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1、经济开发区文化建设工作情况汇报 一、经营性文化单位的服务管理 经营性文化经营单位的服务管理是一项基础性、常规性工作，开发区辖区面积与其它兄弟乡镇相比较小，但在文化经营单位这一块也可也是“麻雀虽小，五脏俱全”。有网吧9家、电影院1家、音像店3家、游戏室2家、溜冰场2家、便民信息站（e城）12家。文化经营单位也是容易引发安全生产事故的场所，为此，领导一贯高度重视，采取各种有力措施，加强对行业的管理和指导。 1、严把证照关，重点打击黑网吧，杜绝无证照经营现象； 2、加大对各种经营文化行业的检查力度，净化市场环境，消除安全隐患； 3、加强排查，准确掌握信息，及时化解突发问题，促平安，保稳定； 4、加强
2、宣传和教育力度，提高文化经营单位业主的守法经营意识和安全生产意识。 二、基层基础文化建设的情况 按照区政府对镇级（街道、开发区）书记、主任责任量化考核的要求，结合实际情况，我们开发区对基层文化建设做了大量工作。主要是： 1、加大文化事业建设经费的投入，含基本支出（工资福利）、项目支出（各种文化活动、差旅费、劳务费等）、购置设备（信息共享工程）、综合文化站建设前期投入共21.4416万元，占开发区2008年财政支出991万元的比率为2.18%； 2、完成了文化信息资源共享工程建设，现已开放使用； 3、综合文化站建设前期已投入7.5万元，完成了大楼选址、图纸设计、可行性论证、环保项目选址、项目建设
3、规划意见书、建设工程施工图审查和招投标等工作，预计年底建成投入使用（此事已专函送达文广新局）； 4、*村农家书屋在区局的帮助下已建成投入使用，受到群众的好评，拾围村计划在年底建成使用； 5、大力推进广播电视进村入户，去年完成了*村的覆盖，拾围和莲塘面两行政村之前已完成，解决全辖区农民群众收看广播电视难的问题； 6、坚持“2131”送电影下乡工程，积极配合农村电影放映； 7、积极开展和参加各种文化活动，如蓝球比赛、乒乓球比赛、登山活动等等。 三、日常工作存在几个问题： 1、便民信息站、溜冰场的管理定性问题; 2、音像店与出租屋的混合经营容易产生安全隐患，难以监管； 3、三和数码影院经常接纳流动演出团队表演（演出介绍信须由文广局开具），其暴露的流动宣传画报和演出以及噪音问题与文明城市格格不入。 内容总结（1）经济开发区文化建设工作情况汇报 一、经营性文化单位的服务管理 经营性文化经营单位的服务管理是一项基础性、常规性工作，开发区辖区面积与其它兄弟乡镇相比较小，但在文化经营单位这一块也可也是“麻雀虽小，五脏俱全”（2）有网吧9家、电影院1家、音像店3家、游戏室2家、溜冰场2家、便民信息站（e城）12家（3）7、积极开展和参加各种文化活动，如蓝球比赛、乒乓球比赛、登山活动等等