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1、县房产管理局年度工作报告 一、20xx年工作总结 20xx年在县委、县政府的正确领导下，县房管局领导班子团结和带领全体干部职工，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为抓手，以“圆百姓住房梦，推动全县跨越发展”为中心任务，不断强化措施，狠抓落实，圆满完成了年度各项工作目标任务。 （一）全力推进保障性住房建设，住房保障工作成为了全县民生工作亮点。 保障性住房建设是重要的民生工程，县委、县政府每年都列入大事实事，高度重视，20xx年县委xx书记、县政府xx县长先后3次到祥瑞园小区、怡康嘉苑建设工地调研和视察，11月，保障性住房怡康嘉苑作为河湖XX县区重要的民生项目参加了全市科学发展观摩点评，徐景颜市长
2、评价“沂源保障房建设工作很不错，特别是“五最四率先”很有特点，并安排市委宣传部好好宣传”。主要工作体现在三个方面： 1、建设工程稳步推进，任务目标超额完成。20xx年市政府下达给我县380套新开工任务，同时还有去年结转的1200多套续建工程，建设战线长、投资大，全部工程分布在4个建设工地，今年投入资金约2亿元，除了财政投入部分启动资金外，其他全部自筹，特别是新开工项目市政府硬性要求9月底之前必须开工，面对人员、资金、手续办理等多方困难，我们不等不靠，举全局之力努力协调、艰难争取，于6月在儒林集东营路东侧新征地60亩，新开工经济适用房354套，目前正在进行基础施工，另外配建限价商品房36套，共计
3、390套，任务完成率为103。另外续建工程同步推进，在建的1200多套住房已全部基本建成，其中怡康嘉苑项目7座小高层708套住房已全面封顶，通过主体竣工验收，成为河湖XX县区首个基本建成的重要民生项目。通过艰难的联系协调，争取了中央专项资金1008万元，近三年累计争取7500万元，已经全部下拨到县财政，对于缓解财政投资压力起到了重要作用。 2、严格进退管理，实现了公共资源的公平善用。一是严格把好准入关。于11月7日27日开展了2014年度经济适用房认购工作，对于经过“两级审查、两榜公示、有奖举报”符合购房条件的，将通过公开摇号后确定选房次序，并纳入轮候名单依次选房。目前各初审单位正在整理报名材
4、料，近期将报送县认购办公室复核。二是进一步强化了退出管理。对2014年度在保的217户住房租赁补贴家庭进行了资格复查，通过实地查看、邻里走访等形式，重点对住房、收入、资产、家庭成员变动等情况逐户核实，其中有36户不再符合补贴发放条件，已清退出保障范围，占17。截止2014年，我县已累计清退1784户，涉及保障资金400万元。另外，对2014年度轮候家庭的购房资格进行了复核，加强了动态管理。三是不断扩大住房保障覆盖面，积极帮助困难家庭改善住房条件。对住房租赁补贴实行全年不限时受理，不仅方便了群众随时报名，还通过不断新增、退出，实现了保障对象的循环更替，让更多困难家庭及时享受住房保障政策。2014
5、年以来我县新增住房租赁补贴户33户，上半年发放补贴50万元，累计发放950万元。 3、坚持建、分、管并举，保障房小区管理成效凸显。保障性住房，建好是基础，分好是关键，管好才是归宿。基于这种认识，今年以来我局狠抓了以祥瑞园小区为试点的保障房物业管理。一是大胆创新管理模式，构建了“物业服务企业、业主委员会、社区居委会”“党群共建”的“31”管理模式，把物业管理融入到社区“大管理”之中，实现了政府意志和群众利益的“双赢”。目前我局正按照这个思路，把城东社区居委会引入祥瑞园小区，实施“31”管理，已取得了明显成效。11月24日县各大班子领导在视察点评祥瑞园小区时，对“31”管理模式给予了肯定。二是秉承
6、服务最大化，坚持让利于民，让老百姓得实惠。在祥瑞园小区管理上，目前实行三星级管理和服务，收费标准应该是0.7元/月.平方米，而实际上按0.3元收费，按一户75平方米计算，一年一户就可以节省物业费300元左右，仅祥瑞园小区1500户一年就相当于政府让利于民45万元。三是完善配套服务网络。建设了全县第一个超过3000平方米的小区独立综合服务楼，在一楼设立了物业服务、低保救助、计划生育、退休人员管理、社会保险5个服务窗口，在二楼配置了调解室、图书室、道德讲堂、党员服务站4大功能室，在三楼建有电子阅览室、健身房、休闲娱乐中心3大开放区，为居民打造了“一刻钟服务圈”，居民不用出小区，在15分钟之内就可以
7、享受全方位的公共服务。 （二）认真履行房产管理职能，各项常规业务不断取得新的成绩。 1、房屋登记和房产交易工作规范发展，为促进地方税收，服务经济社会发展做出了积极贡献。突出抓好规范化管理工作，加强窗口建设，办理房屋登记5841件，其中：初始登记56件，登记面积35.6万平方米；转移登记2646件，交易面积41.6万平方米；房屋他项权登记1929件，涉及抵押金额45.8亿元；新建商品房预告登记1170件；其他登记96件。完成房屋预测绘106栋楼，建筑面积50.44万平方米；完成新建商品房备案3379件，交易面积36.3万平方米，交易金额16.6亿元。接受房屋产权档案6078卷，查阅产权档案275
8、卷，出具产权登记证明6200件，装订档案2387卷。同时，抽调骨干力量，完成了石桥镇旋风峪、东峪、天井官庄3个试点村393户约3.5万平方米的房屋调查、测绘、数据公示，完成旋风峪村房屋登记资料收件104户，下一步将根据工作实际开展情况积极推进房产办证工作。 2、房屋征收拆迁攻艰克难，依法推进，保证了各项城建重点工程的实施。2014年我县继续推进实施了花园片区旧城改造、老党校改造、健康路南延、济南路建设等4项涉及房屋征收的重点工程。截止目前，老党校工程已于2014年1月份全部签订征收补偿协议，旧房已全部拆除，新建工程已经开始基础施工；健康路南延工程，通过反复做拆迁户的思想工作，于2014年3月全
9、部签订征收补偿协议，旧房已完成拆除，健康路南延工程征收工作全部完成；花园片区改造涉及征收房屋26户，已有12户签订协议，其他12户普遍要求过高，正在积极做思想工作，争取尽快完成；济南路工程涉及征收房屋37户，项目用地3户，征收总面积约1.2万平方米，目前已完成房屋征收前期入户调查测量和预评估。县政府已全部下达征收决定，近期已有实质性进展，下一步将陆续进行房屋拆迁。另外，针对我县房屋征收过程中发现的问题，经过认真调研后，实行了房屋拆迁注销登记制度，理顺了房屋征收拆迁与房屋权属登记的工作流程，实现了房屋的实际现状的动态与房屋权属登记的静态管理相一致。 3、积极落实房地产市场管理措施，有效规范了房地
10、产市场秩序，维护了各主体的合法权益。一是严格执行商品房预售监管、买卖合同网上备案制度，受理审批商品房预售许可证105个，7546套住房，62.6万平方米；签订商品房预售资金监管协议41份，严格按程序监管使用252笔9.6亿元。二是强化房产行政执法职能，对16家开发企业、17家物业服务企业、23家中介服务机构、14家租赁单位进行了执法检查，对8起违规预售、无证租赁等进行了立案查处。积极与城管执法部门开展联合执法，对小区违章建筑、乱搭乱建、破坏绿地等问题进行了集中治理。其中联合城管执法局、南麻街道、历山街道，对绿苑小区、西山小区、胜利山小区进行了集中整治，清理非法侵占绿地3万平方米，成效非常明显，
11、小区居民非常拥护。三是开展了房地产广告发布清理整顿，对38家房地产开发公司、中介公司、广告媒体进行了执法检查，依法查处未办理预售证发布预售广告、登载保障性住房买卖信息等违规行为16起，全部限期整改，维护了消费者合法权益。 4、物业管理规范提升，促进了社区精神文明建设，维护了一方和谐稳定。一是理顺了物业管理体制。开展了物业工作专题调研，形成了调研报告，摸清了我县物业管理现状、底数，为县政府决策提供了重要依据。7月份县政府召开了全县物业管理工作会议，印发了关于进一步加强物业管理工作的意见，明确了“三级管理”的物业管理运行体制，物业管理体系建设逐步理顺。二是积极推进物业管理全覆盖。重点加强了对老旧小
12、区的整治和管理，向县政府提交了关于对XX县区范围内老旧小区进行整治的报告，已经县政府同意，计划利用2年左右的时间，对XX县区范围内38个未纳入物业管理的居民小区进行道路、绿化、监控、基础设施等综合改造，通过“以点带面”有计划的推进XX县区内老旧住宅区的物业管理工作，确保两年内达到物业管理全覆盖的目标。三是有步骤的开展物业小区精神文明建设活动。根据xx市城市管理考评细则，成立12个学雷锋志愿服务队，召开小区学雷锋志愿服务座谈会，组织志愿者开展清洁卫生、治安巡逻、环境保护等关爱社会志愿服务;设置35处“遵德守礼”提示牌，倡导和宣传文明行为;组建了爱心沂源邻里守望志愿者服务队，目前已吸纳志愿者38人
13、，开展关爱空巢老人、关爱残障人士、关爱留守儿童、到祥瑞园小区开展物业服务宣传工作等志愿服务活动10余次，促进了社区精神文明建设的深入开展。 （三）加强内部管理，努力建设有干劲、有激情、有活力的干部职工队伍。 1、加强党的建设。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，深入开展了党的群众路线教育实践活动，通过学习讨论、集中讲评、观看专题片、学习身边典型等形式，原原本本、原汁原味地学习了党的十八大和十八届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话等中央规定书目。在学习讨论过程中，我局因地制宜采取了分组学习的办法，有效解决了工学矛盾。在“学习教育”环节，局党组书记为党员上党课1次，集体观看专题片、
14、记录片5次，到朱彦夫教育基地等现场接受教育4次，领导班子成员集中学习讨论时间超过40个学时，其他党员干部超过30个学时。通过学习教育，拧紧了党员干部的世界观、人生观、价值观这个“总开关”，增强了为民务实清廉的自觉性。加强党组织建设，按规定完成了党总支换届，完成了每个季度的党费收缴，完成了党报党刊征订，年内发展预备党员1名，吸收入党积极分子6名。 2、加强队伍建设。领导班子注重加强自身建设，2008年以来坚持每天早上碰头制度，有事摆到桌面上集体讨论，日事日议，一事众议，使民主集中制得到充分贯彻；关心职工健康，维护职工利益，人性化、温情式管理营造了融洽的“大家庭”氛围。全体职工紧紧团结在领导班子周
15、围，想干事、能成事、不惹事，全面落实各项工作，超额完成了年度的大事实事和重点工作，并推动职能工作实现了一年一个新台阶，不断创新突破、持续健康发展。 3、加强精神文明建设。注重“三个文明”共建共赢。一是结对帮扶再接硕果。连续第三年选派“第一书记”到西里镇瓦屋河村、五里沟村挂职帮扶，并与经济薄弱村上马庄村结为帮扶对子，先后扶持资金4万元，水泥120吨。另外，局39名干部职工与西里镇5个村75户困难家庭开展了一对一帮扶活动，年内3次入户，送去物资折合资金3万多元。二是开展了庆祝建党、建国系列活动，举办了2期以“我们的节日-端午”、“爱国主义”为主题的道德讲堂，精神文明创建富有成效。三是积极推行人性化
16、管理，组织了全体职工健康查体；分批组织参加了紧急救助培训；对特殊的困难家庭给予工作上的关心和物资上的捐助帮扶，切实让职工感受房管大家庭的温暖。 4、高度重视信访稳定工作，妥善处理了信访遗留问题。对于信访问题不回避、不推脱，本着保护群众合理利益和诉求的原则，积极化解矛盾并杜绝新矛盾发生，不给政府添乱不给群众制造麻烦。一年来先后接办信访投诉件46起，全部妥善处理，特别是在处理信访问题中，通过积极向县委县政府建议，妥善处理了汽车五队、海达公司、东北麻、居家城房产办证等一批重点信访问题，解决了老百姓反映多年的问题，积极化解了社会矛盾。 二、2015年工作计划 （一）继续抓好住房保障工作。一是全力推进保
17、障性住房建设。对新建项目，要统筹协调好人力、物力、财力，克服困难，加快进度，尽快形成实物工作量；对续建项目，要强化各主体责任，倒排工期，争取年内全部竣工和基本建成。二是完善“摇号轮候”住房分配办法，公开公正地完成2014年340套经济适用房分售。同时完善保障性住房上市交易管理办法，加强住房上市和退出管理。三是进一步抓好后期管理。以祥瑞园小区为试点，重点在“一刻钟社区服务圈”建设、文化建设、党群团共建等方面创新，力争打造成物业品牌，让困难群众得到更大的实惠。四是抓好城市棚户区改造。计划将合力泰公司东厂区列入棚户区改造计划，该项目共200户，改造面积1.5万平主米，计划投资8200万元，目前已通过
18、市级批准，正在办理征地等前期手续。 （二）强化职能工作。房屋登记、房产交易和产权产籍档案管理，要进一步在规范办事流程、提升服务质量上下功夫；物业管理年内争取落实完善全县物业管理体制，初步对县城老旧小区进行改造整合，借鉴全国先进物业管理单位的经验，让社区、业主在物业管理中发挥主动性，逐步从物业公司管理为主向社区、业主自治管理为主转变；房屋征收工作要吃透各级政风文件精神，把握相关标准，做到依法推进征收工作；市场监管方面，严格执行执法巡查、网上备案、资金监管等措施，确保全县房地产市场健康有序发展。 （三）抓好队伍建设。一是抓实抓好党的群众路线教育实践活动，认真对照检查发现问题，边查边改落实整改措施，
19、建章立制促进长效管理，确保全局作风建设让群众满意。二是加强党风廉政建设，深化党务公开，强化廉政风险防范管理，筑牢反腐倡廉制度和思想防线。三是深入开展精神文明创建活动，建立善行义举“四德榜”，强化干部职工“爱德、诚德、孝德、仁德”素质，继续开展道德讲堂活动，不断扩大影响范围。四是高度重视宣传工作，进一步推行政务公开，接受群众监督，打造透明形象。 （四）严格经费支出管理。厉行节约，反对浪费，严格办公经费支出、严格对外接待管理、严格车辆使用管理，坚决杜绝铺张浪费、杜绝公款吃喝、杜绝公车私用、杜绝违规接待，在财务上经得起党和群众的考验。 （五）抓好信访和安全生产。全面落实各项防范措施，建立科学预判、合理应对的反映机制，防治并举，确保全局安全稳定，助推房管工作和全县跨越发展健康有序推进。 内容总结（1）县房产管理局年度工作报告 一、20xx年工作总结 20xx年在县委、县政府的正确领导下，县房管局领导班子团结和带领全体干部职工，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为抓手，以“圆百姓住房梦，推动全县跨越发展”为中心任务，不断强化措施，狠抓落实，圆满完成了年度各项工作目标任务（2）（一）全力推进保障性住房建设，住房保障工作成为了全县民生工作亮点