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1、第三节施工进度的动态分析与调整一、施工进度的动态分析方法（一）标图检查法时间月1011旬上中下上月浇筑6279m3准备上底1 32.5清理、打毛、立模匕底2 32. 5 清理立模10710. 1936. 5(1204)立模10, 1934. 5上底1 上底218渣在此一起除掉. 工作后大，推迟3h开仓，而 提前浇完2 (1052m3)10. 1134.523间歇清渣时把渣堆到上底1， 简化了清现工作，使开 仓准备工作提前了 4天, 10月7日开仓3准备模板模板436. 522间歇11(1204)立1;)33模板立模继续上升，该仓于10月21日 开仓浇筑提前11天,网络计划 要修订加强组织，快速
2、 立模,23 日开仓, 25日浇完,此计 划提前，1天 一/ 继续加强立模，17日E逑立佚；少点保证 开仓,比计划提前9天提前8天开仓间歇102(1204)L11.2142.513 10, 2720212332：；准备39.5问*162(1645)S39. 51215间歇(1615)为图，I - 3 - I某工程某年10月标图检杳图（二）前锋线检查法图4-3-4利用前锋线预溜未来进度示意图将第70天（现时刻）的前锋线与第50天（前一次）检查的前锋线进行比照分析，可以在一定程度 上对工程未来的进度变化趋势作出预测。预测可由进度比来判定，为B=AX/AT式中4X前后两条前锋线在某路线上截取的线段长
3、；T一前后两条前锋线检查计划日期的时间间隔。B1,说明路线的实际进展速度大于原计划；B=l,说明路线的实际进展速度与原计划相当；BV1,说 明路线的实际进展速度小于原计划。 AX 6。- 30 ybr = 1 .AT 70- 50（三）割切检查法第1页/共4页割切检查法是一种将网络计划中已完成局部割切去，然后对剩余网络局部进行分析的一种方法。具体步骤如下：（1）去掉已经完成的工作，对剩余工作组成的网络计划进行分析。（2）把检查当前日期作为剩余网络计划的开始日期，将那些正在进行的剩余工作所需的持续时间 估算出并标于网络图中，其余未进行的工作仍以原计划的持续时间为准。（3）计算剩余网络参数，以当前
4、时间为网络的最早开始时间，计算各工作的最早开始时间，各工 作的最迟完成时间保持不变，然后计算各工作总时差，假设产生负时差，那么说明工程进度拖后。（四）列表检查法工作名称计划/实际施工进度/周12345678910111213A计划时间实际时间/B计划时间/实际时间/C计划时间/z实际时间/D计划时间/实际时间计划/E计划时间/实际时间/，卜F计划时间/实际实际时间/ / G计划时间1实际时间100-9080-7060-50-40-30-20-10检查日期图4-3-6横道图工程进度曲线检杳法示意图二、施工进度计划的动态调整施工进度是动态的，原计划的关键路线可能转化为非关键路线，而原来的某些非关键
5、路线又有可能 上升为关键路线。（一）在原计划范围内采取赶工措施（1）计划调整应从工程建设全局出发，对后续工程的施工影响小。（2）进度里程碑目标不得随意突破。合同规定的总工期和中间完工日期不得随意调整。(4)计划的调整应首先保证关键工作的按期完成。计划调整应首先保证受洪水、降雨等自然条件影响和公路交叉、穿越市镇、影响市政供水供电 等工程按期完成。(6)计划调整应选择合理的施工方案和适度增加资源的投入，使费用增加较少。(二)超过合同工期的进度调整当进度拖延造成的影响在合同规定的控制工期内调整计划已无法补救时，只有调整控制工期。这种 情况只有在万不得已时才被允许。调整时应注意：(1)先调整投产日期外
6、的其他控制日期。例如：截流日期拖延可考虑以加快基坑施工进度来弥补， 厂房土建工期拖延可考虑以加快机电安装进度来弥补，开挖时间拖延可考虑以加快浇筑进度来弥补，以 不影响第一台机组发电时间为原那么。(2)经过各方认真研究讨论，采取各种有效措施仍无法保证合同规定的总工期时，可考虑将工期后 延，但应在充分论证的基础上报上级主管部门审批。进度调整应以竣工日期推迟最短为原那么。(三)工期提前的调整工程施工进度总体提前，只有个别工程的进度制约工程提前投产，而这些制约工程提前投产的工程提 前完工的赶工费用又不大.只要能到达预期目标，调整应越少越好。在进行工程进度调整时，应充分考虑如下各方面因素的制约:(1)后
7、续施工工程合同工期的限制。(2)进度调整后，给后续施工工程会不会造成赶工或窝工而导致工期和经济遭受损失。(3)材料物资供应需求上的制约。(4)劳动力供应需求的制约。(5)工程投资分配计划的制约。(6)外界自然条件的制约。(7)施工工程之间逻辑关系的制约。(8)进度调整引起的支付费率调整。【例题】某分部工程口寸标网络计划如下列图所示，当计划执行到第三天结束时检查，实际进度前锋线 如下图，检查结果说明()。第3页/共4页0123456789 101天）A.工作A、B不影响工期，工作C影响工期1天B.工作A、B、C均不影响工期C.工作A进度正常，工作C不影响工期，工作B影响工期1天D.工作A进度正常，工作B、C各影响工期1天【答案】C【解析】根据分析图上关键线路为A-D-G,按照前锋线定义工作A进度正常，工作C不影响工期, 工作B影响工期1天。