2022供水公司年度总结表彰大会讲话稿 (2).doc

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1、供水公司XX年度总结表彰大会讲话稿 尊敬的各位员工、大家上午好: 硕果累累的2015年即将过去,我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天,我们在这里隆重召开2015年度工作总结表彰大会,全面总结2015年工作,表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署2016年的工作任务。 下面,我讲两个问题: 一、2015年工作的简要回顾 2015年是实施“十三五”规划的开局之年,也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下,在xxx集团的大力支持下,全公司上下一心,扎实工作,取得了可喜得成绩,全年实现收入xxx万元,超计划xx万元,企业亏损xx万元,比上一年减亏xx

2、万元,完成供水总量xxx万吨,水质综合合格率达xx%以上,有x万户居民实现了全天供水,杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。 (一)贯彻落实市委、市政府决策,全力推进全天供水工程,造福xx市民。 目前,通过实施分户改造水费收入明显增加,增加xx万元,已有近x万户居民实现了全天供水。 1、x水厂x万吨/日净水厂扩建工程已完工,并于2015年x月xx日竣工剪彩,顺利通水运行。 2、分户改造工程,今年计划施工xxx栋,xxxx户。目前正在进行的有xxx栋,共xxxx户,余下的xxxx户正在进行全天供水试运行。 3、市内供水管网计划施工xxxkm,工作总结(其中分户改造配水管线xx

3、xkm),目前完成xxxkm,剩余工程量接转至明年继续完成。 4、区域泵站建设。2015年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建,现已完工并已投入使用的有xx座。自筹资金xxx万元,购置了原xx局局区域泵站,解决了x部地区供水难、吃水难的问题。 (二)狠抓经营管理,企业规模得到长足的发展。 一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制,落实绩效考核,严格兑现奖惩,促进了各经营公司的工作,堵塞了收费管理上的漏洞,同比年计划增加xx万元,实际完成xxx万元,超计划xx万元。稽查保卫处工作力度大,抓得实,处理突发事件有方法,在

4、打击偷盗水上不手软,积极收缴水费,堵塞了收费漏洞。 二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨,严格把关,控制成本,全年生产总成本xxx万元,比计划节余xxxx万元,x个水厂积极开展节能降耗工作,制定了绩效考核办法,给企业发展带来了巨大变化。典型的事例还有很多,任劳任怨的xxx分公司,心得体会默默工作的xxx分公司、实现历史跨越的广源、麻山分公司,发扬表率老黄牛精神的一、二水厂,精益求精的水质检测中心,严格把关的工程技术部,铺路搭桥的项目办,无一不给我们留下深刻的印象。我为公司拥有众多的优秀员工和干部由衷感到骄傲和自豪。同时,公司上下把安全生产放在首位,杜绝了人身伤亡和重大财产损失事故。

5、 三是在工程创收和拓展市场上下功夫,安装公司、维修公司、仪表检测中心积极找活源、揽工程、抢市场、争取到多项接水和给水改造工程,起早贪晚,顶严寒、冒酷暑攻坚克难,全年三产收益xxx万元,缓解了公司经济紧张的局面;用户管理部通过主动服务,协调用户,拓展供水市场,为企业的发展增添了后劲。 四是加强了居民水价的调整前期准备工作。 (三)抓住供水服务这一热点和难点,实现企业社会效益和经济效益双丰收。 (四)抓班子、范文内容地图带队伍,打造了团结和谐、务实奋进的团队。 一是强化班子建设。 二是狠抓干部队伍建设。 内容总结(1)供水公司XX年度总结表彰大会讲话稿 尊敬的各位员工、大家上午好: 硕果累累的2015年即将过去,我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年(2)稽查保卫处工作力度大,抓得实,处理突发事件有方法,在打击偷盗水上不手软,积极收缴水费,堵塞了收费漏洞(3)用户管理部通过主动服务,协调用户,拓展供水市场,为企业的发展增添了后劲

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