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1、加强工艺工作提高产品质量-JlZ- 一.刖舌产品质量的好坏，直接关系到品牌和企业的存亡。因此，每个企业都在寻找 提高产品质量的方法和途径。影响产品质量的要素很多，如：人、机器、原材料、 工艺方法、检测手段和劳动环境等。从产品设计与制造流程来看，其中设计是源 头，采购是保障，工艺是关键，责任心是基础，质管质检是把关。早在“七五 末，国家就开展了工艺突破口”工作，以求通过工艺到达质量的突破。但目前一 些企业中“重设计，轻工艺现象比拟严重，工艺工作常常被忽视，工艺人员少, 任务重，待遇低。工艺工作严重滞后于设计工作，造成一些单位科研成果虽然硕果累累，但却无法大范围推广应用。就其原因是产品制造水 平太
2、差，无法保证产品质量和可靠性。因此加强工艺工作，提高产品质量对企业 有着十分重要的意义。二.健全工艺管理体系，完善各项工艺文件。是稳定和提高产品质量的必要 保证1 .建立一个健全、统一、有效、切合企业实际的工艺管理体系，是搞好工艺 工作的组织保证。各企业都应本着有利于加强工艺管理，提高工艺水平的原那么, 结合本企业的规模、产品特点和生产类型，建立科学、有效的工艺管理体系。配 备相应素质和数量的工艺人员。让工艺人员不仅仅是应付当前的生产也要时间从 事工艺研究，解决工艺难题，引进先进工艺技术。并且还要制定必要的工艺管理 制度和监督、检查、考核、奖励等方法。让工艺工作有人抓，工艺问题有人做。 工艺纪
3、律有人管。2 .工艺文件是组织生产，进行工艺管理和质量管理的主要技术依据。新产品 零件、部件、整件的加工装配都应编制相应的工艺文件对于批量生产产品，工艺 文件要保持完整性、正确性、统一性。工艺文件的编制内容应尽可能地明确详细， 对生产和检验具有可指导性、可操作性。对于自制的关键件重要件，那么必须编制 工序控制点明细表、工序质量分析表、工序控制点操作指导卡片、工序控制点检 验指导卡片。三.积极做好产品工艺性审查工作，搞好工艺验证和评审工作。消除制造过 程中影响产品质量不稳定的因素XXXX电子，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购本钱，从原2.0元/pcs降低到1
4、.5元/pcs。4一月由xx电子 供应的xx工程一个批次和xxx工程两个批次的双头预置网线,合格率到达100%。 降低了 xx工程的采购本钱，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分 频卡等工程用的铜柱采购本钱降低了 15%;还有xxx工程金属外壳通过更换供应 商等措施，价格下降了 20%。如何保障生产的正常供给，同时降低本钱、保证来 料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带着下，我们推陈出新，不断 优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反应市场情况。身在采购部， 确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的 开展
5、，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在缺乏：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但 离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、 逻辑性还不能完全到达采购岗位的要求；对市场变化的应变能力较低。面对以上缺乏，今后，我一定认真克服，发扬 成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下， 刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项缺乏，以最正确的工作状 态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持, 是他们的协同和支持使我成功
6、。总之，XXXX年我会以一颗感恩的心，不断学习， 努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造 卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！1 .工艺人员应积极参与产品的预研、试制和生产的工艺性评审工作。从制造 观点分析产品的合理性、可行性和可靠性，分析零件的铸造、焊接、热处理、切 削加工、锁金、冲压加工、外表处理、注塑加工、机械装配、电气装联和印制电 路板等工艺性，结合本单位的工艺设备，工艺水平，检测设备，操作人员素质， 生产环境等，对可能产生的质量缺陷向设计人员提出改进建议和措施。并积极参 与电子产
7、品可靠性设计报告的工艺性审查，分析报告中所提出的各组成局部可靠 性指标实现过程中可能发生的工艺问题和加工薄弱环节，提供给设计人员参考, 并核算工艺失效的比率是否合理。从而提高电子产品的可靠性。2 .产品在正式批量生产前，均需通过生产性试制进行工艺验证通过小批量试 生产考核工艺文件的正确性和工艺装备的合理性和适用性，以保证批量生产的产 品质量稳定。通过工艺验证，可以发现在生产过程中影响产品质量的因素，包括 工艺路线和规范是否合理，工艺装备的精度是否满足要求，工艺装备能力是否足 够，检测工具配备的是否充足，以及工艺纪律执行情况，生产组织上存在的问题 等等通过对上述方面存在的问题进行分析并解决，以逐
8、步提高产品质量。3 .工艺设计完成之后，付诸实施之前，要组织相关专业技术人员对工艺设计 的正确性，先进性，可靠性和可行性进行工艺评审。提出问题及改进意见，制定 措施并完善工艺设计。工艺评审应抓住重点，突出难点。重点评审关键件，重要 件，关键工序和特种工艺的工艺设计，并将新技术，新工艺，新材料，新设备等 作为审查重点。以便及早发现和纠正工艺设计缺陷，促进工艺设计的完善和成熟。四.搞好生产现场工艺管理，加强工序质量控制，严格工艺纪律。是搞好质 量的可靠保证1 .搞好生产现场工艺管理是工艺工作之本。企业工艺人员必须按IS09000质 量标准的要求，严格过程控制，使现场人流和物流运转有序，信息流及时、
9、准确， 使生产现场始终处于正常、有序、可控的最正确状态。其主要内容是:工艺文件保 持完整性、统一性和正确性;工艺流程科学、规范;工序质量得到有效控制;工艺纪 律得到有效执行等。2 .加强工序质量控制是现场工艺管理的重点。生产中各工序所使用的设备, 工装，计量器具等必须符合工艺规程的要求，操作和检验人员必须持证上岗，工 作场地的环境,产品的存放,周转,运输等都必须符合技术文件要求和相关规定。 要特别加强工序控制点质量控制，要求操作人员严格按照工序质量分析表、工序 控制点操作指导卡片、工序控制点检验指导卡片中的规定操作O并做好相关记录。 工艺人员要配合质检部门对产品质量的监视和测量，当状态不稳定，
10、需要分析质 量原因时，采用排列图、因果图进行分析，找出不合格项产生的主要原因，以便 及时采取纠正和预防措施。3 .严格工艺纪律，建立正常的生产秩序是确保产品质量的保证只有严肃工艺 纪律才能保证工艺的贯彻与实施。操作者必须严格按设计图纸，工艺规程和相关 标准的要求进行加工，装配。对于工艺中不合理的局部，可以通过书面和口头形 式提出工艺改进意见，但决不能自作主张，擅自不按工艺要求操作。要坚决杜绝 为了省时间挣工时，不按工艺操作，乱干蛮干现象有效地控制了生产现场的人、 机料、法、环等五大生产要素。对违反工艺纪律现象要坚决查处。企业应对工艺 执行情况定期检查和不定期抽查。工艺纪律检查应侧重拳头产品.重
11、点要放对整 机质量影响很大的关键件、重要件的工艺贯彻执行情况上。对关键工艺.对特殊 工序以及对影响产品质量起决定性作目的工艺参数要进行深查.譬如：电镀镀液 的配比配方.溶液的补充调整记录等等。五.搞好对操作人员的培训，提高操作者的基本技能和操作水平，为提高质 量提供必要的基础。只有高素质的人才才能制造出一流的产品，工艺人员应配合相关部门对技术 工人进行基本常识和基本技能培训，加强新技术和新工艺推广，提高工人技术水 平和技能。对生产中易出现的操作或质量问题作出分析和解答，提高工人的解决 问题和分析问题的能力。加强工艺纪律的宣传。并对关键工序操作人员要定期培 训。六.积极开展新型工艺技术的研究与应
12、用，提高工艺水平。是提高产品质量 的重要途径。工艺人员应积极开展新型工艺技术的研究与应用，大力采用先进制造工艺及 设备，不断提高企业的制造工艺水平。才能保证产品性能和质量。要大力引进计 算机辅助工艺规程设计系统(cAPP)来取代传统的方法，优化工艺规程。大力推广 计算机辅助制造(CAM)技术，提高制造自动化程度，减少人为因素的影响。要加 强工艺人员的培训，提高工艺技术和管理水平。加强新技术和新工艺的研究、引 进、推广和应用。不断提高产品的合格率和可靠性。七.结束语工艺工作是一项系统工程，贯穿于设计和生产的全过程，是指导和组织生产 的依据，是稳定和提高质量的重要保证。实践证明只有重视工艺工作，加
13、强工艺 管理，严格工艺纪律，积极应用先进工艺水平。产品质量才能稳定和提高。因此， 必须加强工艺工作，才能提高产品质量。下面红色局部是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！ 2014年 工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理的 方针，以落实平安生产责任制为核心，积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、 平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努 力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况（一）认真开展平安生产大检查，加大平安整治力度。在今年的平安生产检查活动
14、中，工区始终认真开展月度平安检查和日常性安 全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和国 家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查 71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实 了工区的平安生产基础。（二）顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数到达90余天，通过工 区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保 电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。（四）工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理
15、工作票50 张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合 格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计。次，线路跳闸率 为0次/（百公里年）。（四）安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后 派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后 审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起 了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力 确保体系工作符合外审相关要求。（五）强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，根据年初制 定的平安工
16、作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书, 强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任 体系，严格执行平安生产规程、规范和技术标准，加大平安投入，加强基础管理， 加大平安培训教育力度。努力实现工区平安工作规范化管理。（六）加强平安生产教育培训工作，着力增强平安防范意识。为了进一步加强 全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安 全技能培训计划与方案、XX年平安生产月活动实施方案，明确了活动 的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗 位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培
17、训教育, 着力提高平安意识，不断增强自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平, 实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参 加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格 者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教 育，特别是岗位培训I,平安教育培训I,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。（七）加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突 出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重 要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危 及平安生产的自然
18、灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急 救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰 度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题（一）施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。（二）电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的平安运行。施工周 期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大 的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事件的时候很被动, 各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平
19、安运行，与施工方 签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标志共计5处。（三）工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多， 生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素质有待提高，对工区的平安生产提 出了严峻的考验。三、2015年平安生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“平安第一，预防 为主，综合治理的方针。强化平安生产管理和监督，建立平安生产长效机制， 遏制平安事故，推开工区平安生产进一步持续好转。为此，我们将突出四抓” 做好平安生产工作。一是抓基层基础。按照重基层、打基础、强监管的工作思路，建立完善工 作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥平安监管职能，使
20、平安生产关 口前移、重心下沉，筑牢平安生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决 平安生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区平安生 产工作的新情况、新问题，及时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排 查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏, 积极争取主动，努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中，强 化隐患排查，落实整改措施，及时消除平安隐患，确保平安。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型平安生产违章行为及时曝光，加强 学习，狠抓违章治理，增强所有人员平安生产制度观念和自我保护意
21、识，形成人 人重视平安、关注平安、防范事故的良好气氛。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又 充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我 来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定 专业知识的采购职员。面对这一年，XX公司所有人齐心协力，同心同德，克服 了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我 们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来XX公司实习，这是我从学校走向社会的第一步， 是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个
22、销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的 岗位上。回首这一年，我在XX的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可 爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云: 纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论 与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我 做一个简单的总结，汇报我在XX公司一年来取得的成绩以及自己的缺乏。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处
23、忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一 线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何 提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意 等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加 顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。 在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再 总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序 程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并 没有给我多
24、说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的 采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改 合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我 的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去 做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须 做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中 我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂, 正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事
25、情虽小，可过 程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同 事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到 了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的 交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单 的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。 进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相 统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生 产需求为准绳，任何错误都有可能造
26、成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美 的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。 我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下, 我很快融入XX公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在 采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自 己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知己知彼，百战百胜。现今的社会是 一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地
27、域差 别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先 期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。 八月份公司XXX工程采购任务下来了，这个工程在镀金件以及一些电子元器件方 面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从 供应商处反应到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决 了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造 成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况 下才做决定，才不会造成损失。XX对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重
28、要因素就是 采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。 我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商 任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对 电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使 有不同观点的供应商改变了不正确的看法。XXXX电子，是我们公司在接插件方面 的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来 料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身 的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生 产日期
29、等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入 库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我 负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，镀金结构件到货合格 率到达90%,没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购本钱。采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑 到价格因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要了解供应链各个环 节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱, 不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。我们采购部遵循按照订单计划 量向供应商下订单的原那么，除却必要的余量,在满足供应商最少采购量的原那么下, 尽量不造成库存积压。防止因为库存造成公司经营本钱的积压。同时不断正对市 场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司XXX工程的双头预置网线，采购本钱一 直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到