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1、县邮政局上半年工作总结 县邮政局*年上半年工作总结 我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回顾： *月份经营各项指标完成情况： *、收入完成情况。业务总收入完成*万元，比上年同期下降*%，完成年计划的*%。其中通信业务收入完成*万元，比上年同期下降*%，完成年计划的*%；其他业务收入完成*万元，完成年计划的*%。函件收入完成*万元，完成年计划的*%；包件收入完成*万元
2、，完成年计划的*%，其中快递包裹收入完成*万元，完成年计划的*%；汇票收入完成*万元，完成年计划的*%；特快专递收入完成*万元，完成年计划的*%；机要收入完成*万元，完成年计划的*%；物流收入完成*万元，完成年计划的*%；报刊收入累计完成*万元，完成年计划的*%；集邮收入完成*万元，完成年计划的*%；储蓄收入完成*万元，完成年计划的*%，其中保险收入完成*万元，完成年计划的*%；代办收入完成*万元，完成年计划的*%。 *、支出完成情况。成本费用总支出完成*万元，完成年计划%。其中通信业务成本完成*万元，同比增长*%；管理费用完成*万元，同比增加*%；财务费用完成*万元；其他费用支出完成*万元，
3、同比增长*%。 *、收支差额完成情况。完成*元，完成年计划*%。 *、服务满意度：*分 *、金融业务指标完成情况。储蓄净增余额完成*万元，完成年计划*%；保险业务完成*万元保额，完成年计划*%。 *、电信业务指标完成情况。代理联通业务完成g网放号*户，完成年计划*%；完成c网放号*户，完成年计划*%。 采取的经营措施： *、实施人才战略，调整岗位发挥人才效应。 今年上半年我局进行了*名职工*个岗位的调整，辞退*名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了*名设计人员，进行了竞争上岗制，经过*个月的
4、比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础。 *、推进三项制度，提高劳动效率 在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人才的流动性，我局上半年调整更换了*名营业班长和*名支局长。在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构。在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局*年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政，后台人员由原*元调整为*元，营业员、投递员均上
5、调了工资。 *、注重宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时*天行程*多公里进行*个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达*万元，发展g网用户*户、c网用户*户；推销*箱叶面肥；销售出*元的大图书；报刊短期收订完成*万元；签定*版个性化邮票开发意向书。 *、根据业务特点提供个性化服务 个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入*元；*月份我局与人民银行多次沟通达成协议，将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达*元；*月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱 内容总结（1）县邮政局上半年工作总结 县邮政局*年上半年工作总结 我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务（2）*、注重宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务发展的基础