宁夏关于成立耐火材料公司组建方案(参考模板).docx

上传人:m**** 文档编号:4638400 上传时间:2021-10-15 格式:DOCX 页数:117 大小:115.94KB
返回 下载 相关 举报
宁夏关于成立耐火材料公司组建方案(参考模板).docx_第1页
第1页 / 共117页
宁夏关于成立耐火材料公司组建方案(参考模板).docx_第2页
第2页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《宁夏关于成立耐火材料公司组建方案(参考模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁夏关于成立耐火材料公司组建方案(参考模板).docx(117页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /宁夏关于成立耐火材料公司组建方案宁夏关于成立耐火材料公司组建方案xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 背景、必要性分析15一、 耐火材料行业的供需情况15二、 耐火材料行业概念16第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计

2、制度26第四章 市场分析33一、 耐火材料各行业的应用及占比情况33二、 我国耐火材料行业的发展概况33三、 耐火材料下游钢铁行业的发展情况34第五章 发展规划36一、 公司发展规划36二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事48三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 项目选址方案58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标61五、 产业发展方向63六、 项目选址综合评价65第八章 项目环境保护66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析70五、

3、 建设期固体废弃物环境影响分析70六、 建设期声环境影响分析71七、 营运期环境影响72八、 环境管理分析73九、 结论及建议74第九章 项目风险分析75一、 项目风险分析75二、 项目风险对策77第十章 经济效益及财务分析79一、 经济评价财务测算79营业收入、税金及附加和增值税估算表79综合总成本费用估算表80固定资产折旧费估算表81无形资产和其他资产摊销估算表82利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析84项目投资现金流量表86三、 偿债能力分析87借款还本付息计划表88第十一章 投资计划方案90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93

4、建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十二章 进度实施计划99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 总结说明101第十四章 附表附录103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利

5、润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表116能耗分析一览表117报告说明随着国家社会经济的发展,国民对生活环境的要求不断提高,国家环保政策越趋严格,环保绿色发展及提高产业集中度既是当前耐火材料行业面临的最大机遇与挑战。环保绿色发展提高了耐火材料行业的准入门槛及经营成本,对中小型耐火材料行业经营构成了的重大挑战,也会在短期内增加大型企业的经营压力。但随着环保不达标企业或经营压力过大企业的退出,会将更多市场空间留给头部企业,行业的市场集中度将显著提升,行业竞争将更加健康有序。xx有限责任公司主要由x

6、xx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资504.00万元,占xx有限责任公司45%股份;xx投资管理公司出资616万元,占xx有限责任公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资5695.82万元,其中:建设投资4523.22万元,占项目总投资的79.41%;建设期利息116.03万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1056.57万元,占项目总投资的18.55%。项目正常运营每年营业收入12700.00万元,综合总成本费用9959.64万元,净利润2004.67万元,财务内部收益率27.06%,财务净现值2639.06万元,全部投资回收期5.37年。本期

7、项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1120万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事耐火材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx

8、投资管理公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待

9、,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1783.041426.431337.28负债总额659.06527.25494.29股东权益合计1123.98899.18842.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6798.285438.625098.71营业利润1620.471296.381215.35利润总额1323.491058.79992.62净利润992.62774.24714.69归属于母公司所有者的净利润992.62774.24714.69(二)xx投资管理公司基本情况1、公

10、司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财

11、务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1783.041426.431337.28负债总额659.06527.25494.29股东权益合计1123.98899.18842.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6798.285438.625098.71营业利润1620.471296.381215.35利润总额1323.491058.79992.62净利润992.62774.24714.69归属于母公司所有者的净利润992.62774.24714.69六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成

12、立耐火材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由耐火材料的技术进步对高温工业的发展起着不可替代的关键作用,世界各国都非常重视发展自己的耐火材料工业。我国的耐火材料工业发展起步于新中国成立以后,当时百废俱兴,国家在恢复农业、轻工业的基础上优先发展重工业,先后建设了东北耐火厂、西北耐火厂、贵阳耐火厂、山东耐火厂、洛阳耐火厂等,生产钢铁、有色、水泥、玻璃等行业急需的耐火材料,还在鞍山焦化设计院设立了耐火材料研究室,主要从事耐火材料生产工艺技术研究。为了培养耐火材料专业技术人才,国家在东北工学院、北京钢铁学院、武汉钢铁学院、西安冶金学院、鞍山钢铁学院开设了耐火材料专业,招收专科及以上学生。应三

13、线建设的需要,1964年国家从全国各地抽调技术人员,在洛阳筹建了耐火材料研究所,专门从事耐火材料基础理论研究和新产品开发工作。在改革开放的背景下,20世纪80年代至90年代,全国出现了耐火材料生产热潮,在耐火原料丰富的河南、山东、山西、辽宁等省份,众多的耐火材料乡镇企业如雨后春笋般的出现。综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破

14、,在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约12.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨耐火材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积13169.47,其中:生产工程8951.04,仓储工程1722.24,行政办公及生活服务设施1788.67,公共工程707.52。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资5695.82万元,其中:建设投资4523.22万元,占项目总投资的79.41%;建设期利

15、息116.03万元,占项目总投资的2.04%;流动资金1056.57万元,占项目总投资的18.55%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):12700.00万元。2、综合总成本费用(TC):9959.64万元。3、净利润(NP):2004.67万元。4、全部投资回收期(Pt):5.37年。5、财务内部收益率:27.06%。6、财务净现值:2639.06万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进

16、,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 背景、必要性分析一、 耐火材料行业的供需情况目前,我国规模以上耐火材料生产企业超过2,000家,分布在全国三十多个省、市、自治区,形成了完整的耐火材料工业体系,整体产量占世界耐火材料总产量的65%以上。据中国耐火材料行业协会数据,2019年我国耐火材料产量2431万吨,微增长3.7%,产量连续两年增长平缓。近年来耐火材料产品出口量稳定,占总产量比重稳定在6-8%。受疫情影响,2020年1-9月,全国耐火材料产量1745.48万吨,比上年同期下降7.31%。其中:979.32万吨致密定型耐火材料,比上年下降6.38%;59.53万吨隔热耐火制品

17、,同比增长34.77%;不定型耐火材料706.63万吨,下降10.88%。耐火材料行业一般按订单生产,产量与需求量大体相当,不存在长期库存积压的情况。耐火材料的需求与高温工业,尤其是钢铁工业的发展密切相关,钢铁行业对耐火材料的需求大致可以反映耐火材料的整体需求,钢铁行业耐火材料消耗量占全部耐火材料消耗量的70%以上。近十几年,中国经济持续增长,为中国及世界钢铁工业持续发展奠定了坚实基础。当前,中国经济仍然保持着中高速增长,与钢铁、建材发展密切相关的消费结构升级,高铁等基础设施投入的加大、一带一路建设投资、新农村建设、城镇化进程加快以及其他重大项目实施和推进,对钢铁、有色及建材等相关产业有着持续

18、稳定市场需求。据国际钢铁协会及国家统计局的统计数据,2020年全球粗钢产量达到18.64亿吨,中国的粗钢产量达到10.53亿吨,同比增长5.2%。中国粗钢产量占全球粗钢产量的份额,由2019年53.3%上升到2020年的56.5%,位居全球第一。总体来看,耐火材料的下游需求较稳定,有助于行业的平稳发展。二、 耐火材料行业概念耐火材料是在高温环境下物理、化学性质稳定的无机非金属材料,广泛应用于钢铁、建材、有色金属、石化、机械、电力、环保乃至国防等领域,是高温工业的重要基础材料,也是各种高温工业热工窑炉和装备不可或缺的重要支撑材料。功能耐火材料是指通过精密工艺生产的能用于特殊部位的、能满足某些特殊

19、功能的耐火材料,与常规耐火材料产品相比,其特点是在使用中对冶金过程所起的专门功能性作用,往往作为单个元件或与其他辅助耐火材料制品组合使用,其制作上都是按照特有的生产工艺而制备的。功能耐火材料是随着钢铁冶金工业连铸技术的发展而形成的一类特种耐火材料,更确切些应称为连铸用功能耐火材料。当前连铸用功能耐火材料所包括的主要耐火制品有滑动水口、长水口、整体塞棒、浸人式水口(俗称连铸三大件)、定径水口和透气砖。每种产品在使用中都起着某种专门功能作用,如控流作用、吹气搅动作用、防止二次氧化保护浇铸作用、决定钢液在结晶器内的流场分布等。这些耐火材料的使用是保证连铸工艺得以进行的重要前提条件之一。金属液体净化透

20、气元件属于功能耐火材料,指能净化金属液体的耐高温且有透气功能的元器件,通常指钢包底吹氩透气砖或透气塞、转炉透气砖等功能耐火材料制品,具有透气、净化金属液体的作用。按照金属液体净化透气元件的透气方式和功能,可将金属液体净化透气元件分为狭缝型净化元件和防渗型净化元件两大类。狭缝型透气元件是由刚玉-尖晶石、刚玉-莫来石、刚玉-氧化铬等材料加工而成的陶瓷基复合材料,其透气通道为狭缝型。透气狭缝宽度为0.10.8mm,透气狭缝大都呈圆环状分布,狭缝的大小、宽窄及数量依透气量需求、金属液体种类、喷吹介质类型等不同使用环境而定。依据制作工艺的不同,狭缝型透气元件可分为高温狭缝透气元件和低温处理狭缝透气元件。

21、防渗型透气元件是指由氧化锆增韧刚玉-莫来石等材料加工而成的陶瓷基复合材料,其透气通道为弥散型。特殊的透气孔隙结构设计,产生的气泡细小分散,提高精炼效率,能显著提高金属品质,且能有效阻止金属液体和熔渣的渗透,使用中免清扫,提高透气元件使用寿命,降低材料消耗和劳动强度,节能环保。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度

22、创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、耐火材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工

23、作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资504.00万元,占xx有限责任公司45%股份;xx投资管理公司出资616万元,占xx有限责任公司55%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

24、理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期

25、组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财

26、务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等

27、有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和

28、销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,

29、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汤xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售

30、部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、邓xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、罗xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、史xx,中国国籍,无永久境外

31、居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总

32、经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、廖xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任

33、何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公

34、司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔

35、期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以

36、及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度

37、未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时

38、,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产

39、重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会

40、计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 耐火材料各行业的应用及占比情况耐火材料在钢铁、建材、有色金属、机械、化工、电力、轻工等基础工业领域有着广泛的应用,

41、近年来,耐火产品的下游需求一直保持稳定。随着中国经济逐步从高增长向高质量发展阶段,钢铁、水泥、玻璃等下游主要应用领域近年来供给侧改革全面展开,下游耐火材料需求总体稳定。二、 我国耐火材料行业的发展概况耐火材料的技术进步对高温工业的发展起着不可替代的关键作用,世界各国都非常重视发展自己的耐火材料工业。我国的耐火材料工业发展起步于新中国成立以后,当时百废俱兴,国家在恢复农业、轻工业的基础上优先发展重工业,先后建设了东北耐火厂、西北耐火厂、贵阳耐火厂、山东耐火厂、洛阳耐火厂等,生产钢铁、有色、水泥、玻璃等行业急需的耐火材料,还在鞍山焦化设计院设立了耐火材料研究室,主要从事耐火材料生产工艺技术研究。为

42、了培养耐火材料专业技术人才,国家在东北工学院、北京钢铁学院、武汉钢铁学院、西安冶金学院、鞍山钢铁学院开设了耐火材料专业,招收专科及以上学生。应三线建设的需要,1964年国家从全国各地抽调技术人员,在洛阳筹建了耐火材料研究所,专门从事耐火材料基础理论研究和新产品开发工作。在改革开放的背景下,20世纪80年代至90年代,全国出现了耐火材料生产热潮,在耐火原料丰富的河南、山东、山西、辽宁等省份,众多的耐火材料乡镇企业如雨后春笋般的出现。进入21世纪,随着改革开放的深入,我国迎来了冶金工业的大发展,特别是2003年以后,在钢铁、建材、石化等行业快速发展的拉动下,一批批民营、合资耐火材料企业走上舞台,耐

43、火材料工业得到了迅速发展。2013年以来,随着我国经济转型发展及节能减排、压缩落后产能等产业政策推进,钢铁、有色、建材等高温工业的增速有所放缓,也间接引导了耐火材料的发展方向。钢铁行业是耐火材料最重要的用户,钢铁行业对耐火材料的需求大致可以反映耐火材料的整体的市场规模,2015-2020年,我国粗钢产量逐年提高,钢铁耐火材料的整体需求和市场规模也逐年提高。“十二五”、“十三五”期间,我国耐火材料工业发展速度加快,产品结构进一步改善,企业自主创新能力明显增强,在钢铁、有色、水泥和玻璃等高温工业高速发展的强力拉动下,耐火材料工业实现了产销两旺,效益增长,产品结构调整效果显著,国际竞争力明显增强,到

44、目前为止我国已成为世界耐火材料的生产和消耗第一大国。三、 耐火材料下游钢铁行业的发展情况钢铁行业是耐火材料最重要的用户,钢铁冶炼中耐火材料消耗占需求的72%左右,钢铁行业对耐火材料的需求大致可以反映耐火材料的整体需求。钢铁行业市场需求主要来自:(1)炼钢高温环节,所有环节都需要使用耐火材料;(2)熔炼钢杂质,耐火产品腐蚀消耗严重;而炼钢涉及熔钢流,高损耗的耐火产品;(3)部分环节具有明显的热振动(温差变化),耐火材料损失较大。因此,耐火材料产品的钢铁冶炼消费量明显高于水泥/玻璃生产、有色冶炼等应用领域。有数据显示,平均吨钢耗钢耐火产品价值约60元,2020年我国粗钢产量约为104854万吨,中

45、国钢耐火产品市场规模约629亿元。据世界钢铁协会最新数据,2020年全球粗钢产量达到18.64亿吨,同比下降0.9%。中国、印度、日本、俄罗斯、美国、韩国、土耳其、德国、巴西、伊朗前十大钢铁钢铁生产国,粗钢产量合计15.805亿吨,占全球粗钢产量的84.79%。中国的粗钢产量达到10.53亿吨,同比增长5.2%。中国粗钢产量占全球粗钢产量的份额,由2019年53.3%上升到2020年的56.5%,位居全球第一。由此推断,我国耐火材料消耗量也占全球消耗总量的50%以上,位居世界第一。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“

46、高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁