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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 按照费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成中，材料费不包括（）。A.运杂费B.运输损耗费C.燃料动力费D.采购及保管费【答案】 C2. 【问题】 论述一个拟建项目建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性的文件是（）。A.可行性研究报告B.投资项目决策管理书C.勘察设计文件D.项目建议书【答案】 D3. 【问题】 下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的组织措施的是()A.编制进度控制工作细则B.分析进度控制目标风险C.建立进度协调会议制度D.定期收集实际进度数据【答案】 C4
2、. 【问题】 根据担保法，关于留置的说法，正确的是（ ）。A.能够留置的财产可以是动产或不动产B.定作方逾期不领取其定作物的，承揽方仅有权将该定作物折价C.留置的前提是债权人已经合法占有债务人的动产D.债权人留置的动产，应当与债权属于同一法律关系【答案】 C5. 【问题】 招标项目设有标底的，标底应当在（）时公布。A.发布招标公告B.发售招标文件C.开标D.评标【答案】 C6. 【问题】 监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联，下列表述中正确的是()A.监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写B.监理单位开展监理工作均须编制监理大纲、监理规划和监理实施细则C.监理规划和监理实
3、施细则均须经监理单位技术负责人签认D.建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则【答案】 D7. 【问题】 水利工程施工中，后续单元工程凭（）方可开工。A.分部工程开工申请获批B.监理机构签发的上一单元施工质量合格证明C.上一单元工程自检合格证明D.质量监督部门签发的上一单元施工质量合格证明【答案】 B8. 【问题】 施工阶段投资控制的起点是（）。A.备用资金使用计划B.资金使用计划C.施工预算D.工程总造价【答案】 B9. 【问题】 水利工程碾压施工质量及压实度检验时，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行填筑面轴线方向不应小于（）m，垂直填筑面轴线方向不应小于（）m。A.0.5，1.
4、5B.1.0，2.0C.0.5，2.0D.1.0，1.5【答案】 A10. 【问题】 工程质量事故发生后，项目监理机构应及时签发工程暂停令，要求施工单位采取（）的措施。A.抓紧整改、早日复工B.防止事故信息非正常扩散C.对事故责任人进行监管D.防止事故扩大并保护好现场【答案】 D11. 【问题】 工程师审查承包人的施工组织设计和进度计划时，未能指出某单项工程的施工方案中存在的缺陷。承包人按计划进行该部分工程的施工，工程师因施工方案中存在重大安全隐患，发出暂停施工的指示。承包人因暂停施工受到损失提出索赔，认为工程师应承担连带责任。该事件索赔的处理方式应为()A.承包人承担工期和费用的损失B.延长
5、合同工期，费用不予补偿C.工期不予顺延，给予相应的费用补偿D.延长合同工期并给予相应的费用补偿【答案】 A12. 【问题】 （2017年真题）在分析论证建设工程总目标，寻求建设工程质量、造价和进度三大目标间最佳匹配关系时，应确保（）。A.进度目标符合建设工程合同工期B.质量目标符合工程建设强制性标准C.造价目标符合工程项目融资计划D.进度、质量和造价目标均达到最优【答案】 B13. 【问题】 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是（）。A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D.职能制监理组织
6、形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率【答案】 D14. 【问题】 下列选项中，不属于工程地质勘察分类的是( )。A.可行性研究勘察B.设计勘察C.初步勘察D.详细勘察【答案】 B15. 【问题】 对于技术复杂、专业性强的招标项目，从专家库中随机抽取的评标专家难以保证胜任评标工作的，可以由（）直接确定评标专家。A.招投标监督机构B.上级主管部门C.招标代理机构D.招标人【答案】 D16. 【问题】 凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程称为()A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.分项工程【答案】 C17. 【问题】 受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时
7、，为了确保进度控制目标的实现，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，还要编制（）。A.施工总进度计划B.监理进度计划C.设计总进度计划D.单位工程施工进度计划【答案】 B18. 【问题】 投标截止时间前已经进口的货物，可报（）。A.出厂价B.仓库交货价C.施工现场交货价D.货交承运人指定地点【答案】 B19. 【问题】 下列不属于路面面层基本性能的是（）。A.较高的结构强度B.不透水C.较好的水稳定性D.良好的扩散应力【答案】 D20. 【问题】 关于设计施工阶段总承包合同的承包人提出合理化建议的表述中，不正确的是（ ）。A.履行合同过程中，承包人可以书面形式向监理人提交改变“
8、发包人要求”文件中有关内容的合理化建议书B.监理人自行决定是否采纳承包人的建议C.承包人的合理化建议被采纳并构成变更，由监理人向承包人发出变更指示D.如果接受承包人提出的合理化建议，降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程的经济效益，发包人可依据专用条款中约定给予奖励【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 根据建设工程委托监理合同示范文本的规定，下列监理工作中，属于附加监理工作的有()。A.由于委托人的原因使工作受阻而增加的工作B.由于第三方的原因使工作受阻而增加的工作C.由于委托人要求增加服务内容和工作范围而增加的工作D.非监理人的原因导致
9、监理业务暂停后的恢复工作E.非监理人的原因导致监理合同终止的善后工作【答案】 ABC2. 【问题】 水利工程质量事故处理的“四不放过”原则包括（）。A.事故原因不查清楚不放过B.主要事故责任者和职工未受教育不放过C.主要领导责任不查清不放过D.补救和防范措施不落实不放过E.责任人未受到处理不放过【答案】 ABD3. 【问题】 PMBOK项目管理知识领域中，属于项目沟通管理的有（）。A.沟通管理计划B.沟通管理C.沟通监测D.监测和控制项目工作E.团队管理【答案】 ABC4. 【问题】 下列属于平行承发包模式优点的有( )A.有利于缩短工期B.有利于质量控制C.合同关系简单D.有利于建设单位在更
10、广范围内选择施工单位E.有利于投资控制【答案】 ABD5. 【问题】 关于建设工程信息管理的说法中，正确的有（ ）。A.工程监理人员对于数据和信息的加工要从鉴别开始B.信息检索需要建立在一定的分级管理制度上C.工程参建各方应分别确定各自的数据存储与编码体系D.尽可能以网络数据库形式存储数据，以实现数据共享E.需要信息的部门和人员有权在第一时间得到所需要的信息【答案】 ABD6. 【问题】 （2018年真题）在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理是施工企业的代理人B.项目经理是项目经理部的代理人C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D.项目经理部应对项目经理
11、的行为承担民事责任E.项目经理应对其行为承担民事责任【答案】 AC7. 【问题】 （2016年真题）分部工程质量验收合格条件有（）。A.所含主要分项工程的质量验收合格B.有关安全、节能抽样检验结果符合规定C.有关环境保护抽样检验结果符合规定D.观感质量符合要求E.质量控制资料完整【答案】 BCD8. 【问题】 以下关于沥青混合料的使用范围，正确的有（）。A.一般剩余空隙率较大的沥青碎石（砾石），只用于修建路面的下层或整平层B.粗粒式沥青混合料能用于修建路面的上层和下层C.中粒式沥青混合料主要用于修建路面上层和单层式面层D.细粒式沥青混合料广泛用于修建路面上层E.砂粒式沥青混合料仅用于路面的封层
12、和表面处治【答案】 ACD9. 【问题】 项目实施过程中发生下列情况时，发包人可以凭施工履约保证索取保证金的有（）。A.中标人在签订合同时向招标人提出附加条件B.承包人在施工过程中毁约C.发生不可抗力导致合同无法履行D.承包人破产、倒闭使合同不能履行E.因宏观经济形势变化，发包人要求推迟完工时间【答案】 BD10. 【问题】 施工合同履行期间，关于因不可抗力事件导致合同价款和工期调整的说法，正确的有（）。A.工程修复费用由承包人承担B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C.工程本身的损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担E.工程所需清理费用由发包人承担【答案】 CD11.
13、 【问题】 在建设工程进度控制系统中，工程项目建设单位编制的进度计划包括（）。A.工程项目前期工作计划B.工程项目施工进度计划C.工程项目年度计划D.施工准备工作计划E.工程项目建设总进度计划【答案】 AC12. 【问题】 初步设计阶段的质量控制，主要包括（）等内容。A.设计方案的优化B.保证设计总目标的实现C.保证质量总目标的前提下，尽量降低造价D.初步设计报告需经审查E.设计审查报告【答案】 ABCD13. 【问题】 设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件中，属于业主的主要责任和义务的有（）A.发出变更通知B.审核承包商文件C.建立质量保证体系D.为承包商提供协助和配合E.准备并负责业主设
14、备【答案】 ABD14. 【问题】 （2019年真题）项目监理机构进行设备监造时，设备制造过程质量记录资料包括的内容有（）。A.设备制造单位质量管理检查资料B.设备订货合同C.设备制造依据及工艺资料D.设备制造原材料，构配件的质量记录E.制造过程的检查验收记录【答案】 ACD15. 【问题】 根据标准施工合同，关于暂估价和暂列金额的说法，正确的有（）。A.暂估价用于支付必然发生但暂时不能确定的金额B.暂列金额用于在签订协议书时不可预见变更的金额C.暂估价包括以计日工方式支付的款项D.暂估价属于签约合同价，而暂列金额不属于E.承包人不一定能够全部获得暂列金额的支付【答案】 AB16. 【问题】
15、根据合同法，()的合同属于无效合同。A.损害社会公共利益B.订立合同时显失公平C.以合法形式掩盖非法目的D.恶意串通，损害第三人利益E.因重大误解而订立【答案】 ACD17. 【问题】 如果在接收证书颁发前业主确实使用了工程的任何部分，则（ ）。A.该使用的部分应视为自开始使用之日起已被业主接收B.承包商应从该开始使用之日起停止对该部分的照管责任，转由业主责任C.承包商应从该部分工程完成之日起停止对该部分的照管责任，转由业主责任D.如承包商提出要求，工程师应为此部分颁发接收证书E.如果因业主接收或使用该部分工程而使承包商招致了费用，承包商应通知业主并有权提出费用及利润索赔【答案】 ABD18.
16、 【问题】 下列目标控制措施中，属于技术措施的有（ ）。A.确定目标控制工作流程B.审查施工组织设计C.采用网络计划技术进行工期优化D.审核比较各种工程数据E.确定合理的工程款计价方式【答案】 BCD19. 【问题】 对于报价单中没有参考单价的变更项目，为了加快工程进程，减少矛盾，避免纠纷和索赔，应尽量采用（）的价格参考资料。A.真实性B.大众性C.代表性D.权威性E.唯一性【答案】 ACD20. 【问题】 （2019年真题）下列表式中，属于各方通用表式的有（）。A.工程开工报审表B.工程变更单C.索赔意向通知单D.费用索赔报审表E.单位工程竣工验收报审表【答案】 BC三 , 大题分析题 (共
17、5题，每题8分)1. 某实施监理的项目，通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位，在施工过程中，由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺，将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生以下事件：事件1：地基与基础工程中，检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收，参与验收分部工程质量的验收。事件2：主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3：单位工程完成后，由承包商
18、进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署工程竣工报告。1、事件1中质量验收的正确做法是什么？2、事件2中质量验收的正确做法是什么？3、事件3中质量验收的正确做法是什么？4、根据建设工程质量管理条例，竣工验收备案由谁组织？备案时间上有什么要求？【答案】1.正确做法：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。地基与基础分部工程应由总监
19、理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。2.正确做法：主体结构分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与主体结构分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。3.正确做法：（1）单位工程完工后，承包商应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工验收报审表，并将相关竣工资料报送项目监
20、理机构申请预验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。（2）竣工预验收合格后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料，申请建设单位至工程竣工验收。（3）建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位负责人进行单位工程验收。4.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。2. 某工程项目发承包双方签订了工程施工合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包括：分
21、部分项工程项目（含单价措施项目）4项，费用数据与施工进度计划见下表；总价措施项目费用10万元（其中含安全文明施工费6万元）；暂列金额费用5万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%；增值税税率为9%。分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表有关工程价款支付条款如下：1.开工前，发包人按签约含税合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为预付款支付承包人，预付款在施工期间的第2?5个月平均扣回，同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。3.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之
22、外的总价措施项目工程款，在施工期间的第1?4个月平均支付。5.发包人按每次承包人应得工程款的90支付。6.竣工验收通过后45天内办理竣工结算，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项：1.分部分项工程B的实际施工时间为第2?4月。2.分部分项工程C所需的工程材料C1实际采购价格价格上涨，双方约定分部分项工程C实际综合单价为285.79（元/）。3.承包人索赔的含税工程款为4万元。【答案】问题1：（1）签约合同价：（120.2+10+5）（1+6%）（1+9%）=156.210（万元）（2）工程预付款：
23、（156.210-（6+5）（1+6%）（1+9%）20%=28.700（万元）（3）提前支付安全文明施工费工程款：6（1+6%）（1+9%）70%90%=4.367（万元）问题2：（1）应支付工程款：28.8/2+37.8/3+（10-670%）/4x（1+6%）（1+9%）90%-28.700/4=22.409（万元）（2）拟完工程计划投资：（28.8+37.8/2）（1+6%）（1+9%）=55.113（万元）（3）己完工程计划投资：（28.8+37.8/3）（1+6%）（1+9%）=47.834（万元）（4）进度偏差：47.834-55.113=-7.279（万元）进度拖后7.279万
24、元。问题3：（2）结算尾款：（156.210-0.974）（1-3%）-110-28.700=11.879（万元）3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：在第一次工地会议上，总监理工程师提出以下两方面要求，一是签发工程暂停令的情形包括：建设单位要求暂停施工的；施工单位拒绝项目监理机构管理的；施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当，造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括：施工单位违反工程建设强制性标准的；施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件2：专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：要加强对深
25、基坑工程施工巡视检查；发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。事件3：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后，报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验问题。【问题】1.指出事件1中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项，并与出正确做法。2.写出事件2中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。3.指出事件3中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。【答案】1.事件1中，签发工程暂停令的不妥项有：第项不妥。正确做法：建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第项不妥
26、。正确做法：项目监理机构应签发监理通知单签发监理通知单的不妥项有：第项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。第项不妥。正确做法：应签发工程暂停令。2.事件2中，监理实施细则还应包括的内容有：监理工作流程；监理工作要点（或重点）。对于监理工作方法及措施中提出的具体要求，第项妥当，理由：深基坑工程属危险性较大的分部分项工程；第项不妥，理由：应签发监理通知单而不是签发工程暂停令。3.事件3中，（1）施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥，4. 政府投资的某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：工程招标时，A、B、C、D
27、、E、F、G共7家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人的签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字（招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定）；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、
28、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位，按原投标报价签订施工合同后，建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师组织召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点、坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份设计修改建议书，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表，并附有测量放
29、线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。(1)、分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。(2)、事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？(3)、指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。(4)、指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。(5)、事件5中，专业监理工程师还应检查、复核哪些内容？【答案】【1】（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定的前提下，签字人有法定代表人的授权书，签字有效。（2）B单位的投标文件有效。未明确招标文件中设有招标控制价，对高报价
30、没有限制。（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求，附有招标人无法接受的条件。（4）D单位的投标文件有效。总价金额汇总有误属于细微偏差，计算错误允许补正。【2】（1）确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商；（2）招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。【3】（1）不妥之处：总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开。（2）不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理。（3）不妥之处：要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点。正确做法：由建设单位（监理单位）确定
31、。【4】（1）不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织。（2）不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交设计修改建议书。正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。【5】（1）检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；（2）复核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。5. 某涵洞基坑开挖后发现地质条件与原勘察资料不符，涵洞地基为风化岩，且破碎严重。施工单位提出设计变更方案并提交至监理单位，监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知。问题：1.承包人是否有权延长工期及增加费用2.该事件中是否有不妥之处【答案】属于不利物质条件，承包人有权要求延长工期及增加费用施工单位提出设计变更方案不妥，应为设计单位提出；监理单位随后指示采用灌浆方案，并及时发出了书面变更通知不妥，因为涉及到设计方案，必须征得建设单位和设计单位同意。