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1、农业高XX县区管委会全年工作总结和来年思路 第一部分2013年工作总结 2013年以来,农高园管委会认真贯彻落实区委、区政府重大决策部署,狠抓各项工作落实,并取得显著成效。 一、以规范化建设为目标,进一步加强农产品加工区产业集聚与提升 农产品加工区占地面积300亩,入园企业11家,从2008年全面开业投产。由于近年来管理不到位,导致农产品加工区企业的厂房出租现象严重,11家原进园企业只有3家完全自用(大好大食品、东瓯食品、鑫鑫牧业),1家已将厂房转让,4家企业厂房全部用于出租,其余3家部分出租部分自用。另外还存在农产品加工区部分企业从事非农业生产,如:飞鹿食品将厂房出租给领誉光学从事眼镜生产,
2、珍味酱菜将厂房出租给尚美家具从事家具加工,上田蔬菜将厂房出租给爵士邦服饰从事服装加工。针对这种情况,2013年来农高园管委会高度重视,积极采取措施,制定了两步走计划:一是清除加工区内非农业企业,必要时采取强制手段;二是闲置厂房进行二次招商。 (一)清除加工区内非农业企业 农高园管委会采取三管齐下,步步为营的措施,开展清除加工区内非农业企业的工作。一是调查摸底。为及时掌握园区内农产品加工企业的基本情况,了解企业生产经营现状,三至四月份,对园区内23家(在产18家,1家在建,4家纯出租)农产品加工企业开展了为期一个月的信息调查。每天走访企业,调查了解企业基本信息,主要包括企业基本情况、生产销售情况
3、、经济指标情况等几方面内容。通过此次调查,及时掌握了农产品加工企业的发展动向和在生产经营过程中面临的困难问题。二是制定制度。农高园管委会出台了xx市农业高新技术示范区闲置厂房租赁管理暂行办法(试行),企业在出租闲置厂房之前必须将拟出租的厂房报农高园管委会登记备案,租用厂房入园的企业必须符合加工区的产业导向、环境保护及安全生产要求。管委会受理租赁入园项目申请资料后出函征求环保、安监、消防等部门初步意见,并对租赁入园项目进行审查。经审查合格企业凭正式的厂房租赁协议、管委会出具租赁项目入园工作联系单到工商、税务部门办理相关手续。租赁入园企业通过由管委会牵头,规划、环保、安监等部门参加的投产验收后方可
4、正式投入生产。租赁入园企业必须服从农高园管委会相关部门及驻企干部的日常管理。三是走访动员。清除加工区内非农业企业是一项难度非常大的工程:首先,影响生产,经济损失巨大,企业难以接受。其次,容易引起劳资纠纷,影响社会稳定。生产型企业是劳动密集型企业,限期或强制其搬离园区容易引发企业主拒付或拖欠工资,造成工人聚集肇事或上访等,会对社会稳定造成很大的影响。基于这种情况,农高园管委会首先多次召开加工区企业主会议,就非农企业的搬离工作,与用于出租企业及租用企业进行沟通协商,并且采取干部包干、一对一的方式,切实了解企业搬迁存在的具体困难,并协助解决。对于个别顽固赖皮的企业,农高园管委会多措并举,停电停水,并
5、且联合质监局、工商局进行严管,促使其搬离。目前租在xx市味美思食品有限公司的温州联大服饰有限公司和潘桥民新真空镀镆厂、租在xx市飞鹿食品有限公司里的眼镜企业温州时尚光学有限公司、租在万顺植物素有限公司的谊诚鞋底厂、租在上田蔬菜制品有限公司的xx市爵士邦有限公司等5家非农企业已于10月份前全部搬离。 (二)闲置厂房进行二次招商 为了真正发挥农产品加工区企业示范带头的作用,农高园管委会与xx区食品行业协会进行对接,多次组织急需厂房的xx区内食品企业到园区企业内参观待租厂房,给厂房出租企业提供符合产业导向企业寻租的机会。目前,已有3家企业新入驻农产品加工区,分别是xx市筷品餐饮有限公司,租用面积22
6、30平方米;xx市百味和食品有限公司,租用面积6000平米;xx市百草生物工程有限公司,租用面积1500平米。 二、以“五大项目”为抓手,进一步加强农产品加工区环境整治与提升 由于近年来管委会管理体制不顺,企业环保意识差,部分企业搭建大量违建,造成了农产品加工区脏、乱、差的局面,给企业生产、工人生活及周边村民生活带来了负面影响。为了改善农产品加工区的环境,农高园管委会以“五大项目”为抓手,抓手五指不能缺位,进一步加强农产品加工区环境整治与提升。 (一)“拇指”一拆三化 1、“拆”。督促绿鹿食品和鑫鑫牧业等企业对其围墙周围的违法建筑进行了拆除,共拆违约1500平方米,实现了无违章园区。 2、“洁
7、化”。农高园管委会采取加强环卫宣传、理顺环卫收费制度、加强环卫队伍建设、配备环卫设施四步走的方式,实现园区洁化。今年来农高园管委会为园区三条道路配备了40只果壳箱,并为园区内各企业提供了12只垃圾箱,解决了园区内垃圾外运难的问题,确保园区内垃圾日产日清,积极做到垃圾不落地。同时在理顺了卫生费收缴制度的基础上加强园区内清扫工队伍建设,提升园区的环境建设为企业提供更好的服务。 3、“绿化”。于5月份完成园区景观绿化工程验收的基础上,新增了民丰、味美思和飞鹿等企业外围墙绿地和绿化带,面积约500平方米,并做好全年四次的绿化日常养护工作。 4、“亮化”。于8月份完成了园区内路灯工程的竣工验收,亮化了园
8、区道路,同时积极配合企业开展厂区亮化工程。并与园林局、执法局相关部门衔接,实现路灯的常态化管理。 (二)“食指”截污纳管 农产品加工区自建成以来,受到周边大环境的影响,一直排污排水不畅,企业生产生活受到严重影响。为了解决这一问题,农高园管委会于3月底前启动了排污一期工程,为配合仙门河园区段清淤工程加紧施工,赶在5月底前完成二期施工进度并投入使用,同时在6月份做好了企业内部管道雨污分流和排污管道排查工作,保证了企业生产的正常运行。 (三)“中指”仙门河清淤 近年来,仙门河一直被冠为“黑臭河”、“垃圾河”,当地村民和企业员工的生活及企业安全生产受到严重影响。今年农高园管委会与潘桥街道衔接,在完成排
9、污管网二期建设的基础上,通过摸底调查周边企业的污水排放问题,于7月底前完成了河道清淤的测量和工程招投标等前期工作,并于8月底前完成了仙门河园区段的清淤工程。同时配合园区环境“一拆三化”活动加强了河道的日常管理和维护。 (四)“无名指”招商引资 今年,农高园管委会把绿鹿食品有限公司冷链项目的招商引资工作作为重中之重,积极督促配合其完成项目的审批和落地,项目总投资7000万,目前已完成投资2500万。 (五)“小指”外延基地 1、建设瓯柑产业基地,弘扬瓯柑文化。开发建设万客丰瓯柑基地200亩,研发深加工产品,延长瓯柑产业链,建设瓯柑主题果品体验馆。 2、抓好xx市xx区丽岙省级现代农业综合区省级现
10、代林业生产发展资金项目。实施总面积640亩,新建大径容器苗培育基地15亩、改建市树市花培育基地50亩、新建乡土树种精品园75亩,结合现有基地建设林下经济示范园500亩。 三、以“挑战极限、勇当先锋”为载体,切实加强机关党的建设 2013年农高园管委会按照中央提出的“改进工作作风,密切联系群众”和“建设高素质执政骨干队伍”的要求,贯彻落实我区就开展“勇当先锋、挑战极限”大行动,改进作风加强实干型干部队伍建设实施意见,切实加强机关党的建设。 (一)党风廉政建设 2013年农高园管委会认真贯彻落实中央“八项规定”,深入学习党的十八大精神,践行科学发展观,全面改进作风,密切联系群众,党风廉政建设取得阶
11、段性成效。 1、高度重视,将党风廉政建设和反腐败工作摆在首要位置。党风廉政建设和反腐败工作是一个系统的长期的工程,全区党风廉政建设工作会议后,管委会高度重视,及时召开会议进行专题研究部署,将党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程,明确了进一步严明党的政治纪律,加强干部作风建设,深化领导干部廉洁自律,开展党风廉政宣传教育,落实党风廉政建设责任制方面的任务。 2、建章立制,为落实党风廉政建设和反腐败工作提供制度保障。结合管委会实际情况,制定了2013年党风廉政建设方案、党风廉政建设责任制“一岗双责”分工,机关管理制度,财务管理制度等一系列工作制度。3月初,召开学习贯彻中纪委二中全会精神和习近平同
12、志讲话精神,并将改进机关工作作风、密切联系群众纳入重点工作。 3、开展活动,将密切联系群众为政清廉思想根植人心。(1)扎实开展学习教育活动。一是学习廉政准则。组织干部、职工进行了认真学习,重点学习了准则3章18条52个不准的全文。二是学习xx市xx区人民政府关于贯彻落实中央“八项规定”改进工作作风密切联系群众的实施意见。及时动员部署学习实施意见,做到了全体干部职工知晓度100%。 (2)扎实开展了干部职工作风教育整顿活动。突出整治了干部职工工作作风、服务效能、“懒、散、庸、腐”等问题。召开座谈会,认真查找了思想、工作、作风、纪律等方面的突出问题。 4、狠抓落实,廉洁自律和制度执行力有了明显好转
13、。为将各项规定和制度落到实处,主要采取以下三种措施来抓:(1)严肃工作纪律,规范日常工作。(2)提高工作效率,切实转变作风。把转变机关干部作风、提能增效作为今年工作的关键环节来抓。同时,强化了岗位责任制,把管委会的各项职能分解到各科室,落实到个人,各科室各负其责,互相协作,完成好本职工作任务。(3)厉行勤俭节约,压缩“三公”经费。 通过上述举措,廉洁自律和制度执行力有了明显好转,主要表现在:一是工作纪律明显增强。二是工作作风明显转变。三是“三公”经费明显下降。四是工作效率明显提高。 (二)党支部建设 1、党建工作 (1)坚持了中心组学习制度。 (2)坚持了党支部制度。凡涉及党建、人事、财务及全
14、所发展的重大问题等都要召开支委会进行集体研究。 (3)加强了党员队伍建设。继续坚持党员目标管理制度和民主测评制度,增强党员树立自我约束意识。加强党员队伍的教育,不断提高党员的素质,主要以学习实践科学发展观为主线,加深对“科学发展观”重要思想的理解,继续巩固讲、树、促教育活动取得的成果。 (4)认真抓好党员发展工作。把入党积极分子的培养工作落到实处,对确定为入党积极分子的同志,所支部指定支委成员作为培养联络人与其经常联系,及时帮助。把好发展关,做到成熟一个,发展一个。一名同志向组织递交了入党申请书,成为入党积极分子。 (5)加强党务工作的管理。按照区直工委对建立基层党组织的要求,对党支部的任务及
15、职责、党支部工作有关制度、发展党员、党员管理、党费交纳等方面进行了详细的规定。 2、思想政治工作 (1)坚持政治学习不放松,不断提高职工的思想政治素质:坚持以理想信念教育为核心,以道德教育为基础,教育职工坚定社会主义信念,认真落实科学发展观。 (2)结合工作实际,做好深入细致的思想政治工作。坚持以人为本,把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中,注重人文关怀,对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难,我们采取领导、党员骨干和群众三结合的方法,积极主动地给予真诚的关心和帮助,充分发挥了思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用。 (3)抓好团队意识培养,创造良好工作氛围。抓好政
16、治教育和经常性思想政治工作,不断激发员工的事业心和责任感。 3、计划生育工作。2013年,管委会督促育龄妇女干部积极配合街道计生工作,没有出现违反计生制度的情况。 (三)作风建设 2013年,农高园管委会认真学习贯彻党的十八大会议精神,按照中央、省、市关于作风建设的各项要求,强化机关作风建设,不断提高服务质量和办事效率,为园区发展增添动力。一是加强宣传。除在干部职工大会上进行传达外,还由办公室负责,将“八条禁令”在政务宣传栏进行公布,使之人人了解,个个知晓,从而达到自觉约束言行,增强执行力。二是强化制度建设。“八条禁令”出台以后,管委会针对“八条禁令”的要求组织专人对原有的制度进行了修改,使虚
17、的东西变实,更有操作性。二是强化落实。制定了企业联系服务制度和调查研究制度,走出机关,加强与企业的沟通和联系,切实协助解决企业发展存在的困难。2013年,管委会解决了大好大食品有限公司的“垃圾场”问题,绿鹿食品有限公司的“锅炉”问题。 第二部分2014年工作思路 一、开展二次招商,打造孵化中心 在2013年工作的基础上,对农产品加工区空置厂房进行盘点登记,与xx市名优农产品企业进行对接,对于意向入驻园区企业,管委会根据xx市农业高新技术示范区闲置厂房租赁管理暂行办法(试行)进行审批入园。采取系列措施、提供各种政策把园区内小的企业扶植壮大,对于日渐发展壮大的企业,农高园管委会充分发挥孵化中心的作
18、用,给予指路照明,使其走入更广的天地。 二、打造农产品展销中心 2014年,根据当前市场导向和xx区产业集聚的要求,农高园管委会打算精心筹划打造农产品展销中心,把农产品加工区内一纵一横道路两边一楼的店面二次开发为商铺,引进全市名优特农产品销售中心,进行农产品全年展销。 三、重组兼并美福大楼 美福大楼从2003年开始立项、征地、设计、审批,2005年进场施工建设,到2008年底结顶。由于业主在建设过程中没有严格按照原先设计的施工图纸进行,出现了多建和违建现象。对此,xx区政府非常重视,主要领导和分管领导曾多次召集相关部门进行协调,要求业主自行拆除和纠正,并要求委托中介组织进行大楼质量的鉴定。然后
19、,2011年受到金融风波的影响,业主对大楼建设的再投入出现了困难,陷入了困境。为了解决美福大楼项目的问题,2013年农高园管委会联合相关部门着手“二次招商”计划。 2014年,农高园管委会将继续与美籍华人,XX省“千人计划”专家,陈昂博士积极洽谈协商,联合有意在xx市xx区进行投资的美国与国内温商,开办公司,引入新的项目与国内外高层次智力、商业人才,同时重组兼并“美福大楼”项目,把“美福大楼”建成利用起来,发挥商业、教育、科技和文化效益。 四、机关党的建设 继续深入贯彻落实党的十八大精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,继续深化“三联三促”、“三天三熟”、“三新三老”三个载体,亲近基层,亲善群众,服务中心,建设队伍。 内容总结(1)农业高XX县区管委会全年工作总结和来年思路 第一部分2013年工作总结 2013年以来,农高园管委会认真贯彻落实区委、区政府重大决策部署,狠抓各项工作落实,并取得显著成效(2)对于个别顽固赖皮的企业,农高园管委会多措并举,停电停水,并且联合质监局、工商局进行严管,促使其搬离(3)同时,强化了岗位责任制,把管委会的各项职能分解到各科室,落实到个人,各科室各负其责,互相协作,完成好本职工作任务