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1、财务管理中心关于机关干部“能力提升年”活动开展情况汇报按照机关党委的安排部署，财务管理中心结合工作实际，深 入开展了机关干部“能力提升年活动。根据活动内容，我科室积 极组织全体人员对照六查六看突出问题清单，梳理近年来监督 检查中发现的科室管理及作风建设中存在的问题，聚焦问题产生 原因，强化整改措施，现将有关情况汇报如下：一、活动开展情况总结（一）制定实施计划，强化目标我科室从2021年3月开始发动部署，以“加强学习，实践检 验和监督管理”为目标，确定活动的重点内容、制定活动计划， 并按计划组织全体人员结合个人实际情况逐条梳理，对照查摆, 针对问题原因深入剖析，切实整改，从而提升科室人员的综合素
2、 质，努力打造一支善于学习、工作高效、纪律严明的财务队伍。（二）深入基层调研，了解诉求随着医共体的推进，基层成员单位陆续向我科室反映了一些 基层医院面临的实际困难，我科室接到反映后及时梳理基层医院 的诉求，屡次开展实地调研，深入挖掘、了解各单位的实际情况， 积极为基层单位排疑解难，提供帮助。同时开展针对基层会计人 员的技能培训，快速提升医共体财务人员的专业素养，提高了同 质化管理水平，为“一本帐”的顺利进行提供了坚实保障。（三）严格考勤制度，强化纪律针对科室局部人员迟到、早退现象，我科室成立了科管会, 加强考勤管理，强化监督检查，每周进行不定期抽查，对违反考 勤制度规定的，由科室负责人对当事人
3、进行批评教育，促使科室 全体人员将工作作风建设由外在约束转变成内在要求，在潜移默 化中增强自律意识。（四）学习反面案例，警钟长鸣科室先后四次组织全体人员认真学习方面案例，并开展廉政 警示教育，通过警示教育学习，向全体财务人员强调依法依规办 事，恪守职业道德底线，为医院把好财务关，干好本职工作，让 群众满意，让领导放心是财务工作的基本底线，也是对个人，对 家庭的基本责任。（五）重温入党誓词，坚定信念入党誓词是行动指南，是共产党人的座右铭，不断重温，检 视自我，方能校正航向，行稳致远。通过此次组织全体党员重温 入党誓词，不仅有助于党员干部巩固精神家园，更有助于增强支 部的战斗力、凝聚力和执行力，为
4、医院的开展提供持续动力。二、存在的问题和缺乏（一）政治理论学习不够深入由于日常忙于工作，科室人员普遍存在缺乏系统性、连续 性的学习、政治理论学习不够深入的问题、工作中存在墨守成规现象、工作方式方法不够灵活、有时会用老眼光、老经验看待问 题，前瞻性、创新性有待加强。（二）履职担当能力有待提高通过对照查摆，科室个别人员存在一定程度上的“慢、散、 浮”现象，在规定时限内不能较好地完成工作任务，剖析其原因 是责任意识的缺乏，没有把责任和担当作为自己履职的根本前提, 不能真正把责任贯穿工作的全过程，导致工作出现拖延。（三）深入临床科室调研较少近年来受疫情影响，临床科室实行严格的封闭管理，这也 造成财务管
5、理中心深入临床科室调研的机会减少，与临床科室沟 通缺乏，部门间的协调方式有待进一步拓展。三、下一步工作计划（一）思路及目标科室管理和作风建设是一项长期任务，既是攻坚战，也是 持久战。财务管理中心将以“能力提升年”活动为契机，着力解 决科室工作中存在的责任不强、作风不实、效率不高的问题，强 化科室全体人员的政治素养，在思想上端正态度，在行动上担当 尽责，在工作中把握重点，不断提升工作水平和管理水平，推动 医院开展建设取得更加丰硕的成果。（二）具体举措.明确学习内容、丰富学习方法制定全年学习计划，积极开展政治理论、业务、法律法规等 方面知识的学习，将集体学习和自我学习相结合，一方面每周开 展科室学
6、习讨论会，交流学习心得，另一方面个人利用业余时间， 通过网络平台资源开展自学，自我反思，自我剖析，提升政治素 养。1 .建立学习考核制度，及时进行监督检查科管会不定期对科室人员学习情况进行督查，对学习制度落 实不到位的个人进行批评和教育，并将检查结果纳入科室绩效考 核；对学习意识强，有担当有作为的人员给予表扬和奖励。2 .明确工作职责，提升履职能力定期开展科室交流，催促科室人员时时处处把自己的表现与 “六查六看”标准进行对照，照镜子，量尺子，找差距，努力提 高自己业务知识水平，提升履职能力。3 .深入开展调查研究，及时反应解决问题定期听取基层各类意见，并就反映的问题深入开展调查研究, 认真梳理调研内容，对调研中发现的问题及时提出解决对策，对 解决不了的问题报分管领导，并将结果反应科室，真正做到“遇 到问题不回避，解决问题不拖延”，为医院的开展建言献策。