宝鸡关于成立中药配方颗粒公司可行性研究报告(模板范文).docx

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1、CMC泓域咨询 /宝鸡关于成立中药配方颗粒公司可行性研究报告宝鸡关于成立中药配方颗粒公司可行性研究报告xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11七、 强化招商引资12第二章 背景及必要性15一、 基本原则15二、 加速壮大县域经济15三、 目标定位16四、 提升中药产业科技创新能力17五、 完善中药产业综合保障体系19六、 项目实施的必要性21第三章 公司成立方案22一、 公司经

2、营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 行业发展分析36一、 发展目标36二、 功能定位36第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 任务思路55三、 建设中药材种子种苗繁育基地57四、 发展中药材规范化种植(养殖)58五、 组织保障措施61六、 壮大中药产业商贸流通体系63第七章 项目环境保护65一、 编制依据65二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响

3、分析67四、 建设期固体废弃物环境影响分析67五、 建设期声环境影响分析68六、 环境管理分析69七、 结论70八、 建议70第八章 风险风险及应对措施72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第九章 项目选址分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 提升工业优势,努力打造制造业高地79四、 加快新兴产业发展80五、 做活开放型经济81第十章 投资方案分析82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项

4、目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 进度实施计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表102六、 经济评价结论102第十三章 总结说明103第十四章 附表附录105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表10

5、8总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税估算表111综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明陕西位于中国内陆腹地,得天独厚的地理气候孕育了丰富的动植物中药资源,拥有宝贵的优良动植物种质资源库和基因资源库,是全国乃至世界生物物种最丰富地区和我国最大的中药材产地之一,素有“秦地无闲草,自古多名医”的美誉。xxx集团有限公司主要由xx有

6、限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资287.50万元,占xxx集团有限公司25%股份;xx有限公司出资863万元,占xxx集团有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资50163.50万元,其中:建设投资39942.45万元,占项目总投资的79.62%;建设期利息484.83万元,占项目总投资的0.97%;流动资金9736.22万元,占项目总投资的19.41%。项目正常运营每年营业收入90600.00万元,综合总成本费用70742.40万元,净利润14527.62万元,财务内部收益率22.16%,财务净现值22973.90万元,全部投资回收期5.47年。本期项

7、目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址宝鸡xxx四、 主要经营范围经营范围:从事中药配方颗粒相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度

8、的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12

9、月2019年12月2018年12月资产总额20678.9316543.1415509.20负债总额8869.047095.236651.78股东权益合计11809.899447.918857.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入64343.6351474.9048257.72营业利润15510.7512408.6011633.06利润总额12981.6710385.349736.25净利润9736.257594.287010.10归属于母公司所有者的净利润9736.257594.287010.10(二)xx有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定

10、、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额20678.

11、9316543.1415509.20负债总额8869.047095.236651.78股东权益合计11809.899447.918857.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入64343.6351474.9048257.72营业利润15510.7512408.6011633.06利润总额12981.6710385.349736.25净利润9736.257594.287010.10归属于母公司所有者的净利润9736.257594.287010.10六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立中药配方颗粒公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出

12、的理由品牌引领意识不强,长期缺失代表陕西大宗道地药材、特色优势药材、优势中成药的“秦药”品牌,与川药、云药、贵药、冀药和“龙九味”“湘九味”“新浙八味”等品牌影响力有较大差距,还未在行业内打造出具有本省地域特色优势的“秦药”品牌。充分利用我省中药材资源品种、蕴藏量优势,加快推进具有开展中药配方颗粒标准研究、生产管理、临床试用等条件的药品生产企业与国家试点企业合作或独立开展中药配方颗粒研究试点工作,提升我省中药材内销率和附加值,带动相关产业发展。七、 强化招商引资主动运用市场理念和“投行思维”开展招商,坚持“提着篮子选菜”,建立招引企业名录,突出招大引强,“一对一”上门拜促。坚持产业链招商,围绕

13、延链补链强链,加强与我市产业关联度高的行业龙头企业衔接联系,招引关键环节企业和配套企业。坚持以商招商,争取央企、国企、商会和科研院所在我市布局项目和分支机构。落实领导带头招商“十条要求”,提升专业化招商水平,建立重大招商项目跨县区流转、利益分享和奖励激励机制,鼓励发展“飞地经济”。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约100.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨中药配方颗粒的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积116982.08,其中:生产工程79421

14、.74,仓储工程15652.35,行政办公及生活服务设施12651.15,公共工程9256.84。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资50163.50万元,其中:建设投资39942.45万元,占项目总投资的79.62%;建设期利息484.83万元,占项目总投资的0.97%;流动资金9736.22万元,占项目总投资的19.41%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):90600.00万元。2、综合总成本费用(TC):70742.40万元。3、净利润(NP):14527.62万元。4、全部投资回收期(Pt):5.47年。5、财务内部收益率:22.16%。6、财务净现值:2297

15、3.90万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 背景及必要性一、 基本原则一是坚持市场主导、政府引导。遵循市场发展规律,加强宏观调控与组织协调,聚集政策资源与多方力量,优化发展环境,形成有效合力。二是坚持科学规划、有序推进。加强顶层规划设计,因地制宜、分类指导,突出重点、稳步推进,规模适度、品质优先,实现中药产业高质量、可持续发展。三是坚持整体联动、分级负责。坚持省负总责、市

16、县抓落实和上下联动、部门协作机制。强化省直部门职责和市县党委政府责任,形成齐抓共管发展局面。四是坚持科技引领、创新驱动。深化产学研用结合,强化科技研发和技术改造、支持企业人才引进和培育,推动产品技术创新、管理服务创新、业态模式创新。二、 加速壮大县域经济全面落实县域经济发展“十化”措施,各县区立足资源禀赋、产业基础和发展优势,集中力量打造12个首位产业和特色优势产业。县域工业集中区年内至少引进12个投资额不少于10亿元的产业项目。设立县域特色产业发展专项扶持资金,实行县域发展分类考核,加快推动产业向园区集中、土地向规模经营集中、人口向城镇集中,实现县域经济高质量发展争先进位。力争全市县域生产总

17、值增速高于全省2个百分点左右。三、 目标定位围绕中药产业“科技兴业、提产保质、扩大规模、延伸链条、打造品牌”的发展战略,积极抢抓国家实施“一带一路”和中医药传承创新发展重大战略机遇,以中药材种植规范化、中药企业转型升级为主线,全面提升我省中药产业发展水平,着力打造国家中药材种植(养殖)、中药研发制造、中医药健康服务示范等基地。(一)全国优质中药材生产供应保障基地依照国家中药材生产质量管理标准及规范要求,通过政府扶持等方式吸引国内外资金参与中药材种植、加工和经营,积极引导龙头企业带动发展中药产业,倡导“公司(行业协会)+基地+经济合作组织+农户”发展模式,在确保中药材原料供应的同时提高中药材质量

18、,着力将我省重点县(区)建成为全国大宗优质中药材生产供应保障基地。(二)全国中药材生态种植(养殖)基地充分利用省内充足的荒山、林地资源,大力打造中药材仿生态种植(养殖)示范带、示范区。着力构筑中药材配方施肥、水肥一体化等技术体系,推广中药材病虫害绿色防控技术,建成全国中药材生态种植养殖基地,打造绿色生态支柱产业。(三)全国中药加工与研发制造示范基地以培育新兴业态、推动产业智能发展为重点,在中药工业领域推动自动化、信息化建设,以及智能化模块与成套设备研发,建成一批中药制造的智能工厂和数字化生产线。依托我省科教实力、制造实力,瞄准人类健康需求,跟踪全球生命科学前沿领域,着力打造全国中药加工研发制造

19、基地。(四)全国中医药健康服务融合发展示范基地以满足人民群众健康需要为首要目标,将中医药康养功能、文化内涵与各地人文、旅游资源进行有效融合,赋予秦巴地区、黄土文化、红色圣地等中医药康养功能,推动建立以文化旅游为主线、健康养生为特色的产业体系,形成中医药与旅游、康养结合等健康产业高度融合的良好发展格局,打造全国重要的中医药健康服务示范基地。四、 提升中药产业科技创新能力(一)建设协同创新科研平台支持企业、医疗机构、高等学校、科研机构,通过优化布局、资源整合、机制创新,以产业链、服务链布局创新链,完善中医药产学研一体化创新模式。建立专业门类齐全、技术装备先进、人才结构合理、创新能力较强、管理科学规

20、范的中药产业技术创新战略联盟并发挥作用,新培育一批重点实验室等省级以上科研平台,提高中药研发、孵化和转化能力。积极发展中药科技和信息中介服务。(二)建立健全质量标准体系依托高等院校、科研院所、中药企业,加强对大宗优势、区域特色“秦药”开展重点研究,加快制定良种繁育、种子种苗、种植(养殖)、采收、产地初加工等全过程技术标准和中药饮片加工、炮制、提取、制造等技术规范,加强物流(包装、仓储、养护、运输行业)标准化技术体系建设,逐步构建全产业链生产技术规范与质量标准体系。(三)实施重大项目联合攻关支持中药企业与各类科研平台建立资源共建共用、开放共享机制,联合申报国家和省级重点研发计划、国家重大科技专项

21、。依托“四主体一联合”研发平台,围绕中药材道地性研究开发、中药资源产业化、中成药大品种二次开发以及基于古方秘方、经方验方、保护品种、医疗机构制剂研发,尽快突破和掌握关键核心技术,积极申报具有自主知识产权的中药新产品。支持创新研发儿童用中成药。(四)加快科研成果转化利用建立优势互补、利益共享、风险共担的合作开发与转化机制,推动产、学、研、用融合发展。落实药品上市持有人制度改革,鼓励多种方式获得药品上市许可,加快中药新药科研成果转化落地。对获得国家中药新药、保健品、食品批准文号并投产应用的企业和符合中药资源保护、新技术新产品新工艺开发的企业,在申报省级科技计划项目时给于适当倾斜。五、 完善中药产业

22、综合保障体系(一)建立专业人才引进培养机制加强高层次专业技术人才引进。支持中药材生产经营企业引进和培养实用型、技能型人才,建立一支结构合理、特色优势明显的中药产业人才队伍。健全与完善中药相关高层次人才引进与人才合理使用和考核、激励机制,加大对企业从业人员劳务薪资调整的监督力度。省、市各类人才计划应加大对中药领域创新型科技领军人才及创新团队的资助力度。推广运用中药种植(养殖)新技术。中药材重点产区每年应组织专业技术人员到中医药、农林科技高等院校学习培训,掌握现代中药种植(养殖)、现代中药加工工艺技术与流程,积极用于种植(养殖)生产实践,提升中药材品质质量。强化职业技能专业技术培训。优化职业院校中

23、药材种植等相关专业,着力培养实用型、专业化人才。鼓励院校、企业联合培养中药产业发展相关技术人员,打造一支高素质的中药资源保护、种植(养殖)、生产加工、鉴定技术、信息服务等专业队伍。将老药工炮制加工经验纳入中医药传承创新计划,培育实用型高端“中药工匠”。中药材重点产业县(区)定期举办中药材生产技术培训,培养懂技术、会经营、善管理的现代药农。(二)建立省级中药资源数据库运用第四次全国中药资源普查成果,开展中药材野生资源与种植品种、规模、产量、相关技术支撑等基础数据的系统性收集、整理及集成,全面系统掌握各县(区)野生、种植中药材资源蕴藏量、分布、资源变化趋势等资料,建立省、县(区)、乡(镇)三级中药

24、资源普查数据库。完善中药材资源动态监测站和信息服务点功能,对全省道地中药材资源、野生珍稀濒危中药材资源实施技术指导和动态监测,加强保护与监控。(三)建设第三方中药质量检测平台提升区域中药产业供应保障能力,整合人力、科技等资源,加快建设第三方中药材质量检测服务中心,完成ICAS认证,为中药产业领域提供权威检测服务及质量测评。(四)建设中药材全程质量追溯体系加大信息技术的应用,充分运用互联网、物联网、区块链和人工智能等新技术,构建覆盖种养、加工、制造、物流、贮藏、商贸等各环节的质量追溯体系与核查机制,依托国家平台建立中药材重点品种来源可查、去向可追、责任可究的追溯体系,强化中药材质量安全,构建从田

25、间到病床的全程质量控制体系。-六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经

26、济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、中药配方颗粒行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度

27、,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资287.50万元,占xxx集团有限公司25%股份;xx有限公司出资863万元,占xxx集团有限公司75%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,

28、而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配

29、备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、

30、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐

31、薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的

32、其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网

33、络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11

34、月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、肖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理

35、。4、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、黄xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程

36、师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财

37、务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前

38、款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投

39、资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内

40、,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资

41、、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会

42、审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用

43、于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司

44、财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情

45、形。第四章 行业发展分析一、 发展目标按照循序渐进原则,分阶段、分步骤、有重点地推进中药产业发展,中药材规范化、规模化种植(养殖)及其产值年均增速达到15%以上,全产业产值年均递增在10%以上。到2025年,中药产业发展政策机制、保障体系更加健全,中药农业、工业、商贸、流通和健康产品、健康服务快速发展,中药资源保护与监测体系初步建立,优质药材种植(养殖)与初加工基地形成规模,科技引领作用明显增强,中药工业绿色制造、智能化水平不断提升,健康服务内容及产品日益丰富,产业扶贫作用充分发挥,中药全产业实现产值1000亿元。到2030年,中药产业高品质、高质量、高效益发展态势持续深化,产业规模进一步壮大

46、,区域供应保障平台进一步健全,中药材种植(养殖)规范化、规模化程度进一步提升,中药创新研发实力进一步增强,国内一流中药企业规模显著增强,中药创新名牌产品不断涌现,健康服务领域大幅拓展、产品更加多样,中药全产业实现产值1500亿元,成为陕西经济发展的新兴主导产业。二、 功能定位发挥多动能优势,提升中药产业对经济社会发展贡献,助力强省富民产业发展。(一)三产高效联动功能通过构建“大中药、全产业”发展模式,发展集约化、现代化中药材种植(养殖),全面优化升级中药制造工业,激发新的中药商业要素,培育壮大健康服务业,形成一二三产精准高效联动发展的功能,培育区域经济发展新动能,增强发展新活力。(二)科技引领驱动功能通过引进良种繁育、设施栽培、现代生产加工技术,利用自动化、信息化、智能化技术,加快发展现代中药材种植养殖业和中药工业。广泛开展成果展示、参观学习、技术培训,促进科技成果的推广应用,带动中药产业技术水平提升。(三)龙头带动示范功能依托现有中药材种植园区、中药工业制造园区、大型骨干生产企业,构建中药产业聚

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