星级酒店餐厅厨房管理制度.docx

上传人:太** 文档编号:46258633 上传时间:2022-09-26 格式:DOCX 页数:6 大小:11.94KB
返回 下载 相关 举报
星级酒店餐厅厨房管理制度.docx_第1页
第1页 / 共6页
星级酒店餐厅厨房管理制度.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《星级酒店餐厅厨房管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《星级酒店餐厅厨房管理制度.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、星级酒店餐厅厨房管理制度一、 厨房会议制度1、厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:卫生工作会:每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。平安会议:每半月一次,主要是厨房的平安工作。协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。2、除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开 会时间、地点、到会对象及内容。3、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提

2、前准备材料,会议主 持者要做好会议进程的全要工作。4、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者, 应事先向总厨请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应 等待合适时间。6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。7、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。8、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨 论,不可纠缠不休。9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保存,会后不乱 议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。二、厨房防火平安制度厨房引起

3、火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及时关闭,煤 气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。1、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使 用。2、不能超负荷使用电气设备。3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。4、易燃物贮藏应远离热源。5、每天清洗净残油脂。6、炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。7、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。8、每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。9、下班关闭完能源开关。10、厨房消防措施齐全、有效。11、全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。三、厨房设备及用具管理制度1、厨房所有设备、设施、

4、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。2、对厨房所有设备、制定的保养维护措施,人人遵守。3、厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。4、厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加 强保养和正常使用。5、厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借 用时做记录,归还时要点数和检查质量。6、厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。7、厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。8、厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,防止人为损坏。9、厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规 程和厨房纪律造成设备工具损坏,丧失的,照价赔偿。10、设备定期检查、

5、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修那么 修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。三、厨房奖惩制度根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者 进行内部奖惩:(-)符合以下条件之一者,给予奖励:1、参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。2、出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客屡次表扬者。4、为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。5、在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。6、屡次受到顾客表扬者。7、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。8、节约用料,综合利用成绩突出者。(二)出现以下情况之一者,给予惩办:1、违反厨房纪律,不听劝阻者。2、不服从分配,影响厨房生产者。3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。5、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。7、殴打他人者。8、不按时清理原料,造成变质变味者。以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由厨师长提议, 总厨审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,那么报餐厅老板 按员工守那么及其他规定进行处理。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁