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1、安监局办公室某年上半年工作总结办公室工作总结 区安监局办公室二=五年上半年工作总结 =年上半年，办公室在安监局党组、班子的正确领导和各科室的支持配合下，紧紧围绕局中心工作和办公室年初工作目标，较好地完成了上半年的各项工作任务。现将主要工作总结如下： 一、重质量，政务服务水平不断提高 （一）参谋力求抓住关键。办公室按照局党组全年工作目标和任务，在完成日常事务性工作的前提下，密切关注和把握全局工作重点和工作动态，尽量做到前瞻思考，为党组和领导班子提供富有实效的政务服务。今年上半年，成功组织筹备召开了XX县区=年安全生产工作大会；春节慰问应急救援队、市安监局和我区因事故造成困难的一户家庭；为全程办事
2、代理受理室制作了公示牌；为业务科室印制了整套的行政执法文书和行政审批文书；整理上报了一些具有我区安全生产工作特色的好经验和好举措，如花乡拆违的做法，局领导提出的“六个都要”、“七个转变”等，充分发挥了办公室的服务的作用。 （二）办文力求精品力作。安监局是新成立的单位，无先例可循，无例文可对。因此在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿我们先请局长和主管局长牵头理思路，主任出提纲，科员收材料，反复修改成文稿的工作方法。从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、特色明。另一手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性
3、，在程序上保证合理性，在时效上保证及时性。上半年，起草各类文件=多份，撰写各类重大、特色活动稿件=余篇。今年以来，办公室承办下发全区的关于XX县区重大突发事件的上报程序、向区人大汇报的XX县区人民政府贯彻实施某省市安全生产条例报告、向区委常委会汇报的上半年全区安全生产工作情况得到了区委办公室、区人大办公室和区政府办公室的高度肯定；尤其是XX县区人民政府贯彻实施某省市安全生产条例报告，人大的同志说，通过这份报告看出了安监局的同志们对全区安全生产工作有详实的了解、在抓全区安全生产工作是扎实、有力的。根据市局的有关要求，办公室起草上报了XX县区安全生产十一五规划（草案），得到了市局的充分肯定。撰写了
4、区、局领导在一些重要会议上的讲话和强化安全生产，构建和谐社会的调研报告等。 （三）信息力求及时高效。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息，始终是办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高，我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，我们收集、处理基层和区相关部门各类信息=余件，上报市安监局=条，在区委办、区政府办、区委宣传部、区先进性教育办公室、区政府信息中心的网站、刊物上、中国安全生产报、新丰台报、丰台电视台登载、播出的信息达=多条，其中一条被评为优秀信息，一条被市委信息刊物转载，两条被新丰台报头+采用。
5、我局在安全月期间的活动信息还在某省电视台特别关注栏目播出，在法制晚报、某省晚报、某省青年报、京华时报上登载。办公室还编印了安全监管动态=期、先进性教育活动简报=期。为进一步加大宣传力度，还在丰台电视台开办了安全视点专题栏目，现已播出两期，信息工作开展得有声有色。 （四）督查力求落到实处。今年以来，我们对市安监局和区委、区政府的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项和群众反映的突出问题处理的贯彻落实情况，加大督查、督办力度，较好地推动了市安监局和党组重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。督促做好了人大代表提案议案的回复工作，上半年共督办完成来电、来访和“政
6、风在线”投诉件=件，办理、督办区政府督查件=件。 二、重管理，保障服务能力不断改进 （一）积极改善办公条件。今年我们一开始就积极与相关单位进行前期协调和沟通，为各科室配备了新电脑、打印机和其它一些办公耗材，购置了新的办公车辆，进一步改变了全局的办公条件。 （二）切实加强财务管理。顺利完成了=年财务决算和=年财务预算工作，并按照要求完成了全国经济普查的统计上报工作。同时，对外向财政局积极争取资金上的支持，对内进一步规范财务管理，严格执行财务制度，做到精打细算，勤俭持家。 （三）重视内部安全工作。一是进一步加强重大节日期间的安全工作，严格值班制度；二是进一步加强了保密文件的管理工作，无泄密事件发生
7、；三是进一步加强车辆安全和对司机的安全教育，确保了公务用车，不出事、不误事。四是重点做好某省挂职干部的安全、保障工作，做到多关心，勤询问，掌握去向，使其安全返藏。 （四）做好组织人事工作。年初为=名军转干部办理了组织和人事的接转手续，核定了工资、公基金，办理了工资卡、医疗卡；完成了我局公务员年终目标考核和优秀的评选上报工作。 内容总结（1）安监局办公室某年上半年工作总结办公室工作总结 区安监局办公室二=五年上半年工作总结 =年上半年，办公室在安监局党组、班子的正确领导和各科室的支持配合下，紧紧围绕局中心工作和办公室年初工作目标，较好地完成了上半年的各项工作任务（2）对重要文稿我们先请局长和主管局长牵头理思路，主任出提纲，科员收材料，反复修改成文稿的工作方法