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1、供销社年终工作总结 过去的一年，我们县供销以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“三再”解放思想大讨论为动力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造为中心，继续探索我县供销社发展路子，加速供销社二次创业。一年中实现商品总销售万元，完成指标的；实现工作产值万元，完成指标的；实现综合经济效益万元，完成指标的；完成企业改制家。 一、稳步推进企业改制工作 企业产权制度改革依然是年的重头戏。根据县委、县政府提出的要求，结合供销社事业发展的需要，我们在改制政策环境不利的情况下，正确处理好改革与发展、政府要求和供销社事业要求、集体利益和职工利益的关系，完成了三家企业的产权制度改革，即农资总公司、安康
2、土特产有限责任公司和第十建筑公司。共办理自谋职业人员名，内退名，离退休名，开除名。一年的改制工作可以概括为以下四个方面： 统一思想，明确目标，加强领导。改制问题一直以来都是个有争议的问题，特别是涉及到安康、安文供销社等重点企业，改革的成功与否事关供销社整体的发展。为此，我们把改革的勇气和科学谨慎的态度结合起来，不唯上，只唯实，不求多，只求精，本着实事求是的态度，把今年的改制工作目标从原来的 家调整为家。目标确定后，县社主要领导、分管领导和改制指导组成员，不畏困难，做细做实工作，妥善处理好方方面面的关系，确保改制工作的顺利进行。 积极争取较好的改制政策，协调好内外部关系。由于方方面面的原因，相对
3、往年，今年的改制政策环境并不宽松。为此，一年中，县社领导多次向县领导汇报工作，据理力争，积极争取县委、县府领导的理解和支持。同时，处理好与有关部门的关系，为供销社企业改制争取政策，降低改制成本，也让置换身份的职工多得到了一些实惠。 从供销社事业发展出发选择多种改制形式。三家企业的改制采取了三种不同的改制方式。安康公司是重点农业龙头企业，是供销社系统的一块牌子，具有较好的发展前途，在该企业改制上我们坚持供销社参股，经营者持大股的原则。新组建的有限责任公司县社占股分，董事长、总经理占股份，其他人员占股份。农资总公司是严重资不抵债企业，改制后，全员职工分流，有关经济实体的组建工作还在进行之中。十建公
4、司是一个空壳公司，即无资产也没有发展前途，我们选择了职工分流，企业解体的改制方案。 处理好以前年度的改制遗留问题。安泰日用品有限公司进行了规范完善；泰丰农特产有限公司股权进行了调整；县食用菌总公司、基层供销社改制后一些问题进行了处理。 二、继续参与农业产业化经营，办好专业合作社 加强农业龙头企业建设，增强为农服务能力。安康公司收购车间、材料仓库进行改造等基础设施建设顺利完成，质量管理体系顺利通过第三方认证，拿到了资格证书，公司今年被全国供销社合作总社命名为先进集体。蚕桑专业合作社仓库建设项目即将开工，申报“中央财政支持农民专业合作组织试点工作”的扶持项目，已通过了财政部批准，项目资金万元，同时
5、还争取到了省农业厅的专项资金万元泰丰公司投资多万元引进了农产品微波杀菌干燥技术设备，为扩大出口打下良好基础。公司还通过了环境体系第三方认证。磐安特产城进一步加强市场管理，接受省药监局等四个部门开展的中药材市场整顿工作，被省工商局评为全省家“XX省区域性重点市场”之一。 抓好专业合作社建设。蚕桑专业合作社继续规范、完善和提高。全县饲养蚕种张，蚕茧产量达吨，产值达万元，比去年分别增长、和。专业社收购本县鲜茧百公斤，投放茧款万元。专业社社员养蚕张，产量吨，分别占全县养蚕量、产量的和。一年来蚕桑专业合作社主要抓好了以下几个方面的工作：一是继续开展好科技服务工作。完善辅导员网络建设，聘请了县、乡级专职辅
6、导员名，村级辅导员名。二月下旬举办了一期磐安桑蚕茧地方标准蚕桑生产规程辅导培训，参加人员余人（村级辅导员及村技术骨干）。全年全县广播宣传次，重点乡镇广播期。全年刊出宣传黑板报期，刊出磐安蚕桑期，在磐安报刊订技术辅导文章篇，发放技术辅导资料余份，蚕桑产销形势信息指导余份。二是低价供应 生产物资和蚕种，降低社员经营成本。蚕药供应继续实行进价销售，采取统一组织货源、统一调拨、统一价格，由各辅导员负责供应，专业社补贴手续费的办法。全县共设供应点个，全年销售蚕药、蚕具万元，为蚕农节约生产成本万多元。三是抓好产品收购工作，保证蚕农生产的蚕茧及时收购。四是抓好新桑园的发展工作。去冬今春新发展桑园亩，全县桑园
7、面积达到亩。五是做好互助基金的管理和使用。完善了互助基金的管理办法，全年入会蚕种张，占社员养蚕量的为户入会社员因发生农药中毒等意外事件损失补助元。六是抓好基础设施建设。干茧仓库项目的各项报批手续及图纸设计工作已完成，已开始进行工程招投标准备阶段。上半年投资万元扩建了收烘仓库平方米，于春茧收购投入使用，同时投资万元添置了收烘设备，并进行了维修和保养。七是取得了较好的经济效益。月份实现综合经济效益万元，计划对社员二次分配万元。 康源蔬果专业合作社发展高山蔬菜生产基地亩，产量吨，销售额万元，带动当地菜农农业产值万元。 葛粉专业合作社为社员推销了葛粉吨。 创办了香菇专业合作社。香菇专业合作社由原野集团
8、公司、农业龙头企业、经营者、种植大户、食用菌研究所、辅导员参股组建，总股本万元，社员数人。社员股金分为投资股和身份股。 成立了综合服务站一家仁川综合服务站。 三、创办超市，重新构筑供销社的农村经营网络 以现代流通方式重新构筑农村连锁经营网络是供销社发展经营业务，增强自身经济实力，更好地服务“三农”的重要途径。今年来我们重点抓了以下几个方面： 上海华联磐安超市业务继续呈现良好的发展势头。今年磐安华联超市、县供销社商场销售额达到万元，综合经济效益万元，现比分别增长了和。 上海华联尖山超市顺利开张。组建了XX县区供销社超市有限公司，经过一年时间的紧张工作，公司创办的尖山华联超市在月日开业。该超市起点
9、高，经营面积达到平方米，是目前全县规模最大、设施最先进的超市之一。 作出在主要集镇创办连锁超市的规划。我们组织人员到有关县市进行了考察，学习外地在创办连锁超市上的先进经验，从我县的实际出发，作出了在尖山等主要集镇创办超市的规划，为重新构筑供销社在农村的经营网络打出了基础。 二、抓业务经营和管理 几家农业龙头企业业务稳步发展。安康公司做到改制业务两不误，全年香菇等业务出口基本稳定。调整产品经营结构，稳定干、鲜香菇主营业务，开拓了出口新的业务，企业销售继续扩大。 烟花爆竹经营。进一步理顺了安泰公司经营体制，抓好经营安全和市场管理工作，和公安部门联合开展市场整治工作。把好进货质量关和零售点的审批关，
10、确保经营的烟花爆（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的质量和消费者的生命财产安全。在建县二十周年庆典之际，安泰公司做好烟花有组织，成功协办了县庆周年焰火晚会。 医药经营。加强经营管理，配合医药部门，对三个经营部门进行了认证，为下一步进行认证工作打下了基础。现时对全系统的医药经营点进行了调整，抓重点，处理了二个没有发展前途的经营点。做好非典时期的医用物资供应工作。期间，磐安特产城和爱康大药房积极做好相关药品供应，保证质量，特产城认真做好市场管理，有效地承担起县内外乃至全国的中药材供应任务。 农资经营。加强农资商品质量管理，开展了次检查，对毒鼠强按照上级文件精神进行了专项整治，保证农资经营商品的质量
11、。 四、抓好企业管理和政工作 加强企业管理。县社完善了所属企业的考核办法，签订了经营责任书、人口与计划生育目标管理责任书、综合治理责任书、党风廉政建设责任书、安全生产责任书、创建文明卫生城市责任书。县社继续抓好社务公开、企务公开和财务公开工作，接受民主监督。 抓好党、工、团工作。党支部工作今年进一步完善了工作制度，新建了党员电教室，开展丰富多彩的学习教育和其他活动，进一步加强了党的思想建设、组织建设和作风建设，加强了党风廉政建设，促进了中心工作的开展。工会组织较好地发挥了作用，开展为贫困职工送温暖，假节日慰问等工作，积极参加县工会组织的“电脑技术大比武”、“全县妇女健身竞赛”等活动。组织开展文
12、体活动等工作。共青团开展了“县庆二十周年知识竞赛”、送科技下乡、为贫困学生送爱心等富有特色的工作。 综合治理安全生产工作。安全生产责任重于泰山，加强领导，落实责任，时刻时刻重视和抓好安全生活工作，没有发现重大安全事故。一年中，组织检查次，发现并整改安全隐患处；调运和储备防汛草包袋只，确保全县防汛草包袋的供应。抓好纠纷排查调处，及时化解矛盾，一年来，共排查重大矛盾纠份起，已成功调解起。 职工队伍建设。鼓励干部职工参加各类成人教育和业务技术培训。全系统参加成人教育的人，名专业技术人员进行了再教育，人员通过了计算机二级考核，组织参加“四五普法”教育，在普法知识作业中，成绩名列全县第一。 五、配合县政
13、府中心工作 抓好联系乡扶贫、创卫、药交会等工作。县社先后次到联系乡维新乡开展扶贫帮困工作，为联系村的机耕路拓宽及三面光渠道建设送去万元扶持资金，机关干部为户结对扶贫联系户送去了元扶持资金，为维新乡引进企业一家宏南药业有限公司。同时响应政府号召，发动各所属企业人人动手抓创卫，重点抓商场、特产城、龙头企业等场所的创建工作。特产城作为首届中国（磐安）国际中药科技展览会的主会场，充分做好会展布置、环境美化等工作，树立磐安良好形象。 抓好“非典”防治工作。面对突如其来的灾难，我们按照上级党委、政府的统一部署，成立了防治“非典”工作领导小组，由主要领导任组长。切实抓好环境消毒，确保商场等共公场所卫生，华联
14、超市、县供销社商场进行一天一次的空气消毒处理，并向消费者公示，让消费者放心进商场购物。做好医药卫生物品供应。在“非典”期间，严格控制人员外出，对确因业务需要的按照规定程序报批。 年工作思路 年县供销社系统将认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，积极推行全国总社提出的“四项改造”，继续深化改革，加快发展，全年计划完成商品总销售万元，工业产值万元，综合经济效益万元。工作思路如下： 一、不断增强供销合作社的服务功能，在农村现代化和农业产业化经营中发挥较好的作用。 加强农业龙头企业建设。一方面抓好现有农业龙头企业的基础设施建设和技改工作，抓好龙头企业的质量体系、环境体系认证，打造绿色、有机品牌，加大宣传
15、“山贝”牌系列农产品、“磐峰”牌系列农产品、“富诗”牌蚕茧系列产品拓展国内国际两个市场。另一方面创造条件，吸收社会资本，牵头创办农业龙头企业。同时发挥自己的优势，参与民营农业龙头企业的改造，使一些具有较好发展前途，但仍处于作坊式、家庭式生产的民营企业，提升经营管理水平，并使之成为为农服务的载体。 多种形式兴办和发展专业合作经济组织。首先是提升原来的专业合作社的经营管理层次，加强专业合作社的无公害农产品基地建设，加大对蚕桑生产基地、粉葛生产基地、山茶油生产基地、高山蔬菜生产基地、食用菌生产基地的投入和管理。在此基础上，联合农业职能管理部门、农业科技部门、农业龙头企业，发挥供销社的优势，参与、组织
16、、引导农民，以多种形式大力创办新的专业合作社。年新建专业合作社不少于家。 在发展专业合作社的基础上，年我们要借鉴其他县市的做法，吸收各种合作经济组织，探索组建农村合作经济联合社。 发展农村综合服务社（站）。按照“政府支持，供销社搭台、各部门唱戏”的农村综合服务站模式，年先抓好个试点工作，成功后在全县条件相对较好的行政村开展这一工作。综合服务社的主要服务功能有以下几项：便民超市，老年活动室，青年活动室，农资、烟花爆竹供应，医务室，理发室，农技站，阅览室，茶室，小菜场，小饭馆等。 二、适应新形势，以现代流通方式重新构筑供销社的经营网络 根据农村经济发展要求，在主要集镇投资创办生活消费品连锁超市。年
17、我们要抓好供销社连锁经营超市网络建设，超市采取有限责任公司形式，由供销社、经营者、社会资本共同投资入股。在新渥等地再建立几家超市连锁经营点，逐步建立全县主要集镇的连锁经营网络。 探索农资等管理新机制。在推行连锁经营条件尚未成熟的情况下，建立协会的形式，来规范农资经营行为。 继续参与创办和办好特色市场。规范现有市场，发挥特色市场在服务“三农”中的作用。 三、继续深化供销社改革 完善县供销社参股企业经营管理。按现代企业制度要求，县供销社联合社履行集体资产所有者、管理者职能，转变服务职能，理顺县社与企业之间的关系。 按照现代企业制度，改造重组基层供销社。按照布局合理、产权多元、机制灵活、功能健全、运
18、作规范的新型基层社的要求，按照经济区域，从我系统实际出发，调整基层供销社布局，逐步把个基层社归并为安文、尖山、盘山、仁川四个基层社。 抓好安文供销社改制工作。安文供销社是我县规模最大、效益较好、人员最多的零售企业，本着有利于合作事业发展，有利于企业壮大，有利于社会稳定，不影响旺季业务销售，稳步推进企业改革。 盘活资产，参与投资。进一步加强社有资产管理，成立专门资产管理中心，提高资产利用率，确保资产保值增值。县供销社资本运作上坚持有所为有所不为、有进有退的原则，投资骨干企业、支柱产业，在办好特产城、尚湖蔬菜市场的基础上，创造条件参与特色市场建设。 四、营造有利于供销合作社事业发展的社会环境 合作
19、社是世界潮流，是伴随着市场经济的发展而不断发展，并起到有效地弥补市场经济缺陷的一种组织形式，无论在发达的市场经济国家还是发展中国家都有其重要的地位。在做好供销社工作的同时，我们要积极宣传合作社理论，宣传合作社事业，让各级领导和社会各界了解供销社，了解合作社，重视合作事业，支持合作社事业发展，形成全社会理解供销社、支持供销社的良好局面。 五、做好其他各项工作 完善落实所属企业的各项目标管理责任制，抓好综合治理、信访工作，重视安全生产防范检查，贯彻计划生育条例，开展联系乡扶贫结对工作，加强党、团、工、妇建设，不断增强企业凝聚力。 内容总结（1）供销社年终工作总结 过去的一年，我们县供销以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“三再”解放思想大讨论为动力，以深化改革、努力推行“三社二化”改造为中心，继续探索我县供销社发展路子，加速供销社二次创业（2）一、稳步推进企业改制工作 企业产权制度改革依然是年的重头戏（3）四、抓好企业管理和政工作 加强企业管理（4）三、继续深化供销社改革 完善县供销社参股企业经营管理