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1、煤矿机电事故的预防对策（2021 年）Security technology is an industry that uses security technology to provide security servicesto society. Systematic design, service and management.（平安管理）单位：姓名：日期：编号：AQ-SN-0181矿山平安技术 I Mine Safety Technology矿山平安煤矿机电事故的预防对策（2021年）说明：平安技术防范就是利用平安防范技术为社会公众提供一种平安服务的产 业。既然是一种产业，就要有产品的研制
2、与开发，就要有系统的设计、工程的 施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。1煤矿生产中发生机电事故的原因设备陈旧老化煤矿设备的投入必须成套，而且相互之间必须配套，所以一次 性投入的资金数目相当大。由于投入缺乏，致使煤矿机电设备更新 速度较慢，设备相对老化。另外，煤炭行业的设备制造工艺设计、 原材料、加工制造及检测手段等综合配套能力较低，加之涉及的材 料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不相匹配，导致煤炭行 业整体装备相对落后，设备维护工作量大。1.1 设备造型不合理我国煤矿生产设备品种少、水平低、质量差，特别是高新技术 产品和机械基础产品还不能满足煤炭工业迅速开展的要求，比方液 压支
3、架、采煤机、掘进机、重型刮板输送机等都是在引进技术基础矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安上完成的，对我国煤炭工业开展的现状有一个适应的过程。另外， 机电设备的选型要求配套化，对不同的地质条件、使用人员及管理 水平等有较强的适应性。肥城矿业集团公司曹庄矿上马的第一套国 产智能化综采设备，由于设备选型上的缺陷以及该矿地质条件、运 输能力、管理能力等方面不相匹配，其功能只发挥了 7080%。1. 3设备检修不到位如今正规煤矿大多采用了采煤机、运输机、掘进机、支架等一 系列的先进采掘设备，逐步由机械化向自动化迈进，长时间运行和 在设备运行当中职工操作的失误都会引起
4、设备的损坏，这就要求对 设备检修必须做到认真、细致、全面。现在的维修人员整体业务素质较差, 再加上设备陈旧，本身维修工作量很大，所以对设备的检查维修只 能是哪坏修哪，年检月检工作很难进行下去。据统计，发生的机电 设备事故约有75%80%是由于操作不规范、检修不到位而造成的。1. 4配件规格和质量不过关目前我国生产煤矿设备配件的企业结构小而散，对于配件的尺矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安寸、规格、材料、性能没有统一准，90%以上不相匹配。各个厂家所 生产的配件在细节上存在差异，更有一些小厂家为了自身利益偷工 减料，给机电设备的正常运行、检修带来了不良影响。
5、1. 5管理存在漏洞特种作业人员平安意识淡薄、麻痹大意，违反“三大规程”及 有关平安规定，违章指挥、违章操作时有发生。不能按照要求定期 对机电设备操作人员和维修人员的进行必要的技术培训，落实终端 责任不利。2减少煤矿机电事故的对策(1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较 强，要由思想端正、技术全面的工人来担任，尽量少用或不用临时 Xo除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证, 定期对特殊工种人员进行培训，做到人人持证上岗。(2)加强思想教育工作。通过各种途径加强引导教育职工，明确 事故发生后的危害性，消除平安侥幸心理，增强平安意识。建立典型事故案例教育展室，定期对
6、职工开放，用生动的案矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安例形象教育职工；用典型说教的方式，教育职工认清“三违”的危害，强化职 工平安防范意识；特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态，因地制宜，因 人而异加以监护，防止因不平安心理因素造成的突然事故发生。(3)加强职工的平安业务培训工作。减人提效后，以岗定人，需根据新的形式采取新的对策:建立 竞争机制，例如对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工 都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安 全业务知识;每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予 重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，提
7、高他们的业务技术 素质，促使他们在岗位上干标准活上标准岗，按照煤矿平安规程 进行作业;采用“三结合”的培训方式，即业余培训与脱产培训相 结合，以业余培训为主;全员培训与重点培训相结合，以重点培训为 主；内部培训与外部培训相结合，以内部培训为主。对新工人、新岗 位、新技术要进行强化培训，全面提高职工的平安业务素质。矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安(4)努力加强矿井质量标准化管理。实践证明，矿井质量标准化 工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出。要把这项工作 当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重 结果向重过程转变，实现生产全过程达
8、标。(5)加强平安工作力度，向管理要平安。实践证明，要抓好平安 工作，离不开有效的监督，监督不到位或流于形式，是导致平安事 故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场机电 管理人员的作用；同时，必须坚持行之有效的平安管理制度，特别是 要建立和完善各级领导和业务部门的平安生产责任制和工人的岗位 责任制，明确每个人的岗位职责。另外，采取平安资金激励机制， 通过经济杠杆，严格考核、落实奖惩制度，从而促进各项平安管理 制度的落实。(6)贯彻落实执行好上级平安技术政策、规定、指令，定期对机 电设备的平安保护装置进行检查、试验，排查治理好机电设备中存 在的隐患。(7)认真执行好矿井机电质量标准化检查验收制度，坚持旬检矿山平安技术 I Mine Safety Technology 矿山平安查、月验收制度，严格按标准逐项检查验收。(8)认真落实好平安第一的方针。严格执行好煤矿三大规程，坚 持装备、管理、培训并重的原那么，切实加强对煤矿机电平安技术管 理，严防机电事故的发生，确保煤矿的平安生产。XXX图文设计本文档文字均可以自由修改