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1、工期延期的报告(修改1) 工期延期报告 某某房地产： 1、土建单位的影响。因土建单位自2003年下旬以来，劳动力的缺乏造成其外墙砌砖、抹灰、构造柱、压顶浇筑砼等工序大面积未完工；使我部基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，由此加大了我部的管理难度，并造成窝工、返工等引起的诸多损失；时至今日土建工序，仍未能全面达到我部施工条件的要求。 二、停电的影响：自2004年1月以来经常发生停电现象，具体情况如下：2004年元月5日全天停电，2004年元月7日全天停电，2004年元月8日上午停电，2004年元月12日全天停电，2004年元月13日上午停电，其余时间的零星点停电也较多，以上停电时
2、间又正好是我部进行屋面钢结构及幕墙铝型材龙骨制作、安装的用电高峰期；使我部无法对该工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。 三、由于该工程施工图相当粗糙，基本无法按图施工；在施工过程中必须经常同贵公司工程代表、监理商榷施工方案，也使我部不能正常地安排施工。鉴于以上情况，我部本着“想业主所想，急业主所急”的工程服务理念；多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工；并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。根据优质工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我部特向贵公司申请将该工程工期延长30天，将该工程竣工时间顺延至2013年5月5日。请贵公司领导予以批复。再次感谢贵公司对我公司工作的支持。此致。 内容总结（1）工期延期的报告(修改1) 工期延期报告 某某房地产： 1、土建单位的影响（2）使我部无法对该工程进行正常的施工安排，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失（3）在施工过程中必须经常同贵公司工程代表、监理商榷施工方案，也使我部不能正常地安排施工（4）并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本