面落实杭州xxxx供销社xxxx4xxxx9年人才发展规划。加强企业经营管理人才培养、引进力度，进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制，实施机关干部多岗锻炼，加强年轻干部培养使用，丰富干部阅历，提升干部能力，努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍，为供销事业发展提供有力的人才
25、支撑。 加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制，认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任，努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委quot;28条办法quot;、quot;六条禁令quot;和xxxx委quot;30条意见quot;，厉行勤俭节约，力戒慵懒散奢，改进工作作风，主动服务基层，营造风清气正、干事创业的工作环境。 加强宣传文化建设。弘扬杭州供销quot;为农、务实、文明、开放、诚信、敬业quot;的核心价值观。开展形式多样的的文体活动，广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体，积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型，不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。
26、注： 篇三：供销合作社作风建设教育活动工作总结 供销合作社作风建设教育活动工作总结 xx县供销合作社按照永作办通（xx）4号文关于印发xx县作风建设教育活动查找问题阶段实施方案的通知精神，结合我社实际，全面回顾总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况，深刻查找领导班子及个人在庸、懒、散、浮四个方面存在的突出问题进行深入分析找差距，认真思考、总结经验，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建设教育的目的，就是要改进行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的服务三农。近几年来，xx县供销合作社虽然
27、取得一定成绩，但也存在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面： 一、存在的主要问题 对单位的学习抓得不够认真，平时虽然比较注重各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，安排不够深入细致。当前工作形势对我们供销社干部，特别是领导干部的综合素质提出了很大的挑战，为三农服务的问题、乡村流通工程问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比较少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创建，推进供销合作社二次创业等工作中出现的一些新情况、新问题。 解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创建工作中，班子虽然能积极配合，
28、但面对很多新问题和新关系，仍然有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。 服务意识没有更进一步加强。由于改革工作的不断发展，但对创建两社一会、争取项目、各项服务效率等管理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够具体。 廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原则，能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些不足，班子交心少，与职工互相交流也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰苦奋斗的作风有所缺乏。 规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章
29、制度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。 工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社发展的关键时期，面临的困难和问题也比较多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特别是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会出现工作方法上单一，没有发挥班子的最佳效能，创新意识差，工作面突破力度不够。 按照效能政府四项制度的要求，联社成立了推行效能政府四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时管理跟不上，监督检查不力
30、。 在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了些工作，但不够完善。 在开展党务、政务、财务三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。 xx年1-10月经济指标完成情况 经营总额：xx年1-10月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。 农资经营：xx年1-10月供应各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵1029吨、普钙9404吨、复合肥
31、4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。 食盐、烟花爆竹等特殊商品经营。xx年1-10月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。 xx年1-10月发展两社一会19个，其中综合服务社12个、专业合作社7个，农资农家店10个、培训各类人员402人。两社一会挂牌40家，其中：标准化综合服务社8家。xx年1-10月全系统实现利润61万元。 以上几项
32、经济指标完成情况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必须加大马力，按时完成xx年的各项指标。加大督查力度及检查工作，做好对项目资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保项目资金和干部职工都不出问题。 二、整改方向 1、切实加强领导班子自身建设。要按照胡中央、省、市、县作风建设的有关要求，健全作风规范，加强作风教育，强化作风监督，把县社领导班子建设成为一个事业心强、团结奋进的战斗集体，更好树立推动工作的形象、为民负责的形象、公正廉洁的形象。要加强学习，根据履行岗位职责的要求，本着缺什么、补什么的原则，不断完善知识结构，并做到理论联系实际，不断提高贯彻科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理利
33、益关系的能力、务实创新的能力。要认真研究新形势下供销社工作的新情况、新问题，创新工作方法，落实工作责任，扎扎实实为供销社改革发展办实事、办好事。进一步更新服务理念，完善服务功能，创新服务手段，提高服务质量，想方设法为改制后的企业提供优质高效的服务。继续严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。 2、加强作风建设。充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，自觉地把思想统一到县委、政府及上级社的要求上来。要清醒的看到领导干部作风方面存在的突出问题的危害性，认真对照检查和切实解决不同程度存在的脱离实际、形式主义、软弱涣散等方面的问题，大力倡导
34、勤奋好学、学以致用，心系群众，顾全大局，令行禁止，发扬民主，团结共事，秉公用权，廉洁从政，生活正派，情趣健康八个方面的良好风气。按照上级提出的领导带头、上下联动，增强党性，大处着眼，小处着手，立足当前，常抓不懈的要求，切实把作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实，抓出成效。要进一步改进工作方式和领导方法，把干部职工引导到加强理论学习和为群众办实事上，到基层调查研究、检查工作要轻车简从，不接受高标准高接待，不增加基层的负担。要带头抓落实，对看准的事情、定好的目标、咬定不放松，抓紧实施，抓出成效，一步一个脚印地把供销合作事业推向前进。 3、加强廉政建设，坚决反对腐败行为。要继续贯彻落实实施纲要和党
35、风廉政建设责任制，严格遵守八个坚持、八个反对和四大纪律、八项要求，贯彻落实领导干部廉洁从政、企业领导人员廉洁从业的各项规定，认真执行领导干部的管理制度，进一步搞好领导干部廉洁自律工作。要重点抓好作风上的转变，纠正行业不正之风，切实解决损害人民群众利益的问题等工作。 4、增强三个意识，大力提倡艰苦奋斗，力戒奢侈浪费。要牢记两个务必，增强忧患意识、公仆意识、节俭意识，加强思想道德修养，培养积极向上的生活情趣，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢靡之风。认真开展创建节约型机关活动，要把公共资源用来解决干部职工和农民的当务之急，切实解决干部职工生产、生活中的实际困难和问题。进一步规范公务接待行为，降低行政成
36、本。要大力弘扬供销社的优良传统作风，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，要把 扁担精神背篓精神发扬光大，让她在新的形势下为推进供销合作事业的发展显现出新的活力。 5、坚持求真务实。我们供销人，要有一个新的思路，发展好项目，要有项目意识，大力发展两社一会，乡村流通工程建设，坚持一切从实际出发，深入基层，大兴调查研究之风，把握规律，主动研究新情况，着力解决新问题。进一步弘扬讲实话、鼓实劲、报实情、扎实苦干的良好风气，坚持把农民社员和干部职工利益放在第一位，切实搞好为三农服务工作，把解决就业、收入分配、社会保障等关系干部职工利益的问题放在突出重要位置，把中央和省、市、县的政策不折不扣地落到实处。要大力弘扬
37、务实创新、真抓实干的精神，进一步解放思想，大胆探索，开拓进取，大力推进供销社改革与发展，勇于承担起为三农服务的重任，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好风气，不断地把各项工作推向前进。 6、切实加强干部队伍建设 从思想上不断提高理论学习的自觉性和系统性。进一步加强政治理论和专业知识的学习，努力提高思想政治水平和领导水平，提高解决新矛盾和新问题的能力，增强工作中的科学性、系统性、预见性和创造性。坚持理论联系实际的学风，自觉运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作。在改造客观世界的同时，努力改造主观世界，树立正确的人生观、价值观和世界观。切实提高领导干部的思想和政治理论水平，不断增强在新
38、形势下抵御各种不良思潮侵蚀的能力。 创新学习理念，转变学习方式。采取请进来，走出去的方式，邀请专家授课，积极创造条件和机会，鼓励党员干部参加各类学习和培训，帮助他们更新思想观念，更新知识结构，提高理论素养，拓展新形势下做好供销社工作的思路，提高工作的整体水平。 充分认识，严肃整治庸、懒、散、浮的重要性和必要性，把思想统一到县委、政府的决策上来，认真执行廉政准则及领导干部廉洁自律的各项规定，堂堂正正做人，清清白白从政，树立干净干事，清政廉洁和良好形象，奋勇争先的作风，切实提高工作效率。 7、整顿机关作风，加强内部管理，发挥协调、服务、指导职能。 完善各项规章制度，提高机关管理水平。要建立和完善各
39、项规章制度，用制度管人、管事，建立和完善岗位目标责任制，推行阳光政府责任制，加强督查督办制和责任考核、责任追究等，要加强电话管理，车辆使用管理等机关内部管理制度建设，建设高效运转、协调有序的机关形象。 抓好机关理论学习，加强内部管理及财务管理。县社机关严格执行星期一学习制度，学习内容包括政治理论、政策、文件、内部管理、业务知识等。机关内部管理按照制定的规章制度执行，并认真制定各科室、人员的岗位责任制，提高办事效率，增强工作责任。县社财务管理要按照行政、事业单位财务会计制度规范执行，并积极指导、加强管理基层社和直属企业的财务会计工作。 加大协调工作力度，深入基层解决存在的困难和问题，向上级政府争
40、取政策，抓好企业的发展工作。解决好热点、难点问题。大力发展两社一会、把工作重点转移到巩固、发展上来。加强企业财会统计工作，继续做好农业生产资料供应和烟花爆竹、食盐的经营管理。要加强会统人员的学习、培训、提高管理素质和工作能力。逐步完善和推进全县的农业生产资料连锁配送经营机制，加强连锁经营网络建设，提高服务质量和水平，拓展服务领域，保证全县农业生产需求，提高企业效益。对全县的烟花爆竹和食盐经营要从进货、运输、仓储、零售等各处环节加强管理，保证安全经营。 通过作风建设教育活动，努力把供销社机关建设成为学习型、服务型、创新型、廉洁型机关，使全体党员、党员干部，特别是领导干部成为政治强、业务精、团结好、风气正、效率高的战斗队伍，进一步树立为民、廉洁、勤政、务实、高效的机关形象。 内容总结（1）认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全xxxx系统综合改革向纵深推进（2）加快推进农产品综合xxxx场提升改造，着力加强设施建设和配套服务，健全交易制度，逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全xxxx性农产品综合xxxx场网络（3）创新学习理念，转变学习方式