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一心堂门店检查季度跟进表（附件7）第 季度检查项目名称存在问题检查人 日期 跟进人 日期是否合格跟进人 日期是否合格跟进人 日期是否合格跟进人 日期是否合格跟进人 日期是否合格第 季度第 季度1、检查项目的制定由第一个检查人员把门店较为严重的5项问题制定为季度重点跟进整改项目；2、第一检查人员应根据问题的严重性来制定项目，发现制定项目存在敷衍了事的给予D级（含）以上处罚，跟进人对跟进的问题存在弄虚作假的给予E级（含）以上处罚；3、区域经理、督导、部门经理同一天到门店进行检查的，只能跟进一次；4、对于非办公地点所在地的门店，制定的重点跟进项目，区域经理除巡检外必须进行一次视频跟进（视频有记录、检查结果表里有记录）；5、店长对检查人员检查的项目不进行整改的，给予店长A级/项目处罚；6、店长在检查项目中连续3次五项都整改合格，给予店长二级红单/次奖励；7、此表需打印，以便于跟进；