安全质量标准化精细化管理检查验收制度.doc

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1、安全质量标准化 精细化管理检查验收制度安全质量标准化 精细化管理检查验收制度(一)、组织机构矿设立安全质量标准化、精细化检查验收领导小组,负责组织每月的安全质量标准化、精细化抽查和每季度的检查验收。矿成立安全质量标准化、精细化检查验收领导小组,负责组织本单位每月安全质量标准化、精细化检查验收。 (二)、验收标准 验收标准为:煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、矿务局编印的安全质量标准化、精细化建设、采掘工作面精品头面竞赛验收表和“一通三防”精细化管理暂行规定等。(三)、验收人员每次验收以生产、安全矿长为组长,以采、掘、机、通、运、地测防治水等相关专业的管理人员、工程技术人员为成员,组成验收小

2、组,进行验收。 (四)、验收 1、验收时间必须坚持“逢五逢十”验收,逐步推广动态检查。对特殊工程要组织专人进行专门验收。 2、验收办法及要求 (1)、各验收人员要熟知验收标准,带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。 (2)、检查采用均匀随机抽点的办法,采掘工作面的验收点一般不少于5个。 (3)、现场要严格按验收标准进行验收得分,不得弄虚作假,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。 (4)、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。 (5)、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。 (6)、检查的原始记录要送生产科质量标准化办公室归档保存,质量标准化办公室汇总各专业的存在问题,及时送有关单位进行处理。质量标准化办公室每月向矿务局报送安全质量标准化报表。 (7)、对检查出的问题要进行复检,且时间不得超过二天。对没有按时改正的要追查原因,进行处罚。 3、计分办法矿按每月6次验收得分进行总评占80%,日常检查占10%及上级检查占10%,月底对各区队进行评分。2

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