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1、滠口村发展集体经济的汇报材料(潘书记) 滠口街滠口村工作情况汇报 2011年4月12日 尊敬的潘书记及各位领导大家好： 感谢各级领导在百忙之中抽出时间来滠口村检查指导工作。我现将我村近年来的工作情况向各位领导作一个简要的汇报。 我村共有11个自然湾，户籍人口4000余人，2010年农民纯收入10000元。我村原有土地面积约6000亩，近年来因四季美农贸城、汉口北第一批发城、汽车大世界、省客运站、公交交换乘中心、源泰铝业等企业相继落户，加之政府的还建用地，土地已被征用近5000亩，目前剩余不到1000亩。近几年来，我村以学习实践科学发展观、创先争优及“万名干部进万村入万户”等活动的开展为契机，积
2、极探索发展和壮大村级集体经济，带领失地农民致富的道路。2010年10月，在各方面的支持下经区人民政府批准，将滠口村作为集体资产产权制度创新试点村，在区委区政府和区经管局、滠口街的大力支持下，滠口村开始了集体资产产权制度创新试点工作。 首先，我简要的介绍一下我村开展集体资产产权制度创试点工作的模式。 资产量化折股到人，村民变股民，以盘活土地为核心，盘活集体资产发展壮大集体经济，通过创新集体资产股份合作模式，破解集体资产产权虚臵难题，创新民主管理方法，化解农 村深层次矛盾，创新内部运行机制，缓解失地农民基本生活保障问题。 开展试点工作有五个阶段的工作。组织准备、“两清”、配臵股份、建立合作社、规范
3、管理与市场运作。 我村和其他试点改制村有不同之处，很多改制村的集体经济发展已经初具规模和产生很大经济效益，改制的工作是要将集体资产产权虚臵具体量化到村民，而我村集体经济底子和基础很薄弱，要想发展集体经济，更多要盘活集体剩余土地，拓宽发展思路，依托汉口北市场群，通过市场运作，探索农村发展的新路子。 滠口村股份合作社作为集团化管理模式，将致力于商贸、建筑、房地产、劳动服务、餐饮等行业，初步计划如下： 1、着重打造工业园区。2010年，经过精心筹备并组织专班大力宣传创新工作，得到广大村民的积极支持，于2011年元月开始在民生堤边白沙咀湾预征230亩土地，建立了村股份合作社工业园，并完成了土地的平整，
4、元月9日举行了工业园奠基仪式。 2、商贸以物业出租为主，在白沙咀（230亩）、西湖村（60亩）、四站（100亩）建设一批上规模的工业厂房约30万平方米，并配套打工楼宿舍出租，取得长效稳定的租金收益，初步估计年收益约4500万元。 当前，急需建设的是白沙咀片工业园区（占地230亩）， 地处汉口北第一批发城和四季美农贸城附近。已请专业设计院进行设计，共有建筑面积12万平方米，设计以轻工业加工、物流、仓储、综合办公以及宿舍楼出租形式对外招商。按照当前市场行情最低月租价12-15元/计算，年收益可达1600-2100万元，现招商正在进行中。建设中可应商户要求，根据商户整体或单位综合模式设计园区规划，针
5、对商户要求为其提供合理设计，创造最大的性价比空间，并建立长效合作机制。近期XX市政府已经下令汉正街小商品市场限期搬迁至汉口北第一批发城和四季美食品城，目前外迁已经启动，我们正在抓住此次机遇，现已印制广告宣传dm单10000份，在汉正街小商品市场的各制造、加工、仓储企业定向发放，根据反馈信息进行择优筛选，为工业园选定最优秀的商户和储备好的资源。 、自主或联合开发房地产业。在阳逻湾对面省客运站的背后区域约400亩，规划融资出让区，成立或联合房地产公司发展商业居住地产，通过房地产项目经营，快速获得大量资金，弥补工业园区建设资金的不足，带动合作社的集体经济快速发展。 、搞好村湾集并，提高土地利用率。通
6、过改善居住环境的湾村改造项目，规划集中还建区，如阳逻湾、四站、夏咀、李家院子等迁村腾地，与房地产公司合作协商，获取固定的物业或产业用房，扩大合作社的资产积累。 、购臵商业门面房屋，发展商贸物流业。滠口农民创业 中心综合楼由滠口街筹资建设，目前已与街办事处达成初步意见，将1-3楼的门面房约4500平方米按1500元/平方米由滠口村合作社购买并经营村办企业。 、淘汰落后产业，发展新鲜产业。滠口村东风汽修厂存量集体建设用地，该地4.6亩，为单层砖瓦结构老厂房，10间，现已不能满足适应当前发展要求，村每年对汽修厂按1500元/车间收取租金，仅1.5万元，我村初步计划将村办东风汽修厂重建外迁至白沙咀工业
7、园区，该地块拟计划建设经济型商务酒店，兼营餐饮，建筑面积设计约为7000平方米，预计年收益为100万元。针对滠口村从事建筑行业的村民和技术人才较多，计划成立建筑公司（三级），由滠口村合作社控股经营。 、已成立滠口鼎顺劳动服务管理有限公司，目的是为做好失地农民的就业安臵提供服务，也为市场群企业用工提供服务，劳动服务公司以服务为目的，向市场群提供装卸搬运用工、净菜分拣用工等。 二、前期村所做的工作 （一）成立了筹备小组，制定了工作方案。为了搞好产权制度创新试点工作，成立了村筹备小组。区经管局和滠口街经管站组建了工作专班，指导协助滠口村的制度创新工作，并制定了创新试点工作方案，对每个阶段的工作进行了
8、统筹安排，为稳步推进创新试点工作奠定了基础。 （二）认真搞好宣传发动。村两委组织召开各类会议30余次，学习省市有关文件精神，在全村范围内进行广泛的征求 意见与沟通。使全体村组干部认识到，成立股份合作社是新农村建设的需要，是城乡统筹发展的需要，是强化村级集体经济组织服务功能的需要，是促进农民增收的需要，也是推进城乡一体化发展的客观需要。目前，创新工作的开展得到了全体村民的支持和拥护。 （三）制定股民资格认定方案 为了充分发挥村民代表的代表作用，村筹备小组进行了反复研究，物色代表候选人，通过全体村民会议投票，选举产生了村民代表90名，制定了股民资格认定条件。召开了全体村民代表大会，表决通过了股民资
9、格认定方案。 （四）认真开展“两清”工作 为了搞好清人分类工作，筹备小组成员深入到每个农户调查核实，依据制定的股民资格认定条件逐一排查，进行了3轮公示，最后认定享有股民资格的3560人。为了做好清产核资工作，区经管局帮助我们聘请了武汉盘龙会计事务所负责这项工作，进行清产核资及资产评估，出具资产评估报告，作为配制股权的依据。 三、目前存在问题与难度 、政策问题。按照鄂办文200847号文件的要求，“对依法征收集体土地的应按不低于被征地面积15%的标准，留给被征地集体经济组织作为建设用地，发展二三产业，以解决被征地农民就业和长远生计”，我村可预留750亩的土地作为集体经济发展用地，在符合土地规划和
10、城市规划的前提下，科学 合理地开发经营，请求区政府及相关部门给予明确的政策扶持，在土地及建设审批中给予支持并减免相关规费，允许村合作社以土地使用权入股参与土地开发（房地产）经营，合作社运营涉及的税收方面给予优惠扶持。 、资金问题。成立合作社，资金是关键。目前村委会资金来源为已征的土地补偿费中提取的3300元/亩，共约1000万元。因一直尚未与街道办理结算，此款还未到村账上，请求街道办事处尽快与村的办理结算手续。合作社发展所需的缺口资金，我们计划采取施工单位垫资、土地抵押贷款、村民中融资借款、租赁方预付租金等方式滚动发展，将资金使用成本降到最底程度，最大部分的资金可能来自土地抵押贷款，但土地使用
11、证能否办理成为制约因素。请求区政府从财政中给予我村2000万元的无息借款，以减轻我村发展的资金压力。 、管理问题。我们已经聘请一位有相关经验的专业人员任合作社的总工程师，负责项目策划、整合推广、设计施工等方面工作，并聘用相关专业人员。 、房屋证件不齐问题。我村有处门面及厂房，面积共计3913.75平方米，过去只有少数房屋办有土地证，全部未办理房产证，在这次清产核资过程中要求把两证办齐，便于更好的进行评估。在补办两证工作上，请求区政府协调相关部门在税费上给予支持。 此次滠口村产权制度创新工作是一项全新的工程，得到了区委、区政府领导的高度重视，区领导多次为此事作出批示， 建议区委、区政府成立工作领
12、导小组，由分管领导任组长，相关部门负责人为成员，以保证此项工作顺利的开展。 我们决心在以此次潘书记等领导来我村检查指导工作为契机，在各级的领导下、在全体村民的支持下，努力工作、开拓创新，不辜负领导的殷殷期望、村民的热切期盼，在改制创新试点工作中，摸索一条可持续发展的道路，创建一个农村发展的新模式，为“三农”工作做出新的亮点和贡献。 内容总结（1）滠口村发展集体经济的汇报材料(潘书记) 滠口街滠口村工作情况汇报 2011年4月12日 尊敬的潘书记及各位领导大家好： 感谢各级领导在百忙之中抽出时间来滠口村检查指导工作（2）在阳逻湾对面省客运站的背后区域约400亩，规划融资出让区，成立或联合房地产公司发展商业居住地产，通过房地产项目经营，快速获得大量资金，弥补工业园区建设资金的不足，带动合作社的集体经济快速发展