2022乡镇党委年度基层工作总结.doc

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1、乡镇党委年度基层工作总结 按照市委办公室通知的安排,结合我乡年初以来各项工作开展情况,现将2014年的工作作如下总结,对2015年的工作进行安排部署.一、关于2014年工作总结 (一)、经济运行情况年初以来,在加快发展乡域经济方面,我们始终坚持“品牌立乡、特色兴乡、民营强乡”发展思路,努力打造“林果闻名之乡,牧业精品之乡,烤烟特色之乡,环境优美之乡”四大品牌,认真贯彻市委市政府提出的“五个发展”决策部署,认真抓好粮食生产、特色种植、品牌养殖、劳务经济、项目建设五项乡域经济发展工作,收到较为明显的成效。 1.认真抓好粮食生产。粮食生产是农民增收致富的主导产业,也是巩固产粮大市的基础,在粮食生产上

2、,一是按照调结构、促增产、保增收的要求,科学调整作物布局,确保粮食作物面积稳定在1万公顷以上,全乡玉米面积7000公顷,水稻面积2000公顷,高粱面积500公顷,黄豆面积320公顷,谷子、绿豆、红小豆等杂粮面积180公顷,全乡主要粮食作物种植结构进一步优化。二是转变农业经营方式,发展农业经营合作社,家庭农场和种粮大户,全乡超过50公顷种粮大户达35户,100公顷的合作社3个,逐步建立家庭农场体验园,全乡推广高光效水旱田种植面积410公顷,保护性耕作面积790公顷。三是科学抗灾,确保农业稳中增收。由于地处拉林河沿岸,大荒沟在境内穿过,今春外洪内涝较为严重,全乡共清排涝沟约4万延长米,上配电设备2

3、套,为百姓春种争取了宝贵时间。在病虫害防治上,发放了赤眼蜂,对玉米螟进行防治。 2.认真抓好特色种植。年初以来,我们对乡特色种植进行认真研究,重点升级打造六大种植基地,打出了园艺产业特色新品牌。一是葡萄产业的转型升级。葡萄产业是乡老品牌,现在由陆地葡萄向大棚葡萄转型,品种也由巨峰向提子转型,今年种植面积达530公顷,其中,大棚葡萄达35栋。二是烤烟种植。去年因烤烟销售不旺,为保证烟农积极性,我们通过政策扶持,今年保证了烤烟的种植面积,面积达150公顷。三是扩大大棚蔬菜种植面积。在巩固发展孙家、刘家蔬菜面积基础上,今年我们将对韩家大棚进行重建,由温室大棚改建春秋棚52栋,现已立项评审。四是花生种

4、植面积也稳中有增。仅刘家村合作社种植面积就达到1200公顷,比去年增加了78公顷。五是月苋草、肉葫芦的面积也不断扩大。月苋草面积达275公顷,肉葫芦面积达143公顷。六是扩大了石羊、孙家西瓜、甜瓜的种植面积。种植面积增加了80公顷。今年,我们利用94台套喷灌圈进一步调优种植结构,新增马铃薯合作社,采取合作社加种植基地的形式,发展马铃薯面积达370公顷。预计今年特色产业产值可突破3亿元。 3.认真抓好牧业养殖。牧业养殖是经济发展的支撑之一,养殖业的五大品牌是我们近几年倾心打造的精品项目。今年,我们重点依托29个省级标准化牧业小区,不断壮大规模。以乡万家德利肉鸡养殖合作社,韩家村奶牛合作社,石羊村

5、养鹅合作社,二号村邦农黄牛合作社为主体,不断拉长产业链条。在五大品牌的带动下,今年,新建标准化牧业小区2个,扩建牧业小区4个,全乡发展规模养殖户达1800户,年出栏肉鸡75万只,生猪22万头,肉牛6万头,家禽150万只,奶牛存栏5230头,预计全乡畜牧业产值可实现2亿元。 4.认真抓好项目建设。近年来,我们围绕民生和基础设施建设,着力延伸产业链条并扩大覆盖面,带动乡域经济发展,上半年,我们做了十项民生实事。一是投资1200万元,在孙家村进行土地整理项目,该项目正在建设之中;二是投资1033万元,在刘家村胡家排涝站新建水利排涝项目,正在设计当中。投资250万元的6座桥涵,现已建完,正在投入使用。

6、四是投资120万元,完成40000延长米的清淤排涝工程。五是投资15万元,为郝家村修建一处文化广场,投资8万元为三号村修建一处文化广场。六是投资130万元,打抗旱机井20眼。七是投资110万元,建11个村级卫生所。八是投资400万元,为四号村修砖路10公里,为二号村修水泥路5公里。九是投资520万元,在韩家村新建52栋春秋季大棚,此项目已完成征地、立项等事宜。十是投资378万元,完成孙家段国堤护坝工程,现已交付使用。上半年,公益事业累计投资4200万元。 5.认真抓好劳务经济。充分发挥劳动保障所职能,以提高外出务工人员质量和技能为标准,先后举办5期培训班,采取订单输出,定向培训,上半年,共输出

7、木工、瓦工1200人次,高级汽车美容师243人,药厂技术工人310人,上半年共转移劳动力18975人,其中,境外就业人员365人,跨省输出6784人,省内输出11826人,预计劳务经济收入可达3.6亿元。 6.全面推进新型城镇化建设。在新型城镇化建设上,以农村农民为核心,通过“体制改革、经济结构调整、小城镇发展方向转变”,全面推进新型城镇化建设。一是全面推进户籍制度改革。动员群众向大中城市和小城镇转移,为农民非农化、农村城镇化提供引擎;二是调整经济结构,重点发展小城镇市场建设,繁荣市场经济,扩大城镇就业,今年,共拉动小城镇就业人口504人;三是提升小城镇服务承载功能,新建居民住宅楼2栋,建筑面

8、积15000平米,投资800万元,修下水3500延长米。同时,我们在集镇建立了生猪、饲料、劳务输出和葡萄4个产业协会,在协会的带动下,形成了产业群,延伸小城镇服务功能。 (二)、社会和谐稳定情况按照市委市政府的要求,以创新社会管理,深化平安创建,完善信访机制,推进全乡和谐稳定建设。 1.着力抓好信访稳定。围绕信访抓稳定,围绕稳定抓平安的要求,坚持一把手负总责,坚持属地管理,坚持一票否决,坚持违规亮黄牌的原则,狠抓信访稳定,制定了相应的制度,一是建立了信息员管理制度;二是坚持领导接待日制度;三是乡领导包案制度;四是责任追究制度;积极构建机制保障,首问负责,信息反馈体系,上半年,共接待来信来访25

9、起,通过乡司法所、综治办调节,全部得到解决。全乡共有43个自然屯,没个自然屯配备一名专职信息员,负责信息管理,上半年全乡信息员调解纠纷120起,目前为止,全乡没有越级访、集体访、进京访,做到了大事不出乡,小事不出屯。 2.着力抓好平安创建。年初以来,我们开展平安建设活动,结合安全生产建设年,做到“四落实”,即任务落实,责任落实,制度落实,宣传宣传落实,确保有人负责,入心入脑,按章理事,全乡11个村划分为4个管理网格,以村级组织为调节阵地,以开展创建平安屯,平安家庭为载体,以平安大喇叭为宣传工具,全面开展平安创建活动和安全生产建设年活动,在全乡初步形成了纵向到底,横向到边的创建工作机制。上半年,

10、没有发生重大安全生产事故。 3.着力抓好社会管理。社会管理是经济发展的保障,在社会管理上,我们重点利用全乡11个村村委会和监督管理委员会,建立了民主管理村级财务和村务公开机制,在重大项目上,严格执行村财乡管机制,实行“六步工作法”,在关心弱势群体上,加强了乡福利中心、特困户、五保户的供养与管理,坚持低保户的评定与动态管理相结合。利用好便民服务平台,从根本上确保全乡社会和谐稳定。 分页阅读第1页:乡镇党委年度基层工作总结第2页:党的建设情况第3页:新农村建设工作 (三)、党的建设情况按照中央、省市的要求,在基层党的建设中,主要围绕第二批群众路线开展党建工作,对此,我们乡党委高度重视,市委动员会之

11、后,我乡于3月1日召开了党委会,成立了领导小组和督导组,4月3日召开了全乡动员会,市第九督导组组长、市人大常委会副主任李荣武同志在会上作了重要讲话,乡制定了了实施方案,向11个村派驻督导组,4月22日召开了村级动员会,5月10日按照市委的要求,开展了全乡教育实践活动第一环节工作情况“回头看”,通过学习、教育、听取意见、查摆问题、完成了民主生活会前期准备,主要做好如下工作: 1.把学习教育贯彻始终。活动开展以来,为了全面领会把握此项活动的精神实质,首先从学习抓起,用学习促活动,用活动促改变,主要做法:一是领导领学,4个领导每人讲一堂党课;二是党员干部自学,定期检查学习笔记;三是每周乡干部集中学;

12、四是系统组织观看光碟,认真学习习主席讲话精神、省市关于作风建设规定等,观看了四风之害、杨善洲、焦裕禄、底线等专题教育片,通过开展专题学、集中学、自学等多种学习形式,在全乡党员干部中,形成了能够学习和善于学习的浓厚氛围。 2.把听取意见贯穿始终。活动中,乡党委围绕“四风”及不落实,联系群众“最后一公里”等方面问题,我们敞开大门纳真言,先后设立了意见箱,发放征求意见卡,召开不同层次的座谈会,督导组个别谈话等,共征集意见建议228条,其中,乡集体、乡干部存在问题32条,村总支、村委会存在问题196条,对查摆的问题,在主要领导与班子之间,领导班子成员相互之间,分管领导与基层之间开展了谈心交流,对号入座

13、,个人认领,并认真加以剖析和整改。 3.把问题整改贯穿始终。对查摆和梳理出的突出问题,乡党委本着不悟不盖,敢以揭短亮丑,由主要领导挂帅,班子成员分兵把口,采取一对一的办法,落实整改措施,整改负责人,整改协助人,整改目标等。严格做到立行立改,即知即改。由乡党委书记任整改第一责任人,党群书记任具体负责人,党群办负责定期督促,对能够立即解决的及时给与解决,对一时解决不了或不能解决的给与限期解决承诺。目前,对乡领导班子和党员干部存在的32个问题,有23条已经解决,有3条得到初步解决,有6条正在推进解决。对村总支和村党员干部存在的196条,现有120条得到解决,有56条正在解决,尚有20条正在推进解决,

14、并及时向群众反馈。同时,对两个重点软弱涣散村党总支进行集中整顿,采取派驻第一书记、督导组组长、乡党委主要领导包保等形式,现已完成整顿任务。同时,做好了建章建制工作,保证基层工作正常运转。 (四)、存在问题回顾一年来的工作,虽然工作取得了一些成绩,我们感到工作中还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:一是农村经济发展的步伐还不快,群众增收致富的路子还不宽,还仅限于农业经济的发展上;二是新型城镇化的思路还比较窄,发展步伐依然滞后;三是党员干部的服务意识和工作方式还没有完全适应新时期工作的需要。针对上述问题,2015年,我们要正确对待自身存在的问题,努力克服不足,认真抓好工作安排。 二、2015年工作

15、计划 (一)、2015年工作思路2015年,我们乡工作的总体思路是,以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕市委“四大基地”战略和实现“创新发展、统筹发展、绿色发展、开放发展、安全发展”的宏伟目标,依托乡域发展优势和特点,深入实施“产业拉动,科技推动,人才带动,文化促动”四大战略,努力打造“林果闻名之乡,牧业精品之乡,烤烟特色之乡,环境优美之乡”四大品牌,突出抓好“党的建设,经济建设,民生建设,生态建设”四大工程,全力打造民富乡强、生态文明、和谐稳定的新。 (二)、经济社会发展目标。2015年,全乡国民生产总值要达到17.4亿元,比去年增长11.4%;完成固定资产投资3.15亿元

16、,同比增长22.5%;计划招商引资4500万元;对上争取资金要达到3000万元;全口径财政收入要完成205万元,同比增长11.5%;人均纯收入要达到13000元,比去年增长18%。 (三).重点工作任务1、经济建设工作2015年,乡在经济建设上,要突出粮食产业,重点发展种植业,加大力度推进养殖业,着力搞好劳务输出业,实现粮食生产、特色产业和劳务输出业全面发展。粮食总产要达到13.3万吨,单产达到12500公斤,分别比上年增长20.9%和18.4%,粮食产值要实现4.6亿元,园艺产业产值4.2亿元,畜牧业产值3.3亿元,劳务经济实现3.1亿元,民营经济产值实现1.4亿元。(1)、抓调优结构,发展

17、粮食生产2015年,在粮食生产上,要积极推广增产措施,探索农业增长方式,通过调整种植业产业结构,提高单产,增加总产,实现粮食经济效益大幅攀升。一是积极推广农业增产措施。旱田生产要通过召开现场会、经验交流会等措施,积极争取上级科技推广项目,主推保护性耕作,保护性耕作面积要达到3500公顷。二是积极探索农业增长方式。大力推广玉米与经济作物小比例兼作,园艺经济作物面积要达到3200公顷,提高单产,增加收入。要引导群众发展特色园艺经济,积极推介特色农产品,打造特色农产品的中国驰名商标,争取国家、省市的认定。三是积极创办合作社。大力兴办经济联合体,实现农业经济适度规模经营,实现区域全程机械化。2015年

18、,要创办农业合作社5个,新创办的合作社,要做到有营业执照、有场所、有规模,土地规模经营面积要达到1500公顷,拉动农业产业升级。四是大力加强水利设施建设,计划新修排涝沟12公里,争取水利部门支持,投资1200万元,建刘家排涝站1处,维修大卜排涝站、转心湖排涝站2处,提高抗御外洪内涝的能力,实现粮食稳产增产。五是积极加强农防林建设。做好退耕还林、农防林更新改造,抗御风灾,2015年,实现退耕还林100公顷,补植农防林、条台林15公顷,造林面积要达到200公顷。(2)、抓招商引资,发展民营经济2015年,要把民营经济作为增加群众收入的突破口,通过招商引资,发展龙头项目,带动农民领办、创办民营企业,

19、发展民营经济产业群。一是围绕特色产业招商,争取引资800万元,在中心村建蔬菜园区,建大棚50栋,占地面积15公顷;二是围绕粮食产业招商,投资300万元,改扩建一处水稻深加工企业,水稻收储能力要达到30000吨,农民的水稻全部在当地销售,解决群众水稻销售难的问题。投资500万元,建一处玉米秸秆饲料加工企业,年产值要达到1000万元。2015年,规模民营企业要达到2500户,规模企业一品屯要达到8个,民营企业户数要达到3500户,同比增长12.3%,民营经济产值要达到1.34亿元,同比增长33.3%。(3)、抓繁育改良,发展精品牧业发展精品畜牧业,要整合各方面力量,提高畜产品质量。一是要加强品种改

20、良,实现三元杂交向四元杂交过度,改良率要达到95%以上;二是要加强防疫防病工作,春秋两防要达到100%,确保无重大传染性疾病发生;三是加强牧业小区建设,2015年,新建标准化牧业小区3个,改扩建牧业小区5个,发展规模养殖户1550户,生猪存栏24万头,牛28000头,其中,奶牛5530头,家禽160万只。(4)、抓科技培训,发展劳务经济坚持从提高劳动者技能入手,提高农民闯市场的本领。2015年,要举办劳动技能培训6期,计划培训人数达到10000人次,其中,掌握2项以上技能的务工人员要达到培训人数的90%以上。明年计划劳务输出人数要达到15000人次,劳务经济收入要实现1.5亿元。 分页阅读第1

21、页:乡镇党委年度基层工作总结第2页:党的建设情况第3页:新农村建设工作 (二)新农村建设工作在新农村建设上,2015年,重点要抓好三项工作。一是全面打造石羊村新农村建设。计划投资200万元,修砖路边沟2500延长米,搭建过街桥180个,修砖院墙2500延长米,建1公顷湿地一处,栽植绿化树木500株,全面完成新农村建设任务。二是全面加强农村环境建设。在继续巩固提高过去环境整治长效机制的基础上,在播后锄前的有利时机,在全乡大打一场环境综合整治攻坚战,全面清理越冬垃圾,整修乡村道路,确保进一步提升乡环境建设水平。三是要抓好生态集镇建设。计划引资150万元,搞好镇区的生态建设,建一处占地面积3公顷的湿

22、地一处,建粪尿隔离式标准化卫生厕所200个,建沼气280个,购置垃圾清运工具3台套,乡镇驻地要达到“四化”建设标准,在镇区的带动下,各村要实现“净化、绿化、美化”。 (三)和谐稳定工作2015年乡和谐稳定工作,以创造宽松的发展软环境,以零群体上访、零越级上访为目标,努力打造和谐稳定先进乡镇。 1.软环境建设。乡党委政府要制定招商引资优惠政策,积极引凤筑巢。要全面清理发展软环境,杜绝影响经济发展的“三乱现象”,让招商项目真正引进来、发展好、带动好。 2.信访工作。要积极构建机构保障、民情访查、首问负责、情况反馈机制。同时,乡里还要建立领导接待日制度和信息员队伍,及时了解和解决群众诉求,及时办理和

23、反馈市长公开电话约办事宜,确保小问题不出村,大问题不出乡。 3.突出解决土地纠纷。乡里成立土地纠纷调处领导小组,抓住备春耕期间民生诉求相对集中这一时机,搞好土地排查,有针对性地解决重点问题,及时化解社会矛盾。 4.农民负担工作。要继续完善乡村财务管理制度,严格财务支出审批,做到不该花的钱不花,不该向群众摊的不摊,始终让农民负担保持高压态势。 5.公共安全工作。一要建立组织,高度重视。乡里要成立公共安全领导小组,要把公共安全作为维护群众生命安全的头等大事来抓,真正摆上日程,抓在手中,确保不出问题。二要加强检查,强化监督。不定期的对食品、肉品等安全问题进行检查,发现问题,及时查处。三是广泛宣传,提

24、高意识。通过采取过街条幅、板报画廊等宣传形式,大力宣传抓好食品安全等公共安全事故,教育引导商贩不经营不安全食品,提高群众对不安全食品的识别能力和远离不安全食品的意识。 6.关心弱势群体工作。要加强乡福利中心、特困户、五保户的供养和管理工作,做到供养资金不截留,生活有保障。要进一步加强低保户的管理,做到严把入口关,不搞“人情低保”、“照顾低保”,实现低保政策合理共享。 7.社会服务管理创新工作。要不断完善乡村阵地建设,乡里要建立社会管理服务中心,村里要建立社会服务救助站,同时配备相应设备,建立各项规章制度,提高服务功能。 8.征兵工作。要按照市委市政府的要求,积极动员应征青年入伍,确保完成征兵工

25、作任务。 9.村集体经济创收工作。11个村都要领办创办集体经济项目,村集体经济收入都要达到50000元以上,确保村级工作运转资金。 10.推进农村法制建设工作。大力开展“六五”普法,普及法律知识,做到群众知法、懂法、守法,让群众用法律武器保护发展利益,努力建设法制乡镇。 11.不断加强基层组织建设。继续开展创先争优,深入开展新一轮“三项工程”,脚踏实地开展好群众路线活动,努力把村级党组织建设成群众信任、组织满意的基层党组织,充分发挥基层党组织在发展经济、改善民生、维护稳定的战斗堡垒作用。 12.创先争优工作。各项工作要坚持争排头、创一流,单项工作积极推进,整体工作要全面推进,力争在相关会议上介

26、绍经验,努力争取单项工作或整体工作受到上级组织的表彰奖励。 (四)民生工作2015年,我们计划为群众办好10件好事实事。 四、保障措施1、强化组织领导。乡党委建立了一把手负总责,全体班子成员齐抓共管的工作机制,并对全年经济工作任务进行逐项分解,并落实到每个干部人头,确保各项工作有序开展。 2、健全考评责任。根据难易程度和时间安排,对各项工作任务进行细化,并认真落实责任人和奖惩措施,力争按时按质按量完成任务。 3、加强工作检查。定期对各项工作任务完成情况进行检查,了解进展情况,解决实际问题,完善改进措施。 4、树立全局意识,协调推动经济建设、民生工作、和谐稳定和项目建设全面发展。努力实现领导班子好、工作思路好、工作制度好、工作业绩好、工作机制好的总体目标。 5.认真巩固群众路线成果。通过加强党的建设,不断提高各级干部带领群众发展经济和社会事业的责任意识,努力做到思想有进步、工作有创新、社会有进步,使经济社会各项事业再登上一个新台阶。 分页阅读第1页:乡镇党委年度基层工作总结第2页:党的建设情况第3页:新农村建设工作 内容总结(1)六是扩大了石羊、孙家西瓜、甜瓜的种植面积(2)要积极构建机构保障、民情访查、首问负责、情况反馈机制(3)四、保障措施1、强化组织领导(4)努力实现领导班子好、工作思路好、工作制度好、工作业绩好、工作机制好的总体目标

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