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1、人均节约1000元,全年节支100万活动总结 第一篇：人均节约1000元，全年节支100万活动总结*” 二月份以来，为认真贯彻厂年度工作会议安排部署，紧紧围绕“*”工作思路，以构建资源节约型企业为目标，我们在全厂深入开展“人均节约*元，全年节支*万”竞赛活动，经过两个多月的努力收得了初步效果。厂动员会以来，围绕节约活动，全厂上下干群一心，广泛宣传发动，精心组织落实，严格考核评审，活动效果十分显著。截至到目前，全厂共累计申报节约项目*项，审批认定*项，节约金额达*万元。通过活动的扎实开展，全厂节约氛围十分浓厚，职工的忧患意识与危机意识明显增强，良好的节约习惯也逐渐养成，企业的经济效益与综合管理水
2、平也得到了进一步的提升。现将前一阶段活动的开展情况简要总结如下： 一、广泛宣传，层层发动，全厂统一了思想，营造了浓厚的节约氛围。 厂在*月*日召开“人均节约*元，全年节支*万”活动动员会后，各车间、分厂与机关部室迅速行动起来，分别召开班子会、职工大会、科务会，传达、学习动员会会议精神和靖厂长的重要讲话，并就节约活动在全厂开展了大讨论活动。通过参加学习与讨论，大家认识到了浪费可耻，节约光荣的重要性，统一了思想，纷纷写决心书，拿个人节约措施；各单位也相继制定出各自的节约意见和考核措施，形成了全厂上下齐动员开动脑筋为节约出谋划策的火热局面。特别是厂组织中层以上领导参观完厂存在的浪费现象后，与会人员无
3、不对浪费的严重性所震憾，他们纷纷撰写观后感与心得体会，从内心深处以对企业、工作高度负责的忠诚态度提出整改意见与建议，收到了很好的教育效果。金工车间把个人的决心书与节约措施进行了评比表彰，决心书与节约措施写的好的职工不仅受到一定的奖励，并且还在每天的班前会上与大家一起宣读交流，这种互动学习法加深了大家对节约的认识。铆焊车间在职工中开展了“我为车间献一策”活动，收到了各种有价值的节约建议数十项。党群部门反应迅速，抢抓时机，利用各种有效载体积极发挥职能作用。工会召开了座谈会，更换了宣传橱窗、站牌；政工部广播开辟了专题节目，悬挂了宣传条幅，编辑下发了三期优秀心得体会展评，深度报道了基层开展节约活动的好
4、经验、好做法、好典型，正筹备举办节约成果图片展，；团委举办了以节约为主题的黑板报竞赛，成立了青年修旧利废突击队。通过各种活动的有效开展，全厂营造出人人知节约、人人讲节约、人人搞节约的浓厚氛围，职工们在潜移默化中逐渐统一了思想，提高了对节约的认识，养成了良好的节约习惯。 二、精心组织，狠抓落实，确保节约活动循序渐进的扎实开展。 为避免活动流于形式，切实发挥增加企业效益，促进企业管理的作用，厂工会在广泛征求职工群众意见的基础上，与考核部、团委及有关部门多次召开座谈会与专家小组会，历经几次斟酌，精心推敲后制定下发实施意见。此次活动分为制定措施、宣传发动、实施落实与考评审核四个阶段逐步推进，并建立了一
5、套科学的相互制约的监督考核机制与奖励办法，确保了活动开展的公开、公平、公正。厂党政领导高度重视，专门成立了“一组、一室、一会”节约活动领导机构。厂主要党政领导亲自担任领导小组组长，活动办公室设在工会，项目审核认定委员会由厂专业资深人员组成，具体负责节约项目的评审鉴定。为每个单位建立了节约台账，为每名职工建立了节约记录，车间设立了考核员具体负责本单位和个人节约项目的审核整理和申报工作，并坚持每周一汇报、每月一考评、每季一评比的活动制度。节约活动办公室人员除了每周一次节约检查，一次节约通报，一次专题汇报外，还分工挂点到基层指导帮助节约活动的开展；设立了浪费现象投诉箱，并组织专业人员动态检查各单位的
6、浪费现象，将检查结果与各单位季度“三个亮点”建设考核相挂钩，实现了与车间利益的有机结合。在抓好节约活动的同时，活动办公室还会同专业部门深入研究探讨造成浪费现象的原因，提出了建章立制、堵塞漏洞等多项建议；各基层单位边抓节约边建制度，准备、铆焊、冲压、综修等单位的制度规定全面综合，支架、金工、装配的制度规定具体有针对性，物业、党政办、制氧等从点滴节约做起完善了各项制度。 三、结合实际，有的放矢，节约活动亮点纷呈，效果显著。 全厂各单位围绕节约这一主题纷纷出点子，想办法，结合单位工作实际，开展了各种各样的节约活动，或管理创新，或节约挖潜，或修旧利废，或技术创新呈现出百花齐放，百家争鸣的大好局面。截止
7、到四月底，全厂累计审批节约项目*项，节约金额达*万元。 管 理创新方面。在*大采高支架生产会战中，厂党政决策果断，调整支架车间生产班次，合理避开用电峰期，加热炉由白天开炉改为夜里开炉，仅这一项，在*天的生产周期中就为厂节省电费支出*万元。生产部建立了积压产品的明细帐，他们根据库存产品的实际，合理安排产品的生产、发货，避免了产品压件，减少了生产资金的占用，加速了物流畅通。物流中心通过健全完善各类货物、产品收发和转接制度，并严格贯彻执行，保证了账、卡、物相符，做到了日清日毕、科学高效。党政办公室在办公用品纸张使用上大做文章，除反正面使用外，在印发材料时利用优化排版，改变字号，缩小字距等办法，使纸张
8、使用比去年同期节省近*%，节约资金*元；特别在企业忠诚度教育活动中，他们通过摘抄、编辑致加西亚的一封信，然后制成简报下发，既保证了活动的效果，又为厂省去了一大笔购书费用。 节约挖潜方面。在*大采高支架生产中，准备车间针对各工种人员实际，分门别类制定节约措施，抓大不放小，收到了较好的效果。通过仿形切割人员协调组合，累计消耗边角余料*吨；通过调动数控人员积极性，优化下料流程，提高了材料利用率，节约板材近吨；仿形循环使用数控用过的低压力高能气，每月可少用瓶气体，全年节省近万元。支架车间及时利用加热余热，迅速将产成品装炉，每炉可缩短加热时间小时，节电*余度，节省金额相当可观。 修旧利废方面。综修分厂组
9、织团员青年与机关后勤人员利用中午休息时间开展支架大修液压管件和元件的修旧利废活动，取得了明显的经济效益。仅、月份就回收修复各类胶管、弯头、三通*余件，节约资金*万元。铆焊车间结合生产任务，利用后仓库的下角余料和废旧钢材制作了*支架的脚踏板*件，*支架推拉杆*个，共计节约*万余元。冲压车间从点滴做起，注重节约，他们从车床照明灯、控制开关的修复使用到利用边角余料制作托辊连接板及修复使用废旧托辊，取得了实实在在的效果。装配车间利用东苑小区线路整改的时机，利用废料制作了三角架个；还充分发挥车间钳工的专长修复了滚筒一个，共节约资金元。青年突击队利用周五下午时间集中对铸工车间的废旧*托辊进行突击清理，修复
10、各类托辊*余件，有效发挥了青年突击队的生力军作用。机关支部、退管会、政工部、纪委以及考核部、市场开发部、销售处等机关部室行动迅速，克服节约潜力小的困难，主动与车间配合，通过修复拖辊、销子、滚筒、喷浆机等废旧积压产品，为节约活动做出积极的贡献。 技术创新方面。支架车间大力开展工艺、模具改革创新，目前已有*项成果上报活动办公室。特别是关继鹏同志制作的*后联杆及底座箱压弯的一次成型模具，不仅提高了工作效率，而且保证了产品质量，也节约了大量的资金。准备车间积极发挥一线职工的聪明才智，大胆对落后工艺进行改革。特别在*支架的侧护板下料中，通过等人的不断摸索和探讨，对以往的下料工艺进行了革新尝试，使用新工艺
11、下料能比过去老工艺下料节省近*倍的材料，节约效果相当惊人。金工车间工艺技术创新成果层出不穷，在提高了工作效率的同时也收到了较好的经济效益。如深孔樘头的测绘制造和深孔滚珠改制等项目共为企业节约元。鸿大公司通过自主研发、优化设计原有*皮带机，刷新了建厂以来皮带机生产史上设计速度快，生产周期短的两项记录，受到了客户的高度评价。检测检验中心充分调动科室人员积极性，实行了节约项目分工负责制，发挥大家特长，积极拓宽节约领域，利用废料加工制作了非金属聚合物阻燃装置、滚筒旋转阻力试验台等仪器，不仅为厂增添了设备，提高了产品检测水平，还节省了购置费用元。研发中心把节约活动与厂的十大科研项目有机结合，经过认真研发
12、，目前“u”型皮带机已设计成功.，实现了产品设计的自主创新，为企业节约资金元的同时也增强了企业的核心竞争力。 四、评审认定，认真严格，一丝不苟，做到了公平、公正、公开。 项目审查认定委员会本着公平、公正、公开的原则，认真对待基层单位所申报的每一项节约成果，他们充分发挥各自的资深经验和专业知识，通过到基层看现场、查资料、算结果，逐项严格进行评审鉴定，保证了节约项目的鉴定结果准确无误。不好鉴定的项目最后由节约活动领导小组做再评审再鉴定，确保了节约成果的评审鉴定工作公平、公正、公开。 通过节约活动的开展，全厂职工增强了忧患意识与危机意识，认识到了当前企业搞节约活动的重要性，纷纷以主人翁的姿态，注重从
13、自身做起，从一张纸、一度电的点滴做起，厉行节约，反对浪费，逐步养成了良好的节约习惯，促进了企业经济效益的增长，职工的思想素质得到了进一步的提高。现在的车间里，到处乱仍螺丝的现象没有了，电焊条用到半截就仍了的现象没有了，车床无人操作长明灯的现象没有了，就连钢窗车间、后仓库等浪费现象严重的地方也基本上快看不到任何过去堆积的废旧物品了。节约不仅作为一种潜在的意识已深深植根于每一名机厂人的脑海中，而且已逐渐成为一种鲜明的文化有机融入到了企业的综合管理中，有效地促进了各项工作的全面开展。回顾前一阶段的工作，由于活动时间短，认识上有偏差，也存在一些不足之处，具体表现在以下七个方面： *、部分单位领导重视程
14、度不够，对待节约活动的积极性不高。节约潜力小的单位总以为无潜可挖，翘首观望，缺乏主动性；节约潜力大的单位，认为完成厂里下达的任务很容易，节约压力不大，并不注重工作中的点滴节约。 *、在宣传发动上力度不够。个别单位把节约活动仅做一般性的宣传，仅局限于车间的管理人员上，没有进行广泛深入的宣传发动，没能覆盖到车间一线的每一名职工。 *、在节约措施的落实上力度不够。部门单位节约意见及考核措施制定的不错，但活动都开展近三个月了，不少措施仍停 第二篇：-人均节约1000元，全年节支100万-活动总结“人均节约1000元，全年节支100万” 活动总结 ”人均节约1000元，全年节支100万”活动总结2007
15、-02-0111：12：2 4二月份以来，为认真贯彻厂年度工作会议安排部署，紧紧围绕“1268”工作思路，以构建资源节约型企业为目标，我们在全厂深入开展“人均节约1000元，全年节支100万”竞赛活动，经过两个多月的努力收得了初步效果。厂动员会以来，围绕节约活动，全厂上下干群一心，广泛宣传发动，精心组织落实，严格考核评审，活动效果十分显著。截至到目前，全厂共累计申报节约项目178项，审批认定97项，节约金额达万元。通过活动的扎实开展，全厂节约氛围十分浓厚，职工的忧患意识与危机意识明显增 强，良好的节约习惯正逐渐养成，企业的经济效益与综合管理水平也得到了进一步的提升。现将前一阶段活动的开展情况简
16、要总结如下： 一、广泛宣传，层层发动，全厂统一了思想，营造了浓厚的节约氛围。 厂在2月20日召开“人均节约1000元，全年节支100万”活动动员会后，各车间、分厂与机关部室迅速行动起来，分别召开班子会、职工大会、科务会，传达、学习动员会会议精神和靖厂长的重要讲话，并就节约活动在全厂开展了大讨论。通过参加学习与讨论，大家认识到了浪费可耻，节约光荣的重要性，统一了思想，纷纷写决心书，拿个人节约措施；各单位也相继制定出各自的节约意见和考核措施，形成了全厂上下齐动员开动脑筋为节约出谋划策的火热局面。特别是厂组织中层以上领导参观完厂存在的浪费现象后，与会人员无不对浪费的严重性所震憾，他们纷纷撰写观后感与
17、心得体会，从内心深处以 对企业、工作高度负责的忠诚态度提出整改意见与建议，收到了很好的教育效果。金工车间把个人的决心书与节约措施进行了评比表彰，决心书与节约措施写的好的职工不仅受到一定的奖励，并且还在每天的班前会上与大家一起宣读交流，这种互动学习法加深了大家对节约的认识。铆焊车间在职工中开展了“我为车间献一策”活动，收到了各种有价值的节约建议数十项。党群部门反应迅速，抢抓时机，利用各种有效载体积极发挥职能作用。工会召开了座谈会，更换了宣传橱窗、站牌，进行了考核员培训；政工部广播开辟了专题节目，悬挂了宣传条幅，编辑下发了三期优秀心得体会展评，并深度报道了基层开展节约活动的好经验、好做法、好典型，
18、正筹备举办节约成果图片展，；团委举办了以节约为主题的黑板报竞赛，成立了青年修旧利废突击队。通过各种活动的有效开展，全厂营造出人人知节约、人人讲节约、人人搞节约的浓厚氛围，职工在潜移默 化中逐渐统一了思想，提高了对节约的认识，养成了良好的节约习惯。 二、精心组织，狠抓落实，确保节约活动循序渐进的扎实开展。 为避免活动流于形式，切实发挥增加企业效益，促进企业管理的作用，厂工会在广泛征求职工群众意见的基础上，与考核部、团委及有关部门多次召开座谈会和专家小组会，历经几次斟酌，精心推敲后制定下发实施意见。此次活动分为制定措施、宣传发动、实施落实与考评审核四个阶段逐步推进，并建立了一套科学的相互制约的监督
19、考核机制与奖励办法，确保了活动开展的公开、公平、公正。厂党政领导高度重视，专门成立了“一组、一室、一会”节约活动领导机构。厂主要党政领导亲自担任领导小组组长，活动办公室设在工会，项目审核认定委员会由厂专业资深人员组成，具体负责节约项目的评审鉴定。为每个单位建立了节约台账，为每名职工建立了节约记录，车间设立了考核员具 体负责本单位和个人节约项目的审核整理和申报工作，并坚持每周一汇报、每月一考评、每季一评比的活动制度。节约活动办公室人员除了每周一次节约检查，一次节约通报，一次专题汇报外，还分工挂点到基层指导帮助节约活动的开展；设立了浪费现象投诉箱，并组织专业人员动态检查各单位的浪费现象，将检查结果
20、与各单位季度“三个亮点”建设考核相挂钩，实现了与车间利益的有机结合。在抓好节约活动的同时，活动办公室还会同专业部门深入研究探讨造成浪费现象的原因，提出了建章立制、堵塞漏洞等多项建议；各基层单位边抓节约边建制度，准备、铆焊、冲压、综修等单位的制度规定全面综合，支架、金工、装配的制度规定具体有针对性，物业、党政办、制氧等从点滴节约做起完善了各项管理。 三、结合实际，有的放矢，节约活动亮点纷呈，效果显著。 全厂各单位围绕节约这一主题纷 纷出点子，想办法，结合单位工作实际，开展了各种各样的节约活动，或管理创新，或节约挖潜，或修旧利废，或技术创新呈现出百花齐放，百家争鸣的大好局面。截止到四月底，全厂累计
21、审批节约项目97项，节约金额达万元。 管理创新方面。在6400大采高支架生产会战中，厂党政决策果断，调整支架车间生产班次，合理避开用电峰期，加热炉由白天开炉改为夜里开炉，仅这一项，在80天的生产周期中就为厂节省电费支出16万元。生产部建立了积压产品的明细帐，他们根据库存产品的实际，合理安排产品的生产、发货，避免了产品压件，减少了生产资金的占用，加速了物流畅通。物流中心积极整顿仓库管理，通过健全完善各类货物、产品收发和转接制度，并严格贯彻执行，保证了账、卡、物相符，做到了日清日毕、科学高效。党政办公室在办公用品纸张使用上大做文章，除反正面使用外，在印发材料时利用优化排版，改变字号，缩 小间距等办
22、法，使纸张使用比去年同期节省近41%，节约资金7000余元；特别在企业忠诚度教育活动中，他们通过摘抄、编辑致加西亚的一封信，然后制成简报下发，为厂省去了一大笔购书费用。 节约挖潜方面。在6400大采高支架生产中，准备车间针对各工种人员实际，分门别类制定节约措施，抓大不放小，收到了较好的效果。通过仿形切割人员协调组合，累计消耗边角余料0吨；通过调动数控人员积极性，优化下料流程，提高了材料利用率，节约板材近吨；仿形循环使用数控用过的低压力高能气，每月可少用瓶气体，全年节省近万元。支架车间及时利用加热余热，迅速将产成品装炉，每炉可缩短加热时间小时，节电700余度，节省金额相当可观。 修旧利废方面：综
23、修分厂组织团员青年与机关后勤人员利用中午休息时间开展支架大修液压管件和元件的修旧利 废活动，取得了明显的经济效益。仅、月份就回收修复各类胶管、弯头、三通00余件，节约资金10万余元。铆焊车间结合生产任务，利用后仓库的下角余料和废旧钢材制作了6400支架的脚踏板300件，3700支架推拉杆10个，共计节约资金近3万元。冲压车间从点滴做起，注重节约，他们从车床照明灯、控制开关的修复使用到利用边角余料制作托辊连接板及修复使用废旧托辊，取得了实实在在的效果。装配车间利用东苑小区线路整改的时机，利用废料加工制作了桥架三角架；还充分发挥车间钳工的专长修复报废滚筒一个，共节约资金4600元。青年突击队利用周
24、五下午时间集中对铸工车间的废旧108托辊进行突击清理，修复各类托辊700余件，有效发挥了青年突击队的生力军作用。机关支部、退管会、政工部、纪委以及考核部、市场开发部、销售处等机关部室行动迅速，努力克服节约潜力小的困难，主动与车间配合，通过修复托辊、销子、 滚筒、喷浆机等废旧积压产品，为节约活动做出积极的贡献。 技术创新方面。支架车间大力开展工艺、模具改革创新，目前已有12项成果上报活动办公室，共计节约资金万元。特别是关继鹏同志制作的6400顶梁侧护板及底座箱压弯的一次成型模具，不仅提高了工作效率，而且保证了产品质量，也节约了大量的资金。准备车间积极发挥一线职工的聪明才智，大胆对落后工艺进行改革
25、。特别在6400支架的推拉主筋板下料中，通过魏传彪等人的不断摸索和探讨，对以往的下料工艺进行了革新尝试，使用新工艺下料能比过去老工艺下料节省近1倍的材料，节约资金万元。金工车间工艺技术创新成果层出不穷，在提高了工作效率的同时也收到了较好的经济效益。如深孔镗头的测绘制造、深孔滚珠改制和王伟的6400支架侧板镗孔四件合壁镗工艺等项目共为企业节约近万元。鸿大公司与研发中心联合通过自主研发、优化设计原有650皮带 机，刷新了建厂以来皮带机生产史上设计速度快，生产周期短的两项记录，受到了客户的高度评价。检测检验中心充分调动科室人员积极性，实行了节约项目分工负责制，发挥大家特长，积极拓宽节约领域，利用废料
26、加工制作了非金属聚合物阻燃装置、滚筒旋转阻力试验台等仪器，不仅为厂增添了设备，提高了产品检测水平，还节省了购置费用3500元。研发中心把节约活动与厂的十大科研项目有机结合，经过认真研发，目前“u”型皮带机已设计成功转入生产，实现了产品设计的自主创新，为企业节约了资金的同时也增强了企业的核心竞争力。 四、评审认定，认真严格，一丝不苟，做到了公平、公正、公开。 项目审查认定委员会三个小组本着公平、公正、公开的原则，认真对待基层单位所申报的每一项节约成果，他们充分发挥各自的资深经验和专业知识，通过到基层看现场、查资料、算结 果，逐项严格进行评审鉴定，保证了节约项目的鉴定结果准确真实。难以鉴定的项目最
27、后由节约活动领导小组做再评审再鉴定，确保了节约成果的评审鉴定工作真实有效。 通过节约活动的开展，全厂职工增强了忧患意识与危机意识，认识到了当前企业搞节约活动的重要性，纷纷以主人翁的姿态，注重从自身做起，从一张纸、一度电的点滴做起，厉行节约，反对浪费，逐步养成了良好的节约习惯，促进了企业经济效益的增长，职工的思想素质得到了进一步的提高。现在的车间里，到处乱仍乱放的现象没有了，长明灯不见了，每个单位都在管理上精打细算，斤斤计较，节约挖潜已在我厂蔚然成风，就连原钢窗车间、后仓库等浪费现象严重的地方经过回收利用，现在堆积工件、废料逐步减少。节约不仅作为一种潜在的意识已深深植根于每一名职工的脑海中，而且
28、已逐渐成为一种鲜明的文化有机融入到了企业的综合管理 中，有效地促进了各项工作的全面开展。回顾前一阶段的工作，由于活动时间短，认识上有偏差，工作力度不够，也存在一些不足之处，具体表现在以下七个方面： 1、部分单位领导重视程度不够，对待节约活动的积极性不高。节约潜力小的单位总以为无潜可挖，翘首观望，缺乏主动性；节约潜力大的单位，认为完成厂里下达的人均1000元任务很容易，节约压力不大，并不注重工作中的点滴节约。 2、在宣传发动上力度不够。个别单位把节约活动仅做一般性的宣传，仅局限于车间的管理人员上，没有进行广泛深入的宣传发动，没能覆盖到车间一线的每一名职工；拿节约方案，写决心书存在应付现象。 3、
29、在节约措施的落实上力度不够。部门单位节约意见及考核措施制定的不错，但活动都开展近三个月了，不少措施仍停留在纸上，并没有落实到实际工 作中去。 4、节约活动发展上不够平衡，机关不如车间。多数机关部室，行动迟缓，表现不主动，不积极，成果一般。 5、有形的节约项目多，无形的管理，创新节约少。这充分说明我们还没有开动脑筋，还没有充分发挥自己的聪明才智。我们的管理工作中仍存有很多不足的地方，这些因素至今仍影响、制约着我们工作效率和工作质量的提高。 6、少数单位上报项目，数据不实，存在蒙混过关的侥幸心理。 7、节约项目的评审认定上由于我们基础管理较差、历史资料少、标准定额不完善，评审有难度，在精确性、评审
30、效率上有待继续提高。 节约活动是一项贯穿全年的活动，不能一蹴而就，需要我们持之以恒地共同努力，才能真正把节约活动推向纵深发展。前一阶段，虽然我们取得了一些成绩，但离全年的奋斗目标仍有很大的差距，工作中也暴露出很多不足之处， 在以后的工作中，我们一定要认真总结经验，查找不足，努力改正，做到节约活动入脑、入车间、入岗位、入家庭，自始至终推进节约活动向纵深发展。 一、结合荣辱观教育，对节约活动进行再宣传、再发动，确保节约活动入脑、入心。结合当前正在搞得社会主义荣辱观教育，注重对职工进行节约为荣，浪费为耻的教育；充分利用班前会、职工大会和黑板报、橱窗进行再宣传、再发动，切实提高职工对节约活动的认识，彻
31、底实现从要我节约到我要节约的思想转变。榜样的力量是无穷的，还可以通过加大对典型节约人物的宣传报道来促进职工思想的转变和良好节约习惯的养成。此次会议过后，各单位、每个干部都要进行认真总结，特别要对照前一阶段的活动开展情况查找不足，分析原因，努力整改，确保将节约活动健康、扎实地开展下去。 二、加大力度，严细考核，确保节约活动健康发展。对待节约措施落实不 好的单位、潜力大不充分挖掘的单位和潜力小不主动挖掘的单位，活动办公室要督促整改、动态抽查，并定期进行浪费现象的检查，实行曝光制，定时间、定目标，纳入单位党政领导月度任务考核中，与个人的年薪考核与绩效工资考核和单位的季度“三个亮点”建设考核相挂钩。对
32、待虚报节约项目和上报数据不实的单位，不仅要与单位、个人利益挂钩处罚，而且还要根据责任追究处罚条例追究单位领导和考核员的责任。节约活动办公室要继续坚持每周一检查，每周一通报，每月一汇总，每季一评比的制度雷打不动，并将节约成果及时张榜公布，建立竞赛专栏，接受全厂的监督。 三、节约活动要从大处着眼，小处着手，重点要建立长效机制。人均节约1000元，这并不是我们开展节约活动的最终目的，我们主要想通过这项活动的开展，在增加企业经济效益的同时，能够促进企业综合管理水平的提升。所以 我们在抓好节约的同时，要注重善于研究探讨、分析浪费原因，用制度堵塞漏洞，使管理上台阶；要充分挖掘技术潜力无论潜力的大小，特别要
33、在管理、技术创新上狠下工夫，要充分发挥业务、技术骨干的聪明才智，把节约活动与管理创新和技术创新有机结合，通过大力开展“五小”成果和创新创效活动，不断提高企业的管理水平和核心竞争力。节约活动办公室要协调单位之间关系，建立节约信息平台，潜力大的单位可以为平台提供节约信息，潜力小的单位可以通过平台获得信息，实现资源共享，确保在节约活动中不让一个单位掉队，圆满完成各项任务。 四、严格兑现奖罚，调动抓节约积极性，确保节约活动善始善终。对于评审鉴定出的节约成果要按照厂节约活动实施意见的规定落实兑现，做到奖不心疼，罚不手软。按照厂领导班子意见，到年底完不成任务的单位不论潜力大小都要坚决给予处罚。从现在起，活
34、动完 成较差的单位要自我加压，尤其是部分车间和机关部室，一定要立即行动起来，开动脑筋想节约，想方设法搞节约，确保完成各自的节约任务。 同志们，大干红五月，誓夺双过半的号角已经吹响，我们一定要在厂党政的正确领导下，紧紧围绕全年“1268”的工作部署，发扬新安洗煤厂设备制造克难制胜、只争朝夕的精神，精诚团结，拼搏进取，把“人均节约1000元，全年节支100万”活动深入扎实地开展下去，确保实现奋斗目标，为我厂各项任务的顺利完成做出新的更大的贡献。 第三篇：干部进万家、五访全覆盖活动总结（定稿）县委统战部关于开展“干部进万家、五访全覆盖” 活动工作总结 3月份以来，县委统战部认真贯彻落实县委关于开展“
35、干部进万家、五访全覆盖”活动的决策部署，将“五访”工作纳入重要工作日程，加强组织领导、精心组织实施，坚持以“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠”为主题，围绕“送政策、访民情、办实事、促发展”的工作思路，顺利完成了“五访”活动六项重点任务、十五项具体工作，取得了良好成效，达到了预期目的。现将活动情况总结汇报如下： 一、主要做法及成效 1、加强组织领导，精心安排部署。部机关成立了以副部长黄士成为组长，相关科室负责同志为成员的“干部进万家、五访全覆盖”活动领导小组，并由副部长黄士成兼任工作队队长，抽调相关科室5名同志组成“五访”工作队。结合实际，研究制定了县委统战部关于开展“干部进万家、五访全覆盖”
36、活动实施方案，明确了指导思想、主要任务、方法措施、实施步骤及工作要求，对每阶段工作任务进行了安排部署，并编排了科学合理、特色显明的“五访”活动工作日程安排表，使全体工作队员了然于胸，为“五访”活动深入开展提供了良好条件。 -1 扶。积极开展访贫困户、扶贫帮困、“献爱心”等活动，帮助困难农民解决就医、上学、务工等生产生活中的突出困难和问题。组织部机关全体干部采取“一联 一、一联多”等方式，结对帮扶两个村17户特困户。四是排查矛盾隐患，化解不稳定因素，维护社会稳定。及时做好农村社会矛盾的收集、整理、归类及研判，针对矛盾纠纷，分轻重缓急，制定解决和调处方案，与鲍峡镇党委政府、村两委会通力合作，深入开
37、展社会矛盾大排查、大化解工作，使农村矛盾纠纷得到有效解决。通过排查，共梳理问题12个，化解矛盾纠纷12件，化解率达到100%。五是加大法纪宣传，维护社会稳定。深入开展“法纪下基层”活动，对刑法、民法等法律法规进行了宣讲，对村干部廉洁从政进行了宣传教育，协助完善了村干部廉洁从政、村务公开等7项制度。实现工作队对两个村全体群众宣讲全覆盖，提高了村组干部的法纪意识、廉洁从政意识，增强了广大农民群众对国家法律法规、党的惠农强农政策思想认识。 3、广泛收集社情民意，确保走访覆盖所有农户。坚持将走访座谈农户贯穿活动始终，积极采取召开村民大会、村民代表座谈会、党员村组干部会、宣讲会、走访座谈、调查问卷、抽样
38、调查等方式方法，围绕“访党员户促进双带、访骨干户促进发展、访困难户促进脱贫、访矛盾户促进化解四项工作重点，结合村组基本情况，将工作队分成3个走访小 -3 活动的过程中，严格按照县委关于“五访”活动的部署要求，明确工作思路，彰显活动主题，突出工作重点，严肃工作纪律，严格遵守“五不准”规定，努力维护机关干部良好形象，密切党群干群关系。同时，工作队员始终坚守“五不”准则，规范行为，严于律己，扎实有效地开展“五访”活动。即组织群众座谈不落一组、走访农户不漏一户、调查问卷不留盲区、宣传政策不拘形式、工作纪律不浮表面。通过开展深入细致的“五访”活动，工作队的扎实作风受到了当地干群的一致好评。 二、存在的主
39、要问题 1、“五访”活动的长效机制需进一步健全。这次集中持续近四个月的“五访”活动，在宣传党的惠农政策、帮助理清发展思路、协调解决实际困难、基层组织建设、民主管理制度建设、新农村建设、农民发展致富等方面进行了一些较深入调查，确实掌握了农村目前的基本现状，取得了一定的活动成效。但有些问题具有普遍性，属改革发展中的问题，需进一步建立健全“五访”活动的长效机制，不断掌握新情况，解决新问题，才能真正取得良好效果。 2、新农村建设资金缺乏。一方面，受农村经济发展制约，再加上社会历史原因，农村集体经济收入普遍薄弱，缺乏长效增收项目，村级建设发展举步维艰。另一方面，国家强农惠农资金分散在相关部门，社会资金零
40、散分布，难以形 -5 织干部队伍整体素质，不断增强农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。积极探索建立健全加强农村党员发展管理工作的长效机制，进一步加强农村党员服务管理，努力提高农村党员素质，增强“双带”功能，充分发挥先锋模范作用，为新农村建设贡献智慧和力量。 第四篇：万元店中学第十四届全国推广普通话宣传周活动总结万元店中学第十四届全国推广普通话宣传周 活动总结 2011年9月20日 万元店中学第十四届全国推广普通话宣传周活动总结 2011年9月11日至17日是第十四届全国推广普通话宣传周。做好学校普及普通话和用字规范化工作，对于掌握科学文化知识、培养创新精神和实践能力、全面提高素质，继承和弘
41、扬中华民族优秀的传统文化、培养爱国主义情操、增强民族凝聚力都具有重要意义。因此，我校一直把语言文字工作作为学校教学工作的一项重要任务来抓，尤其是颁布国家通用语言文字法以来，我校把语言文字工作纳入课堂教学、纳入教学基本功训练、纳入学校常规管理，并将其渗透到德、智、体、美各项教育教学活动中去，推进了我校素质教育进程。 此次推普周活动以“提升国家通用语言文字应用能力，弘扬中华优秀文化传统”为主题。在宣传周期间，我校结合实际情况，大力宣传，广泛动员，开展了一系列丰富多彩的活动，使全校师生在活动中体验，在活动中学习，在活动中明理，并将这种影响力推及社会，形成教育的合力，取得了良好的效果。现将我校推普活动
42、情况总结如下： 1、学校领导高度重视，组织安排合理有序。 首先，9月9日下午学校领导班子成员例会讨论并通过了关于本次活动的方案，学校派教导处专门负责此事，显示出校领导对语言文字高度的重视。校长亲自做了语言文字推普宣传动员，倡议全校师生养成说普通话、写规范字的良好习惯。 2、制定具体的活动实施方案，进行积极有效的舆论宣传。 推普小组在校园内张贴推普周宣传画，由学校艺术组设计推普周专题橱窗。特别是在学校大门上方和教学楼前分别悬挂了“面向现代化，推广普通话”“普通话是教师的职业语言”的大型横幅标语，渲染了推普气氛，扩大了推普宣传的影响。 学校广播站也在推普周内进行每天十分钟的“推广普通话，增强中华民
43、族凝聚力”的专题广播，内容包括推普周和我校语言文字规范化情况，播发与推普周有关的信息和知识等。 在每届“推普周”周一的升旗仪式上，学校都进行“爱国旗、唱国歌、说普通话”国旗下讲话，向全校师生发出“推普周”活动倡议，介绍推广普通话和使用规范字的意义，并布置推普周活动安排。 3.开展形式多样的推普活动 （1）进行“说普通话从我做起”版报设计比赛。 我校教导入和校团委组织全校各班进行“说普通话从我做起”板报设计比赛。学校进行专项评比，进一步激发了学生学习和讲好普通话的积极性。 （2）举行“说普通话从我做起”主题班会。 利用推普周周一第八节课的班会时间，学校以班级为单位举行“说普通话从我做起”主题班会
44、，学生们自编自演了推普节目，将推普活动推向高潮。 （3）开展普及普通话活动，提高师生语言文字水平。 1、进行普通话校本培训。利用周三第八节课的教师政治、业务学习时间，开展普通话培训，我校语言文字领导小组成员对全体教师进行校内培训指导，使教师的普通话水平日益提高。 2、全体教师上课必须讲普通话，提倡课间与他人交流也讲普通话。教师为学生做出表率，带动全校推普活动的开展。 3、开展校园内人人讲普通话活动。要求学生从早晨进入校门开始，与老师、同学交谈必须讲普通话，养成讲普通话的习惯。 4、开展教师普通话比赛，以此促进教师自觉练习普通话，提高普通话水平。 （3）、开展综合性学习活动，促进语言文字规范化。
45、 1、我校将普通话课程纳入专门的课堂教学，新生从入学时就系统的学习和使用普通话 2、教师的教学计划、备课、笔记的撰写都要将规范化用字作为一项重要指标，发现错字、别字立即予以纠正，并作为考核项目之一。 3、教师上课必须使用规范化汉字，禁止写繁体字、不规范简化字等。 4、鼓励学生个人在上学、放学路上及出门游玩时留心寻找不规范用字，个人统计有关数字，周月评选校级“规范用字小卫士”。 总之，推普活动是一项持续、长期的工作，我校将在各级领导和全校师生的支持下，以全体师生的语言文字规范意识和推普参与意识为目标，积极工作，使我校的语言文字工作再创佳绩。大力推广普通话，促进语言文字规范化，这将是一项长期而艰巨的任务。推普周中我们所做的，只是这一源源长河中小小的浪花而已，我们的推普之路还很长，我们将一直保持着这份推普热情，我们的推普在继续 万元店中学2011年9月20日 内容总结（1）人均节约1000元,全年节支100万活动总结 第一篇：人均节约1000元，全年节支100万活动总结*” 二月份以来，为认真贯彻厂年度工作会议安排部署，紧紧围绕“*”工作思路，以构建资源节约型企业为目标，我们在全厂深入开展“人均节约*元，全年节支*万”竞赛活动，经过两个多月的努力收得了初步效果（2）-1 扶