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1、可行性研究报告五篇模版 可行性研究报告模板： 概念解说 可行性研究报告是在制定某项目之前，为确保技术上合理、经济上合标，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行深入、细致的技术论证和经济评价时写的书面报告。它可为新项目、新技术、新产品的开发提供决策上的理论论据；为解决开发新项目和技术的问题及为制订计划提出可行的理由，为开发新项目、新技术所需拨款或银行贷款提供有力的理论依据。 写作指导 可行性研究报告通常是单独成册上报，它的一般格式包括。封面、摘要、目录、图表目录、术语表、前言、正文、结论和建议、参考文献、附件等十项基本内容。部分内容可以根据报告的具体内容而确定。 1.前言 前言主要
2、是为了使读者了解本报告的来龙去脉和主要内容，一般包括项目的来由、目的、范围以及本项目的承担者和报告人，可行性研究的简况等。 2.正文 正文部分是结论和建议赖以产生的基础。要求分析全面、系统，并以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。 3.结论与建议 当项目完成所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。 4.附件 为了结论的需要，常需要加一些附件，例如试验数据、论证材料、计算图表等，以增强可行性报告的说明力。 范例：可行性研究报告 （一）总说明 1.项目名称。上海厂与美国西高有限公司合资经营产品的可行性研究报告。 2.项目
3、主办单位。上海厂，负责人厂长。 3.可行性研究技术负责人。总工程师。 4.可行性研究经济负责人。总会计师。 5.委托咨询单位。上海会计题事务所。上海工业设计院。 6.本项目建议书业经XX省对外经济贸易委员会于年月日以沪字号批准。 （二）中方合营者的基本情况 上海厂是一个具有职工人，以生产产品为主的型厂，行政上隶属XX省工业局公司；营业执照为号；地址为XX省路号。电话，电报挂号，电传。 全厂占地市亩，建筑面积平方米，共有设备台，1983年底固定资产为万元，定额流动资金为万元，完成总产值万元，实现利润万元。 全厂共有工程技术人员名，其中高级，中级名。共有经济管理人员名，其中高级名，中级名。 全厂共
4、设科，下属车间。 （三）外方合营者的基本情况 美国西高股份有限公司创建于年，共有职工人。厂址在美国州市号。电话，电传。营业执照号。主要产品为，1983年产量为，占世界比重为%，销售金额为万美元，主要销售市场为地区。母公司在美国州市，世界各地共有9个子公司，注册资本万美元，投资总额万美元。1983年资产为万美元，负责万美元，资本万美元。 （四）筹办合资经营的理由与依据，合营方案总的分析与结论 我国海域辽阔，石油资源丰富，海上石油开发已列为国家重点发展项目之一。海上石油钻探主要设备是钻井平台，据了解每口井需要消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过，国家经委已决定由上海厂生产，以适应石油生产
5、的需要。国际上生产各种消耗性设备，基本上集中在美国5家大公司，其中西高股份有限公司的产品要占一半左右，技术、质量都是比较先进的。我国要填补这个空白，必须从国外引进技术，而美国西高公司是理想的合作伙伴，而且该公司与上海厂过去已有交易，双方已有合作基础。 投资双方确定成立合营公司，注册资本为万美元，其中中方占40%，外方占60%，双方均以现金投资（中方以人民币折成美元投资），以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为万美元，其中固定资产为万美元，流动资金为万美元。投资总额为注册资本外，不足之数向国内外银行贷款。合营期限为20年，公司地点设在中国XX省。 本合营方案在引进技术方面是先进的，是符合
6、我国国情的，经济上是合理的，财务资金上是 可行的，社会经济效益是良好的。 （五）市场 1.国内市场调查预测表，编制主要产品销售量分年预测表和主要产品销售金额分年预测表。预测依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大。预计到2000年，我国家用电冰箱城市普及率达到50%，所需要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算，每年需要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此需要量1/10。由此可以断定，合营制冷剂，该产品的市场销售是没问题的。 2.国外市场调查
7、预测表。同样编制上述两表，资料应由外方合营者提供。制表时须说明： （1）合营公司主要产品内外销比例；（2）外销是由外方合营者包销还是代销，外销价格如何确定；（3）外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。 3.进入国际市场的设想措施。据外方合营者提供的信息得知，制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年需要量为万吨，但有15家厂商竞争，外方合营者占的比例为%，预计合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为万吨。 （六）生产 1.产品生产能力的选定，编制主要产品生产能力分年选定表。产品生产能力选定的理由：以2000年需要为目标，从1985年开始，产品年递增率为%。 在市场预测基础
8、上，最低可供销售成品量是生产计划的依据，也是保持合营公司的最低水平，据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产能力，生产能力是以设备、人员、物资三者的利用为条件，估计市场上升的变化，作出最高可供销售量，即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班（8小时）编制。如市场销售量增加时，可采取措施增加部分设备，人员增为两班制，产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为基础的，它包括三种计划：最低销售计划，最高销售计划，生产能力计划。可行性研究经济效益的分析以第一种为核算依据，以第二种为投资总额计算基础，以第三种为产销平衡的依据。 2.主要产品分年产销方案表。该表格为。 主要产品分年产销方案 产品名称
9、1985年1985年2000年合计 生产量 最高销售量 最低销售量 （七）原材料供应 1.主要原材料、动力、燃料供应计划表。其表头为。 主要原 材料名称1985年1985年2000年供应来源供应情况 2.主要原材料规格质量要求，例如甲醇（bg338-76）；比重0.791-0.792，初馏点0.764c，游离酸0.002%，游离咸0.0005%，醛与酮0.001%，水分0.05% 3.物资供应分年计划表（略） （八）人员、工资预测表（略） （九）厂址选择 合营公司地址设在，现有面积m2，厂房建筑面积m2。选择理由：（1）地处上海近郊中心，协作比较方便。（2）交通运输方便，厂内只要铺设铁路2公里
10、，就可与铁路干线相连，通往全国；厂址邻近黄浦江，外运便利。（3）附近有热电厂，电力供应充沛。 （十）技术与设备 1.技术引进与选定的理由； 2、技术转让的特点； 3、支付技术转让费的条件； 4、产品技术指标汇总表； 5、技术转让及费用汇总表； 6、引进设备清单（包括名称、主要规格、数量及从何国引进）； 7、设备价格选择的依据； 8、固定资金计划，其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下： 上海厂与美国西高技术转让内容及费用表 合作产品：d800100 技术转让范围： 合同年限：从合同签约生效起10年 入门费总额：万美元 合同生效支付：15% 资料提供完毕支付：65% 产品合格时支付：20% 提成年限：从合同生效日起10年 提成费：1% 提成费计算：按合作产品使用引进技术后的销售净额计算 专家派遣指导费：每人每天美元，差旅费由合营企业负担技术人员培训费 内容总结（1）可行性研究报告五篇模版 可行性研究报告模板： 概念解说 可行性研究报告是在制定某项目之前，为确保技术上合理、经济上合标，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行深入、细致的技术论证和经济评价时写的书面报告（2）根据轻、商两部1980年市场调查，我国家用电说箱城市普及率不到2%，与国外比较，差距很大（3）7、设备价格选择的依据