2022支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 .doc

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1、支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 支行副行长竞聘稿-支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 银行支行副行长竞聘报告 各位领导、 同志们: 大家好,非常感谢支行党委给我参与竞聘、展示自我的舞台,我非常荣幸能站在这里参加副行长的竞聘,希望通过这次竞聘,使自己的综合素质和业务能力得到进一步提升。我是,现年35岁,1998年参加工作,中共党员,-职称,入行以来先后从事等工作,现岗位是-,负责-等。 此次参加竞聘我认为我有如下几方面的优势: 第一,我具备强烈的事业心和高度 的责任感,有吃苦耐劳、开拓进取的精神和积极健康的心态,有扎实、稳固的群众基础,有爱 有良好的学习习惯,在工作中

2、始终做到干一行、爱一行、精一行,同时具有较强的文字处理能力并能够熟练操作电脑。 尊敬的各位领导、各位评委,优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩,还必须有自己的思路和设想。如果这次竞聘我能得到领导和同志们的支持,我决心实现“一个目标”,做到“三个最”、实施四项措施。 一个目标指的是。这次竞聘如果成功,我将在网点负责人的带领下,协助行长做好网点的存款、中间业务、结算、优质文明服务等工作,加强内部管理,巩固现有客户资源,挖掘市场潜力,努力开创网点新局面,全面超额完成支行党委交办的各项任务。 “三个最”:一是以最快速度适应新 角色,二是以最佳状态面对新环境,三是以最大热情投入新岗位。 四项措

3、施: 1、协助网点负责人主动挖掘优质客户源,寻找新的效益增长点。支行副行长竞聘稿陈相支行附近居民较密集,客户资源相对较丰富,金融竞争异常激烈。要使存款有较大幅度的增长,我认为:首先要对客户市场进行认真的分析研究,及时掌握信息,挖掘优质客户源,提高优质客户占比。第二,要搞好特色营销。在保持现有业务的基础上,积极向客户推荐金融新产品,引导客户需求,提升中间业务收入。 2、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。充分认识到服务是银行的生命线,引导员工形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,与客户建立一种良好的感情关系。加强员工技能和服务技巧训练,使员工能够熟练掌握各种金融产品,促进服务的深层次

4、、高水平、全方位发展,增强网点的同业 竞争力。 3、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。“没有规矩不成方圆”,协助负责人加强员工思想理论和操作制度的学习,用制度来规范行为,从大处着眼,从小事做起,一丝不苟,从严执纪,杜绝违规现象发生。加强内部管理及案件防范工作,确保内控措施落实到位。 4、加强队伍建设,确保网点各项工作健康有序的发展。作为网点副职,除了要注重业务,还要协助负责人带好队伍,要与员工多交流,多激励赞扬员工,用自己的 内容总结(1)支行副行长竞聘稿支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 支行副行长竞聘稿-支行副行长竞聘稿银行支行副行长竞聘报告 银行支行副行长竞聘报告 各位领导、 同志们: 大家好,非常感谢支行党委给我参与竞聘、展示自我的舞台,我非常荣幸能站在这里参加副行长的竞聘,希望通过这次竞聘,使自己的综合素质和业务能力得到进一步提升

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