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1、招商引资和项目建设汇报材料 一、*年招商引资回顾 今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破。今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家。目前，4家已投产，2家正在建设中，明年6月可全部投入生产。 *年，我镇招商引资最大的亮点是，引进*机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年*高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，
2、已建成1万平方米，预计2015年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。该项目的引进，可以有效改变我镇工业无骨干企业的历史。 *年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户*后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。引进湖北鄂天骏投资1000万元租用意高闲置厂房，生产机器人手臂。 *年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。*镇是一个农业大镇，农产品资源丰富，但过去农产品加工业腿短，今年我们在农业招
3、商上取得了突破，引进湖北梓航农业投资1000万元，新建粮食烘干加工储备企业，年加工粮食10万吨，产品30%以上销往中粮集团。 *年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。今年我们探索村企合作模式，引进老板投资1000万元，对村部整体改造，一楼门面用于居委会出租，二楼用于社区办公，三楼至六楼用于老板经营酒店，这样达到了社区得积累、老板得发展、集镇得形象的一举三得的效果。 二、明年的主要思路和打算 （一）、主要任务，招引工业项目3个以上，其中投资过5000万元的项目一个以上，招引农业类项目1个以上。 （二）、主要思路，切实做到三个围绕 一是围绕盘活存
4、量做文章。*原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活。目前正有几家企业正在进行洽谈。我们将进一步加大跟踪服务力度，尽量促成其合作重组成功。 二是围绕服装产业做文章 *镇服装产业一度辉煌，过去因种种原因逐步萎缩，只有湖北昌迪一家在苦苦支撑。2015年，我们计划在发展服装产业上做文章。一是*在外服装老板和从业者很多，仅在汉正街就有100个以上。都面临转移转型的压力，把他们招引回来，可以让他
5、们就近创业，就近就业。二是虽然服装企业没有很多税收，但由于属劳动密集型产业，从业者大部分都是年轻人，他们回来可以有效缓解集镇人气不足的局面，繁荣第三产业。三是有成功经验。今年我们引进了湖北聪慧投资1000万元，兴办服装企业，明年年初可投产。明年我们计划再引进3-5家服装企业落户*，抱团发展。 三是围绕优势资源做文章。虽然*在招商上受到很多瓶颈制约，但也有人文和农业两大优势。明年，我们将进一步充分发挥*在外干部多、老板多、能人多的优势，进一步健全招商引资网络，大打亲情牌，实施回归招商。二是充分发挥*农产品资源丰富的优势，吸引工业资本和城市资本下乡，推进一 二、三产业融合发展。同时大力发挥地处排湖
6、风景区和赵西垸之间黄金走廊的机遇，强力推进生态农业、休闲农业、特色农业发展，打造*秀美新西南。 （三）、主要措施 一是大员上阵真重视。主要是做到四亲自。党政主要领导对有意向的老板亲自拜访，回乡老板亲自接待，谈判过程亲自参与，出现问题亲自解决。 二是勒紧裤带真奖励。重赏之下必有勇夫。2015年我们将重新制定出台修订招商引资奖励办法，对招商引资有功之臣实行重奖。并把提供有价值招商信息的纳入对机关干部、村组干部的年终考核。今年，我们对招商有功的人士就一次性奖励5万元。明年，我们将拿出20万元用于奖励结账。 三是优化环境真服务。企业投资*，更多的是出于感情和信任。为此，我们也主动承诺，围墙内的交给企业，围墙外的交给政府，成立专班实行全天候贴身帖心服务，加大协调力度，确保项目快建设、快投产、快受益。 内容总结（1）招商引资和项目建设汇报材料 一、*年招商引资回顾 今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破（2）今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家（3）2015年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战略合作伙伴，实行资产重组，把企业盘活