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1、社区两委稳定工作经验汇报材料 同志们： 按照会议的安排，我代表-社区“两委”作经验交流，我的汇报题目是整体谋划，齐抓共管，确保一方稳定平安。-社区的基本情况-社区位于-镇的东面，距镇政府所在地约7公里，社区辖-大村、-树村、-村、-化学工业有限公司、-电厂、国营-林场6个居民小组和-小村、-、-3个村民小组，总人口5700多人，其中农业人口3200多人，社区总面积29平方公里。近几年来，-社区在各级领导的关心和支持下，在各有关部门的积极配合下，在社区全体干部和群众的共同努力下，社区经济社会有了很大发展。烤烟支柱产业地位得到进一步巩固，2004、2005年连续完成烤烟生产任务36万公斤，产值突破
2、400万元，烤烟收入占到农户总收入的60左右。工业化进程加快，劳务输出等第三产业发展迅速，在-区委、区政府作出加快-工业基地建设的重大决定后，-等一批工业企业相继落户-工业园区-并建成投产，有力地带动了-社区劳务输出等工作。目前，社区累计实现劳务输出600多人，实现劳务年收入400多万元。-公路的建设有力地促进了社区干部群众的观念的转变，路通财通、路广财广的思想观念得到了深化，社区配套的基础设施建设得到了加强。-公路在-镇境内总长22公里多，在-辖区内就有9公里之多，占到全镇境内总长的近40，-公路的修建，为-社区带来了难得的发展机遇。但是，在社区加快发展的同时，也不可避免地出现了一些矛盾和问
3、题。一是社区内“二元”结构矛盾更加突出，2004年社区工业产值高达十几亿元，而农业产值仅为2000多万元，工农收入差距进一步加大。二是随着工业基地的建设，企业征地所引发的人地矛盾、工业生产所造成的环境污染等问题十分突出。三是-公路建设的占地、占道、改道等不时与部份小组、农户的利益发生冲突。四是随着社区工业化、工路建设步伐的加快，大量外地人口涌入-，使得对流动人口的管理难度进一步加大。尽管有上述一些矛盾和问题，但作为-“两委”班子并没有回避这些矛盾和问题，而是按照党委、政府的部署安排，认真贯彻社会稳定工作的总要求，狠抓信访工作意见和方案的落实，整体谋划，创新方法、齐抓共管，确保了-社区的稳定平安
4、。回顾我们所做的工作，成绩取得的主要原因和经验是： 一、领导重视，认识高“两委”班子十分重视稳定和信访工作，认识到搞好社区稳定工作是贯彻“三个代表”重要思想，维护广大人民群众的根本利益的具体体现，是促进经济社会发展的重要前提和保证，稳定工作也是生产力，抓稳定就是抓生产力。“两委”多次召开会议强调社区稳定工作，把信访工作作为了维护社区稳定的首要任务。建立了以总支书记为组长、居委会主任任副组长、居委会三名副主任、综治办主任、干事等7人组成的信访工作领导小组，设立了信访办公室和信访值班室，对来信来访进行了认真的接待、登记和处理，各小组也成立了相应的领导小组，明确分工，落实责任，形成内外合力，营造齐抓
5、共管的局面。在驻社区单位、居民小组中还聘请了信息员，负责群众建议的征集和信息反馈工作，做到群众反映问题早知道，邻里矛盾纠纷早调解、信访活动信息早反馈，形成快速反应，高效运作的信访网络。这样，把信访窗口前移，工作重心下降，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，使信访工作得以顺利开展。 二、宣传到位，教育好广泛开展信访法规知识宣传，引导居民树立正确的法制道德观念，不断提高居民综合素质，是抓好信访工作的重要前提和保证。为此，我们认真向广大干部群众宣传了信访条例，镇党委、政府关于进一步加强信访工作的意见和信访工作实施方案，努力做到家喻户晓，人人皆知。建立了村民代表议事制度，积极开展了“民主议政日”活动，对本村、本
6、小组的调整土地、兴修水利、计划生育、招工等重大事项、重点工作进行了广泛的审议，按程序进行了民主决策，解决了议事的民主和透明问题；突出抓了村组财务管理，认真实行财务上管一级的制度，每月一记帐，每月一公开，半年一审计，解决了财务管理确保透明度的问题；认真搞好村务公开，对重大事项决定在村务公开栏内及时进行公开，对上级党委、政府的方针政策和布署安排及时进行了宣传，营造一个良好的法制环境，解决了上情下达，村情村务公开的问题。今年，粮食直补工作期间，我们把国家的直补政策通过广播宣传、张榜公布、上村到户等形式进行了广泛的宣传。由于政策透明，宣传到位，此项工作得以顺利开展。 三、作风深入，服务好社区全体干部党
7、员，从总支书记到普通干部党员，抱定做好社区稳定工作的决心和信心，尽职尽力，切实带头履行工作职责，不偷懒，不推诿，不漂浮，敢于负责，直面矛盾和问题，一旦发生不稳定的事件，“两委”班子就及时深入现场，靠前指挥。今年3月10日，-小组调整土地工作，遇到了一部分村民的寻事阻挠，这时如果不能及时处理，调整土地工作就会反弹，将会造成小组工社区两委稳定工作经验汇报材料社区两委稳定工作经验汇报材料作混乱的局面。关键时刻，“两委”班子成员及六个小组的书记、小组长组成了工作小分队，在总支书记的带领下，深入到-进行了艰苦细致的工作，最终解决了问题。这件事，既教育了群众，也锻炼了我们的干部。 四、处理及时，效果好一是
8、按照“分级负责，归口办理”和“谁主管，谁负责”的原则，妥善处理了信访突出问题，千方百计采取措施阻止越级上访和大规模的上访事件发生。二是各小组按时向社区领导小组上报信访信息，每季度分析排查上报一次信访热点、难点问题，明确了案件的责任人和职责，建立了查办案件的责任制度、信访件批示制度、查办制度和督办制度，对交办的信访件不能按规定时间处理上报，造成严重后果的，对责任人除经济惩罚外还要追究承办人的其它责任。规定一旦出现越级上访事件，涉及的小组责任人必须赶到现场做工作，疏导上访人员，对有上访苗头的人员，提前做工作，一时做不通的，安排专人做好监控工作。规定村民小组职责范围内的问题不允许矛盾上缴，严禁党员干
9、部带头参与、组织和唆使群众上访，一经发现，按组织程序严肃处理。三是建立了汇报请示制度。小组和村民有问题，特别是有一些影响稳定的重大问题，要及时反映，要及时写出书面请示向上级汇报。今年以来，各小组已上报了-小组关于人畜饮水问题的请示、-小组关于-段砌专门排水沟引洪的请示等几十份请示报告，现在，大部份问题都已得到妥善解决。另外，根据-公路向桂段建设的实际情况，-社区于今年5月15日成立了-公路-段建设协调小组，召开了协调会议，建立了-段公路建设协调机制，明确了责任人。会议决定，定期不定期召开相关单位和责任人的协调会议，互通情况，研究措施，协商解决问题。建立了-标段施工方与-小组工作相互预告通气制度
10、，对于公路建设中涉及到的生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮水管道、土地、林木等相关问题，-标段施工方要与-协调小组相互协调，协商解决。对暂时无法协商解决的，由协调小组负责，及时写出书面报告（或请示）报-公路建设指挥部及有关部门研究解决。建立了涉路建设相关单位和人员的通信联系册，畅通联系渠道，事实上，公路建设至今，虽然出现了公路排水冲了农户的秧田，炸石头砸了农户的烤烟，修路断了生产道路，修路挖断了生活用水水管等不少问题，但是，时至今日，还没有出现一户越级上访的情形，所有问题，都是按照规定的程序进行了办理，到目前为止，基本做了情况比较稳定，工程建设比较顺利，领导高兴，群众满意的工作要求。各位领导，
11、同志们，维护稳定，抓好信访工作，不仅要治标，更要治本。治本之策，首要的是保持经济与社会的全面、协调发展。要以科学的发展观为指导，就稳定抓稳定、跳出就信访抓信访的圈子，通过经济与社会的统筹协调发展，消除和化解引发不稳定的根源。为此，-社区要进一步做好烤烟支柱产业，不断推进农村工业化进程，不断提高劳务输出人员的素质、制定好依托-公路发展的方案等各项工作。其次，要着力消除不稳定因素的直接原因，最大限度地避免出现决策误差、执行偏差、办事不公、作风不好、不法分子有机可乘的情形。再次是要建立健全稳定和信访工作预警机制，进一步健全信息报告、隐患排查、查办督办、纠纷调处、分级负责等制度，努力把不稳定因素消除在萌芽状态，进一步搞好信访工作，为我镇的稳定工作和信访工作做出新的更大的贡献。谢谢大家。 社区两委稳定工作经验汇报材料 内容总结（1）社区两委稳定工作经验汇报材料 同志们： 按照会议的安排，我代表-社区“两委”作经验交流，我的汇报题目是整体谋划，齐抓共管，确保一方稳定平安（2）“两委”多次召开会议强调社区稳定工作，把信访工作作为了维护社区稳定的首要任务（3）社区两委稳定工作经验汇报材料