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1、安全、质量、工期、文明施工及环境保护保证措施一、安全保证措施(一)安全管理措施1、建立健全安全管理机构。成立以项目经理为组长的安全施工领导小组。项目部设专职安全长，各施工队设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，安全领导小组及专职安全人员对施工过程实行监控。2、建立安全责任制，并制定相应的奖罚措施。项目经理为本工程的第一安全责任人，对本工程的安全工作负全责。各施工队队长为本队所负责施工项目的安全第一责任人，对本队的安全工作负全责，各科室、各班组根据职责划分，各负其责，层层包保。3、建立安全教育制度。利用各种形式，组织职工学习有关安全施工常识，学习安全规章制度，提高全员安全意识。工程开工前，以及每
2、一道工序开工前，都要针对该工程或工序的特点，进行有针对性的安全措施的学习和考核，考核合格方能上岗。4、建立安全监督、检查制度。本工程实行“三工”制度，即工前讲安全，由安全长及安全员对参加施工的人员进行工前安全知识培训，并检查全防护措施的落实情况，合格后才能开工；工中抓安全，在工程实施过程中全过程旁站、监督，及时制止隐患苗头，将隐患解决于萌芽状态；工后讲评安全，及时总结经验，指导下步工作。(二)安全保证措施1、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。2、油库重地防火器具齐全，备足防火砂，储油罐埋入地下。3、现场电力线路绝缘良好，并有醒目标志，各配电箱、配电盘设置位置，禁止非专业电工靠近。施工过
3、程中定期检查用电线路及器具的使用状态，如有问题及时处理与更换。4、工作人员持证上岗，对于各种机械、车辆，非本机司机，严禁逗留和操作，严禁作业人员酒后上岗。对于特殊工种，如电焊工、起重工，上岗前必须进行严格的考核，考核合格才能上岗。5、高空作业设立安全栏杆、安全网，脚手架搭设要牢固，使用前要进行安全检查，施工人员佩戴安全帽，高空作业时系好安全带。6、对于群体操作项目，如吊梁、架梁、移梁等，必须组织严密协调一致，全体人员必须服从现场指挥的统一调度和口令。7、水中基础施工时，必须保证钢板桩围堰的打入深度和钢度，在深基坑内作业时，必须对坑底进行通风，作业人员半小轮换一次。8、钢铰线的张拉按操作规程进行
4、，张拉区禁止一切非操作人员入内。张拉过程中要随时留意，出现不良迹象，及时处理。9、施工队伍营区及料厂，注意防火、防盗，夜间有专人进行寻视。二、工期保证措施1、早进场、早开工为加快施工进度，保证工期，我们一上场就本着一个早下手的原则，争取用最短的时间，完成前期的人员、设备进场，便道、便桥的施工，驻地的建设，控制桩的复测，试验室的建设，实施性施工组织设计的编制等施工准备工作，为尽早开工创造一切条件。2、编制施工计划根据现场的实际情况，及我单位的人员、设备情况以及施工准备工作的进展情况，编制切实可行的施工计划，绘制时标网络图，找出关键线路，并制定保证关键线路上各工序得以按计划完成的人、财、物等资源配
5、置方案和措施，为项目经理安排施工提供依据。3、加强施工计划的落实及调整。在施工过程中，每周对计划的实施情况进行检查汇总，在保证周计划顺利完成的情况下，及时调整工作计划，尽量将时间向前提，如果本周计划未能完成，及时分析原因，制定措施，加大投入，在下周施工中将滞后的计划赶上，计划不得出现连续两周滞后的情况。根据本月工程完成情况，适当调整下月的施工计划，以保证工期只能提前，不能拖后。4、依科技保工期。“科学技术是第一生产力”，在施工中充分调动广大技术干部的责任心和创新精神，不断的进行科技攻关，优化施工方案，利用新技术、新工艺，提高生产率，缩短工期。5、合理组织材料进场，严把材料质量关。根据工程进展需要，编制材料采购计划，充分考虑雨季及农忙的影响，提前备足材料，保证工程的顺利进行，避免出现停工待料现象。在原材料进场过程中，严把材料质量关，禁止不合格材料进场，避免出现由于原材料的原因造成的返工，延误工期。6、配备最先进的机械设备，向设备要速度、要效率。根据工程需要，配足各种机械设备，务种设备均应性能优良，运转正常，同时备齐易损的配件，以防不测。4