常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书(范文模板).docx

上传人:m**** 文档编号:4631991 上传时间:2021-10-15 格式:DOCX 页数:132 大小:126.81KB
返回 下载 相关 举报
常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书(范文模板).docx_第1页
第1页 / 共132页
常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书(范文模板).docx_第2页
第2页 / 共132页
点击查看更多>>
资源描述

《常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书(范文模板).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书(范文模板).docx(132页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书常州关于成立低压电力电缆公司商业计划书xx(集团)有限公司报告说明相对于普通线缆,特种线缆具有技术含量高、适用条件较严格、附加值高等特点,具有更优越的特定性能,如绿色环保、阻燃耐火、耐高温、耐酸碱、防白蚁、耐腐蚀、耐辐射等。随着科技的进步、传统产业的转型升级、战略性新兴产业和高端制造业的大力发展,我国经济社会进一步向绿色环保、低碳节能、信息化、智能化方向发展,国家智能电网建设、现代化城市建设、城乡电网大面积改造、新能源电站建设等领域均对电线电缆的应用提出了更高要求,为特种电线电缆的发展提供了新的历史机遇。xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公

2、司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资408.00万元,占xx(集团)有限公司80%股份;xxx有限责任公司出资102万元,占xx(集团)有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17037.62万元,其中:建设投资13557.96万元,占项目总投资的79.58%;建设期利息174.22万元,占项目总投资的1.02%;流动资金3305.44万元,占项目总投资的19.40%。项目正常运营每年营业收入29800.00万元,综合总成本费用25187.53万元,净利润3363.82万元,财务内部收益率13.40%,财务净现值269.79万元,全部投资回收期6.61年。本期

3、项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合

4、并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目背景、必要性27一、 全球电线电缆行业发展概况27二、 行业壁垒29第四章 市场分析33一、 电线电缆简述33二、 影响行业发展的因素33第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事57第七章 选址方案分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况

5、59三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价70第八章 风险分析71一、 项目风险分析71二、 公司竞争劣势78第九章 环保分析79一、 编制依据79二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析80四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析83六、 建设期声环境影响分析84七、 建设期生态环境影响分析84八、 营运期环境影响85九、 清洁生产86十、 环境管理分析88十一、 环境影响结论89十二、 环境影响建议90第十章 进度计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第

6、十一章 投资方案分析93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十二章 经济收益分析105一、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109二、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表112三、 偿债能力分析113借款还本付息计

7、划表114第十三章 项目综合评价说明116第十四章 附表附件118主要经济指标一览表118建设投资估算表119建设期利息估算表120固定资产投资估算表121流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表125固定资产折旧费估算表126无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信

8、息为准)二、 注册资本510万元三、 注册地址常州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事低压电力电缆相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力

9、不断提升。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6823.185458.545117.39负债总额2800.032240.022100.02股东权益合计4023.153218.523017.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16128.971290

10、3.1812096.73营业利润3869.263095.412901.95利润总额3119.532495.622339.65净利润2339.651824.931684.55归属于母公司所有者的净利润2339.651824.931684.55(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升

11、创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6823.185458.545117.39负债总额2800.032240.022100.02股东权益合计4023.153218.523

12、017.36公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入16128.9712903.1812096.73营业利润3869.263095.412901.95利润总额3119.532495.622339.65净利润2339.651824.931684.55归属于母公司所有者的净利润2339.651824.931684.55六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立低压电力电缆公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在电缆的制造过程中,随着拉丝退火镀锡挤出、绞合挤出、在线检测、大容量、高速化等新工艺的采用,生产设备自动化程度日渐提高,极大地提高了

13、生产效率和产品质量稳定性。“十二五”以来的五年是常州发展史上综合实力奋力提升的五年,也是转型步伐明显加快、城乡面貌明显变化、改革开放明显突破的五年,更是人民群众得到实惠最多的五年。当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形

14、成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千米低压电力电缆的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积51041.37,其中:生产工程32966.32,仓储工程9541.27,行政办公及生活服务设施5779.58,公共工程2754.20。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17037.62万元,其中:建设投资135

15、57.96万元,占项目总投资的79.58%;建设期利息174.22万元,占项目总投资的1.02%;流动资金3305.44万元,占项目总投资的19.40%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):29800.00万元。2、综合总成本费用(TC):25187.53万元。3、净利润(NP):3363.82万元。4、全部投资回收期(Pt):6.61年。5、财务内部收益率:13.40%。6、财务净现值:269.79万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项

16、目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化

17、发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、低压电力电缆行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可

18、依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资408.00万元,占xx(集团)有限公司80%股份;xxx有限责任公司出资102万元,占xx(集团)有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促

19、进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理

20、者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财

21、务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收

22、付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策

23、划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品

24、供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、刘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今

25、任公司董事长、总经理。2、邓xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、钱xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、钟

26、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。200

27、2年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本

28、的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司

29、生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分

30、配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:

31、公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景、必要性一、 全球电线电缆行业发展概况1、全球电线电缆制造业发展历史及现状1927年美国塞摩恩(Semon)发明了聚氯乙烯(PVC)绝缘体,1938年美国和德国开始大力发展聚氯乙烯电线。20世纪60年代,110kV高压交联电缆在北欧、日本和美国进行了研制和开发。由于三层共挤、干法交联工艺的发展和超净绝缘材料的使用,至20世纪70年代末80年代初超高压交联电缆的研究与应用取得了迅猛的发展。1979

32、年275kV超高压交联电缆在日本、芬兰、瑞典等国投入试运行,1980年300kV超高压交联电缆在挪威正式投入运行。日本于1983年研制出500kV交联电缆的样品,1986年开始投入试运行,并于上世纪九十年代批量生产并完成绝缘材料及电缆用附件的配套工作,成为世界上交联高压、超高压电缆技术水平最高、应用最广的国家之一。全球电线电缆传统制造地区及国家主要集中在欧洲、美国、日本等国家和地区的大型电线电缆企业,包括意大利的普睿司曼(Prysmian)、法国的耐克森(Nexans)、美国的通用电缆(GeneralCable)、美国的南方电缆(SouthernCable)、日本的住友电工(SumitomoE

33、lectric)和日本的古河电工(FurukawaElectric)等。历史形成的国际电线电缆产业格局与这些地区和国家的经济发展以及工业化进程有关,欧日美等国的电缆巨头依靠其资金、技术、人才方面的优势已形成了跨国、跨地区的大规模专业化生产集团,产品向超高压、环保化、智能化、功能化等方向发展,产业集中度不断上升,其国内或区域内的产业集中度较高,在国际市场的占有份额较大,其前十位企业总销售收入占所在国家或地区市场的三分之二以上。近年来,随着亚洲等新兴国家经济腾飞,电线电缆需求巨大,世界电线电缆的生产重心向亚洲转移,带动了中国、越南、菲律宾和中东地区的埃及等国家电线电缆产业的快速发展。另一方面,欧美

34、日大型跨国电线电缆企业为拓展新兴市场,不断通过直接投资或并购的方式占领市场,也推动了新兴经济体的电线电缆产业的发展。2、全球电线电缆行业发展特点及趋势(1)发达国家产业集中度高发达国家的电线电缆行业经过多年发展,特别是面对原材料价格波动,小企业逐渐退出市场,产业集中度大幅提高:美国四家生产商控制了铜线缆93%的产值和光纤光缆85%的产值;日本七大公司占据了全国销量的90%;英国12家企业占据了全国销售额的95%以上;法国的五大公司包揽了法国市场的营业额;欧洲市场则主要由意大利普睿司曼公司和法国耐克森公司所垄断。(2)全球电线电缆市场趋于成熟,增长幅度缓慢从市场供求上来讲,全球电线电缆市场趋于成

35、熟,增长幅度缓慢。从国际国内对电线电缆产业发展的跟踪分析表明,只要某个国家或地区经济处于增长的前提下,尤其还处于工业化、城市化进程中,那么该国的电线电缆产业增长都会处于GDP增速之上。电力电缆行业的全球范围内整体形势表现为,亚洲地区快速上升,美洲地区缓慢上升,欧洲地区近年来发展较为不稳定,受经济政治等因素影响较大。(3)行业标准逐步提高,安全、环保成为发展趋向针对产品应用领域,环保成为近年来全球电缆制造商所共同面临的外部压力与发展趋向,美国、日本、欧洲在环保型电缆的研发和制造方面处于世界领先地位,生产技术也比较成熟。欧盟制定的ROHS指令要求,从2006年7月1日起,在新投放市场的电子电器设备

36、中禁止使用铅、汞、镉、六价铬、多溴二苯醚和多溴联苯等有害物质;在日本,藤仓电缆公司开发环保型电缆成功之后,积极推动政府颁布环保型电缆标准。因此,电线电缆的环保化趋势是未来发展的主要方向。二、 行业壁垒1、资质与产品认证壁垒电线电缆行业作为与国民经济发展密切相关的基础配套产业,其产品的安全性和可靠性对国民生产和人民生命财产有重大影响。国家对电线电缆产品的生产实行严格的生产许可证制度。企业从事生产列入生产许可证管理的电线电缆产品,必须取得主管部门颁发的全国工业产品生产许可证;从事强制性产品认证的产品目录里的电线电缆产品,必须获得中国质量认证中心的CCC认证;要求进入特定行业或者特定应用领域的产品,

37、还需要取得相应的资质和认证。在国际市场上,欧美国家亦具有严格的准入认证体系,如美国UL认证、欧盟CE认证、德国TUV认证等,认证标准高、审核严格且审核周期较长,行业新进入者难以在短期内满足众多规范性文件的要求并通过认证。因此,电缆行业资质认证与审核制度,成为本行业主要的壁垒之一,新进入企业很难在短时间内形成各区域市场或细分行业之产品认证的覆盖。2、技术壁垒电线电缆产品种类较多,不同品种、型号、用途的产品对应不同的产品标准,技术参数繁杂,需要经历拉丝、绞线、挤包绝缘、成缆、屏蔽、铠装、挤外护套等多个生产流程,涉及金属材料的拉制和绞合、绝缘及护套材料性能提升、产品结构设计和优化等一系列工艺技术。生

38、产技术直接决定了产品品质、生产效率,是电线电缆企业发展的基石。随着制造业向纵深发展,下游产业对电线电缆产品在环保性、耐用性、可靠性等方面提出了更高要求,这需要生产企业具有较强的研发创新能力。尤其是特种电缆、超高压、特高压电缆等产品,从试制到最终完成开发需要经过研发、试制、型式试验等一系列过程。因此,拥有研发与工艺沉淀的企业于未来竞争中具有领先优势,并形成对新进入者及技术落后企业的壁垒。3、资金壁垒电线电缆行业是资金密集型行业,制造与检验设备需持续更新,技术与工艺研究亦需要大量的资金,具备资金实力的企业才能进行持续性的资本性投入。营运资金层面,电缆行业具有料重工轻的特征,上游大宗铜铝原料的价值高

39、、一般为现款现货的交易模式或账期较短,铜、铝等原材料占电线电缆产品成本的80%左右,这决定了随着生产规模的日益扩大,企业对流动资金的规模和资金周转效率的要求也随之提高;此外,铜、铝等主要原材料价格的波动,更增加了企业财务管理的难度和经营风险。另外,电线电缆行业内通行的质量保证金制度要求供应商有足够的流动资金以保证生产和销售的可持续性;同时,技术不断进步以及行业竞争日趋激烈要求企业不断投入人力、财力和物力进行新产品、新技术研究开发。没有一定资金积累或支持的公司将难以参加激烈的市场竞争。因此,在全球电缆行业步入中速增长阶段的背景下,缺乏资金积累或支持的公司将难以应对日趋激烈的市场竞争。4、经验与规

40、模壁垒电线电缆产品的主流目标市场是电力、石化、铁路、城建、机场等国家重点行业,客户对产品的安全性、可靠性、耐用性要求高,通常以招标的形式进行采购。电线电缆厂商不仅要有相应的资质证书,还必须具有性质和复杂程度类似的工程的供货经历和产品稳定可靠的运营业绩才能进入客户的投标程序。5、质量和品牌壁垒电线电缆不同于普通消费品或者普通工业品,电线电缆的安全性、稳定性、耐用性于终端应用而言尤为关键,其产品质量涉及到一个城市的用电安全,随着电线电缆行业的发展,电线电缆行业的市场竞争已逐步由价格竞争转向品牌竞争,品牌因素逐渐成为进入国家电网、南方电网以及下属各省公司招标入围时的一个重要考量因素。电线电缆的品牌是

41、企业管理水平、制造水平、研发与技术实力、售后服务、产品安全运行记录等多个要素的综合,是历史经营的积累与沉淀,是下游客户选择供应商的重要考虑因素之一。因此,品牌形象是电缆企业昀为宝贵且无可替代的无形资产,亦是新入企业中短期内无法规避的短板。第四章 市场分析一、 电线电缆简述电线电缆是输送电(磁)能、传输信息和实现电磁能量转换的线材产品,广泛应用于国民经济各个领域,在电工电器行业二十余个细分行业中是产值最大的行业,占据四分之一的产值规模,被喻为国民经济的“血管”与“神经”;电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业之一,是机械行业中仅次于汽车行业的第二大产业。电线电缆产品广泛应用于电力、能源、交通、

42、通信、汽车以及石油化工等产业,其发展受国际、国内宏观经济状况、国家经济政策、产业政策走向以及各相关行业发展的影响,与国民经济的发展密切相关。电线的主要结构为“导体”(导线)或“导体绝缘”(布电线),电缆的主要结构为“导体绝缘护套”。导体一般采用铜、铝或铝合金等金属材料,绝缘和护套一般采用橡胶、聚乙烯、交联聚乙烯和聚氯乙烯等材料。二、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)国民经济持续增长为电线电缆行业的发展创造了良好的宏观经济环境电线电缆行业作为国民经济建设中必需的配套发展和超前发展的产业,其发展速度与国民经济的发展速度同步或快于国民经济发展速度,中国经济的快速增长及广阔发展前景为电线电缆行业持

43、续发展奠定了基础。“国家坚强智能电网”建设、全国统一电网的形成、城乡电网改造、铁路和轨道交通的快速推进、海洋油气资源的开发等给电线电缆生产企业带来了巨大的市场机遇。(2)国家产业政策的引导和扶持有利于行业的发展对电线电缆行业来说,国家产业政策的引导和扶持至关重要。国家鼓励优先使用国内自主品牌产品,支持电线电缆企业通过发展高端产品、收购兼并等手段来改善行业的产品结构和产业结构,以区域龙头企业推动区域集聚的产业升级换代。国家对电线电缆产品实行许可证管理,对新企业进入行业进行控制,有利于抑制产能过快扩张和规范行业秩序。(3)国产化需要电力涉及国家安全,国产化设备如果出现故障,国内企业具备快速维修的技

44、术实力,可缩短停电时间,保障电网安全。近年来,国内电缆生产企业投入大量资金进行研发,电缆及其附件的质量、可靠性都有了很大提高,与进口产品技术水平的差距越来越小,而且具有价格优势,如果高端电缆及其附件能够实现国产化,将为电力工程节约巨额投资资金。国家产业政策明确提出在重大项目建设上优先使用国内自主品牌产品,电缆及附件国产化将使制造商投资建设发挥效益,同时也将提高电缆制造技术水平,为国家电网及电力公司等用户减少设备投资成本,从而促进电线电缆行业国内企业的快速发展。(4)技术进步明显、品牌竞争意识提高近年来,创新发展成为国内电线电缆制造企业的共识,纷纷加大了产品研发与技术更新的力度,推动了新技术、新

45、工艺、新材料的运用。如海缆生产企业已经掌握了高电压等级、大长度、大截面以及光电复合海底电缆的生产技术和干法交联三层共挤等工艺,低烟无卤阻燃技术得到很大发展。这些先进技术填补了国内空白,进一步增强了国内电线电缆制造企业的竞争实力。国内电线电缆行业龙头企业通过研发高压、专业化等高端产品,打造品牌核心竞争力,实现了良好的经济效益。整个行业的竞争开始由产品技术含量较低,恶性价格竞争转向质量、服务、品牌竞争,品牌竞争意识明显提高。(5)环保节能、新能源的倡导理念,为我国电线电缆行业快速发展带来新机遇在资源紧缺、环保问题日益突出的大背景下,环保节能作为调整经济结构转变发展方式的重要着力点,已经上升到了国家

46、战略层面的高度。我国近年来大力支持新能源开发,根据国家制定的可再生能源中长期发展规划和核电中长期发展规划,未来10年内我国风能、太阳能、核能等新能源行业将处于爆发性增长阶段,风能电缆、光伏电缆、核能电缆等特种电缆需求量巨大。因此,新能源的发展将为我国电线电缆行业带来新的发展机遇。2、不利因素(1)总体产能过剩、产品结构性矛盾突出我国电线电缆行业虽然企业众多,但多数企业生产的都是中低压电线电缆等低端产品。这类产品技术含量较低,设备工艺简单,产品同质化严重,产能相对过剩,呈现充分竞争格局,参与竞争的企业深陷低价博弈的“囚徒困境”,“最低价中标”使得企业不得不依靠拼成本、价格战来发展,行业的利润率较低。受制于技术能力、工艺水平及相关材料、装备和工程配套等因素的制约,国内高端电线电缆产品供应不足,仍然依赖进口,与低端产品产能过剩、供过于求形成鲜明对比。我国仅有30%的电线电缆品种达到国际市场能接受和可参与竞争的水平,还有70%的电线电缆品种急需提高产品水平和档次。进口产品以高技术、高附加值及国内未形成批量生产的中高压海底电缆及其附件、高温超导电缆、通信用高频电缆、船用电缆等产品为主。在国家开发海洋经济存在大量需求的中高压海底电缆上,虽然近几年东方电缆、中天科技等企业在

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其他报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁