《品质工程创建实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质工程创建实施方案.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、品质工程创立实施方案1指导思想全面贯彻落实党的十八大和十八届三中四中五中六中全会和省第十三 次党代会精神、国务院质量开展纲要（2011-2020年）总体规划以及江 苏省交通建设工程“十三五”质量开展规划，深入贯彻落实江苏省交通厅、 中国交建和二航局品质工程创立示范行动的总体部署，坚持以人为本、全 寿命周期、精细化管理和全面质量管理的理念，以“优质耐久、平安舒适、 经济环保、社会认可”为总体要求，坚持统一领导、工程主导、创新驱动、 示范带动的基本原那么，深入实施工程管理创新、工程质量控制、科技信息 集成、绿色平安保障、开展环境优化六大行动，积极组织开展品质工程示 范创立活动，争当创新工程建设的领
2、跑者，努力为实现“两聚一高“、建设” 强富美高”新江苏、加快构建现代交通综合运输体系作出新的更大贡献。12.2创立实施目标品质工程是新时期新的理念提升和新的工程实践探索，是追求工程内在 质量和外在品位的有机统一。创立品质工程就是要坚持以人为本、全寿命 周期、精细化管理和全面质量管理的理念，实现“建设表达新理念、管理 采取新举措、技术得到新提升、质量到达新水平、平安实现新保障、环保 取得新成效”（简称“六新”），建成优质耐久、平安舒适、经济环保、社会 满意为主要特征的高品质工程。通过开展品质工程创立示范，确保品质工程理念深入人心，形成一批可 复制可推广的经验，实现一批建设技术及管理制度的创新。在
3、工程管理、 科技创新、工程质量、平安保障、绿色环保、软实力等方面得到全面提升。创立实施计划工程工程工程实施阶段具体要求析。工程党支部结合实际，在沿线地方党委政府的支持 下，在地方服务指挥部党支部的帮助下，调查工地沿线 村镇的贫困党员、老党员、留守儿童、残疾人孤寡老人、 贫困家庭、零就业家庭以及扶贫对象等情况，建立民生 台账。通过调查研究，制定本标段工程党支部党建工作的总 体规划与实施方案。明确开展工程党建工作的工作原那么、 组织机构、工作内容、推进步骤、工作要求等。发扬党的群众工作传统优势，建立并完善相关沟通交 流机制，对地方群众因施工产生的诉求及时落实反应。制定党员突击队、党员先锋岗等载体的
4、创立方案，鼓 励依据工程实际推出特色载体、创新载体。围绕工程顺利推进，质量平安环保管控、标准化施工、 工程攻坚克难、技术工艺创新等开展相关工程党建主题 活动。根据工程党建实际需要建立必要的制度、机制。及时组织学习传达上级和工程建设单位有关工程党 建文件，形成必要的学习记录与影像资料。来自上级的工程党建文件收集齐全，定期组织宣贯。针对上级文件做好工作布置与落实，日常工作中有对 应工作举措与必要记录。每年制定工程党建年度工作计划或在支部年度计划工程工程具体要求中纳入工程党建内容。根据自身实际，围绕工程建设推进和党建工作要求, 自主开展相关内部考核评比。鼓励以评星定级、个人与 班组创立岗位目标责任制
5、等方式开展考评创新，并积极 开展省市乃至全国性党建荣誉的创立。要全面梳理开展工程党建的工作成效，对照检查是否 完成相关合同承诺，并形成工作总结。要逐条检查对当地相关部门、单位以及群众的承诺， 检验是否均已兑现，如场所移交、场地复原、便道硬化 工程 等工作，确保工程建设善始善终。收尾 要积极走访周边长期支持帮助高速公路建设的部门、 阶段 单位以及群众，虚心听取意见建议，采取适宜形式表达感谢。要做好工程党建工作全过程资料的收集、整理和归 档，并向龙潭指挥部提交完整纸质资料以及电子档文件 资料。班组建设标准化班组作业标准化是预防事故、确保平安生产的基础，控制好班组作业标 准化，工序质量就能得到很好的
6、保障。为了确保班组作业标准化落实到实 处，严格控制操作程序、技术要点，把班组作业行为限制在相关标准之中, 根本上控制班组习惯性违章作业，全面提升班组标准化作业水平。结合施工现场生产组织和生产流程实际，按照专业相近、作业集中、流 程清晰、规模适度的要求划分班组，合理确定班组的管理区域。根据作业 内容设置班组长、技术员、平安员等岗位，对于规模较小的班组，班组长、 技术员、平安员可以兼任。开展班组文化建设，倡导崇尚科学、协作创新、 务实高效的班组精神。开展丰富多彩的班组活动，鼓励争先创优，弘扬工 匠精神，营造积极向上气氛。表班组管理制度班组管理制度具体内容三级平安教育：由班组长组织实施班组一级教 育
7、，主要内容：岗位操作规程、岗位危险告知、 生产经营作业程序及工艺流程、典型事故案例 等；岗前教育：班组员工在上岗前接受工程平安管理 部门关于岗位施工概况、危险因素、平安注意事 项等内容的教育培训；班前提示教育：由班组长负责，每天上班前结合班组教育制度班前会对班组从业人员进行平安提示教育；法制教育：由班组长适时组织对新近公布的法律 法规，公司、工程平安生产制度进行学习；定期和不定期平安教育：每月至少集中开展一次 班组从业人员定期平安教育培训，主要内容包括 岗位操作技能、事故案例警示、应急救援知识等； 不定期平安教育结合节假日、灾害天气和季节性 因素进行；平安技术交底：按照“平安技术交底规定”对各
8、班组管理制度具体内容工种、岗位从业人员，开展有针对性的教育培训I;平安操作示范教育：由平安、技术熟练富有经验 的老员工进行平安操作示范，传、帮、带平安操 作要领； “四新”教育：在新技术、新工艺、新材料、新 设备投入使用前，对操作人员进行专项教育培 训。班组平安检查主要包括每日班组自查、班组巡 查、工程部班组考核以及工程负责人带队检查 等。班组平安检查制度班组平安员负责每天的班组自查；班组巡查员负 责每天的班组平安巡查；工程部负责按考核方法 组织平安检查，班组长、平安员参加。节假日、灾害天气、季节性等特殊时段应开展专 项平安检查。交接班是两个运行班组的一个正常衔接，由上一班组交接班制个班全面详
9、尽地向下一个班或者其它班交待与度传达保持平安生产状况的情况。交接班前，交班班组必须安排人员对现场进行全具体内容班组管理制度面检查，发现问题及时处理，做到“四不走”， 即：存在隐患不走、隐患处理不彻底不走、没有 给下班交待清楚不走、施工记录填写不完整不 走。交接班中，交接双方班组必须认真检查、验收现 场平安质量，发现问题及时处理。对于存在严重 问题的，接班班长应当上报协调处理。交接班时 双方班组长应在交接班记录本上签名确认。本班班组长、要害岗位人员必须现场交接班，不 按规定交接班的，取消交班和接班评比奖励资格 并予以通报。班组要按照统一指挥、组织有序、分工明确、信 息及时的原那么开展应急救援处置
10、。班组人员应熟悉应急机构主要联系人员联系方 式，在突发事件发生后，班组长、平安员应在事 故发生的第一时间，向工程部相关人员进行报班组应急管理告。制度 工程部接报后要迅速派员赶赴现场，班组长要积 极配合工程做好维护现场秩序、事故原因分析、 事故损失统计及灾害恢复等工作。班组按要求每年组织开展一次应急救援演练，熟 悉应急救援基本知识，提高防范自救能力。现场设置应急室，配备必须的班组应急器具、救班组管理制度具体内容援物资和应急药品。有以下情形之一的，该班组予以清退：首次作业评定考核不合格的。班组清退制度 生产过程中考核不合格的。生产过程中发生质量平安责任事故的。应当予以清退的其它严重问题。12. 4
11、信息化1241总体目标及思路12.1.1.1 应用目标根据交通运输部品质工程、推进BIM技术应用指导意见及建筑业数字 化转型升级等相关技术政策的要求，在施工阶段深度推广应用BIM技术， 研究探索本工程范围内产品数字化、业务前端智能化，实现工程精细化管 理，并助力建设单位打造交通运输行业BIM技术应用示范工程。12.1.1.2 总体思路响应国家高质量开展和建筑业转型升级要求，面向工程实际，围绕人、料、机、法、环等关键要素，融合BIM、GIS、物联网、云计算等新兴信息 技术，以数字工程为抓手，依托智能建造技术手段，搭建工程信息交换环 境，挖掘信息共享红利，在“标准化、信息化、绿色化、精细化”方面做
12、 出典范，以智慧化管理筑就“品质工程”。搭建围绕工程数据中心的集群系统，与建设单位BIM智慧建设管理平 台，统一数据标准，共建数据中心，实现数据同源。以管理信息化、业务 流程化、流程表单化和工地数字化为支撑，推动建设单位BIM智慧建设管 理平台以及二航局龙潭过江通道基于BIM的工程管理系统高效运行，使项 目信息化管理、数字化协同和智能化应用形成有机的协同架构和信息共享 体系。相关平台与系统建设总体思路框架见图错误!文档中没有指定样式的 文字。.1-2所示。菽三篇痴蕨赢面百曲葡痴赢 I信息化管理信息化管理基于BIM的施工管理平台工度理施进管工量理施质管工全理 一施安管目包理一 项分管目资理项物管
13、目备理项设管工验管序收理造价计管理系统数字化协同 智能化施工VDC模拟竣工交付倾斜摄影可视化：施工深：施工图交底？：化：；深化智能建造匚 基能工统 桩智施系筋能工统钢智加系凝智温系充混土能控纵凝智生及筑理统 混土能产浇管系智藕攻龙潭过江通 道BIM智慧 建设管理平 台平安守护系统能拉压 智张及能验系 智试室物料管理视监系频控统务名系 劳实制环水保监测系统特设监系种备控统图错误!文档中没有指定样式的文字。建设总体思路框架基于BIM的模型技术应用钢筋智能加工为适应钢筋集中加工和配送要求，依托钢筋智能加工专项管理系统开展 钢筋智能加工，实现钢筋全过程自动化、信息化管理。对接BIM协同管理平台，利用二
14、维码和RFID技术，追溯钢筋从原材料 到半成品和钢筋骨架、直至安装完成的全过程详细信息，其流程详见图12.4.2-1,信息追溯见表追.4.2-1。原材料堆存区批次A此次B钢筋加工区图钢筋信息追溯流程图表12.4.2,钢筋信息追溯单混凝土智能施工物料种类追溯标签标签内容钢筋原材料二维码批次信息、质检信息、入库时间钢筋半成品二维码加工数量、加工时间、原料批次钢筋骨架RFID芯片钢筋半成品信息、钢筋绑扎信息（时间、 人员）基于工程特点，开展混凝土智能施工，覆盖包括混凝土生产、运输、浇 筑、温控、养护全过程。(1)混凝土智能生产及浇筑结构混凝土采用集中拌和生产方式，采用智能化数控自动化拌和站控制系统及
15、设备，自动监测每一盘混凝土原材用量、配合比、拌和盘数、拌和 时长、生产方量、性能参数、误差率等。混凝土运输时，利用智能传感设 备和移动端实时采集混凝土运输车辆或混凝土泵送设备的关键参数，如设 备状况、运输温度、方量等。同时，搭建网络通讯基础设施，依据拌和 站数据对接接口标准，将混凝土拌和及浇筑过程的监测数据发送至数据中 心，统一数据接口推送至建设单位BIM智慧建设管理平台和基于BIM的项 目管理系统。系统及工作流程详见图12.4.2-2,主要模块功能见表1242-2。水下高度计it 30 c红外延1激光制匹仪无段传输枳块图混凝土智能生产与浇筑流程图表混凝土智能生产与浇筑系统主要模块功能图混凝土
16、智能生产与浇筑流程图表混凝土智能生产与浇筑系统主要模块功能子系统模块功能数据采集系统实时采集混凝土生产、运输与现场浇筑环节关键工艺参 数。主要监测参数包括混凝土原材用量、配合比、拌和盘 数、拌和时长、生产方量、误差率；运输设备状况、运输温度、方量、浇筑位置。智能生产智能辅助控制各混凝土浇筑点的位置和浇筑速度；智能与浇筑系统筹调节各浇筑点运输混凝土方量；智能协调混凝土浇筑统 量、混凝土生产量及后场混凝土生产量。(2)混凝土智能温控本标段大体积混凝土类型和数量多，包括基础、承台、横梁实心段等结 构。利用智能温控系统集中管理和控制大体积混凝土温控，实现数据实时 采集、存储、分析、信息查询、预警和自动
17、控制等功能。系统及工作流程详见图。冷却水温、流量测量及控制，应急措施图混凝土智能温控流程图通过监测混凝土内部温度、外表温度、气温、冷却水温度等情况，自动 控制冷却水管开闭、水流换向、流量等。主要模块功能见表。表3混凝土智能温控系统子系统模块功能数据采集系统实时采集混凝土及冷却水关键参数，包括混凝土浇筑 温度、内部温度、混凝土外表温度、气温,、水温、水 流量等。智能控制系统控制冷却水流量及流速；控制混凝土内表温差。为保证品质工程创立示范行动到达预期目标，结合龙潭过江通道工程LT-A7标段实际情况，将分三个阶段进行。1221启动阶段(2021年3月至5月)工作重点：学习领会文件精神，明确示范创立工
18、作目标，将工作目标细 化至各个部门，确定负责人。制定品质工程示范创立实施方案，并根据项 目进展逐步的修改、完善。学习宣贯文件精神(1)利用“每周2小时集中学习”活动组织工程领导及所有管理人员 认真学习品质工程建设系列文件。(2)每月召开品质工程工作推进会，会议由工程经理召集，工程领导 及各个部门负责人参加。各部门及时总结品质工程创立示范工作进展情况, 建立品质工程创立示范工作报告制度。提高对品质工程创立示范工作重要 性的认识，对照品质工程建设理念，结合本部门、本工段实际情况查找自 身短板，明确提升方向和突破点。利用智能养护系统集中管理和控制构件养护，通过监测混凝土表层小环 境区域温度和湿度，自
19、动开启和控制养护系统喷淋喷雾，保障混凝土充分 水化并控制内外温差，实现数据实时采集、存储、分析、查询、预警和自 动控制等功能。智能试验室工地试验室全面采用智能化数控试验设备，实现委托书、任务单、试验 原始记录、试验设备自动化采集数据的自动化、信息化管理，同时通过安 装全景摄像头，全方位监控试验全过程，保证数据的真实有效性。其工作 流程见图。全过酶智能试验设缶建设营理平台图智能试验室数据处理流程图 其主要应用模块及功能见表智能试验室主要应用模块及功能。表智能试验室主要应用模块及功能智能 试验室应用模块主要功能协同管理与工程信息管理系统数据协同，为物料管理提供电子化 试验记录。智能试验（压力机、试
20、验仪等）试验数据自动采集、自动传输、 自动计算、自动出图、结论自动判定，保证试验数据真 实有效。预警提醒当检测数据出现重大异常时，以短信推送或电脑警报形 式,为相关试验人员提供预警,对存在的问题过程留痕， 闭环处理。同时对到达龄期试验进行系统自动预警提 醒，短信推送相关责任人。不合格报告提醒系统依据试验标准及规范，自动判定试验报告是否合 格，不合格报告即时推送短信报警。数模同步试验检测数据与BIM模型关联，实现BIM协同管理平 台的材料试验检测数据的原始追溯。视屏监控24小时全方位监控试验设备和试验过程，保证试验数 据真实有效。智慧工地基于工程信息化管理及BIM协同管理系统需求，围绕人、料、机
21、、物、 环等关键要素，综合运用新兴信息技术，积极创立“数字工地”。表数字工地应用模块及主要功能与应用场景数 字 工 地管理部 门类别应用模块子模块主要功能与应用场景平安管理部人门禁系统/人脸识别：身份认证、人员信息 统计、实时监控；门禁卡：有效掌控外来人员进出 工地情况等。人员定位/集成人员基本信息与门禁系统数 据协同，实现人员身份识别、实 时分布、历史移动轨迹、工作痕 迹、平安教育培训和平安违章行 为记录、一键呼救等。物资部料物料追踪进场检验物料信息智能录入，智能入库等。二维码跟踪通过施工计划和BIM模型，生成 物料到货计划，基于二维码技术 管控物料采购、到场报审验、入 库、出库及使用全过程
22、。状态查询及分物料扫码信息，实时进行物料状 态查询和进度分析等。析库存预警比照分析、出入不平衡短信推送、PC端提醒、库存预警等。设备部机设备数字化GPS 定位自动定位、空满载监控、速度监 控、远程调度等。工效跟踪工作轨迹展示、工效分析曲线、 手机APP填报、查看等。维保记录维保记录跟踪、短信推送、预警、 保养计划等。故障率分析故障自动统计、故障率分析、报 表输出等。特种设 备监测黑匣子安装设备黑匣子，可全程实时记 录设备的使用状况，规范设备的 制造、安拆、使用行为，具备采 集、记录、显示、传输、预警、 报警等功能。运转状态备查通过查阅“黑匣子”的历史记录， 即可全面了解到每一台特种设备 的使用
23、状况，以便平安备查。档案管理安拆、开关机、设备操作等档案 管理。人员识别通过人脸识别摄像头，核查操作 手是否持证、状态是否良好等， 以及不平安行为报警和反应。船舶安 全监控 管理系 统北斗定位通过北斗车载终端，对船舶的航 线监控和报警以及航速、进出电 子围栏预警等。视频监控安装云台和枪机，实时监控船舶 驾驶舱及船舱情况。平安管理部环环境监测水文、气象、环保监测实时采集数据信息，进行汇集、 存储和分析，形成各类监测数据 图表和报表，通过手机APP或关 注微信，随时查看各监测点的各 项监测指标数据等。视频监控/常规视频监控与远程通话、一键 呼救、远程指挥等相结合。节能监测水电无 线节能监 测基于能
24、耗无线监测及管理系统， 将办公、生活及生产区能耗信息 集成到工程信息管理系统，实现 对工程能耗实时监控与管理。设备部平安管理部物平安监测设备安全监测对施工塔吊、龙门吊等大型机械 设备的吊重、吊幅、运行速度、 旋转角度、应力、位移、碰撞危 险区、运动轨迹、作业风险、操 控、机操手身份识别，及船舶轨 迹、状态等方面监测，实现人员 识别、实名驾驶、风险智能分析、 阈值报警、误操锁机、危险区三级预警、操作录像、轨迹监控、 远程呼救、数据分析等。结构安全监测施工存在风险较大的深基坑、高 支模、临时结构，对结构受力、 位移变形、几何形态等监测，进 行数据采集、汇总、统计、分析， 形成各类变化曲线和图形，实
25、现 数据展示、统计、平安预警、风 险规避、报表输出等。定位终端北斗移动站设备工况感知人脸识别视频监控智能分析监控监测GPS定位设备数字化A工作轨迹生产管理系统皆工效分析 画维保记录 命故障率分析 了终端预警短信推送应急指挥平台数据分析g远程呼救 而远程指挥工程应急指挥系统然端预警设备平安黯测短信推送设备数字化及平安监测、物料追踪管理、船舶平安监控见图、图、图。图设备数字化及平安监测数据流程图II用料部位及耗里统计状态查询及器二维玛跟踪退货供应商发货检货区拒绝接收T入库II库房管理系统?占 各类合格表单信息采第去料整理信息传输物料跟踪国状态查询I三及分析短信推送发货通知库房存储U物料信息录入-J
26、1-货位安排中央管理系统进场桧蛉7图1243-2物料追踪管理数据流程图族据中心管理平台dtim唐慧 建设管理平台图船舶平安监控信息化系统界面图保障体系及措施组织机构为保障工程信息化及智能建造有序实施，工程部成立BIM工作小组, 负责本工程数字化及智能建造工作，人员组织架构见图错误!文档中没有指 定样式的文字。.3-4,人员工作职责分配见表错误!文档中没有指定样式的 文字。.3-。建设单位i LTA7标工程经理部设计单位 监理单位； Ir:一数字技术部 ! BIM咨询单位工区段I1 BDHt业分包图错误!文档中没有指定样式的文字。.34人员组织架构图表 错误!文档中没有指定样式的文字。.3-2人
27、员角色及工作职责序号人员角色工作职责1负责人负责协调业主、监理、设计、各工区段的BIM工作关系；负责管理BIM咨询、专业分包的BIM工作；全面负责BIM平台的研发、运用、管理，以及BIM技术应用管理；负责与业主平台的对接与业主平台推广应用管理工作。2各组组长负责协调BIM小组工作；负责本专业BIM需求管理、BIM小组工作进度及质量管理；负责组织验收BIM模型及工程管理平台。3土建钢构BIM工程师负责筹划施工阶段BIM技术应用方案；负责制定BIM模型的建模标准，模型审查验收；负责监督、管理本合同段BIM技术应用。4平台开发负责制定BIM平台开发需求方案；管理员负责管理BIM平台开发、测试；负责与
28、业主BIM平台和平台守护系统的数据接口对接 工作。5平台应用管理员负责BIM平台部署、培训、日常维护；负责收集平台功能bug、客户反应意见，优化平台功能；负责检查、监督、考核本合同段使用BIM平台；负责业主BIM平台的内部培训与催促应用及考核工作。6智能建造管理员负责制定工程信息化专业系统、智能建造与BIM平台 的接口需求、对接方案等；负责维护工程信息化专业系统、智能建造与BIM平台 的正常运行。7BIM数据管理员负责制定BIM数据标准，如建模标准，WBS、DBS等 数据标准。8数字工地 实施管理员负责工程数字工地建设及动态实施工作；负责数字工地需求梳理及挖掘；负责现场数字工地硬件集成维护和协
29、助软件的部署。软件配置本工程信息化及智能建造应用的软件解决方案参考见表错误!文档中 没有指定样式的文字。.3-。表 错误!文档中没有指定样式的文字。.33软件配置序号软件版本功用1Revit2018施工图模型建模2Navisworks2018碰撞检查、模型交付3MicrostationV8i/CE施工方案模型建模4Navisworks、Synchro 4D进度模拟；方案模拟5Synchro Open Viewer浏览4D模型6P6/Project编制施工计划7Adobe Acrobat9.0以上浏览3D模型8TeklaV21.1钢结构建模9CatiaV5钢结构建模智慧工地软硬件集成拟采用以下数
30、据接口及通讯协议标准见表错误!文档中没有指定样式的文字。3。表 错误!文档中没有指定样式的文字。.3-4软硬件集成接口及通讯协议标准序号工程现场机前段数据接口通讯协议通讯网络中间数据库上位机终端1环境 监测 系统现场检测仪器（从）数据采集仪（主）RS485总线Modb u s RTU协议4G/WLAN/WIFI/VPN数据中心BIM集成平台2视频 监控 系统SIP摄像头、NVR通信控制接 口为网络接 口 ： RJ-45 视 频信号接 口: BNC等IP协议(TCP/UDP)4G/WLAN/WIFI/VPN数据中心萤石 云、平 安守 护系 统江苏省交通运输厅文件江苏省交通运输厅文件江苏省交通运输
31、厅文件攵一21 行交通居输厅决1卬发江苏省打造公路木讨储航I期实施方案的通知& ：e 心岫， 口）, .n. 花丹 N. 。， 金*4-仅3心.R.山.4.州10发塔SFA * * *，住仲室（UTH* cxjkAi 曼抄宴江苏省交通垢输厅关广印发（江苏省公路水运S次T弗序价次施以法）的通知士.4口”. /,.，, c _$，GM【d0篇AM U4 1. L wi； 八 二 个w*一十,F （冷 a WHIH，1 ：:第卜外一. ira.七,心工木城】* ,市M丛, LHT?! m V til.、文d r图错误!文档中没有指定样式的文字。.11品质工程相关文件编制创立实施方案龙潭长江大桥工程以
32、“打造交通强国江苏样板工程、大跨度悬索桥精品 工程和优质平安环保示范工程”为建设目标，推进龙潭长江大桥工程品质 工程的示范创立，全面提升工程品质，结合龙潭长江大桥工程品质工程 示范创立实施方案要求，结合工程特点及总体施工进度计划，品质工程 创立实施方案单独编制。1.1.1.3 3履行隐蔽工程验收程序提高工序验收的管理要求，推行工序交验及留存影像资料管理制度，对 首件工程、关键部位及隐蔽工程除了留存照片外还应全程录像，确保检验 结果的真实性。3拌和 站监 测系统现场检测仪器（从）数据采集仪（主）视频监控摄像头基于HTTPS 协议提供R ESTful风格 的 webserviceTCP/IP4G/
33、WLAN/WIFI/VPN数据中心BIM集成平台4设备 监测 系统黑匣子（高 度、倾角、力 矩、角度、幅 度、风速、重 量传感器、监 控主机）CAN、RS232、 RS485 等Modb usTCP /IP协 议4G/WLAN/WIFI/VPN数据中心平安 守护 系统人员培训I为推广数字化和智能建造技术应用，根据工作开展需要，定期参与建设 单位组织的BIM及数字化相关培训、讲座与技术交流活动。同时工程内部 定期开展技术培训，保障工程数字化和智能建造技术有效实施应用。激励与考核为保障工作顺利推进，本工程将制定LT-A7标工程经理部数字化及智 能建造技术应用考核与激励管理方法，涵盖工作量化、跟踪、
34、落实、总结 和反应的全过程，到达创优争先的目标。1.1.1.4 4做好宣传发动营造创立氛E在钢筋加工厂及施工现场等醒目位置悬挂标语，营造良好示范创立氛 围，宣传标语有：“打造”品质工程”，提升工程建设管理水平”“深入开展质量通病治理，全面提升工程质量水平”“精心施工，精细管理，打造“品质工程”“平安隐患大于天，质量责任重于山”（1）利用施工现场入口处的电子显示屏，滚动播放创立品质工程的重 要性、目标要求、内涵等内容，使每个参建者都能了解品质工程，让品质 工程理念深入人心。（2）制作品质工程小卡片等宣传资料，将资料发到每位参建人员手中, 做到人人都能熟知品质工程建设活动的开展。1.1.1.5 5
35、加强参观学习组织工程领导、部门负责人及各作业队班组长到省内外品质工程创立开 展较好的工地参观学习，对标找差；邀请行业内专家或有丰富管理经验的 人员开展讲座，提升工程的管理水平。12.2.2 全面创立示范阶段（2021年6月至2023年8月）工作重点：进一步完善品质工程示范创立工作机制，深入推进示范创立 工程取得阶段性成果。12.2.2.1 建立健全质量管控机制坚持“百年大计，质量第一”的建设方针，推行“标准化、工厂化、智 能化、专业化、精细化”建设理念，以人员素质为基础，建立健全质量控 制保证机制以及质量风险预防机制，以质量保证体系为保障，以设备、工 法、工艺为核心，实现精益建造，提升工程质量
36、，保障工程耐久性。倡导”以设备促工艺、以工艺（工法）保质量、以质量提品质”理念。 推行智能制造、智能浇筑，实现施工精细化、信息化。利用互联网+、物联 网及BIM技术等，实现钢筋骨架数字化加工，成品化安装，从源头上确保 保护层厚度、钢筋间距；混凝土工程采用全构件智能喷淋养生等措施，进 一步提高混凝土耐久性；实现原材料具备可追溯性。12.2.2.2 加强重要工序智能监控推行混凝土自动化生产、拌和站智能监控（配合比、出料温度）、大体 积混凝土温控智能监控，混凝土浇筑全过程信息化控制，确保过程全部覆 盖、数据实时采集、信息可靠传递、资源合理调度、资料自动生成等；钢 筋数字化加工、钢筋接头及钢筋C02气
37、体保护焊接技术；模板自动装卸、 钢筋混凝土智能喷淋养生、构件身份识别和智能视频监控技术，实现混凝 土、钢筋制作实时远程监控及质量过程控制；提工程质量、提升管理水平, 实现建设智慧工地、打造品质工程。12.2.2.3 提高施工过程信息化、智能化水平应用定型化、专业化施工设备，应用或创新工艺、工法，以工艺工法标 准化促进施工标准化。采用信息化、智能化手段助力精细化建设。采用智能化手段提升水下监 测技术和施工工艺水平，使水下隐蔽工程作业可视、可控，提高施工精度 和质量。采用自动化、智能化提升装备控制水平，对索塔施工采用自动化、智能 一体化的筑塔机特种装备，保证施工质量及平安，提高安装工效和精度。12
38、.2.2.4 施工现场视频监控全覆盖在工程驻地、后场加工区、索塔施工现场等关键位置设置足够数量、技 术性能优良的监控摄像机及其云台、控制矩阵、储存硬盘等，采取无线方 式实现视频数据实时传输，确保相关参建各方可以随时、便捷、全方位地 查看现场施工状况。此项工作含线路布置、数据传输等。表 错误!文档中没有指定样式的文字。.2-1视频监控性能参数性能参数参考建筑工程施工现场视频监控技术规范(JGJT292-2012)安装要求支持至少20倍光学变焦，支持360度水平旋转。数据采集与传输支持最大1920x1080高清画面输出，本地存储时间不低 于72小时。符合平安防范视频监控联网系统信息传 输、交换、控
39、制技术要求(GB/T28181-2011)网络要求具备加密传输能力的远程视频监控专用网络，每路摄像 机带宽不低于4M,保证单路1080P视频流畅传输。总结提升节段(2023年9月至2023年12月)工作重点：系统总结品质工程创立工作，凝练管理经验和技术成果，表 扬先进典型，宣传创立成效。1223.1总结凝练(1)对示范创立工作进行全面系统地总结，注重理念、管理和技术等 的总结和提升，凝练品质工程示范创立工作成果，形成示范创立工作总结, 将其转化为可执行、可实施的管理制度或工作标准，实现品质工程创立常 态化制度化，提出打造品质工程长效机制的意见建议。(2)及时梳理总结在工程施工过程中的小创造、小
40、创造、小革新、小 设计、小建议“五小”活动以及在工艺、设备、工法、管理等方面“微创 新”的开展情况，提升质量平安技术保障水平(3)积极参与配合业主及时申报各类奖项。表彰奖励加强品质工程示范创立工作和典型经验的宣传，对成效显著的施工工 段、表现突出的先进作业队、践行工匠精神的班组长予以奖励，积极向公 司推荐“优秀作业队”和“优秀作业班组长”。12. 3施工标准化驻地建设标准化工程驻地建设严格按照龙潭过江通道主体工程施工工程招标文件、 江苏省高速公路施工标准化指南(工地建设)中相关要求进行工程驻地设 计规划和建设。表错误!文档中没有指定样式的文字。.14驻地建设标准化工程具体要求办公室、住房及生活
41、区驻地全部道路应硬化处理，采用院落式封闭建设，各 功能分区相对独立，并设置门禁管理系统。驻地设置截 水沟、隔油池等设施，并配置生活污水一体化处理设备， 处理污水到达地表水标准后回收利用。钢筋集中配送中心钢筋加工中心采用搭设钢结构大棚，顶部采用固定式 防雨棚，面积不小于6000m2,其结构、电气、消防等进 行专项设计且符合工业厂房相关规范要求。A按钢筋储存区、加工区、半成品区、成品区、待检区 进行分区。钢筋加工场进行混凝土硬化，四周采用现浇混凝土排 水沟，沟内尺寸为30cmx40cm （宽X高），顶盖采用专业 厂家生产的铸铁雨水算。钢筋加工厂内配置数控加工设备（钢筋弯曲中心、数 控锯切套丝生产线
42、等）。12.1.1 党建工作标准化为规范龙潭过江通道工程LT-A7标段工程党建工作，强化工程部基层党 组织的政治功能，突出工程部党建工作的引领作用，提升工程部党建工作 标准化水平，促进工程质量、平安、环保与党风廉政建设工作同步推进、 持续强化，工程部将在认真学习、充分领会龙潭过江通道工程工程党建 工作标准化指南等文件的基础上，开展本标段党建工作的标准化建设。工程部党建工作主要为负责贯彻落实上级有关决策部署，做好本标段项目党建工作各项要求的具体落实，强化现场管理，积极探索创新，充分发 挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为工程顺利推进和标准化提 升提供组织保障。表错误!文档中没有指定样式的文
43、字。.2-1党建标准化工程开工准备阶段具体要求工程党支部与工程部同步设置组建（进场一个月内完 成），同步配置党务工作人员，同步开展工作，同步发挥 作用。进场一个月内，在具备条件的班组设立党小组，实现 党组织全覆盖。班组管理可采取班长+指导员的组织模 式，工程党支部党员分别下派至相应班组，负责班组人 员的思想教育、业务指导、生活帮扶。工程部党支部结合工地人员高流动性特点和工程进 展的不同阶段，及时开展“组织找党员、党员找组织”活 动，根据工期、场所等条件做好党员特别是工地流动党 员的动态管理。工程部党支部对本合同段工作队伍（含班组）人员进 行全面摸排登记包括年龄、性别、籍贯、学历、政治面 貌、岗位等，重点了解党员、困难职工、复退军人情况, 并建立党员电子台账。工程党支部对所在地社会经济文化等情况进行走访 调查，开展“组织找组织”活动，与工程属地党组织建立 联系，签订桥地（路地）共建协议，同时，对工程征 迁、施工等环节可能造成的社会与生态影响进行调查分