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1、城投公司年度招商引资工作总结城投公司年度招商引资工作总结1、xx 镇污水处理厂建设总投资 2715.11 万元，资金来源为申请中央预算内投资和地方配套解决。目前争取中央预算内补助资金 1320 万元，现已到位 1320 万元。2、北粮站开发建设项目一期工程已完成投资约 1 亿元，主体已封顶，现正在做填充墙等室内工程，目前正在做室内工程。南粮站正在进行公产部分拆除，今年累计投资 4600 万元。3、2015 年上半年，公司积极推进运营机制改革，引进社会资本 7350 万元成立了混合所有制公司-xx 县有邰置业有限责任公司，更好推进 xx 镇文化旅游名镇建设。4、以园区基础设施建设上报，争取国家稳
2、增长资金 200万元。以 xx 县城市立体车库项目上报，争取国家稳增长资金200 万元，共计 400 万元。5、xx 镇渭源棚户区改造项目一期争取开行资金 5000 万元，二期项目争取农发行资金 1.56 亿元。12今年以来，在县委、县政府的正确领导 xx 县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业发展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会 xx 县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发201576 号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。一、完善组织领导，落实工作责任。按照“一把手亲自抓
3、，分管领导具体抓，干部群众齐参与”的原则，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。二、树立大局观念，加大洽谈力度。在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索项目，主动与项目方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。三、强化服务意识，创造有利环境。按照县上要求，健全了
4、一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业项目，对企业实行服务包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧督促即将开工项目，促
5、使其早日开工。四、把握市场动态，鼓励群众创业。及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目，计划总投资3035 万元，其中建厂成本 1520 万，设备成本 15 万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积 100150，原材料存放不露天场地面积 200，成品储存车间 50100，配套办公室、休息室、厨房等约 8 间，每间 1520。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的
6、“镇村组”三级创业机制，帮助广大群众致富增收。五、立足镇域实际，规划长远发展。我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司农业综合开发建设项目可行性研究报告的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目，计划总投资2682 万元，其中固定资产投资 2217 万元，流动资金 465 万元，建设香菇标准化生产基地 500 亩，加工中心 10 亩、食用菌研究与开发中心 20 亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、
7、高效产业，将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。2016 年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路，加大招商工作力度，认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济发展，带领群众增收致富。122015 年我乡在区委区政府的正确领导下，在区投促局的支持下，以科学发展观为指导，以经济发展为中心，通过全乡干部的共同努力，招商引资工作取得了新突破，我乡经济发展迈向了新台阶。现将一年来工作开展情况总结如下。一、招商引资工作实绩（一）、完成了六支角村搅拌站土地征收工作，星源搅拌厂已落户建成投入运行中、（二）、2
8、015 年全乡新签订土地流转协议 1920.81 亩，新引进嘉美源生态农业科技有限公司入驻我乡，全乡现有潘家园农场、春华农业果蔬专业合作社、小石板农场、富海家庭农场等合作社、家庭农场 12 家，各业主计划投资 1.8 亿元，目前已投资 3700 万元，新增 580 个就业机会，为老百姓带来了1160 万元的劳务收入。（三）、2015 年我乡成功举办荔枝、杨梅促销活动，带动荔枝杨梅热销，为果农增收 200 多万元；全乡全年引进新奇特高科技品种樱桃、桃子、柑橘，荔枝等 7 个，新种植果树面积近 2000 亩，基本实现一村一品目标。（四）、依托平羌小三峡自然风光，荔枝、杨梅等特色产业优势，强化宣传，
9、努力打造投资环境，做好假日旅游服务工作，旺季乡村农家乐日接待量达 1000 人以上，全年旅游综合收入达 950 万元。二、招商引资工作的做法（一）、加强招商引资领导，强化招商促发展。一是在招商引资领导上，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门齐努力，形成良好的招商引资局面。二是进一步落实招商引资责任制，做到项目到位、考核到位、奖惩到位。（二）、转变工作作风，营造投资软环境。巩固“群教”活动成果，深化党员干部教育管理，切实解决干部不作为、乱作为和损害群众利益问题 25 个，以严谨的工作作风营造投资软环境。（二）、落实措施强服务，打造环境立诚信。在招商引资环境上做到“硬环境逐步提高，软环境客商满意
10、”，打造良好环境。一是坚持自愿有偿的原则和适度规模经营的原则，健全我乡土地流转管理制度，严格实行合同管理，确保合同主体双方合法权益。二是加强服务，确保项目的顺利进行，2015 年我乡解决了企业在土地流转中存在的问题 12 个，确保了企业的顺利进行，促进了全乡产业结构大调整。三是引进土尔奇电商入驻我乡，拓展销售渠道，带动我乡荔枝杨梅热销，为乡境内企业带来了较大的经济效益。四是争取财政扶持，搞好基础设施建设。石膏村春华农业果蔬专业合作社由于基地内道路不通，严重影响农作及农产品运输，无蓄水、提灌设施，一遇旱天就缺水灌溉，面对这样的情况，我乡争取市、区农业局补助200 万元，业主自筹 400 多万元，
11、硬化道路 4 公里，新修沟渠2 公里，建成蓄水池 10 口，帮助企业解决了实际问题。四是加强对企业的培训指导工作。今年我乡邀请川农专家在乡境内企业中开展新型农民培训 10 余期，参加培训 200 多人，取得了良好的效果。三、存在的问题在招商引资中，我乡虽然付出了一定的努力。但由于地理条件的限制，引进项目存在较大的局限，主要以农业项目为主，其次受经济下行压力影响，境内项目经济效益不好。四、2016 年工作打算2016 年，我们将按照区委、区政府的要求，响应“万众创业、万众创新”号召，进一步改变工作作风，做好优质服务，打造一流投资环境，继续争取“一事一议”等项目资金改造基础设施，继续充分发挥区位优势，发展现代农业，旅游观光农业，努力建设城市后花园。12内容总结内容总结（1）城投公司年度招商引资工作总结1、xx 镇污水处理厂建设总投资 2715.11 万元，资金来源为申请中央预算内投资和地方配套解决（2）及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业（3）（四）、依托平羌小三峡自然风光，荔枝、杨梅等特色产业优势，强化宣传，努力打造投资环境，做好假日旅游服务工作，旺季乡村农家乐日接待量达 1000 人以上，全年旅游综合收入达 950 万元