2022医院年终总结表彰大会讲话 (7).doc

上传人:飞**** 文档编号:46456568 上传时间:2022-09-26 格式:DOC 页数:5 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
2022医院年终总结表彰大会讲话 (7).doc_第1页
第1页 / 共5页
2022医院年终总结表彰大会讲话 (7).doc_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2022医院年终总结表彰大会讲话 (7).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022医院年终总结表彰大会讲话 (7).doc(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、医院年终总结表彰大会讲话 立足基础管理加强质量建设 朝着构建和谐医院的目标奋勇前进 院长在年终总结表彰大会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开_年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,对照医院评价指南和医院 管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场发生的新变化以及年国家即将出台实施的新的卫生政策,制定我们明年的工作目标、任务和措施。 今年我院门急诊总量达50万人次,出院人数19148人次,比去年上升12;手术量7894台次,业务收入突破2亿元,其中药品收入1.025亿元,药占比50.47。质量效率指标方面:实

2、际占用床日数24.3万,上升15;病床周转次32.5,平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。 今年,我院获得了“XX市文明单位”、“XX市卫生系统先进集体”“XX市感染管理先进单位”、“XX县区人才工作先进单位”、“XX县区先进基层党组织”、“XX县区无偿献血先进集体”、“XX县区平安单位”、“XX县区综合治理先进单位”、“XX县区消防工作先进单位”、“XX县区科技进步一等奖”、“XX县区医保先进一等奖”等一系列光荣称号和荣誉。科技成果方面,我们今年获得了XX省卫生厅医疗新技术引进二等奖3项,XX市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇,其中,核心期刊论文10余篇。开展

3、新技术、新项目76项,其中,一等奖5项,二等奖11项,三等奖以下60项。今年共评选出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的一、二、三等奖。全院共评选出先进个人155名,年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴,陈齐鸣同志被评为XX市有突出贡献的中青年专家,王启斌同志获XX县区创新创业人才奖,何龙锦、朱卫东被评为XX县区有突出贡献的中青年科技工作者,许建伟、朱小兰、陈齐鸣、叶萍、肖鹿骋被评为XX市卫生系统先进工作者,叶向红同志在XX市基础护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广大的医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地

4、工作在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全市广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表医院党委、院部向全院辛勤工作的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。下面我分三个部分向大家作汇报。 第一部分2005年的主要工作情况 一、积极响应号召,深入开展医院管理年活动 根据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、XX市卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求,我院积极响应,成立了以院长为第一责任人的领导小组,设立了医院管理年活动工作办公室,制定了实施方案,确立了管理年的工作重

5、点和具体的实施计划,做到了领导力量到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位,形成了一级抓一级,层层抓落实的领导机制和工作机制,着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组,制订了活动计划,活动记录详细,考核措施得力。经过全院职工踏实细致认真的努力,在XX市卫生局组织的医院管理年活动督查中取得了较好的成绩。 二、狠抓医疗护理服务质量,不断提高医疗技术水平 医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点,进一步加以强化和完善。 1、认真落实基本医疗制度,抓好基础

6、质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络,明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本医疗制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危急患者抢救制度等。在实际工作中,我们一是建立健全各项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作;二是进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,制订了医疗安全防范与处置预案;三是坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会,经常深入到各科室检查基本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药情况,为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质量,从多方位督导医疗服务质量;四是加强对病案室归档病历的考核,重点针对死亡病例、疑难和危重病例以及术前讨论记录进行检查,对出现的问题,及时给予严格的考核;五是加强急诊科建设,提高急危重症患者抢救成功率;六是加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作;七是坚持合理用血、科学用血,提高成分输血率,印制了XX县区人民医院临床输血指导 内容总结(1)手术量7894台次,业务收入突破2亿元,其中药品收入1.025亿元,药占比50.47(2)全院发表省级以上刊物论文110多篇,其中,核心期刊论文10余篇(3)在实际工作中,我们一是建立健全各项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁