2022石油公司工作报告 (6) .doc

上传人:飞**** 文档编号:46511319 上传时间:2022-09-26 格式:DOC 页数:5 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
2022石油公司工作报告 (6) .doc_第1页
第1页 / 共5页
2022石油公司工作报告 (6) .doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022石油公司工作报告 (6) .doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022石油公司工作报告 (6) .doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、石油公司工作报告 “十五”工作回顾 (一)规模实力和可持续发展能力显著增强,公司价值大幅提升。五年实现主营业务收入、利润总额、税费比2000年分别增长94.7、247.9和102.6。2005年全员劳动生产率达到32万元,比2000年增长一倍多。资产总额、所有者权益比“九五”末分别增长77.7和87.2,净资产收益率达到16.3。 (二)国内油气勘探开发业务发展势头良好,继续保持着油气生产供应中的主导地位。五年发现和落实3个3-5亿吨级、11个亿吨级规模的油田以及8个千亿立方米规模的大气田。原油产量稳中有升,2005年比2000年增产226万吨。天然气产量快速增长,比2000年增长了一倍。 (

2、三)炼油化工和销售业务快速发展,市场竞争力不断提高。炼油业务规模、布局和产品结构更趋合理,形成了3个千万吨级和12个500万吨级炼厂,原油加工能力比“九五”末提高18.1;产品品种趋于多样化,成品油销售量占全国市场份额的40以上;成品油零售市场份额由15.1提高到31;化工产品直销率提高34个百分点,统销率达到89。 (四)国际业务实现跨越式发展,国际大石油公司地位开始确立。特别是苏丹307区千万吨级大油田的发现,以及成功收购pk公司,标志着海外油气业务步入规模化发展阶段。目前海外油气项目已扩大到58个,遍及22个国家。国际贸易增长迅速,原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增

3、长2.5倍和3.3倍。石油机械装备出口到59个国家和地区。工程技术服务业务走向国际的步伐加快。 (五)工程技术服务取得长足进步,未上市企业发展状况明显好转。积极开拓社会市场和国际市场,外部市场收入比例达到42.9,比“九五”末提高29个百分点。全员劳动生产率由2000年的2.6万元提高到2005年的9万元,年均增长29。 (六)油气管道等一大批重点工程建成投产,为持续发展打下良好基础。西气东输能源大动脉胜利建成,忠武输气管道竣工投产。被誉为“绿色奥运信誉工程”的陕京二线全面建成和具有重要战略意义的我国第一条跨国输油管道中哈原油管道工程顺利竣工。“煤代油”工程取得重要进展,年替代燃料油173万吨

4、。大口径、高钢级的钢管制造实现国产化。 (七)组织结构调整和资源重组整合稳步推进,体制机制创新取得重要进展。先后对4个地区的炼化业务、以及7家炼化企业的润滑油业务实施整合,关停6个技术落后、效率低下的炼化生产区和小型炼厂;对物探、测井、工程设计、海洋工程等业务进行跨企业重组,对国际油气业务进行了整合统一;对6家未上市企业实行了新的管理方式。完成了与寰球工程公司的联合重组;主辅分离、辅业改制和清理规范法人实体工作取得重要进展,完成了中小学和公检法机构的社会职能移交工作。先后两次对集团公司总部和股份公司机关进行整合调整。实行全面预算管理和资金、债务、会计核算集中管理,成功增发h股股票,并完成了对下

5、属上市公司的整合。加强审计、纪检、监察工作,完善内控体系,增强了企业风险防范能力。 (八)科技进步的支撑作用更为突出,人力资源开发成效明显。“十五”期间共承担国家级科技项目15项,集团公司级科技项目379项,登记科技成果5110项,获国家授权专利2584项,荣获国家科技进步和技术发明奖29项。在勘探开发领域,在炼油化工领域,在油气储运领域,在工程技术和软件、装备研发领域,取得了一大批创新成果。大力实施人才强企战略,加快三支人才队伍建设,首批评聘集团公司和企业两级技术专家1000多人。五年间培养硕士、博士780人。开展不同层次的大规模培训,五年累计培训员工380多万人次。 (九)党的建设和队伍建

6、设进一步加强,企业文化建设取得新成果。以学习“三个代表”重要思想、树立和落实科学发展观为重点,先后开展“三讲”和党员先进性教育活动,党的思想、组织、作风和制度建设取得新成果。教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系开始形成。制定和落实集团公司关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见、基层建设纲要、企业文化建设纲要,弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,倡导“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,实现了企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念和企业标识“四统一”。 (十)职工生产生活环境继续改善,构建和谐企业工作有了好的开端。职工居住条件有了明

7、显改善。不断增加职工收入。实施职工补充医疗保险。在全集团开展强“三基”、反“三违”、除隐患活动,普遍建立重特大事故应急预案,企业安全生产保障能力有了新的提高。全面落实维护稳定工作责任制,稳定形势不断好转。注重加强与地方政府的联系与合作,带动地方经济发展,社会公共关系明显改善。 在总结成绩 内容总结(1)石油公司工作报告 “十五”工作回顾 (一)规模实力和可持续发展能力显著增强,公司价值大幅提升(2)2005年全员劳动生产率达到32万元,比2000年增长一倍多(3)原油产量稳中有升,2005年比2000年增产226万吨(4)国际贸易增长迅速,原油、成品油和化工产品等贸易量和贸易额分别比2000年增长2.5倍和3.3倍(5)全员劳动生产率由2000年的2.6万元提高到2005年的9万元,年均增长29

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁