二级建造师《管理》习题解析.docx

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1、二级建造师执业资格考试建设工程施工管理习题解析2021年二级建造师考试（5月29日版）施工管理真题解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理1 ）.供货方的项目管理【答案】c【品析】施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包 施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。2 .影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。A.组织B.资源C.方法D.工具答案A【解加】系统的目标决定了

2、系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素工3 .项目结构图反映的是组成该项目的（）。A.各子系统之间的关系B.各部门的职责分工C.各参与方之间的关系D.所有工作任务答案I）【品析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映 组成该项目的所有工作任务。4 .能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】组织结构图，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。5 .根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。A.施工总

3、平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟定施工方案【答案】I）【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关 资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究：（2）计算主要工种工程的工程量：（3）确定施工的总 体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求最计划；（7）编制施工准 备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。6 .在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的（）。A.事前控制B.动态控制D.合同签字以后和支付完毕以前【答案】B【解析】合同变

4、更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改， 包括合同款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改都属合同变更。54 .关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证【答案】C【解析】选项AD,采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，业主的风 险较大。选项B,可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。55 .关于双代号网络计划关键线路的

5、说法，正确的是（）。A.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变B.关键线路总的工作持续时间最短的线路C. 一个网络计划可能有几条关键线路D.关键线路上的工作总时差为零【答案】C【解析】在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。其他线路长度均小于关键 线路，称为非关键线路。56 .将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.质量检测单位【答案】A【解析】建设单位应将施工、设计、监理建设单位各方分别签字的质量验收证明验收后3天内报送工 程质量监督机构备案。57 .关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.根据建设

6、程序和工程特点，归档可分阶段分期进行B.可以采用纯蓝墨水书写的文件C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图而必须清晰整洁【答案】A【解析】选项A,根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行，也可以在单位或分部工程通过 竣工验收后进行。58 .某施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看 属于。A.设计原因B.客观原因C.施工原因D.业主原因【答案】B【解析】法律法规政策变化属于客观原因。59 .招标工程的招标控制价为1. 6亿，某投标人报价为1. 55亿，经修正计算性错误后，以1. 45亿的报 价

7、中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A. 3. 125%B. 9. 375%C. 9. 355%D. 9. 677%【答案】B【解析】报价浮动率二（招标控制价-中标价）/招标控制价二（1.6-1.45）/1.6=9.375%。60 .特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经（）审批后方可执行。A.企业技术负责人B.项目经理C.监理工程师D.项目技术负责人【答案】D【解析】特殊过程的质量控制除按般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指 导书，经项目技术负责人审批后执行。61 .下列建设工程定额中，分项最细、子目最多的定额是（）。A.费用定额B.概算定额C.施工定

8、额D.预算定额答案C区】施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基 础性定额。62 .下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.编制成本控制计划，确定合理的工作流程B.确定合理的施工机械、设备使用方案C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策D.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式【答案】A【解析】选项B属于技术措施；选项C属于经济措施；选项D属于合同措施。63.工程质量监督机构对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查 处，对查实的问题可签发（）。A.质量问题整改通知单B.吊销企业资质证书通如单C.吊销建造师

9、执业资格证书通知单I）.质量问题罚款通知单【答案】a【品析】对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查 实的问题可签发质量问题整改通知单或局部暂停施工指令单。64.采用定额组价方法计算分部分项工程的综合单价时，第一步的工作是（）。A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目【答案】D【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤:确定组合定额子目；计算定额子目工程量；测算 人、料、机消耗量；确定人、料、机单价；计算清单项目的人、料、单价。65.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知，工程

10、建设单 位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关 部门报告应在（）小时内。A.2B. 3C.6D. 1【答案】D【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告，工程建设单位 负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。66 .某双代号网络计划如下图所示（时间单位:天），存在的绘图错误是（）oO0g0IIh353A.工作标识一致B.有多个起点节点 C.节点编号不连续 1）.时间参数有多余 【答案】B 【解析】1、2节点均为起点节点。67 .关于双代号网络图中节点编号

11、的说法，正确的是（）。 A.起点节点的编号为068 每一个节点都必须编号C.箭头节点编号要小于箭尾节点编号D.各节点应连续编号 答案B 【解加】一项工作需用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示。69 .下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是（）。 A.企业管理费B.社会保险费 C.机械使用费 D.其他项目费 【答案】B 【解析】社会保险费属于规费，规费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争 性费用。70 .编制材料消耗定额时，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料净用量和（）。 A.在施工现场内运输及保管过程中不可避免的损耗B.从供应地运输到施

12、工现场及操作过程中不可避免的废料和损耗 C.在施工现场内运输及操作过程中不可避免的废料和损耗 D.从供应地运输到施工现场过程中不可避免的损耗 答案C【解加】编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上材料净用量和在施工运输及操作过程中 的不可避免的废料和损耗。71 .根据建设工程施工合同（示范文木）以发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务 的，承包人有权解除合同，发包人应承担（）。A.由此增加的费用并支付承包人合理的利润由此加的费用，但不包括利润 C.承包人已订购但未支付的材料费用 D.由此支出的直接成本，不包括管理费 【答案】A【解析】发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要

13、义务的，承包人有权解除合同，发包人应 承担由增加的费用，并支付承包人合理的利润。二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，至少有一个 错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据标掂施工招标文件，发包人应负责赔偿第三者人身伤亡和财产损失的情况有（）。A.发包人现场管理人员的工伤事故B.工地附近小孩进入了工地场区引起的意外份害C,工程施工过程中承包人发生安全事故D.施工围挡倒塌导致路过行人的伤害E.政府相关人员进入施工现场检杳时的意外价害【答案】BDE【解析】该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第人受到财损失或人身伤害的

14、赔 偿。、72.下列建设工程项目进度控制的任务中，属于施工方进度控制任务的有（）A.估算施工资源投入B.调整施工进度计划C.论证项目进度总目标D.编制总进度刚要E.协调作业班组的进度【答案】BE【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括：（1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2） 组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。73.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），下列工作中，属于分包人的工作有O oA.对分包工程进行深化设计、施工，竣工和保修B.负责已完分包工程的成品保护工作C.向监理人提供进度计划及进度统计报表I）.向承包人提交详细的施工组织设计E.直接履行监理工程

15、师的工作指令【答案】ABD【解析】分包人的工作：（1）按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施 工、竣工和保修。（2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。 承包人承担由此发生的费用。（3）在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应 进度统计报表。（4）在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定 的时间内批准，分包人方可执行。（5 ）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护 和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的 费用，

16、因分包人责任造成的罚款除外。（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中 任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与 分包含同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前, 分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包 人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。74.施工企业投标报价时，企业管理费的计算基础可以为（）oA.材料费B.分部分项工程费C,人工费和机械费合计D.人工费E.规费【答案】BCD【解析】

17、企业管理费的计算基础可以为：以分部分项工程费为计算基础、以人工费和机械费合计为计算 基础、以人工费为计算基础。75.施工项目部采用线性组织结构模式如下图，图中A、B、C表示不同级别的工作部门，关于卜达工作 指令的说法，正确的有（）。A.部门B2可以对部门C21下达指令B.部门A可以对部门B3下达指令C.部门B2可以对部门C23下达报令D.部门A可以对部门C21下达指令E.部门B3可以对部门C23下达指令【答案】ABC【解析】线性组织结构模式只能对直接的下属下达指令。76.编制控制性施工进度计划的主要目的有（）。A.分析项目实施工作的逻辑关系B.对施工进度目标进行分解C.确定施工的总体部署D.确

18、定施工作业的资源投入E.确定里程碑事件的进度目标答案BCE【解加】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包含同所规定的施工进 度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件 的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。77.下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有（）。A.焊工焊接操作不规范B.现场存放的燃油C.洞口临边缺少防护设施I）.机械设备缺乏维护保养E.现场管理措施缺失【答案】ACDE【解析】第二类危险源主要体现在设备故陷或缺陷（物的不安全态）、人为失误（人的不安全行为） 和管理缺陷等几个方面。选

19、项B,属于第一类危险源。78 .下列施工成本管理措地中，属于组织措施的有（）。A.确定合理详细的成本管理工作流程B.利用施工组织设计降低材料的库存成本C.确定施工设备使用方案D.加强施工任务单管理E.编制成本控制工作计划答案ADE【解析】选项BC属于技术措施。79 .一般情况下，固定总价合同适用的情形有（）。A.工程结构简单，风险小80 工程量小、工期短，工程条件稳定C.抢险、救灾工程D.工程设计详细、图纸完整、清楚，工程任务和范围明确E,工程内容和工程量一时不能明确【答案】ABD【解析】固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小, 工程条件稳定并合理（

20、2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确。（3）工程结构和技 术简单，风险小。（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标 文件，拟订施工计划。（5）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。80.下列施工合同实施偏差的处理措施中，属于组织措施的有（）A.调整施工方案B.调整人员安排C.调整工作流程D.进行合同变更E.调整工作计划【答案】BCE【解析】组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。81 .根据标准施工招标文件，承包人向监理人报送竣工验收申请报告时，工程应具备的条件有（）。 A.已按合同约定的内容和份数备齐

21、符合要求的竣工资料B.工程项目的试运行完成并形成完整的资料清单C.已经完成合同内的全部单位工程及有关工作，并符合合同要求D.已按监理人要求编制了缺陷责任期内完成的甩项工程及缺陷修补工作E.已按监理人要求编到了缺陷费任期内的修补工作清单及施工计划【答案】ACDE【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：（1）除监理人同意列 入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作， 包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求。（2）已按合同约定的内容和份 数备齐了符合要求的竣工资料。（3）己按监理人的要求编制了在

22、缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和 缺陷修补工作清单以及相应施工计划。（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作。（5）监理人要 求提交的竣工验收资料清单。82 .施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括（）。A.持续改进质量管理体系83 编制详细作业文件C.生产和服务按质量管理体系的规定操作D.监测管理体系运行的有效性E.编制质量手册【答案】ACD【解析】质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标准、工 作要求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质量记录，并实现持续改进。83.根据建设工程质量管理条例，建设行政主管部门在实施工程质量监督

23、检查时，有权采取的措施 包括（）。A.要求被检查单位提供有关工程质量的资料B.进入被检查单位施工现场进行检查C.依法对违法违规行为进行经济处罚D.要求被检查单位随时停工配合检查E.发现有影响工程质量的问题时，责令整改【答案】ABE【解析】主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的 文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。84.施工总承包管理模式下，项目各参与方可能存在的合同关系包括（）。A.监理单位与施工总承包管理单位签订合同B.业主与分包单位直接签订合同C.监理单位与分包单位签订合同I）.施工总承

24、包管理单位与分包单位签订合同E.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同【答案】BD【解析】选项A,监理单位与建设单位签订合同。选项B, 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方 和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。选项E,施工总承包管理单位不能与施工总承 包单位签订合同。85.施工职业健康安全管理体系文件包括（）。A.管理手册B.管理方案C.程序文件I）.作业文件E.初始状态评审文件【答案】ACD【解析】施工职也健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。86.下列施工方进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.推广采用工程网络计划技术B.健全进度控制管理

25、的组织体系C.制定并落实加快进度的经济激励政策D.选择合理的工程合同结构E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ADE【解析】选项B属于组织措施；选项C属于经济措施。87.下列施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的是（）。A.边勘察、边设计、边施工B.非法承包、偷工减料C.违反相关规范施工1）.使用不合格的工程材料、半成品、构配件E.忽视安全生产施工、发生安全事放【答案】CDE【解析】选项A属于违背基本建设程序，选项C属于非法承包、偷工减料。施工管理人员及实际操作 人员的思想、技术素质差、是造成施工质量事故的普遍原乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂 装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工

26、管理混乱、责任缺失，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施 工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件忽视安全施工发生安全事故等, 所有这切都可能引发施工质量事故的原因属于施工的失误。88.影响建设工程施工质量的环境因素包括（）。A.施工所在地政策环境B.施工所在地市场环境C.施工现场自然环境D.施工质量管理环境E,施工作业环境【答案】CDE【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。89.在工程网络计划中，工作的自由时差等于其（）oA.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值B.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完

27、成时间C.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间1） .完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间E.最迟开始时间与最早开始时间的差值【答案】ABCD【解析】工作的自由时差（时间间隔）=紧后工作的最早开始时间一本工作的最早完成时间。当有多项 紧后工作时，取其差值的最小值。90 .关于单价合同工程计量的说法，正确的有（）。A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量B.招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量C.监理人对已完工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样组测D.监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量E,单价合同应按照

28、招标工程量清单中的工程量计量【答案】BC【解析】工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时，当发 现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在履行合同义 务中完成的工程量计量。91 .根据材料使用性质、用途和用量大小划分，材料消耗定额指标的组成有（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.废弃材料E.零星材料答案ABCE【品析】材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。（1）主要材料；（2） 辅助材料；（3）周转性材料；（4）零星材料。92 .根据建设工程监理规范，关于监理实施细则编制的说法，正确的

29、有（）。A.危险性较大的分部分项工程应编制监理实施细则B.编制依据包括施工组织设计和专项施工方案等C.编制时间应在相应工程施工开始前D.由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批E.所有的分部分项工程均应编制监理实施细则【答案】ABCD【解析】采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工 程，应编制监理实施细则。监理实施细则编制依据：（1）监理规划；（2）相关标准、工程设计文件；（3） 施工组织设计、专项施工方案。监理实施细则应在相应工程施工开始前由专.业监理工程师编制，并报总监 理工程师审批。93 .根据建设工程项目管理规范），施工项目经理应履行的职责有（

30、）.A.组织或参与编制项目管理规划大纲B.对各类资源进行质量管控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效D.主持编制项目管理目标责任书E.进行授权范围内的利益分配答案ABCE【品析】选项D,项H管理目标责任书应由企业法定代表人或其授权人与项H经理协商制定。94 .根据生产安全省故报告和调查处理条例，发生下列违法行为时，可以对发生单位主要负责人处 上一年年收入40旷80%罚款的情形有（）。A.谎报或者瞒报事故B.伪造或者故意破坏事故现场C.不立即组织事故抢教D.迟报或者漏报事故E.在事故调查处理期间擅离职守【答案】CDE【解析】（1）不立即组织事故抢救；（2）在事故调查处理期间擅离职守；（3）迟

31、报或者漏报事故； 事故发生单位主要负责人有上述违法行为之一的，处上一年年收入401r80%的罚款。95 .根据编制广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为（）oA.单项施工组织设计B.施工组织总设计C.危大工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计E.分部（分项）工程施工组织设计【答案】BDE【解析】根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同可分为:施工组织总设计；单位工程施工组 织设计；分部（分项）工程施工组织设计。2022年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理习题解析2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理高频考点分布：项目管理定义、各方项目管理目标和任务；分包公司归谁

32、管理、分包合同签订；施工总承包（管理）方对比；项目实施各阶段工作区分：建设工程项目总承包经典题型分析1 .关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实 施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项H的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备T.作【答案】CDE2 .对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标8 .成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】B9 .下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。A.施工质

33、量控制10 施工成本控制C.施工进度控制1） .分包单位人员管理E.施工安全管理【答案】ABCE4 .根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B,编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】C5 .下列各项中属于项目管理中最重要任务的是（）oA.为项目建设增值C.事后控制D.专项控制答案B【解加】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的 比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。7 .在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是（）。A.工程概算8 .工程预算C

34、.投标报价1）.施工成本规划值【答案】|）【品析】相对于合同价，施工成本规划值是实际值。8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造注册证书的人员担任D.建师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【答案】C【解析】选项A,是否担任由企业决定；选项B,建造师是专业人士的名称，项目经理是工作岗位的名 称；选项D,在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理闵位责任制。9.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经

35、济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A【解析】人员的知识经验能力属于组织风险。10 .按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A【解析】脚手架工程费属于措施项目费。11 .应由建设单位组织的施工质量验收项目是（）。A.分部工程B.分项工程C.工序D.单位工程【答案】D【解析】建设单位组织工程竣工验收。12 .关于施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运D.现

36、场施工人员均佩戴胸卡，按工种编号统一管理【答案】D【解析】现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统编号管理。13 .某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建 设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不合格返工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应 由（）承担。B.业主方的项目管理C.目标控制D.安全管理【答案】D6 .建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A7 .甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙 设计院项目管理目标的是（）。A.项目投资目标8 .设计

37、进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标【答案】C9 .关于施工方项目管理目标和任务说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任10 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其地方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C11 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定 的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是（）.A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务12 丙企业至听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的

38、指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【答案】D10.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同【答案】C11.建设项目总承包的核心意义在于（）。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确I）.为项目建设增值【答案】D12.按照国际管理，采用工程总承包模式的项目在合同计价方式上多数采用（）。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同【答案】B2Z101020施工管理的组织高频考点分布：项目结构图、项H结构分解及编码；组织结构模式指令关系、组织

39、结构特点区分；工作任务分工、管理职能区分；工作流程组织分类、工作流程图逻辑关系（图）1 .影响系统目标实现的主要因素有（）。A.组织B.方法与工具C.技术D.管理E.人【答案】ABE2 .编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A.项目结构图和项目结构编码8 .组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码【答案】A9 .下列图表中，属于组织工具的有（）。A.项目结构图10 工作任务分工表C.工作流程图D.管理职能分工表E.因果分析图【答案】ABCD11 关于项目结构分解的说法，正确的有（）。A.项目结构图通过树状图对项目结构进行逐

40、层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案【答案】ABD12 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A13 关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长I）.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B7 .某项目管理机构设立了合约部、

41、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、 工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A.强矩阵组织结构8 .弱矩阵组织结构C.职能组织结构1） .线性组织结构【答案】C8 .某施工单位采用下图说是的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（）。A.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部9 .该组织结构属于矩阵式C.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令D.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主E.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令【答案】ABD10 编制施工管理任务分T表涉及到的事项有：确定T作部门或个人的T.作任务：

42、项目管理任务分 解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】B11 .关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D12 .项H技术组对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项 目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间 施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。A.提出两种可能

43、加快进度的方案B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.两种方案的比较分析E.落实夜间施工照明条件【答案】AD13 .在各项管理职能中，在各可能的方案中选择一个将被执行的方案，这属于（）。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】C14 .以下关于管理职能分工表的描述中，说法正确的是（）。A.管理职能分工表属于组织工具B.管理职能分工表可以用于企业管理C.管理职能分工表反映动态的组织关系D.项目参与各方应编制统的管理职能分工表E.不同管理职能可由不同的部门承担【答案】ABE15 .当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述

44、书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】C15.某项目部根据项目的特点制定了投资控制、进度控制、合理管理、付款和设计变更等工作流程，这 些工作流程组织属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息处理工作流程组织D.施工工作流程组织【答案】B2Z101030施工组织设计的内容和编制方法高频考点分布：施工组织设计基本内容；施工组织设计内容对比（三类）；施工组织总设计工作排序；施工组织设计的编制原则1 .下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标1 ）.编制施工准备计划E.编制资源需

45、求计划【答案】AB2 .把施工所需的资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有 组织地进行文明施工属于施工组织设计中（）的内容。A.施工部署8 .施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【答案】D3 .某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B4.分部（分项）工程施工组织设计主要内容有（）.A.施工方案的选择B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.劳动力需求量计划E.安全施工措施【答案】BCDE5.施工组织设计的编制原则包括（）。A.重视工程施工的目标控制B.采用国内外最先进的施工技术C.合理部署施工现场D.提高施工的工也化程度E.提高施工的连续性和均衡性【答案】ACDE6 .施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工程展；编制施工总进度计划；编制资 源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。A.8 .C.D.【答案】B