《景观照明工程电气施工组织设计参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《景观照明工程电气施工组织设计参考.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、、工程概况1、工程概况2、编制说明(1)建筑安装工程施工组织设计依据招标文件、工程承包合同、现行规程规范和施工 图文件进行编制。(2)建筑安装工程施工组织设计中要求的劳动力、施工机械、机构设备、材料等已齐 备，可按计划调入施工现场，并可根据实际情况随时增加调度，以确保现场施工工期的 需要。(3)施工目标管理：工程质量:达合格等级。(4)施工工期目标：按时完成工程，无平安事故发生。3、工程施工主要规范标准(1)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002o(2)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-88)O(3)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91)o(4)建筑机械使用平安
2、技术规程(JGJ33-2001)o(5)城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-200K J120-2001有关要求验收。二、分部工程施工方法一、路灯安装1、一般情况1.1 同一公路的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向要保持一致。1.2 灯杆位置应合理选择，灯杆不得设在易被车辆碰撞地点，且与供电线路等空中障碍物的平安距 离应符合供电有关规定。1.3 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级按设计图纸制安，基础内电缆护管从基 础中心穿出并应超出基础平面30-50mmo浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。1.4 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面
3、平行，紧固后目测应 无歪斜。1.5 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管四、确保工程质量的技术组织技术措施1、质量管理组织措施(1)组织模式：(2)质量管理方针、目标：严格贯彻执行国家和建设部行业现行法律、法规、技术标准、批准的设计文件及工 程合同，满足工程的平安、适用、经济、美观等特性的综合质量要求。在施工中必须牢 固树立“百年大计，质量第一”的思想，做到“好中求好，精益求精”。针对本工程质 量标准的要求，建立强有力的质量管小组，保证该工程验收一次通过。(3)工程质量要求控制因果分析10刖道违早施工人员材工的方素料序可案质质检能合优量查性理劣工
4、序 质 量材 料 质 量支 撑 系 统 检 查（4）施工准备工作阶段质量预控主要内容TT2、质量管理技术措施我司一贯宗旨是“质量第一，用户到上”，工程施工中坚持“百年大计、质量第一。” 对本工程将采取一系列的质量保证措施，强化管理，确保工程到达合格工程标准。(1)明确质量目标和确定工作指导思想。根据建设单位要求，公司确立目标，即：单 位工程质量到达合格等级。(2)建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调，形成“管理、监理、 监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作，保证创一流 质量。12(3)从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训。建立完善的质保体系，公司
5、将 采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，但凡不到 位的不准施工，不称职的责令更换。二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加, 及时通报质量和工作情况。三是定期考核质保体系的工作质量。四是坚持组织技术培训 工作，提高企业素质。(4)制定技术措施，在治理质量通病方面狠下功夫。在各分部工程施工前，制定有效 的技术措施。(5)严把材料进场关和试验关。严格控制材料质量，择优使用，以高质量的材料(成品、半成品)来保证创一流的 工程质量，并把好材料检测和施工试验关。(6)加大管理监督力度，推开工程质量上水平。认真按标准核定质量等级。对分项 工程按分项要求进行“保证项、基本
6、项、允许偏差项检查，保证结构工程的总体质量 上水平。严把按规范施工关。发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加 强管理和控制。设专人跟踪检查质保资料。实行技术资料与工程进度同步，由专人负 责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。(7)依靠科技进步，促进质量水平。积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、 新材料，以提高工程质量的整体水平。5、各级人员质量职责(1)工程经理的质量责任制工程经理是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负有直接责任。1)组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施 进行施工，并且要经常检查催促。2)在工地经常进行“百年大
7、计、质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育。开展 创“全优工程”和“质量月”的活动。3)严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。4)随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。组织班组工 人开展自检、互检活动。主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作。并针对存在问 题，组织质量攻关。5)认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并 协助质量原始记录，及时填报各种质量报表。136）及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工, 对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。7）对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工
8、程返修费用负经济责任。 （2）施工员质量责任制施工员是单位工程的技术负责人，对施工工程质量负技术责任。1）要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易 懂的条文，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和贯彻。2）对本工地施工工程的测量定位、标高等负直接的技术责任。3）负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证。4）经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、 技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。5）辅导班组全面质量管理工作，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质 量管理中的报表，协助专职质
9、量检查员建立质量档案。6）掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查。（3）专职质量检查员质量责任制专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任。1）协助各班组搞好自检互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程 的质量动态。2）收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录，及时向上级填报各种质量报 表，建立质量档案。3）按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符 合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工。4）当好“三员”，即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅导员。5）掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。6）坚持原那么，正确
10、反映质量情况，大胆行使质量检查员权利，积极协助领导开好质 量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。（4）生产班组长质量责任制1）对班本组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道 工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组 的质量自检、互检和工序之间的交接检查。142）领导本班组人员严格按设计图纸、技术交底和操作规程进行施工。3）搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。积极采用新工序、新技术。帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。4）把好材料使用质量关，各种配比关。对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的 分项工程，上道工序的不接，
11、本工序的不交。对班组所施工的工程负操作和经济责任。5）组织本班组人员做好质量评定工作。按全面质量管理要求，组织小组成员按时填 写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。运用数理统计方法分析工程质量存在 问题，实行对策管理。6）对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。7）根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划，参加本工种和工地组织 的质量检查及分项工程的质量评定。（5）操作工人质量责任制产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作和主人翁 责任感。1）做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程；会看图、会操 作、会维修、会检测
12、。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工，做好自检记录。2）保护原材料和各种构（配）件及半成品。正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。 做到精心维护，使其经常处于良好状态。3）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工 程和产品不交工。凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成 返工或质量事故者，要负具体操作责任，并赔偿损失。4）自觉接受专职质量检查员的检查和辅导。五、确保工期的技术组织措施根据我司的管理水平、技术力量、设备状况以及在施工过程中总结的丰富经验，拟 采取如下技术组织措施，确保按时全面完成施工任务。1、优化生产要素：（1）按照优化原那么安排
13、人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充15 足合理，施工能力强大，量大限度地保证生产的高速完成。(2)组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的各部门人员组成工程管理层。(3)充足地组织素质高的劳动力，合理调配，尤其对于影响进行的关键工种，随工程 进度需要循序进场，做到既不缺工也不窝工，使现场施工有条不紊，忙而不乱。(4)充分发挥机械化施工的效率，选用高速井架，进行优化组合，合理搭配，加强机 械的保养与维修，提高利用率。(5)编制物资计划，按照材料需用和周转料调配计划，使需用的材料能适时适地，保 质保量地到达现场，保证施工生产顺利进行。(6)加强后勤管理力度，保证工人的后勤。(7)
14、加强人事部门对劳力的管理调配工作，保证劳动组织，建立健全内部生产责任制, 落实多劳多得，充分调开工人的积极性，以便保证工程进度。2、计划系统控制有效：(1)从总目标出发，组成有效的计划实施保证体系，使进度计划和分局部项工程施工 进度计划和月(旬)作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每 一天。(2)每周六下午召开技术人员、管理人员和班组长会议，汇报本周施工质量、材料用 量下周进度计划和材料需求量，以便下周的材料供应。(3)认真做好综合平衡，实施计划、检查、总结、纠正的循环，及时发现和解决问题, 有效地控制进度。3、科学管理、措施得力：(1)针对工程特点，按照可行性和经济合理原
15、那么，优化施工组织设计，从突出“组织、 规划、控制”的角度出发，拟定分局部项施工方法和确保优质、高速、文明的技术组织 措施。(2)推广流水施工工艺，合理安排工序，调动一切因素，保证关键工序的按时或提前 完成，尽量采用新工艺、新技术，提高工效。(3)按工期质量要求，严格执行各项奖罚制度，使作业层明确实施计划的技术组织措 施，做到有制度有落实。(4)保证资金到位，专款专用，以确保工人工资的发放和各种费用的开支。(5)加强机械设备检修、维修、保养工作，保证在施工过程中正常运转。(6)各分局部项工程要紧密配合，统一调配，保证不出现窝工现象，保证按期完成施16 工任务。(7)施工过程遇到问题时，要及时汇
16、报，集中力量进行解决，涉及其他有关单位时, 由工程经理和公司及时进行协调解决。(8)对关键分局部项工程设立工期奖。六、确保平安生产的技术组织措施1、平安管理体系：(1)公司各级领导在牢固树立“平安第一、预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必 须管平安”的原那么，把平安生产放在重点议事日程上，作为头等大事来抓，并认真落实 “平安生产、文明施工”的规定。(2)施工现场成立以工程经理为组长，生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、 环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场平安施工管理组织。建立健全并全面贯 彻平安管理制度和各岗位平安责任制，根据工程性质、特点、成立三级平安管理机构。工程部平安领导小
17、组，每周召开一次会议，部署各项平安管理工作和改善平安技术 措施，具体检查各部门存在平安隐患问题提出改进平安技术问题，落实平安生产责任制 和严格控制工人按平安规程作业，确保施工平安生产。平安值日员，每天检查工人上，下班是否佩戴好帽和个人防护用品，对工人操作面 进行平安检查，保证工人按平安操作规程作业，及时检查平安存在问题，消除平安隐患。 (3)平安技术有针对性、现场内的各种材料施工设计，须按施工平面图进行布置，现 场的平安、卫生、防水设施要齐全有效。(4)要切实保证职工在平安条件下进行作业，临时设施均要符合国家规程和标准，在施 工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态，严禁带“病”运转。(5)加
18、强对职工的平安技术教育，坚持制止违章指挥和违章作业，凡进入施工现场的 人员，须戴平安帽，高空作业应系好平安带，施工现场的危险部位要高置平安色标、标 语或宣传画，随时提醒职工注意平安。(6)严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，未遂 事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患，要做到“三定一落实”，并在做到抓一 个典型，教育一批的效果。172、平安生产管理制度(1)建立平安生产责任制。严格按省建筑企业平安生产责任制暂行规定执行。施 工企业各级领导，在管理生产的同时，必须负责管理平安工作，逐级建立平安责任制， 使落实平安生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。(2)建立
19、平安技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业 中毒为目的各项技术组织措施，创造一个良好的平安生产环境。(3)建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排。 新入场的工人接受入场平安教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。(4)建立平安生产教育制度，对新进场工人进行三级平安教育，上岗平安教育，特殊 工种平安技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育)，变换工种必须进行交换工 种教育，方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业，变换工种作业登记卡，卡中 必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字，进行经常性的平安生产活动教育。(5)实行逐
20、级平安技术交底履行签字手续，开工前由技术负责人将工程概况、施工方 法、平安技术措施等情况问题工程负责人、施工员及全体职工进行详细交底，分局部项 工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的平安技术交底。(6)建立平安生产的定期检查制度。企业在施工生产时，为了及时发现事故隐患，堵 塞事故漏洞，防患于未然，须建立平安检查制度。平安检查工作，基础上部每周定期进 行一次，班组每日上班领导检查。要以自查为主，互查为辅。以查思想查制度、查纪委 查领导、查隐患为主要内容。要结构季节特点，开展防雷电、防高处堕落、防中毒等检 查，平安检查要贯彻领导与群众相结合的原那么，做到边检边改并做好检查记录。存在隐
21、 患严格按“三定一落实整改反应。(7)根据工地实际情况建立班前平安活动制度，对施工现场的平安生产及时进行讲评, 强调考前须知，表扬平安生产中的好人好事并做好班前平安活动记录。(8)施工用电、临时防护设施等，安装或搭设好后及时组织有关人员验收，验收合格 方准投入使用。(9)建立伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故，要做到“三不放过”，即事故 原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过， 对事故和责任者要严肃处理。对于那些玩忽职守，不顾工人死活，强迫工人违章冒险作18 业，而造成伤亡事故领导行，一定要给予纪律处分，严重的应依法征办。（10）建立平安生产管理网点平
22、安生产管理网点是一种群众和平安生产管理形式，它将专业管理与平安管理结合 起来，使平安生产的责任和权利具体落实到相当一局部工人身上，加强平安生产检查人 员，由生产班组中骨干兼任，具表达任权限是：1）检查主要平安生产管理制度在本组是否得到了落实，不无不知，不以为然的现象, 检查平安操作规程和平安技术措施有否，知否，掌握否，不无定向点，平安技术交底进 行得是否深透，有死角，发现隐患，及时向班组长报告。2）检查劳动用品领发是否及时，质量是否到达规定要求，检查高空作业是否挂平安 网，系好平安带和戴好平安帽，检查平安防护品是否齐全、可靠，检查是否带病工作。3）检查机电设备平安装置是否齐全、可靠，是否按地接
23、零，检查各类机具电气设备 转动是否正常，有无异常现象，保管是否得当，发现违章有权制止。4）检查作业区及周围有无不平安因素，检查平安标志有无漏遗毒、有害、易燃物品 的保管、使用情况，发现问题有权处理。3、施工现场的平安措施：（1） 一般措施、规定及“三宝四口”防护措施：1）参加施工的工人，要熟悉本工种的平安技术操作规程，操作中、应坚守岗位，严 禁酒后操作。2）电工、焊工、各种机动车辆司机，须经过专门训练，考试合格发给操作证，方准 独立操作。3）正确使用个人防护用品和平安防护设施。进入现场，须戴平安帽，平安帽应按规 定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用。4）施工现场的各种机具设备、材料、构件、设
24、施等要按施工平面图堆放、布置，保 证现场整洁。5）施工现场备有足够的、有效的灭火器材、用水方便，道路畅通。焊接、切割等明 火作业选在平安地点，由专人负责、严禁在易燃、易爆品的附近禁止吸烟。（2）高处作业的平安技术措施1）施工前，应逐级进行平安技术教育及交底，落实所有平安技术搭施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。19 或包带包扎，包扎长度不得小于200nini。1.6 每盏灯的相线应装设熔断器，熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向应为顺时针方向并 用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端应接电源出线。1.7 高压钠灯灯泡、镇流器、触发器等应配套使用，严禁混用。镇流器、电容器的接线端子不得
25、超 过两个线头，线头弯曲方向，应按顺时针方向并压在两垫片之间接线端子瓷头不得破裂外壳应无渗 水和锈蚀现象当钠灯镇流器采用多股导线接线时，多股导线不能散股。1.8 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符 合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验(GB/T9790),热喷涂 金属件外表预处理通那么(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验(ZBJ36011) 的有关规定。1.9 灯杆、灯臂等热镀锌后应进行油漆涂层处理，其外观、附着力、耐湿热性应符合现行行业标准 灯具油漆涂层(QB155192)的有关规定；进行喷塑处理
26、后覆盖层应无鼓包、针孔、粗糙、裂 纹或漏喷区缺陷，覆盖层与基体应有牢固的结合强度。1.10 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺丝露出螺母不得少于两个螺距。2、中杆灯和高杆灯1基础顶面标高应提供标桩。2.1 基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基础坑深度的允许偏差应为+ 100nini、-50mmo当 土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100mm以上时，应按以下规定处理： A、偏差在+ 100+ 300mm时，应采用铺石灌浆处理；B、偏差超过规定值的+ 300mm以上时，超过的+ 300mm局部可采用填土或砂、石夯实处理，分层 夯实厚度不宜大于+ 100mm,夯实后的密实度不应低于原
27、状土，然后再采用铺石灌浆处理。2.2 地脚螺栓埋入混凝土的长度应大于其直径的20倍，并应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应去除铁 锈，螺纹局部应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏 差应小于+ 1川川，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。2.3 浇筑混凝土的模板宜采用钢模板，其外表应平整且接缝严密，支模时应符合基础设计尺寸的规 定，混凝土浇筑前，模板外表应涂脱模剂。2.4 浇筑基础时，应符合现行国家标准混凝土结构设计规范(GBJ10)的有关规定。2.5 基坑回填应符合以下规定：A、对适于夯实的土质，每回填300mm厚度应夯实一次，夯实程度应到达原状土密实度的80%及 以上；B
28、、对不宜夯实的水饱和粘性土，应分层填实，其回填土的密实度应到达原状土的80%及以上。3、单挑灯、双挑灯直线路段安装单、双挑灯时，在无障碍等特殊情况下，灯间距与设计间距的偏差应小于2%。2.6 灯杆垂直偏差应小于半个杆梢，直线路段单、双挑灯排列成一直线时，灯杆横向位置偏移应小 于半个杆根。3. 3钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆外表油漆或喷塑防腐装饰层的措施。3.4钢灯杆安装时接线手孔朝向应一致，宜朝向人行道或慢车道侧。3. 5灯杆根部应做混凝土结面，且不积水，浇制前应将杆根周围夯实，混凝上厚度不应小于lOOmmo二、低压电缆线路1、一般情况电缆在任何敷设方式及其全部路径条件的上、下、左、右改
29、变部位，其弯曲半径应符合以下规 定：A、聚氯乙烯绝缘电缆为电缆外径的10倍；B、聚氯乙烯铠装电缆为电缆外径的20倍。1.1 电缆直埋或在保护管中不得有接头。2）高处作业中的平安示志，工具、仪表，电气设施和各种设备必须在施工前加以检 查，确保其完好，方能投入使用。3）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业平安设施的人员，必须经过专业技术 培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。4）施工中对高处作业的平安技术设施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及 人身平安时，必须停止作业。（3）施工用电：1）配电箱进出线从箱体底面进出，并套管分路成束，支线架设采用绝缘子固定。电 缆不得有老化、
30、破损和漏电现象。2）采用建设部推荐的标准配电箱、开关箱、漏电保护器等。电箱设有防雨、防砸、 防尘措施，并设门设锁。3）固定式电箱箱底离地1.4M,并安装于方便操作的地方。移动式电箱箱底离地0.6M。4）动力和照明分别单独设置电箱，电箱内各开关设备分别标明用途。5）每台用电设备须有专门开关箱。开关箱与设备实行一机一闸保险。各级电箱合理 选用匹配的额定动作电流漏电保护器。6）使用与线路、用电设备的实际负荷相匹配的开关及熔断器的熔丝。7）使用电开工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电。8）禁止在电线附近进行起吊工作。9）导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接
31、头 必须连接牢固。10）电工焊工对所有绝缘电器和检验工具应妥善保管。严禁它用并定期检查校验。11）各种机械设备的金属外壳均接零保护。12）现场照明单相回路内的照明开关箱装设匹配的漏电保护器。13）施工现场用电由专职电工严格按规范要求布设，并严格遵循施工现场临时用电安 全技术规范，电工均经劳动局平安技术培训取得平安操作证。（4）施工机具：1）各机械、机具的传动部位均设置牢靠的防护罩，金属外壳均接零保护，每台机械 均装设匹配的漏电保护器，实行“一机一闸，一保险”。2）手持电开工具按规范要求设置匹配的漏电保护器，使用无破损的电源线。3）电焊机必须有完整的防护外壳，且外壳应接零保护，进线处设置防护罩，
32、焊把把20 线必须绝缘良好，焊机必须安装匹配的漏电保护器。4）氧气瓶、烘瓶等各种气瓶要有明显标志且设有防震胶圈和防瀑晒措施，各种气瓶 均经常检查，发现泄漏及时处理。4、平安经济奖罚制度：（1）工人上班要确戴好平安帽，持证上岗。假设发现工人上班不戴平安帽和个人防护作 品，工地平安值日员有权停止工人上班，进行平安教育，并进行罚款。第一次违反罚款 20-50元，第二次数100元，第三次违反时工地平安员可以报送工地负责人责令其违反 者退场。（2）对工地遵章守纪的工人、队组及时给予表扬和加奖。5、平安管理目标本工程平安目标为：杜绝重伤和死亡事故，工伤事故的频率不大于2%,严防发 生重大人身和设备事故及火
33、灾。七、确保文明施工的技术组织措施1、组织管理措施：（1）施工现场成立以工程经理为组长，生产、技术、质量、平安、消防、保卫、材料、 环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。（2）在建工程按专业、岗位等分片包干，分别建立个人岗位责任制度。同时，把文明 施工列入单位经济承包责任制，一同“包”，“保”，检查与考核。（3）要求班组实行三检（自检、互检、交接检）制度，做到自产自清，日产日清，工 完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查，按规定填写表格，与考核、评分、 奖罚相结合。（4）现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度，并坚持奖、惩兑现。（5）每月定期开一次文明施工会，分
34、析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决 文明施工问题。（6）建立健全质量、平安、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、外来工管理 制度。（7）对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集、保存并 学习、贯彻。2、现场管理措施21(1)通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析，及时处理现场不需要和不合理的 人、事、物，以免发生窝工现象以及破坏场地的场容场貌。(2)安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护清扫，保持现场环境卫生、干 净整齐，无垃圾、无污物，并使设备运转正常。(3)安排专人维护工地的施工秩序，保持良好的施工与生活环境。(4)通过各种培训来提高施工现场全体职
35、工的素质，养成遵章、守纪和文明施工习惯。(5)充分发挥技术骨干，能工巧匠的聪明才智，自主管理，自我控制，随时调整解决 施工作业存在的问题。(6)建立门卫制度，进出人员要进行登记，防止闲人随便进出。(7)在现场施工人员要挂牌上岗。(8)按照市城监大队的要求办理文明施工合同。(9)设立完整的“五牌一图”，明确工程工程责、权、利关系。(10)在车辆人行道的入口处设明显的平安标志，时刻提醒人们注意平安。(11)建立义务消防小组，由工程经理任组长，平安员和其他人员为成员，安排每日的 值班人员。(12)建立夜间巡逻队，确保施工现场的防盗工作和其它治安工作。3、场容场貌管理(1)按照统筹兼顾、合理、经济的原
36、那么，周密合理地布置现场施工平面图，材料、设 备、工具堆放点，施工机械的与行走路线，平安防火及其它一切施工所必须的临时工程 设施，按施工程序和平安文明的要求，合理地进行设计，保证相互间尽可能不干扰。(2)按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备、必要时随施工阶段作相应 调整。(3)保持道路畅通、平坦、整洁。(4)建筑垃圾要清除，集中点要加以遮挡。(5)班组操作人员应工完料尽，物尽其用，废脚料归堆，施工中不得污染环境。4、生活卫生管理(1)将“生活卫生”纳入工地的总体规划，有专职人员和管理人员检查，考核制度， 有医疗人员定期服务。(2)上班时间统一着工作服、平安帽，现场禁止吸烟。(3)生活
37、垃圾要及时清除。22(4)现场卫生间利用附近公厕设施。八、环境保护技术措施和节能施工方法(1)施工现场垃圾渣土及时清理出现场，且严禁凌空随意抛撒。(2)工地应有防蝇、灭蛆措施。(3)严格控制人为的噪声，进入施工现场不准高声喊叫，最大限度地防止噪声扰民。(4)要严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。(5)合理安排机械，控制施工用电节约能源。九、确保报价完成工程建设技术和管理措施1、工程部组织管理机构：(1 )组织措施1)实行工程法人管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次的指导思想，处处以身作那么，切实做到谁施工、谁负责”。以质量为核心，采用 IS0
38、9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。2)实施科学合理的内部管理，实行工程经理全面负责、现场技术主管负责制和施 工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺等 质量控制或观感控制成立专题管理小组。3)以工程经理为首，成立强有力的质量管理小组、平安及消防管理小组和现场文 明施工管理组。(2)管理机构23质量检测组材料供应组(3)工程管理部主要人员配备24LJ-J I， 冈位职称学历施工经验工程经理助理工程师大专8年工程技术负责人水电施工员质检员平安员材料员预算员合同管理员试验员（4）工程班子主要人员职责1）工程经理负责工程的行政决策、
39、日常管理及内部管理。 全面负责管理本工程的施工运行，确保工程顺利建设。 决定工程资源配备，明确职能部门的管理职能。 控制工程、工期、质量、平安、技术、管理及本钱，预见问题，处理矛盾。协助公司选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同，监督 实施。协调本组织机构与各协作单位间的协作配合及经济、技术关系。组织关键性会议，做好相关总结，促进管理PDCA循环的正常进行。2）工程技术负责人 参与制定、贯彻工程质量方针目标，并贯彻实施质量体系。 全面负责工程技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制及实施、调整。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面
40、质量监控，加强施工过程监控。3）质检员 对工程的分局部项工程质量进行全过程的监督和检查，确保质量目标实现。 对进场原材料、半成品进行质量监督。对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关 领导进行处理。组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。4）材料员据施工计划采购工程用料，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态，货 比三家，并适时编制月、旬材料计划，满足工种用料要求。对进场材料质量、数量、规格进行验收。对进场材料进行计划管理和限额发放。按计划采购劳保用品和设备零配件。5）试验员负责施工现场的材料、试件送检。按规定做好见证取样工作。25 协助材料
41、员严把材料质量关，发现问题，及时反应。6）平安员 协助工程经理对进场职工进行经常性的平安生产教育。负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工 作。检查催促现场工人遵守平安操作规程和各项平安生产规章制度，并对违章人员 进行批评教育。深入现场，跟班检查平安防护设施，催促工人使用“三件宝”及其它劳动保护用 品。严格执行周、月、旬的平安检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并 催促落实。7）施工员配合工程经理和工程技术负责人组织对工人技术教育负责按图组织施工。编制劳动力使用计划，记录当日施工人员工作内容、数量，提供结算依据。跟班对分局部项工程的每道工序进行质量检查，并对隐
42、蔽工程联系验收签证。配合工程经理对后勤工作的各项的具体任务落实并实施。2、工程管理部质量控制布署为按时按质按量完成工程的施工任务，工程经理部实行工程质量体系管理法，并建 立相应的管理小组，确定管理职责。工程经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质 量、平安、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。工程部下设的施工技术组、 质量检测组、平安监督组、计划本钱组、材料供应组的部门职责如下：（1）施工技术组1）编制主要工程施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施 向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。2）执行过程控制程序，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能 够
43、到达质量要求，并做好人、机、料的调度。3）执行保护和交付程序，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录 的编制、控制、收集、整理、归档工作。（2）质量检测组1）执行纠正和预防措施程序，以保证标高的准确性；对最终工程质量有重要影26响的工序进行适宜的过程参数及产品特性的控制O2）执行统计技术应用程序、检验、测量和试验设备的控制程序，对工程出现 重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并催促措施的实施。3）执行过程检验和试验程序和最终检验和试验程序，负责工程施工过程的 质量监督和能与工程中间验收、分部交工、竣工交验。4）执行不合格品的控制程序，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经 处
44、理而转入下道工序。5）执行产品标识和可追溯性程序，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必 要的标识，以使识别和追溯。6）执行工程回访、维修服务程序。（3）平安监督组1）负责对施工作业环境与平安防护的检查、监督。2）负责平安生产宣传教育，并催促平安交底工作实施和落实。3）定期组织检查平安生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时催促整改。4）制止违章使用设备和电源。（4）计划本钱组1）编制工程的季、月、周进度计划，组织分包商生产协调会，排除生产阻碍，催 办和检查会议提出的问题，提交影响进度的分析报告。2）汇编季、月统计资料，做好各种台帐、各种资料收集、分析。3）进行工程本钱和子工序本钱的预测和过
45、程控制，每月提出本钱盈亏的分析报告。（5）材料供应组1）执行物资采购控制程序，负责物资采购的计划和催办。2）执行顾客提供产品控制程序，负责对物资（包括甲供物资）的验证、贮存、 保管、搬运、发放和标识的布置和落实。3）执行进货检验和试验程序，负责对运货物资质量的检验和试验，确保不合 格物资不得用于工程上。4）执行搬运、贮存控制程序，对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。2728一、工程投入的主要物资和施工机械设备情况及计划1、工程投入的主要物资情况及进场计划2、主要施工机械设备和试验仪器情况描述及进场计划（1）主要机械设备一览表序号名称规格型号单位数量自有或租 借或拟购进场时间1交流焊机7.
46、5KW台3自有根据工程进度需要进场2砂轮切割机0400台3自有根据工程进度需要进场3台钻016台3自有根据工程进度需要进场4手提电钻013台6自有根据工程进度需要进场5角向磨光机100台6自有根据工程进度需要进场6冲击电锤M22把6自有根据工程进度需要进场7兆欧表只1自有根据工程进度需要进场8钳形表只1自有根据工程进度需要进场9气割装置套3自有根据工程进度需要进场二、劳动力计划1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原那么，组织 高效率的施工组织班子。2、做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种 工人分批进场，安排好职工生活，并进行平安、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职 工严格遵守上级颁发的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。4、施工组织机构本工程在施工现场成立“工程经理部”，按工程法主持施工，实行在公司职能部门 监督下的工程经理负责制管理体制。工程部内设立物资部、工程部、内业部，配备相应 的专业