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1、四月一级建造师考试建设工程施工管理基础题（附答案） 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一 个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得 分）。1、工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示（）。A、工作B、判别条件C、工作关系D、工作部门【参考答案】：B【解析】：此题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要 的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻 辑关系，菱形框表示判别条件。2、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。A、监理工程师B、业主代表C、工程经理D、工程总工程师【参考答案】：C【解析】：现场文明施工的管理。【解析】现
2、场文明施工的管理组织要求，应确立工程经理为现场文明 施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、平安、材料、保卫 等现场工程经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本 工程现场文明施工工作。因此，正确选项是C。3、关于建造师和工程经理的说法，以下说法不正确的选项是（）。A、建造师是一种专业人士的名称，而工程经理是一个工作岗位的名称 B、建造师是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人 C、工程经理是对工程工程施工过程全面负责的工程管理者 D、建造师在企业中的工作岗位那么由企业视工作需要和安排而定【参考答案】：B【解析】：此题考核的是建造师与工程经理的区别。建筑施工企业项 目经理，是指
3、受企业法定代表人委托，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程 承包合同争议解决的常用方式。31、以下工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人平安交底会议纪要D、承包人技术交底纪要【参考答案】：A【解析】：合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书 面协议或文件应视为合同文件的组成局部，而合同文件是索赔依据之O32、建设工程管理的核心任务是（）。A、目标控制B、提高建设工程生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值【参考答案】：D【解析】
4、：工程管理的核心任务是工程的目标控制，而建设工程管理 的核心任务是为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。33、建设工程工程管理就是自工程开始到工程完成，通过（）使项 目目标得以实现。A、工程筹划和工程组织B、工程组织和工程控制C、工程控制和工程协调D、工程筹划和工程控制【参考答案】：D【解析】：建设工程工程管理的内涵是：自工程开始至工程完成，通 过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。34、以下工程目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。 A、调整进度管理方法B、改变施工管理方法C、强化合同管理D、调整工作流程组织【参考答案】：D【解析】：组织措施
5、，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问 题，并采取相应的措施，如调整工程组织结构、任务分工、管理职能 分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。A、B、C三项均属于管理措施。35、建设工程工程总承包的工程管理工作涉及（）全过程。A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期【参考答案】：A【解析】：建设工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的 全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶 段和保修期。36、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键 工作中，选择（）的工作缩短其持续时间。A、
6、资源强度小且持续时间短B、资源强度小或费用低C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高【参考答案】：B【解析】：此题涉及的考点是关键线路的调整方法。当关键线路的实 际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强 度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成局部的时间 参数，将其作为一个新计划实施。37、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法【参考答案】：A【解析】：此题涉及的考点是相关比率法的运用。由于工程经济活动 的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性 质不同且相关的指标加以比
7、照，求出比率，并以此来考察经营成果的 好坏，这种方法即相关比率法。如：产值和工资是两个不同的概念， 但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支 出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水 平，可以很好地分析人工本钱。38、建设工程工程竣工质量验收的基本对象是（）。A、单项工程B、分部工程C、分项工程D、单位工程【参考答案】：D【解析】：此题考核的是工程工程竣工质量验收的基本对象。单位工 程是工程工程竣工质量验收的基本对象。39、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合 同价格可随之调整的是（）。A、施工合同条件B、EPC交钥匙工程合同条
8、件C、永久设备和设计一一建造合同条件D、简明合同格式【参考答案】：C【解析】：永久设备和设计建造合同条件。【解析】永久设备和设计建造合同条件（ConditionsofContractforPIantandDesign-Build,简称“新黄皮 书”）。适用于由承包商做绝大局部设计的工程工程，承包商要按照业 主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机 械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规 规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。因此，正确选项是C。40、某工程双代号网络计划如以下图所示，关键线路有（）条。1235A、B、C、D、【参考答案】：c【解
9、析】：此题考核的是关键线路确实定。关键线路有：TTTT；1TTTT一；T-T。41、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000O13,计划单价为400元 /m3；而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/ m3。那么 该工程9月份的进度偏差为（）万元。A、B、C、D、-4141-4040【参考答案】：C【解析】：此题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）二已完工作预 算费用（BCWP） -计划工作预算费用（BCWS）二已完成工作量X预算单价-计 划工作量X 预算单价二4000m3X400 元 / m3-5000m3X400 元 / m3=- 400000 元二-40 万元。42、
10、在网络计划中，某工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第4 天和第10天，那么说明该工作实际上最早可从开工后（）。A、B、C、D、第4天上班时刻开始, 第4天上班时刻开始, 第5天上班时刻开始, 第5天上班时刻开始,第10天下班时刻完成 第9天下班时刻完成 第10天下班时刻完成 第11天下班时刻完成【参考答案】：c【解析】：网络进度计划有关时间参数的计算。【解析】以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。 最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。某工作的最早开始时间 为第4天，即紧前工作第4天下班时刻完成，该工作最早第5天上班 时刻开始。最早完成时间为第10天，即最早第10天下班时
11、刻完成。 因此，正确选项是C。43、关于招标信息发布的说法，错误的选项是（）。A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标 文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短 不得少于5个工作日C、招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标 公告D、招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项 目的招标公告的内容应当相同【参考答案】：c44、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计 算原那么是（）。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支
12、付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【参考答案】：A45、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003- 0214）,施工组织设计应由（）负责编制。A、劳务分包人B、工程承包人C、发包人D、工程师【参考答案】：b46、以下合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A、增加人员投入B、增加资金投入C、变更技术方案D、变更合同条款【参考答案】：A【解析】：合同实施偏差的调整措施包括：组织措施，如增加人员 投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；技术措施，如 变更技术方案，采用新的高效率的施工方
13、案等；经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；合同措施，如进行合同变更， 签订附加协议，采取索赔手段等。（业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起 的费用增加由（）承当。2010年真题47、在建设工程工程实施阶段的筹划工作中，工程实施的组织筹划的 主要工作内容不包括（）。A、业主方管理的组织结构B、资金需求量计划C、任务分工和管理职能分工D、建立编码体系【参考答案】：B【解析】：工程实施的组织筹划的主要工作内容包括：业主方工程 管理的组织结构；任务分工和管理职能分工；工程管理工作流程; 建立编码体系。48、（） 一般适用于非代理型CM模式的合同。A、本钱加固定费用合同B、
14、本钱加奖金合同C、本钱加固定比例费用合同D、最大本钱加费用合同【参考答案】：D【解析】：最大本钱加费用合同是指在工程本钱总价合同基础上加固 定酬金费用的方式，即当设计深度到达可以报总价的深度，投标人报 一个工程本钱总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利 润）。如果实际本钱超过合同中规定的工程本钱总价，由承包商承当 所有的额外费用，假设实施过程中节约了本钱，节约的局部归业主，或 者由业主与承包商提供，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。49、但凡工程质量不合格，影响使用功能或工程结构平安，按照（） 的大小分为质量问题和质量事故。A、经济损失B
15、、直接经济损失C、人员伤亡D、返修难度【参考答案】：B【解析】：但凡工程质量不合格，影响使用功能或工程结构平安，造 成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身 伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失 的大小分为质量问题和质量事故。50、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF-2000-0201）, 监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）OA、书面报告委托人并要求设计人改正B、指令施工单位征求设计人的修改意见C、及时向设计人报告问题的具体情况D、口头联系设计人并书面报告委托人【参考答案】：A【解析】：当发现工程设计不符合国家公布
16、的建设工程质量标准或设 计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人 更正。51、以下属于工程实施阶段组织筹划工作内容的是（）。一一A、业主方工程管理的组织结构B、实施期组织总体方案C、工程风险管理和工程保险方案D、合同文本【参考答案】：a52、关于进度计划编制和调整的说法，错误的选项是（）。A、总进度规划、工程子系统进度规划与工程子系统中的单项工程进度 计划之间的联系和协调B、预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和 协调C、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购 和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D、业主方编制的整个工程实施的进度计
17、划与采购和供货方编制的进度 计划之间的联系和协调【参考答案】：B【解析】：建设工程工程进度计划系统中的内部关系。【解析】在建设工程工程进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、工程子系统进度规划（计划）与工程子系统中的 单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性） 进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个工程实施的进度计划、设计方编制的进度计划、 施工和设备安装方编制的进度计划与采购53、建设工程工程竣工验收会议由（）单位组织。A、建设B、设计C、施工D、
18、监理【参考答案】：A54、凡在人口稠密地区进行强噪声作业时，均须严格控制作业时间， 一般（）停止强噪声作业。A、晚23时到次日早7时之间B、晚23时到次日早6时之间C、晚22时到次日早7时之间D、晚22时到次日早6时之间【参考答案】：D55、分局部项工程本钱分析方法常用三算比照，三算指（）。A、预算本钱、目标本钱、实际本钱B、预算本钱、合同价格、实际本钱C、概算本钱、目标本钱、实际本钱D、预算本钱、工程款支付、实际本钱【参考答案】：a56、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，那么该起质量事故属于（）。A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故【参考答案】
19、：D57、在质量管理体系八项原那么中，表达组织进行质量管理的基本出发 点与归宿点的原那么是（）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进【参考答案】：A58、以下为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用【参考答案】：C59、施工本钱控制的目标是由（）规定。A、合同文件和本钱计划B、预案文件C、目标本钱D、预算本钱【参考答案】：A【解析】：合同文件和本钱计划规定了本钱控制的目标，进度报告和 工程变更与索赔资料是本钱控制过程中的动态资料。60、建设工程工程作业现场的职业
20、健康平安管理需考虑的健康平安的 群体不包括（）。A、合同方人员B、临时工作人员C、上级管理人员D、来访及参观人员【参考答案】：c【解析】：根据职业健康平安管理体系规范（GB/T280012011 ） 定义，职业健康平安是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员 （包括临时工和承包方员工）、访问者或者任何其他人员健康平安的 条件和因素。、61、在建工工程工程进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设 备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协倜。A、监理方B、政府行政主管部门C、投资方D、采购和供货方余考较案 D解析:在建设工程工程进度计划系统中各进度计划或各彳子统进 度计划编制和
21、调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编号 的整个工程实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工勺设备安 装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协 调等O62、3国建设工程质量管理条例规定，应当就审查合格的施工图 纸设计文件向施工单位做出详细说明的部门是（）。A、建设单位B、设计单位C、政府主管部门D、监理单位【参考答案】：B、大解析:此题考核的是施工作业质量的监控。设计单位应当就审查 合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明；应当参与建设工 程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理 方案O63、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物包裹起来，
22、减小废物 的毒性和可迁移性，使得污染减少，这种处理方法属于（）。A、回收利用B、减量化处理C、燃烧技术D、稳定和固化技术【参考答案】：D64、工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于（）。对工程工程施工过程全面负责的工程管理者，是建筑施工企业法定代 表人在工程工程上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而工程 经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得 建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但 其在企业中的工作岗位那么由企业视工作需要和安排而定。4、道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路 面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行
23、，这种开始工 作时间之间的间隔就是（）。A、FTS时距B、FTF时距C、STS时距D、STF时距【参考答案】：C【解析】：此题涉及的考点是STS时距。道路工程中的铺设路基和浇 筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后, 路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。 5、工程全寿命管理中，工程决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】：C【解析】：工程决策阶段的开发管理、实施阶段的工程管理和使用阶段的设施管理集成为工程全寿命周期管理。6、以下进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度B、分析
24、影响工程工程进度的风险C、制定工程进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术【参考答案】：B【解析】：建设工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理 的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A、职业健康平安问题B、平安生产问题C、环境保护问题D、环境治理问题【参考答案】：A65、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点 等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能 建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A、工程技术负责人B、企业技术负责人C、业主D、监理工程师【参考答案】：D【解析】：施工单位的施工方案的审批工作，包括测量控制点的
25、复核 结果，一般都是上报监理工程师审批。参见教材66、大型建设工程工程总进度纲要的内容之一是（）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程工程总进度计划C、工程工程设计总进度计划D、工程工程施工总进度计划【参考答案】：A【解析】：总进度纲要的主要内容包括：工程实施的总体部署；总进 度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进 度目标实现的条件和应采取的措施等。67、施工工程进行本钱管理，实行工程经理责任制、编制工作流程图 等措施属于施工本钱管理的（）。A、经济措施B、合同措施C、组织措施D、技术措施【参考答案】：C【解析】：施工本钱管理的组织措施是从施工本钱管理的组织方面采 取的措施
26、。具体内容包括：施工本钱控制是全员的活动，如实行项 目经理责任制，落实施工本钱管理的组织机构和人员，明确各级施工 本钱管理人员的任务和职能分工、权利和责任；编制施工本钱控制 工作计划、确定合理详细的工作流程。68、年度本钱分析的依据是（）。A、年度本钱报表B、损益表C、月本钱报表D、季度本钱报表【参考答案】：A【解析】：年度本钱分析的依据是年度本钱报表。年度本钱分析的内 容，除了月（季）度本钱分析的六个方面以外，重点是针对下一年度 的施工进展情况规划切实可行的本钱管理措施，以保证施工工程本钱 目标的实现。69、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A、工程总承包单位B、业主C、施
27、工总承包单位D、业主、施工总承包、施工总承包管理单位三方共同【参考答案】：B70、风险管理包括筹划、组织、（）、协调和控制等方面的工作。A、技术B、经济C、领导D、合同【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个 或两个以上的符合题意，有一个错选那么此题不得分，少选，所选 的每个选项得0.5分）。1、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划【参考答案】：ACD2、关于建设工程工程管理规划的说法，正确的有（）。A、建设工程工程管理规划仅涉及工程的施工阶段和保修期B、
28、建设工程工程管理规划编制完成后不需调整C、除业主方以外，建设工程的其他参与单位也需要编制工程管理规划D、如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程 工程管理规划E、建设工程工程管理规划内容涉及的范围和深度，应视工程的特点而 定【参考答案】：CDE【解析】：A错误，涉及整个实施阶段，B错误，必须随着情况的变化 而进行动态调整3、在实际工程中与合同相关的资料面广量大，形式多样，主要有（）OA、合同资料B、合同分析资料C、工程实施中产生的各种资料D、工程实施中的各种记录、施工日记等，官方的各种文件、批件，反 映工程实施情况的各种报表、报告、图片等E、类似工程施工记录和参考资料【参考答
29、案】：ABCD4、平安事故处理的“四不放过”原那么包括（）。A、事故原因未查清不放过B、事故单位未处理不放过C、责任人员未处理不放过D、整改措施未落实不放过E、有关人员未受到教育不放过【参考答案】：ACDE5、工程建设监理规划一般包括的内容有（）。A、监理工作范围B、监理工作内容C、监理实施细那么D、监理工作依据E、监理工作目标【参考答案】：ABDE【解析】：工程建设监理规划。【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容：（1）建设工程概况；（2） 监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依 据；（6）工程监理机构的组织形式；（7）工程监理机构的人员配备计划; 工程监理
30、机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作 方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。因此，正确选项是ABDE。6、建设工程工程管理的开展趋势有（）。A、工程管理作为一门学科，50多年来在不断开展，现已开展到第四代 B、将工程决策阶段的开发管理、实施阶段的工程管理集成为工程全寿 命管理C、在工程管理中应用信息技术D、业主和工程各参与方在互联网平台上进行工程管理E、最传统的工程管理为ProgrAmMAnAgement【参考答案】：ACD【解析】：建设工程工程管理的开展趋势是：工程管理作为一门学 科，50多年来在不断开展，现已开展到第四代，最传统的工程管理为 Project
31、 MAnAgement;将工程决策阶段的开发管理、实施阶段的项 目管理和使用阶段的设施管理集成为工程全寿命管理；在工程管理 中应用信息技术，包括工程管理信息系统和工程信息门户，即业主和 工程各参与方在互联网平台上进行工程管理等。7、关于建设工程工程管理规划的说法，正确的有（）。A、建设工程工程管理规划仅涉及工程的施工阶段和保修期B、建设工程工程管理规划完成以后不需要调整C、除业主方以外，建设工程的其他参与单位也需要编制工程管理规划 D、如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程 工程管理规划E、建设工程工程管理规划内容涉及的范围和深度，应视工程的特点而 定【参考答案】：CDE【
32、解析】：选项A错误，建设工程工程管理规划涉及工程整个实施阶 段，它属于业主方工程管理的范畴；选项B错误，建设工程项自管理规划必须随着情况的变化而进行动态 调整。8、施工单位进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括（）。A、机械的生产日期B、制造质量证明书C、施工单位对于这些机械和设施的管理制度D、检验证书E、使用说明书【参考答案】：BCDE【解析】：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：生产 方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、 安装证明等；使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设 施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。9、关于对施工分包单位进
33、行管理的说法，正确的有（）。A、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之 间的关系B、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监 理机构的认可C、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D、分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工 程师验收E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现 的问题【参考答案】：ABE【解析】：业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是总包商，分 包工程不可以在分包人自检合格的基础上直接提请业主或监理工程师 验收，应由总包单位提请监理工程师验收。10、平安检查的主要内容包括（）。A、查思想B、查
34、管理C、查隐患D、查整改E、查不可抗力【参考答案】：ABCD11、关于工期延误，以下说法正确的有（）。A、可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，不包括合同双方不 可控制的因素引起的索赔B、非关键线路上的工作，如果延误时间大于该工作的总时差，非关键 线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误C、当两个或两个以上的延误时间从发生到终止，只有局部时间重合称 为交叉延误D、业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，根据工程索赔的 惯例，应按业主承当的责任大小比例来索赔E、可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，不可索赔延误就变成可索 赔延误【参考答案】：BC【解析】：A项，可索赔延误是指非承包
35、商原因引起的工程延误，包括 业主或工程师的原因和双方不可控制的因素引起的索赔；DE两项，当 业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误 共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误 就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。12、在大型群体工程工程中，第一层次质量控制体系可由（）的项 目管理机构负责建立。A、建设单位B、涉及总责任单位C、代建单位D、施工总承包单位E、工程总承包企业【参考答案】：AC【解析】：此题考查的是工程质量控制体系的建立和运行，第一层次 的质量控制体系应由建设单位的工程工程管理机构负责建立，在委托 代建、委托工程管理或实行交钥匙式工程
36、总承包的情况下，应由相应的代建方工程管理机构、受托工程管理机构或工程总承包企 业工程管理机构负责建立。13、工程信息门户实旌的条件包括（）。A、硬件B、软件C、组织件D、技术件E、教育件【参考答案】：ABCE【解析】：此题考核的是工程信息门户实施的条件。工程信息门户实 施的条件包括：组织件；教育件；软件；硬件。14、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A、在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的 风险D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原那么，对质量控制有利 E、各分包
37、工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以 减轻业主方的管理的工作量【参考答案】：BDE【解析】：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承 包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险; 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的 风险。15、根据工程本钱岗位责任考核表，工程工程师的职责有（）。A、制定采用新技术降低本钱的措施B、编制总进度计划C、编制总的工具及设备使用计划D、组织编制工程施工本钱管理手册E、编制月度本钱计划【参考答案】：ABC【解析】：此题考核的是工程本钱岗位责任考核表。工程本钱岗位责 任考核表中工程工程师的职责有：（1）
38、制定采用新技术降低本钱的措施;编制总进度计划；（3）编制总的工具及设备使用计划。16、建设工程平安事故处理的原那么有（）。A、事故单位未受到处理不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故未制定整改措施不放过E、事故有关人员未受到教育不放过【参考答案】：BCDE【解析】：事故处理的原那么（“四不放过”原那么）：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有制定切实可行的整改措施不放过。17、按照施工本钱计划发挥的作用不同，其类型包括（）。A、竞争性本钱计划B、规划性本钱计划C、控制性本钱计划D、
39、指导性本钱计划E、实施性本钱计划【参考答案】：ADE18、建设工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A、质量资料B、主控工程C、一般工程D、允许偏差工程E、观感工程【参考答案】：ABC【解析】：此题考查的是施工过程质量验收。检验批质量验收合格应符合以下规定：（1）主控工程和一般工程的质量经抽样检验合格；（2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。19、建设工程生产平安检查的主要内容包括（）。A、管理检查B、思想检查C、危险源检查D、隐患检查E、整改检查【参考答案】：ABDE【解析】：私自管，应整死！（思、制、管、隐、整、事）20、招标公告应当载明（）等事项。A、招标人的名称和地址B
40、、招标工程的性质和数量C、投标人须知D、招标工程实施地点和时间E、获取招标文件的方法【参考答案】：ABDE【解析】：招标信息的发布。【解析】招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、 数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的方法等事 项。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、 准确和完整。因此，正确选项是ABDE。21、保险费的多少由（）决定。A、保险期限B、投保人道德水平C、保险金额的大小D、保险类型E、保险费率【参考答案】：CE【解析】：保险费简称保费，是投保人为转嫁风险支付给保险人的与 保险责任相应的价金。投保人缴纳保费是保险合同生效和保险人承当
41、保险责任的前提条件之一。保险费的多少由保险金额的大小和保险费 率的高低两个因素决定。22、工程信息门户实施的条件包括（）。A、结构件B、组织C、教育件D、软件E、硬件【参考答案】：BCDE23、关于企业质量管理体系认证意义的表述，错误的选项是（）。A、有利于保护投资者利益B、减少社会重复检验和检查费用C、促进企业完善质量体系D、增强国际市场竞争能力E、提高需方企业的质量信誉【参考答案】：AE【解析】：此题考核的是企业质量管理体系认证的意义。企业质量管 理体系认证的意义包括：（1）提高供方企业的质量信誉；（2）促进企业 完善质量体系；（3）增强国际市场竞争能力；（4）减少社会重复检验和检查费用；
42、（5）有利于保护消费者利益；（6）有利 于法规的实施。24、某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定 该事故不需要处理，其后续工作有（）。A、补充调查B、检查验收C、做出结论D、提交处理报告E、实施防护措施【参考答案】：CD【解析】：施工质量事故处理的一般程序如以下图所示：如下图，判定该事故不需要处理后，后续工作有结论和提交处理报 告。综上所述，此题正确答案为CD。25、至于具体利率应是什么，在实践中可采用不同的标准，主要的规 定有（）。A、按市场利率B、按当时的银行贷款利率为实现进度目标，不但应进行进度控制还应注意分析影响工程进度的 风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以
43、减少进度失控的风险 量。7、以下各项中，属于平安生产内部管理不良预警系统的是（）。A、人的行为活动管理预警B、自然环境突变的预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：A【解析】：内部管理不良预警系统包括：质量管理预警；设备管 理预警；人的行为活动管理预警。8、根据工程进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和工程各参与 方可以构建的工程进度计划系统不包括（）。A、由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B、由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统 C、由多个相互关联的不同工程参与方的进度计划组成的计划系统 D、由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的
44、计划系统 【参考答案】：B【解析】：根据工程进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项 目各参与方可以构建多个不同的建设工程工程进度计划系统，包括： 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由 多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个 相互关联的不同工程参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相 互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。9、以下工程信息中，属于组织类信息的是（）。A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息【参考答案】：B【解析】：组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、工程组织信 息、工程管理组织信息。10、双代号时标网
45、络计划中，波形线表示工作的（）。A、总时差C、按当时的银行透支利率D、按合同双方协议的利率E、按中央银行贴现率加三个百分点【参考答案】：BCDE26、职业健康平安与环境管理体系中，初始状态评审的内容有（）。 A、辨识工作场所中的危险源和环境因素B、明确适用的有关职业健康平安与环境法律、法规和其他要求C、危险源与环境因素辨识、平安风险与环境影响评价D、评审组织现有的管理制度，并与标准进行比照E、评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处分和 预防措施【参考答案】：ABDE【解析】：初始状态评审的内容包括：辨识工作场所中的危险源和 环境因素；明确适用的有关职业健康平安与环境法律、法规和
46、其他 要求；评审组织现有的管理制度，并与标准进行比照；评审过去 的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处分和预防措施； 了解相关方对组织在职业健康平安与环境管理工作的看法和要求。 27、平安技术措施的内容包括（）A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空坠落、防暴力、防酗酒【参考答案】：ABC28、工程工程质量控制系统的构成，依控制内容划分有（）。A、建设单位建设工程质量控制系统B、工程工程勘察设计质量控制子系统C、工程工程材料设备质量控制子系统D、工程工程施工安装质量控制子系统E、工程工程竣工验收质量控制子系统【参考答案】：BCDE29、在许多国家，建造师可以在（）阶段进行工程管理工作。A、工程决策B、工程实施C、工程使用D、工程审批E、工程审计【参考答案】：ABC【解析】：建造师可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事工程 管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与工程管理有关的 工作。建造师的业务范围并不限于在工程实施阶段的工程工程管理工 作，还包括工程决策阶段的管理和工程使用阶段的物业管理（设施管 理）工作。30、以下工程目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。 A、调整工作流程组织B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工机具D、改