安全生产工作述职报告范文两篇.docx

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1、平安生产工作述职报告范文两篇平安生产工作述职报告范文两篇保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产 上的每一位职工的发奋是分不开的,俗话说上下齐心,其利断金,坚 信只要我们共同发奋,我厂的平安生产必须能再上一个台阶。下面是 小编给大家带来的平安生产工作述职报告范文两篇,希望大家可以喜 欢。平安生产工作述职报告模板一我于XX年来到XX公司,并主持平安生产工作,通过近一年的工 作和学习,在实践工作中,XX年全年没有发生一起平安事故。在落 实各项平安生产管理制度中,取得了良好的效果。在检查平安隐患中 发现了一些问题,在公司领导的配合下,都及时得到了解决和改造。 以下做几项汇报:一、锅炉

2、20xx年3月份完成了锅炉的内检工作,检查的各项指标均到达 国家标准和锅炉平安技术监察规程与锅炉定期检验规那么,7 月份完成了锅炉的外检和水质的检验,外部检查都符合相关规定,在 水质检验中有一项指标不达标,通过对水处理改造,现已达标。在全 年的生产过程中锅炉运行良好,没有发现异常。二、蒸压釜与分汽缸xx年6月份完成了对8条蒸压釜和3条分汽缸的首检工作,全 部指标均符合国家相关规定。在日常平安巡视过程中,发现问题,及 时解决。三、公司对平安费用的投入。1、按照国家规定和要求,我公司今年完善了各项平安培训和取 证工作。2、在厂区重点平安部位都安装了视频监控系统,有效地加强了 生产平安管理能力。3、

3、加强和完善对特种设备的检查制度和平安检查的奖惩制度。xx年在公司领导年初的部署下,认真执行国家平安法规、条例 和标准,在各级安检部门的领导下,完成了 XX年平安生产指标。XX年平安生产工作部署:1、本着平安第一,预防为主的宗旨,加强平安管理,强化平安 隐患排除,特别是特种设备的检查。2、落实平安教育培训制度,使平安教育培训制度化,强化员工 的平安意识,提高平安技能,全面落实个岗位的平安培训和岗位取证 工作。3、严格执行平安管理的奖惩制度,提高员工的自我平安防范意 识,防范各种违章操作行为。4、强化设备的平安管理,对操作人员加强操作技能,和平安知 识培训,以确保设备和人员的平安。5、特种设备的使

4、用中,xx年我们将加强对操作人员的操作技能 培训和平安知识培训,操作上细化的每个步骤。加强平安巡视工作, 做到每日两巡杜绝平安隐患的发生,切实做到在特种设备上零事故。第2页共5页本着“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,在上 级安监部门的领导的指导下,积极落实平安生产各项工作,扎实提高 员工的平安意识,强化特种设备的平安操作技能培训,预防事故的发 生,做到XX年零事故发生。平安生产工作述职报告模板二平安是电力行业生产的基础,平安为了生产,生产务必平安也是 每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性,而作为生产一 线的运行人员,那么肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是 电厂

5、平安生产的第一职责人,我深感职责的重大。一年来,在上级领 导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不平安状况,圆满 完成了全年的平安目标。一、平安生产的工作目标落实状况每年一月,就制定平安生产目标,部门与班组之间签订平安生 产职责书,然后再分解平安生产目标到个人,由值长与值班员之间 再签订平安生产职责书,做到下级对上级负责,人人都明确知道 自己的平安生产目标和职责。同时班组每个人都签订了告别违章承 诺书,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安 全生产。二、平安生产管理程序是否规范调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制 度、应急处理及ONCALL现场管理标准是我们工作

6、的主要依据, 在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不第3页共5页 足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作 中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行局部别制 成运行操作控制流程图、工作票控制流程图、紧站运行巡回检 查流程图,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同 时定期开展平安活动,学习事故快报和平安简报,吸取电力系统中发 生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、 冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查,对缺乏之处及时进行整 改。因此在平安生产管理上,我们是做得比拟做得比拟全面的,职工 在实际工作中也是执行得较

7、好的。三、平安生产的薄弱环节经营者的责任意识有待加强。以评审报告的形式对梯队调度人员 的监督不够严格。虽然还有很多错误的信号,客观上给我们的监管工 作带来了极大的不便,造成了我们的精神瘫痪,但我们还是要从自己 身上找出原因,认真分析这些信号,不要错过任何可疑的信号。近年来,设备改造步伐迅速。新设备快速投入使用,需要操作人 员真正掌握新设备的性能、原理、特点、操作考前须知、事故处理原 那么等方面的过程。因此,设备先投入使用,再由人员逐步适应的现状, 不能满足“先掌握后投入使用”的要求。同时,设备改造后的作业现 场图纸未及时变更,局部辅助设备改造或变更程序不规范,也为作业 平安生产工作埋下隐患。平安生产的保证离不开上级领导的不断关注,也离不开每一个员 工在生产中的努力。俗话说,上层和底层共同努力,他们的努力打破第4页共5页黄金。我们坚信,只要大家共同努力,我们工厂的平安生产一定能够 到达更高的水平。第5页共5页

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