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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备监理管理暂行办法要求对( )设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督。A.所有B.重要C.民用D.核心【答案】 B2. 【问题】 安全生产法确定的安全生产管理方针是( )。A.行业管理、企业负责B.安全为了生产、生产必须安全C.安全第一、人人有责D.安全第一、预防为主【答案】 D3. 【问题】 债务人将合同的部分义务转让给第三人的，应当( )。A.通知债权人B.经债权人同意C.与第三人约定且经主管部门批准D.通知债权人并在合同管理机关备案【答案】 B4. 【问
2、题】 建设单位因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，经延期，建筑工程施工许可证的有效期限最长可达到( )。A.三个月B.六个月C.九个月D.一年【答案】 C5. 【问题】 按建筑工程施工质量验收统一标准的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于( )。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.子分部工程【答案】 B6. 【问题】 设备工程监理单位是指具有企业法人资格和取得设备工程监理单位资格证书、从事设备工程( )业务及技术和管理咨询服务业务的社会组织。A.设计B.监理C.施工D.规划【答案】 B7. 【问题】 某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周
3、，该工作的期望完成时间应为( )周。A.5B.6C.7D.8【答案】 C8. 【问题】 设计单位提出的某专业工程变更应由( )签发工程变更单。A.业主B.设计单位C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 C9. 【问题】 ( )是组织开展职业健康安全管理工作的准则。A.制定职业健康安全目标B.制定职业健康安全方针C.制定职业健康管理方案D.确定组织机构和职责【答案】 B10. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C11. 【问题】 某公司拟投资一项目，希望在4年内(含建设期)收回
4、全部贷款的本金与利息。预计项目从第1年开始每年末能获得60万元，银行贷款年利率为6。则项目总投资的现值应控制在( )万元以下。A.262.48B.207.91C.75.75D.240.00【答案】 B12. 【问题】 在单代号网络计划中，工作自由时差等于该工作与其各紧后工作之间时间间隔的( )。A.平均值B.最大值与最小值之差C.最小值D.最大值【答案】 C13. 【问题】 系统方法不包括( )。A.系统分析B.系统工程C.系统管理D.系统设计【答案】 D14. 【问题】 设备工程项目合同体系分析的重点在于( )。A.不同合同间的工作协调B.检核合同成立所必备的条款C.均衡双方当事人的权利和义
5、务D.设计特殊事件的处理机制【答案】 A15. 【问题】 在设备监理服务的提供过程中，设备工程监理交底是在( )后、监理服务实施前的一个重要环节。A.监理服务水平测量完成B.监理服务制度制定C.监理大纲编制基本完成D.监理服务准备工作基本完成【答案】 D16. 【问题】 下列关于设备监理机构技术负责人任职条件的表述正确的是( )A.由监理机构任命。B.具有中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书，并有效注册C.取得中级以上专业技术职称D.取得设备监理岗位证书【答案】 B17. 【问题】 设备工程监理的特点不包括( )。A.时空跨度大B.设备工程中涉外贸易量大C.人员流动性大D.设备的类别及涉及
6、的专业繁多【答案】 C18. 【问题】 某企业应用质量功能展开(QFD)来改进汽车车门，首先要做的工作是( )。A.进行汽车车门的工程特性分析B.分析顾客需求及重要度C.分析市场和技术竞争能力D.确定工程特性及重要度【答案】 B19. 【问题】 某工程施工阶段因分包单位违章施工，发生一起死亡5人的安全事故，根据相关规定，下列关于该安全事故的说法，正确的是( )。A.发生事故后，现场有关人员应当于1小时内向本单位负责人报告B.该安全事故为一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故组进行调查C.该安全事故应由总承包单位负责上报事故D.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日
7、内作出批复【答案】 C20. 【问题】 下列关于设备工程监理规范(GB/T26429-2010)的叙述，错误的是( )。A.设备工程监理规范是由全国设备监理工程咨询标准化技术委员会提出并归口B.设备工程监理规范用于规范设备工程监理服务活动的强制性国家标准C.设备工程监理规范中涉及的设备监理单位的资源包括设备监理的工作环境D.设备工程监理规范规定了设备监理单位提供设备工程监理服务的基本要求【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括( )。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不
8、应含混模糊B.目标应尽可能与业主目标一致，不要出现较大偏差C.在可能时，用可交付成果的形式对目标进行说明D.目标是可理解的和具有时间性的E.目标是可得到的【答案】 ACD2. 【问题】 在网络计划中，工期费用优化的目的在于寻求( )。A.规定工期下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.费用一定的最短工期安排D.费用固定的最短工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】 A3. 【问题】 当事人可以依法解除合同的情形有( )。A.在履行期限届满之前，当事人一方明确表示不履行主要债务的B.在履行期限届满之前，当事人一方以自己的行为表明不履行主要债务的C.因不可抗力不能实现合同目的D.当事人一方迟
9、延履行主要债务的E.当事人一方违约致使不能实现合同目的【答案】 ABC4. 【问题】 以下财务评价指标中不属于盈利能力分析指标的是( )。A.财务内部收益率B.财务净现值C.投资回收期D.利息备付率E.投资利润率【答案】 ACD5. 【问题】 关于正交试验设计的以下说法，正确的有( )。A.对试验结果不处理而“直接看”，其结果并不一定是最优组合B.并列法正交表的表头设计与等水平正交表的表头设计一样，必须遵循不混杂原则C.拟水平设计法用多水平正交表安排水平数较多的因素D.拟水平法的极差分析方法与一般正交试验的极差分析方法完全相同E.拟因素设计法不仅可以解决不等水平多因素试验问题，同时还可以考察交
10、互作用，可以大大减少试验次数【答案】 AB6. 【问题】 6有两层含义，分别基于基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度E.统计角度【答案】 C7. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，也会发生业主索赔。下列关于业主索赔权利的说法，正确的有( )。A.业主应在发生索赔事件后的28天内，提交索赔报告B.业主索赔的内容包括有权得到的付款、缺陷通知期延长C.业主索赔的内容包括费用、利润和竣工时间D.业主要求延长缺陷通知期的，应在缺陷通知期期满前发出通知E.业主的索赔额确定后，可从合同价格和支付证书中扣除【答案】 BD8. 【问题】 极差R是样本数据的统计指标之一，它不是( )。A
11、.最大值与最小值之差B.最大值与中位数之差C.中值与最小值之差D.标准偏差与极值之差E.变异系数与中值之差【答案】 BCD9. 【问题】 下列属于盈利能力分析指标是( )。A.项目投资财务净现值B.总投资收益率C.资产负债率D.投资回收期E.利息备付率【答案】 ABD10. 【问题】 下列选项中，属于八项质量管理原则的有( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.增加质量管理投入D.过程方法E.全员参与【答案】 ABD11. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可以导致诉讼时效中断的有( )。A.权利人向义务人的代理人主张权利B.权利人因病住院治疗C.义务人承诺履行义务D.权利人向人民法院起诉
12、E.诉讼时效期间最后6个月内发生地震，导致义务人无法履行义务【答案】 ACD12. 【问题】 确定项目是所拟定的项目说明书的内容不包括( )。A.项目需求B.项目提供的产品和服务C.项目经理的人选D.项目经理的权力范围E.项目实施总结【答案】 C13. 【问题】 SIPOC模式把相关利益方和项目系统联系起来，揭示了设备工程( )管理过程。A.系统化B.持续化C.可量化D.过程化E.层次性【答案】 AD14. 【问题】 设备经济寿命是根据设备的购置或建造费用、( )来确定的设备的寿命。A.磨损费用B.使用费用C.摊销费用D.折旧费用E.报废处置费用【答案】 B15. 【问题】 下列选项中( )属
13、于委托代理终止的原因。A.代理期限届满B.被代理人取得民事行为能力C.代理人辞去委托D.代理人死亡E.代理事务完成【答案】 ACD16. 【问题】 下列选项中，属于行政责任方式的有( )。A.罚款B.拘留C.管制D.责令停产停业E.消除危险【答案】 AD17. 【问题】 在八项质量管理原则中，( )是质量管理的基本点。A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D18. 【问题】 下列条件中，甲级和乙级设备工程监理单位都应具有的条件包括( )。A.持有效注册的中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员不少于30名B.有完善有效的设备工程监理质量管理
14、体系C.具有与所承担的设备工程监理业务相匹配的必要设施和设备D.有固定的工作场所E.具有二类设备工程的设备形成全过程的监理能力和监理业绩【答案】 BCD19. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A20. 【问题】 下列流程中，属于合同管理流程的有( )。A.索赔流程B.变更流程C.设备启动流程D.争端解决流程E.中间验收流程【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标
15、人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳
16、务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场
17、地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀
18、请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作
19、自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备
20、安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件
21、后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基
22、础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包
23、商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=
24、0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售
25、招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商
26、就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1
27、日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件
28、后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基
29、础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。