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1、建筑公司某年科技工作总结 一、我们在广大职工中开展培训活动。一年来，我们共组织=名技术员、=名预算员、=名职工参加农二师建设局、巴州教育培训中心组织的各种专业培训=余次，公司现有大专人员=人，中级职称=人，今年，我们利用“科技之冬”和“科技周”重点在职工中进行了工程建设标准强制性条文、建筑工程竣工技术档案编制办法、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范、民用建筑工程室内环境污染控制规范、企业自律行为规范、诚信企业评定办法、安全法规、事故预防、“工程施工期裂缝及其处理”、“行业公约”、畜牧养殖技术、蔬菜种植技术等培训。培训职工人数=人、=余人次，培训外来劳务人员=人，=余人次。有效建立了培训和
2、持证上岗制度，提高干部职工的综合素质，改进工作作风，提高工作水平。通过培训，达到了预期的目的和效果。使职工在工作中积极开展用科学的办法创优、创精品工程活动。增强质量意识、精品意识、信用意识，营造一个创优光荣、伪劣可耻的气氛。 二、开展新技术、新成果、新规范“三新”培训教育，加大科技成果的推广应用。大力推广应用新技术、新产品，通过举办新产品、新技术、新规范推广培训班，重点推广应用建筑业=项新技术：住宅成套新技术（含建筑节能、节水技术）、微沫剂使用、混凝土裂缝处理技术、灌浆新工艺、深基坑支护技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和予应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、模板支护和脚手架应用技术、新型建筑防
3、水和塑料管应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、新型配电器使用、新型屋面材料使用等。重点推广应用新型砌块体系，轻钢结构体系，门窗节能技术、外墙和屋面保温隔热技术、住宅设备成套技术，提高住宅的使用面积系数、节能性、安全性、适用性、舒适性、经济性。 三、开展建设项目施工管理、工程监理、质量监督、安全管理、招投标管理、工程档案管理、客户服务管理等，建设科技成果推广应用信息、技术推广。认真按计划抓各项新技术在实际工程中的应用。对新技术的应用严格把关，保证新技术的应用质量，提高应用新技术的综合质量水平。 四、公司工会还举办“科技在我身边”科技周知识竞赛活动，集中
4、体现科技普及工作的现状，反映职工群众对科学技术的实际需要。共发放科技资料=份，为施工员订阅中华建筑报一份、科技杂志=份。 五、开展优质工程、安全文明样板工地的评选活动。由工会牵头，对开展“创优、评优”活动组织安排、检查、考核、评选，使=%的施工队达到合格、诚信标准。营造出良好的活动气氛，各工地利用一切宣传工具，大张旗鼓地宣传活动开展的情况，使活动开展既轰轰烈烈，又扎扎实实。 六、坚持学科技、用科技，精心施工，精心管理，我们严格执行有关标准、规范和规程，保质保量完成工程任务。并制定严格的制度：不偷工减料，不以次充好；自觉抵制违规肢解发包工程；不接受强行提供的不合格建材及设备；明确质量责任，依法持
5、证上岗；加强员工培训，提高员工素质；严格手续和程序，不擅自开工、停工、复工；主动配合有关职能部门对工程项目的检查，不轻怠拖延用户投诉，及时做好保修工作；坚持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落实安全措施，杜绝野蛮施工，严禁违章操作；施工不扰民，作业不污染，合理安排场地，料具堆放有序，自觉接受社会监督，努力争创文明标化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完场清；尊重科学、重视知识、爱惜人才，搞好精神文明建设，提高工程科技含量，发挥全体职工积极性、创造性，不拖欠职工（民工）工资，确保工人合法权益。 第二篇。建筑公司科技工作总结一年来，我们认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕“科技
6、以人为本，全面建设小康”这个鲜明主题，通过各种科技活动的开展，增强了干部、职工的学科技、有科技意识，充分提高了职工创新精神和实践能力和自主活动、自主参与、自主管理、自主发展的能力。使建筑业为团场经济建设发展做出了积极的贡献，现将活动情况总结 一、我们在广大职工中开展培训活动。一年来，我们共组织=名技术员、=名预算员、=名职工参加农二师建设局、巴州教育培训中心组织的各种专业培训=余次，公司现有大专人员=人，中级职称=人，今年，我们利用“科技之冬”和“科技周”重点在职工中进行了一份、科技杂志=份。 五、开展优质工程、安全文明样板工地的评选活动。由工会牵头，对开展“创优、评优”活动组织安排、检查、考
7、核、评选，使=%的施工队达到合格、诚信标准。营造出良好的活动气氛，各工地利用一切宣传工具，大张旗鼓地宣传活动开展的情况，使活动开展既轰轰烈烈，又扎扎实实。 六、坚持学科技、用科技，精心施工，精心管理，我们严格执行有关标准、规范和规程，保质保量完成工程任务。并制定严格的制度：不偷工减料，不以次充好；自觉抵制违规肢解发包工程；不接受强行提供的不合格建材及设备；明确质量责任，依法持证上岗；加强员工培训，提高员工素质；严格手续和程序，不擅自开工、停工、复工；主动配合有关职能部门对工程项目的检查，不轻怠拖延用户投诉，及时做好保修工作；坚持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落实安全措施，杜绝野蛮施工，
8、严禁违章操作；施工不扰民，作业不污染，合理安排场地，料具堆放有序，自觉接受社会监督，努力争创文明标化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完场清；尊重科学、重视知识、爱惜人才，搞好精神文明建设，提高工程科技含量，发挥全体职工积极性、创造性，不拖欠职工（民工）工资，确保工人合法权益。 第三篇：建筑公司科技的工作总结一年来，我们认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，紧紧围绕“科技以人为本，全面建设小康”这个鲜明主题，通过各种科技活动的开展，增强了干部、职工的学科技、有科技意识，充分提高了职工创新精神和实践能力和自主活动、自主参与、自主管理、自主发展的能力。使建筑业为团场经济建设发展做出了积极的贡献，现
9、将活动情况总结如下： 一、我们在广大职工中开展培训活动。一年来，我们共组织名技术员、名预算员、名职工参加农二师建设局、巴州教育培训中心组织的各种专业培训余次，公司现有大专人员人，中级职称人，今年，我们利用“科技之冬”和“科技周”重点在职工中进行了工程建设标准强制性条文、建筑工程竣工技术档案编制办法、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范、民用建筑工程室内环境污染控制规范、企业自律行为规范、诚信企业评定办法、安全法规、事故预防、“工程施工期裂缝及其处理”、“行业公约”、畜牧养殖技术、蔬菜种植技术等培训。培训职工人数人、余人次，培训外来劳务人员人，余人次。有效建立了培训和持证上岗制度，提高干部职
10、工的综合素质，改进工作作风，提高工作水平。通过培训，达到了预期的目的和效果。使职工在工作中积极开展用科学的办法创优、创精品工程活动。增强质量意识、精品意识、信用意识，营造一个创优光荣、伪劣可耻的文秘家园气氛。 二、开展新技术、新成果、新规范“三新”培训教育，加大科技成果的推广应用。大力推广应用新技术、新产品，通过举办新产品、新技术、新规范推广培训班，重点推广应用建筑业项新技术：住宅成套新技术（含建筑节能、节水技术）、微沫剂使用、混凝土裂缝处理技术、灌浆新工艺、深基坑支护技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和予应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、模板支护和脚手架应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术
11、、建筑节能和新型墙体应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、新型配电器使用、新型屋面材料使用等。重点推广应用新型砌块体系，轻钢结构体系，门窗节能技术、外墙和屋面保温隔热技术、住宅设备成套技术，提高住宅的使用面积系数、节能性、安全性、适用性、舒适性、经济性。 三、开展建设项目施工管理、工程监理、质量监督、安全管理、招投标管理、工程档案管理、客户服务管理等，建设科技成果推广应用信息、技术推广。认真按计划抓各项新技术在实际工程中的应用。对新技术的应用严格把关，保证新技术的应用质量，提高应用新技术的综合质量水平。 四、公司工会还举办“科技在我身边”科技周知识竞赛活动，集中体现科技普及工作的
12、现状，反映职工群众对科学技术的实际需要。共发放科技资料份，为施工员订阅中华建筑报一份、科技杂志份。 五、开展优质工程、安全文明样板工地的评选活动。由工会牵头，对开展“创优、评优”活动组织安排、检查、考核、评选，使的施工队达到合格、诚信标准。营造出良好的活动气氛，各工地利用一切宣传工具，大张旗鼓地宣传活动开展的情况，使活动开展既轰轰烈烈，又扎扎实实。 六、坚持学科技、用科技，精心施工，精心管理，我们严格执行有关标准、规范和规程，保质保量完成工程任务。并制定严格的制度：不偷工减料，不以次充好；自觉抵制违规肢解发包工程；不接受强行提供的不合格建材及设备；明确质量责任，依法持证上岗；加强员工培训，提高
13、员工素质；严格手续和程序，不擅自开工、停工、复工；主动配合有关职能部门对工程项目的检查，不轻怠拖延用户投诉，及时做好保修工作；坚持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落实安全措施，杜绝野蛮施工，严禁违章操作；施工不扰民，作业不污染，合理安排场地，料具堆放有序，自觉接受社会监督，努力争创文明标化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完场清；尊重科学、重视知识、爱惜人才，搞好精神文明建设，提高工程科技含量，发挥全体职工积极性、创造性，不拖欠职工（民工）工资，确保工人合法权益。 为加快推动团场城镇化建设步伐和人民群众对居住质量提高的要求，我们将向“专、精、新”发展。这些都需要科学技术作为发展的动力。而建
14、设行业作为传统劳动密集的产业，存在经济增长方式粗放，产业技术水平低，能耗、物耗高，经济效益差；科技成果转化率、劳动生产率、科技贡献率不高；适应社会主义市场经济的科技创新体系尚未形成；科技投入不足等问题。我们将克服困难，不断提高建设工程质量，努力探索公司发展机制，不断增强创新能力和转化能力，认真实践“三个代表”的重要思想，抓紧机遇、锐意进取、大胆创新，为我团建设事业持续、快速、健康发展做出更大的贡献。 第四篇：建筑公司2021年科技工作总结建筑公司2021年科技工作总结一年来，我们认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，紧紧围绕“科技以人为本，全面建设小康”这个鲜明主题，通过各种科技活动的
15、开展，增强了干部、职工的学科技、有科技意识，充分提高了职工创新精神和实践能力和自主活动、自主参与、自主管理、自主发展的能力。使建筑业为团场经济建设发展做出了积极的贡献，现将活动情况总结如下： 一、我们在广大职工中开展培训活动。一年来，我们共组织5名技术员、1名预算员、20名职工参加农二师建设局、巴州教育培训中心组织的各种专业培训30余次，公司现有大专人员13人，中级职称7人，今年，我们利用“科技之冬”和“科技周”重点在职工中进行了工程建设标准强制性条文、建筑工程竣工技术档案编制办法、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范、民用建筑工程室内环境污染控制规范、企业自律行为规范、诚信企业评定办法、
16、安全法规、事故预防、“工程施工期裂缝及其处理”、“行业公约”、畜牧养殖技术、蔬菜种植技术等培训。培训职工人数51人、230余人次，培训外来劳务人员250人，1600余人次。有效建立了培训和持证上岗制度，提高干部职工的综合素质，改进工作作风，提高工作水平。通过培训，达到了预期的目的和效果。使职工在工作中积极开展用科学的办法创优、创精品工程活动。增强质量意识、精品意识、信用意识，营造一个创优光荣、伪劣可耻的气氛。 二、开展新技术、新成果、新规范“三新”培训教育，加大科技成果的推广应用。大力推广应用新技术、新产品，通过举办新产品、新技术、新规范推广培训班，重点推广应用建筑业15项新技术：住宅成套新技
17、术（含建筑节能、节水技术）、微沫剂使用、混凝土裂缝本文来自处理技术、灌浆新工艺、深基坑支护技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和予应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、模板支护和脚手架应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、建筑节能和新型墙体应用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、新型配电器使用、新型屋面材料使用等。重点推广应用新型砌块体系，轻钢结构体系，门窗节能技术、外墙和屋面保温隔热技术、住宅设备成套技术，提高住宅的使用面积系数、节能性、安全性、适用性、舒适性、经济性。 三、开展建设项目施工管理、工程监理、质量监督、安全管理、招投标管理、工程档案管理、客户服务管理等，建设科技成果推广
18、应用信息、技术推广。认真按计划抓各项新技术在实际工程中的应用。对新技术的应用严格把关，保证新技术的应用质量，提高应用新技术的综合质量水平。 四、公司工会还举办“科技在我身边”科技周知识竞赛活动，集中体现科技普及工作的现状，反映职工群众对科学技术的实际需要。共发放科技资料300份，为施工员订阅中华建筑报一份、科技杂志7份。 五、开展优质工程、安全文明样板工地的评选活动。由工会牵头，对开展“创优、评优”活动组织安排、检查、考核、评选，使98%的施工队达到合格、诚信标准。营造出良好的活动气氛，各工地利用一切宣传工具，大张旗鼓地宣传活动开展的情况，使活动开展既轰轰烈烈，又扎扎实实。 六、坚持学科技、用
19、科技，精心施工，精心管理，我们严格执行有关标准、规范和规程，保质保量完成工程任务。并制定严格的制度：不偷工减料，不以次充好；自觉抵制违规肢解发包工程；不接受强行提供的不合格建材及设备；明确质量责任，依法持证上岗；加强员工培训，提高员工素质；严格手续和程序，不擅自开工、停工、复工；主动配合有关职能部门对工程项目的检查，不轻怠拖延用户投诉，及时做好保修工作；坚持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落实安全措施，杜绝野蛮施工，严禁违章操作；施工不扰民，作业不污染，合理安排场地，料具堆放有序，自觉接受社会监督，努力争创文明标化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完场清；尊重科学、重视知识、爱惜人才，搞好
20、精神文明建设，提高工程科技含量，发挥全体职工积极性、创造性，不拖欠职工（民工）工资，确保工人合法权益。为加快推动团场城镇化建设步伐和人民群众对居住质量提高的要求，我们将向“专、精、新”发展。这些都需要科学技术作为发展的动力。而建设行业作为传统劳动密集的产业，存在经济增长方式粗放，产业技术水平低，能耗、物耗高，经济效益差；科技成果转化率、劳动生产率、科技贡献率不高；适应社会主义市场经济的科技创新体系尚未形成；科技投入不足等问题。我们将克服困难，不断提高建设工程质量，努力探索公司发展机制，不断增强创新能力和转化能力，认真实践“三个代表”的重要思想，抓紧机遇、锐意进取、大胆创新，为我团建设事业持续、
21、快速、健康发展做出更大的贡献。 第五篇：建筑公司工作总结建筑工程公司 半年来行政主要工作简要汇报 总局 现将公司20年4月至9月新领导班子组建以来的行政主要工作简要汇报如下，不妥之处，请指正。 一、千方百计承揽工程 新班子组建后，啃的第一个硬骨头就是找米下锅。一是根据建筑市场这块蛋糕的构成，找准公司的定位，制定了公司承揽工程的指导思想，确保少走弯路；二是充分挖掘和利用企业和个人的各种社会资源，最大限度地拓宽承揽工程的各种渠道；三是制定了公司、分公司、项目部信息共享、利润共享、管理服务共享、一盘棋运营的奖罚激励机制，激发分公司、项目部承揽工程的积极性；四是针对不同的项目组建专门的投标班子，深入研
22、究和把握竞标的科学方法和艺术手段，实现投标专业化、科学化运营；五是在全公司大力营造“企业靠我发展、我靠企业生存”的氛围，增强全员职工承揽工程的责任感、使命感。现在，已经形成公司上下、干群齐心、全方位、多渠道承揽工程的新格局。 目前，公司已经中标项目11个，总造价3.25亿元。 二、工程质量明显提高，经济向好的趋势明显 6、7月份，公司成立了以总工程师为组长的工程质量技 1术安全联合检查组，对在建工程的实体质量、技术资料、现场安全、文明施工进行了全面检查。各项目均能按标准规程和要求抓得严，抓得实、抓的到位，实现了质量、安全零事故，现场管理、文明施工规范化，管理层和劳务层关系和谐的目标。展示了一级
23、施工企业的施工管理能力和文明施工、和谐施工的企业风彩。特别是项目，受到市政府及媒体的高度评价，为公司在建工程树立了榜样，为龙江森工争得了荣誉。 截止到2021年9月，企业实现产值 万元，利润 万元，新增固定资产 万元，预计全年可望实现产值 亿以上，施工利润466万元。 三、大胆改革经营模式，由过去管理分公司向管理服务工程项目转变。对分公司实行报帐制管理，自负盈亏，代表公司以企业主体地位参与市场竞争，延伸公司触角，放大公司造势，实现企业发展的裂变效应。对工程项目管理作为企业管理服务的核心，把追求项目效益和规避项目风险作为企业管理的重头戏，从投标、施工、验收、结算全过程把控，从质量、技术、安全、内
24、外业、财务核算、税务征缴全方位管理服务，做到管理全覆盖，服务全方位，总体把项目控制在企业可承受风险范围内，同时对项目管控不管死、放活不失控，做到有所为、有所不为，科学界定公司和项目部的权力义务，调动公司和项目部两个积极性，构建长期、科学、 2和谐、相互依存、相互促进的合作关系，实现合作双赢。 四、科学整合优化人力资源 机关参照现代建筑企业的通行做法，设置“四部一办”，即人力资源部、生产安全部、经营管理部、财务审计部、办公室。财务审计部下设相对独立的财务核算中心，部内科室设置根据需要随时增减。基层各单位根据工作需要，定职责、定岗位、定人员，实行因事定编，优势互补，在人员配置上实现人尽其才、才尽其
25、用，建立一支素质高、能干事、会干事、干成事的人力资源队伍。成立劳务公司，对现有职工尽力安排工作，安排不了的进入劳务公司，待岗期间发放生活补贴，确保上岗职工有工资收入，待岗职工有生活来源。 五、努力盘活企业固定资产 对公司现有固定资产进行全面摸底、清点，对现有资产的使用情况、闲置情况、存放地点、保管人、使用人、责任人进行了详细登记，做到了帐物相符。对已出租的，收益收归公借出的公司收回，送人的公司追回。公司对国有资产实行统一管理。对多年闲置的车库、办公室、厂院等资产，根据企业和市场需要，分别制定了维修改造、出租、出售等资产盘活计划，目前正有序推进，有的已经见到效益。 六、进一步扩大企业经营范围 公
26、司资质主营建筑工程，砼构件制造销售、林产品销售、建材生产、机修等。目前看，建筑行业整体低迷，市场需求 3乏力，行业利润空间收窄，公司资质范围内的经营收入受到严重影响，制约企业未来发展。按照总局林区转型“关于巩固主财源泉、拓展新财源，多元发展多元增收”的要求，为充分发挥企业自身的优势，实现企业转型，经过市场调查，企业做出了“进一步扩大经营范围，进一步拓展经营领域”的战略决策。目前，已组成专门人员调研资质增项，拟增加钢结构、市政、水利，成立劳务派遣公司、物业管理公司等。 此事一旦做成，将是提升企业资质含金量，扩大企业市场份额质的飞跃，将是企业实现成功转型的关键一步。 七、采取多种办法，加大清欠力度
27、 目前公司应收款还有 万元，时间最早的可追溯到 年，主要为工程施工欠款，涉及单位 个，个人 人。这些欠款已清欠多年，效果不佳。针对这种情况，班子统一思想，下定决心，再苦再难也要清回来，不让国有资产流失一分钱。于是，针对每一笔欠款，分别制定不同的清欠方案和办法。即：“一笔欠帐、一个方案、一个领导牵头、一套清欠班子、一个奖罚办法”。截止9月末共清回 万元，为总欠款的 %，到年底有望清回 万元。 八、围绕企业经营，修订完善企业规章制度 根据建筑市场变化和企业经营机制的转换，学习现代建筑企业的好经验、好做法，本着“科学、合法、管用、好用”的原则，对企业原有制度进行了全面修订完善。新成稿的企 4业规章从
28、起草修改到成搞，经过了科室讨论科长审核主管领导审阅法律顾问把关经理阅示多个环节，多次反复修改。相关联的制度经过相关部门共同协商、共同定稿。本次共修订完善各项制度42项。制度的出台有政策依据，有广泛讨论的民主过程，经过一个阶段的试用，总体适应建筑市场形势，体现了现代企业经营理念，符合公司未来改革发展的实际，增加了企业管理透明度，如：资金报销制度：过去是一个人、一支笔审批，现在改为部门负责人公司分管领导总会计师财务科稽核经理审批等从下到上的多人把关共同审批。党建经费及党群口人员办公费、差旅费等相关费用按计划包干使用，党委书记审批。经理办公早会，每周一早8：30分召开雷打不动，及时沟通部署工作，使问
29、题早发现、早解决等。此套制度已提交职代会待通过后正式下发。 九、积极研究和争取国家、地方政府、森工总局政策支持 十、加大民生投入，努力改善职工工作、生活环境 1、机关投入 万元，改造卫生间，解决了机关职工如厕脏的问题；新建水房，方便机关职工洗菜、涮碗；北侧办公室、会议室等换上塑窗，解决了北侧冬季寒冷无法 5办公问题；对大会议室进行了墙面和窗台装修；走廊挂上了勤政廉政等名人名言字画；大小会议室、食堂等窗台摆上了鲜花；走廊、大小会议室等安装了监控，配备了灭火器等安全设施；机关饮水和食堂用上了矿泉水。 2、投入万元，用原超标小车置换两台符合“双十八”标准的奔腾d90公务用车。 3、投入 万元，为社保
30、、街道、安装公司等购买改造车库，装修办公室 平方米，解决社保无处办公和改善街道、安装公司办公环境。 4、投入 万元，对派出所办公楼盖进行维修，解决了漏雨问题。 5、投入 万元，对居民住宅楼阳台裂缝和墙皮脱落进行维修。 6、投入 万元，对敖头农场道路涵洞、道路进行改造维修，解决农户粮食外运和通行困难。 7、投入 万元，对有困难的一次性安置人员进行帮扶。 8、投入 万元，购买电脑设备，实现财务电算化。 9、投入 万元，给机关职工做身体检查。 10、投入 万元，对医院闲置房间进行维修改造，拟建设养老中心。 49月份，仅用于民生的投入达到了 万元。 6十 一、下步工作打算 1、继续抓好在建工程的管理和服务，确保工程质量、技术、安全、进度等各项工作符合标准，让甲方满意。 2、继续做好各项改革措施落到实处，见到实效、产出效益。 3、疏理和排查年初工作计划和安排，分门别类、拾遗补缺，确保各项工作齐头并进，达到预期目标。 十二、请总局帮助或协调解决的几个问题 1、企业施工任务严重不足问题 受国家经济增长方式转型和建筑业整体低迷的影响，公司承揽工程的难度越来越大，请总局将棚改、防火公路等部分项目交由公司承担，向公司倾斜，帮助企业渡过难关。 第 17 页 共 17 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。